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关于贯彻落实后勤工作会议情况的报告8月3日，xx局党委召开了全市xx队伍后勤工作会议，会后，xx局立即行动，召开专门会议对局党委会议精神进行传达，按照会议要求部署后勤重点工作，签订相关责任状。现将贯彻落实情况汇报如下:一、认真组织学习，全面抓好落实8月5日，xx局组织召开会议传达xx厅后勤工作会议精神，局机关主要负责领导及xx局后勤处全体干部参加了会议。会上，由xxx处长传达了后勤工作会议精神以及上级领导的重要讲话精神。随后xxx书记做重要讲话，对今年后勤重点工作进行部署。会议要求，后勤工作要坚持“保障中心、聚焦基层、服务群众、强化管理”的工作主线，抢抓机遇，稳中求进，务实创新，全面提升后勤综合保障能力和科学管理水平，为建设现代化xx队伍、圆满完成各项保卫任务提供强有力的保障。二、明确任务目标，抓好重点工作会议按照xx厅的工作部署结合xx局实际工作，部署了当前后勤主要工作。一是要围绕中心工作，强力落实经费保障办法，全力争取经费。推动落实新的业务费保障办法，协调地方政府、财政，争取支持，争取倾斜。将此工作作为一项硬任务、硬指标来落实，实现基本支出保障标准落实到位率必须达到80%以上。二是要攻坚克难，全力做好“两证办理”工作。此项工作是加强队伍管理，维护队伍资产的重要举措，意义重大，今年是公安部、部局明确的土地房屋专项治理攻坚年，后勤部门和队伍各级要勤协调勤沟通，争取土地、房产等部门开辟绿色通道，务必保证7月底前全部完成“两证”办理任务。三是要切合实际地抓好“三项建设”。“三项建设”是队伍建设的基础，需要投入大星精力、大笔资金。xx局和大队要与地方政府紧密联系，紧随城市建设步伐，争取土地、规划、财政等部门支持。同时要求现有队站的改造，要在改善官兵住用条件和提高队站功能上下功夫。新建的标准站不要贪大求洋，决不允许远离辖区城市边缘化，并要严格遵守审批制度，未经审批的绝不允许建设。要严格控制办公用房面积不超标，提高官兵学习、生活、执勤训练条件。要加快推进xx局公寓房建设，完成东宁大队室内训练馆建设任务。四是以推进“四个一”装备建设为契机，抓好装备建设和战勤保障建设。要将“四个一”装备配备作为提升装备整体作战效能重要举措，结合自身财力，车辆配备情况，制定完善计划，配齐“四个一”作战单元，推动装备统型建设、车辆结构优化、质量升级换代。开展大队级单位装备评估工作，做好前期工作，科学论证、科学评估，为xx厅开展装备评估做好准备。开展“全员学装、科学用装、规范管装”活动，加强装备业务培训，解决装备的“不会用、不懂用、不敢用、不想用、不好用、不能用”等问题。落实装备集中采购制度，抓好装备采购、配备使用、报废更新全寿命工作。抓好执勤中队日常维护管理，执勤中队干部、装备技师按计划组织开展车场日活动，每周对所属车辆装备进行技术检查，及时排除故障，提升战勤保障能力。五是加大党委理财力度，做好财务审计和检查工作，进一步规范财务管理。强化制度建设，按照落实责任，分级管理，分兵把手，党委统揽，各负其责的要求。抓好党委理财。严格经费分配和审批，健全完善队伍经费的供应、消耗、管理标准，公用经费标准明确规定供应到基层单位的经费。严格预算外经费收支管控，预算外经费必须实行收支两条线管理，行政事业性收费必须及时、足额上缴财政部门，不得坐支、截留、挪用或拖欠不缴。严格资产购建、分配与处置，建立健全资产配置标准，防止重复购置和闲置浪费。严格规范集中采购和集中支付，装备、物资、工程和服务等各类采购项目，均要按照集中采购要求进行采购。纪检部门、审计部门加强监督，各部门相互配合、相互制约。严格管控“三公”经费，召开会议必须坚持厉行节约、反对浪费、规范简朴、务实高效的原则，严格控制会议数量和规模，严格落实会议审批制度，严格执行会议费标准和管理办法。内部公务接待。按照严格标准、控制范围、内部安排、勤俭节约的原则组织。严格落实《关于开展领导干部和机关公务用车问题专项治理工作的实施意见》精神，严格执行《车辆编制配备标准》，逐步推进公务用车制度改革。严格经费结算报销审查和控制现金使用，全面实行公务卡结算管理，严格按照《关于实施单位公务卡强制结算目录的通知》要求使用公务卡，凡列入公务卡强制结算目录的经费支出，必须使用公务卡或者银行转账方式结算。三、严格落实责任，抓好跟踪问效xx局按照xx厅会议部署的重点工作并结合年初制定的重点工作目标和签订的目标责任状，对重点工作进行梳理，修订工作推进表，细化了工作任务，落实责任科室、责任人。针对重点工作和“两证办理”工作，与有关大队分别签订了责任状。为深入贯彻xx厅后勤工作会议精神，xx局决定6月下旬，深入队伍各级采取实地查看了解、检查台帐资料等方式，对队伍各级年初至今，经费保障、车辆装备建设、基础设施建设、“两证办理”、伙食管理等后勤工作开展情况以及下步工作打算等进行检查了解，推动队伍各级完成好2023年各项后勤工作任务。