竞聘培训演讲稿范文【汇集5篇】在我们即将上台演讲时,我们应该将眼前的困难变成自己前进奋斗的动力。准备演讲稿是为了呈现演讲者的想法,是必不可少的工具。那么,如何写好1篇演讲稿呢?如果您对“竞聘培训演讲稿范文【汇集5篇】”有疑问,不妨参考下载栏目网友为您推荐的这篇文章,相信它会成为您的好帮手!竞聘培训演讲稿【第一篇】具体措施和做法:1、创新工作方法:要把企业需求作为工作的出发点,重新编制人才规划,确定人才的需求重点。努力挖掘个人潜质,把个人兴趣及特长与实际工作紧密结合,最大限度地提高其工作热情。加强人才载体建设,探索建立公司引进、稳定高素质人才的激励机制,让各类人才在企业都有所作为。2、加大人员培训力度,全面提升员工素质加强岗位技能操作人员的培训,提高一线人员的实际操作水平。根据公司主营业务操作技术发展的需要,分工种定期举办全公司技术大赛和技术比武活动。特别要注重青工教育和培训,加强岗位练兵,促进技术交流,培养技术尖子和操作能手;充分发挥培训在人事开发工作的重要作用,逐步推行员工培训制度,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”,使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。按照“重点干部重点培训,优秀人才加强培训,紧缺人才抓紧培训,一线生产人员经常培训”的原则,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训,全面提高员工的素质和能力。各位领导、各位同事,不容置疑,在大家面前,我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵。但对工作执著的热情一直在激励着我跃跃欲试,通过此次竞聘,我也更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。谢谢大家!竞聘培训演讲稿【第二篇】尊敬的各位领导、各位同仁们:大家好,我是林国营。对于去年来我的工作情况及表现,大家也早已耳闻目染,所以就不再重复。我认为自己很适合培训主管的这个职位,也许有人会说:你懂得讲课、懂得培训、可你懂得客服工作吗?我可以毫不犹豫地告诉大家,竞争这个位置我起码有七大优势:一、思想端正,心态积极从发行部开展竞聘上岗以来,这几年的工作经历使我对岗位竞聘的熟悉从思想上有了深层次的理解,我们无论是否参与竞选,作为海峡导报大家庭的'成员,关心我们部门自身的队伍建设是我们每个人最起码的职责,而参与更是关心的直接体现,也是面对报业发展形势下的自我挑战,只有敢于拿出自己的优势与不足,同大家比一比,看看你到底几斤几两,不论结果是成功还是失败,能够战胜自我就是很可贵的进步,平庸与退缩迟早会被前进的脚步所淘汰。二、爱岗敬业、认真负责职务与权力并不画等号,而与责任息息相关,作为部门主管既是领导决策的执行者,又是领导决策的参谋者。我不仅要带领本岗位员工努力完成领导下达的计划任务,还要对本部门的现状,问题和前景作出分析、猜测和规划,为高层决策提供相关依据和报告。在今后的工作中更不会拿着“鸡毛当令箭”,而是既要做好自身的本职工作,又要负起整个岗位的责任。三、严格自律、防微杜渐竞聘是报社人事体制与优秀企业接轨的桥梁,竞聘是一种责任,竞聘是一种奉献,主管竞聘是主管岗位对报社的承诺。凡是都要从报社大局和员工的利益出发,以身正求公正,以公正换人心,做到严格自律,防微杜渐。四、肯干勤学、适应性强几年来历任发行站站长、培训主管、兼任客服主管等,对相关岗位的适应都曾挑战过。现在虽不能说对客服工作和培训工作的整合很在行,但我相信凭着个人现有素质加肯干勤学精神,定能克服困难,成为一个称职的培训(客服)主管。五、善于团结同事,服务意识强不论是外面的客户,还是内部的同事,都能做到对外服务和对内服务一样热情,对上服务和对下服务一样周到。六、受过专业的培训和学习曾多次参加“客服经理”研讨班的学习和PTT讲师班的练习,对客服工作和培训工作有相关的专业技能知识。七、熟悉培训和客服工作的现状及改善措施1、客服工作方面:从近几年的实践中体会到,当前客服工作应加强解决的是:“三点问题”。突出重点:完善服务体系的建立和流程制定,以让我们的服务体系通过ISO9000认证为今年工作目标。首先是配送流程的制定,只要把配送流程理顺,才能进一步提升服务质量,更好地做好多种经营的配送;其次是加大服务监督力度,迫使一线员工养成配送自检习惯,促进对错送、漏送的自我检查;再次延伸服务品质,变被动服务为主动服务逐层抽查。注重特点:加强文化建设、开展服务知识竞赛、套报竞赛等、定期开展服务交流会议。解决难点:主动深入一线站点进行辅导练习,对员工的培训不仅要注重言传、更要加强身教:“跟我来、听我说、学我做”。2、培训工作方面:培训工作是抓好发行团队的重要环节,培训是规范发行队伍及提高发行队伍素质的一种手段,同时也是规范制度和发行领导对发行队伍的指导及影响。当然,要做好培训工作不仅仅只是简单的说教,而要注重与年度战略目标相结合,