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公司部门党支部先进基层党组织事迹5篇范文“栽好梧桐树，自有凤来栖。”人力资源部党支部坚持以党的创新理论为引领，全面规划、系统推进公司“十四五”人才队伍建设，坚持强基固本、守正创新，全面开创公司人力资源工作新局面，为助力公司国家高端智库和世界一流咨询机构建设提供坚实人才支撑。强化理论武装，把准政治方向支部认真落实党建工作责任制，坚持以政治学习为抓手，持续推动党建与人力资源工作深度融合。跟进学习习近平总书记系列重要讲话和党的二十大报告，专题学习党的二十大作出的科教兴国、人才强国战略部署。搭建线上支部党建知识库、阅读书库和讨论区，营造常态化学习氛围。围绕全国组织部长会议、全国人才工作会议等开展座谈交流，深刻领悟人才强企的重大意义。深入推进巡视反馈问题整改整治，推动公司“十四五”人才队伍建设方案落地见效。聚焦公司战略，赋能高质量发展战略引领发展，改革增添动力。在公司党委的正确领导下，人力资源部党支部全面落实公司发展战略，盘活用好各类资源，激发公司发展内生动力。为建设世界一流企业蓄能。围绕国企改革三年行动和三项制度改革，完成2个方面5项任务，制订出台19项措施，修订完善相关制度规定56项。开展所属企业人力资源管理巡察整改专项行动，督导9家企业完成8个方面问题整改，总结编发《公司所属企业人力资源工作指引》，促进所属企业管理效能同步提升。为推动公司高质量发展聚力。推动战略研究院做实，成立高端智库理事会，设立数字化发展中心，启动卓越工程师学院建设。优化调整组织机构，筹备设立xx、xx等子公司。动态做好人才引进工作，形成上下同步、全年滚动、动态开展的招聘机制，为公司引进和留住人才提供保障。统筹做好劳动用工管理，支部书记、部门主任尤伯军多次找外聘专家、平台人员谈心谈话、了解需求，营造感情留人的和谐氛围。科学制定年度劳动用工计划，通过差异化管控，确保用工总量水平与效益水平相匹配。为激发人才活力积势。修订《高级职称评审办法》，建立具有智库特点和中咨特色的职称评审标准，完善项目经理资格管理办法、多维度评价体系和双通道发展机制，为员工职业发展提供有效路径。做好工资总额管理，推动工资总额分配向经营业绩好、投入产出效率高的单位倾斜，xx年集团工资总额实现较大增幅，投入产出效率持续提升，人工成本利润率从10.05%增加到12.08%。坚持守正创新，夯实工作基础惟改革者进，惟创新者强。人力资源部党支部注重机制创新和制度创新，制订出台并严格执行《公司干部选拔任用办法》，规范选任程序，强化干部交流，xx年共开展干部选任8次，新选任干部73人，遴选8名干部挂职锻炼或参加专项工作，干部队伍整体实力不断提升。建立差异化考核新机制。完善所属企业负责人薪酬管理办法和部门主任薪酬管理办法，分类实行差异化二次分配，在职能部门首次实现绩效分配与考核成绩挂钩，不断优化薪酬激励和绩效考核机制。构建立体化培训新格局。建立集中分散、线上线下、理论实践、个体团队、内部外部相结合的培训机制，初步形成面向全体职工的纵向分层分类、横向全面覆盖的立体化培训新格局。xx年共举办24期培训班和30余场培训学习。项目经理全过程管理培训班采用现场教学与线上直播模式覆盖1300余人，创单场次培训人数历史新高。开办新任职领导培训班，组织毕业生基层实践锻炼，以新举措开拓人才培育工作新局面。打造信息化管理新平台。推进人力资源系统数字化转型，完成信息系统各功能模块优化升级，完善个人信息字段，增加干部监督、项目经历等信息子集，为做好人才动态画像提供数据支撑，助推人力资源管理数字化水平提升。功以才成，业由才广。面对新机遇新挑战，人力资源部正以新的思维展开新时代人才工作的中咨实践，努力为国家高端智库和世界一流咨询机构建设提供坚实支撑。公司部门党支部先进基层党组织事迹二“财者，为国之命而万事之本。”经营财务部作为公司财务管理工作牵头部门，支部坚持强党建、精专业，重点围绕落实党的二十大作出的“完善中国特色现代企业制度、深化国资国企改革，推动国有资本和国有企业做强做优做大”等一系列战略部署，以财务管理支撑战略、以科学数据支持决策、以精细管理保障运营，为公司高质量发展保驾护航。用党的创新理论凝心铸魂主题教育中，经营财务部党支部全员通过读原著、学原文、悟原理，深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的精髓要义，深入研讨中咨公司高质量发展实践路径，准确把握财务人员职责使命，自觉把思想和行动统一到公司党委决策部署上，立足本岗践行“四个牢记”。时刻牢记为党的事业“记好账”。通过落实“第一议题”，及时学习领会习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，深刻领悟“两个确定”的决定性意义，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，围绕做强做优做大国有资本贡献财务力量。时刻牢记为战略规划“评好估”。深入学习领会中央企业“十四五”时期“145”财务工作基本思路，研究制订公司“十四五”财务职能规划，组织测算“十四五”经营目标，参与集团公司及所属企业改革发展举措的研究、谋划和落实，为公司制定战略规划提供详实数据支撑。时刻牢记为经营发展“管好钱”。组织向财政部、国资委申请补充国有资本金预算，全过程参与改善办公条件、购置办公楼前期工作，拟定融资方案，测算现金流和对利润的影响，为可行性和必要性分析提供依据。倡导开源节流，力行降本增效，用好管好公司每分钱，把“好钢”使在刀刃上。在重大任务中检验教育成效2023年上半年，上年度财务决算和本年度财务预算工作叠加，经营财务部人手紧、任务重。支部以主题教育为契机，充分调动和发挥党员先锋模范作用，支部书记、部门主任王健以身作则、带头加班，带动全员高标准、高效率、高质量完成多项任务。构建财务管理体系。制订《公司建设世界一流财务管理体系实施方案》，推动财务管理“理念变革、组织变革、机制变革、手段变革”，逐渐形成以“规范、精益、集约、稳健、高效、智慧”为标准、以数字技术与财务管理深度融合为抓手的财务管理体系。制订《所属企业财务管理能力评价实施细则》《研发支出管理实施细则》等文件办法，提升所属企业规范化运营水平。完善经营业绩考核机制。制订《总部业务部门经营业绩考核办法（试行）》，修订《所属企业负责人经营业绩考核办法（试行）》，首次对所属企业实行任期考核，为推行所属企业经理层任期制契约化管理奠定基础。推动财务信息化建设。创新财务管理模式，以加快信息化建设为切入点，增强财务NC系统服务业务能力；建设司库信息系统，实现所有二级单位资金集中管理；启动公出与差旅费报销联动、对账机器人、差旅系统、自动生成报表、智慧财税系统、预算编制系统等信息化建设项目，提高精益化管理水平，促进业财融合，支撑业务发展。以严紧细实守住财经安全经营财务部党支部立足部门职责，积极配合公司党委巡视办开展内部巡视、违规挂靠、境外腐败治理、巡视回头看等专项巡视巡察，推进财务领域全面从严治党，协同构建“大监督”格局。严把财经纪律关。牵头组织开展“严肃财经纪律，依法合规经营”综合治理专项行动，加强参股投资管理、产权管理，制订《公司境外投资及境外机构财务管理办法》并首次向公司4家境外机构派驻财务人员，努力把廉洁风险降到最低。严把财务报销关。修订《业务招待费管理实施细则》，在财务报销审核过程中，发现存在不合规机票问题后，立即要求与相关机票代理机构终止合作、追回损失，并建立统一、规范的订票渠道，解决职工差旅订票问题。严把资金管控关。制订“资金内控管理规范表”，对所属企业开展对标对表检查，促进所属企业健全资金管理制度，加强关键岗位制衡，以检查促规范，以规范促提升，发挥内控风险防范作用，守好公司“钱袋子”。兵马未动，粮草先行。围绕支撑企业战略、服务广大职工，致力当好公司的“总管家”、改革发展的“服务员”和资金安全的“守门员”，经营财务部一直在路上。公司部门党支部先进基层党组织事迹三党的创新理论学习“趁热打铁”、党员同讲“微党课”、廉洁自律记心间、党建联建共绘“同心圆”、树榜样立标杆“点燃一盏灯、照亮一大片”……能源业务部党支部建强组织聚人心、抓好党建促发展，让党建成为部门高质量发展的源动力。学思想，追溯信仰之源能源业务部现有职工40人，其中党员33人，下设3个党小组。支部搭建党员群、青年党员群、党小组群等多个学习组群，线上线下相结合，集中分散相结合，教育引导党员干部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，第一时间学习领会习近平总书记重要讲话精神特别是关于能源发展的重要论述。学习习近平总书记在领导人气候峰会以及调研考察xxxx时的重要讲话，深入思考新理念新思想新战略对能源发展的指导意义，用创新理论引领部门转型发展开新局。深入领会党的二十大报告关于“深入推进能源革命，加强煤炭清洁高效利用，加快规划建设新型能源体系”等重要论述，不断提高政治能力、战略眼光和专业水平。公司首席咨询师，支部书记、部门主任xx以《学习贯彻党的二十大精神要“趁热打铁”》为题讲党课，号召激励干部职工以实际行动落实党的二十大作出的战略部署。党史学习教育中，支部聚焦“学党史、悟思想、办实事、开新局”，通过读书班学习、“中咨云端党校”学习、红色教育基地践学、开展“不忘来时路启航新征程”主题活动等多种方式，引导党员干部学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。组织党员走进xx、xx、xx革命纪念馆，开展“党旗在基层一线高高飘扬”主题党日活动，唱红歌、听党史、重温入党誓词，让红色精神激发奋进力量。党员讲《学习长征精神》《向陈潭秋烈士致敬》《登高望远砥砺前行——为把公司打造成国家高端智库和世界一流咨询机构而努力奋斗》微党课，胸怀“烈焰”，照亮未来。强党性，夯实信念之基支部坚持不懈抓好基层党组织建设。严格落实“三会一课”，不定期召开支委和班子成员联席会、青年党员座谈会、业务骨干座谈会，常态化开展党员思想交流，激励大家坚定能源报国信念，立足岗位踔厉奋发。点燃一盏灯，照亮一大片。xx年，部门荣获国务院国资委党委授予的“中央企业先进基层党组织”称号，xx荣获公司“优秀党务工作者”称号，xx被评为公司“优秀共产党员”，xx等4位同志被评为“中咨先进工作者”，5位同志在公司成立四十周年之际被颁发“光荣在党三十年”纪念杯。xx年，部门被评为“中咨先进集体”，xx获得“中咨优秀管理者”称号，xx等4位同志被评为“中咨先进工作者”。在党组织的号召下，在党员冲锋在前建新功的感召下，王程、严超等年轻同志积极要求向党组织靠拢。支部还大力宣传先进典型，通过“青春中咨”等平台刊发《与“风光”同程，做起而行之的行动者》等稿件，展现昂扬风貌，让见贤思齐、比学赶超在支部蔚然成风。重实践，担起发展大旗支部坚持以高质量党建引领保障高质量发展，把党的建设融入生产经营全过程各领域，落好党建“一颗子”，激活发展“一盘棋”。支部围绕业务抓党建，多次组织党建联建共建活动，形成党建与业务双轮驱动格局。支部与国核电力规划设计研究院有限公司核能分公司党总支签订共建协议。双方党员共同参观国核院展览馆，友好座谈交流，回顾能源发展重要事件，梳理行业发展机遇与挑战，展望能源产业未来发展趋势，沟通双方业务优势互补实现路径，架起党建和业务深度融合桥梁。在党建的“压舱石”和“助推器”作用下，部门业务持续高位运行，成绩累创新高。连续两年新签合同额和实际到账收入均超过1亿元，全面超额完成历年公司考核指标，效益名列前茅。在全体人员的共同努力下，xx年和xx年，部门荣获“中咨生产经营贡献奖”“中咨智库建设贡献奖”“中咨优秀咨询团队”等奖项，获公司优秀咨询成果奖12项、优秀政策咨询专报5项，申报的“藏中电力联网工程”获菲迪克（FIDIC）xx年度工程项目优秀奖，服务国家战略、重大工程实现新突破。公司部门党支部先进基层党组织事迹四问渠哪得清如许，为有源头活水来。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，而党支部战斗堡垒作用发挥则是这个“根”和“魂”的活力源泉。交通业务部党支部的活力来源于37名党员，来源于支委一班人“党建抓实就是生产力”的工作思路。坚持政治引领用创新理论凝心聚力指导工作支部认真落实“第一议题”制度，深刻领会习近平总书记关于全面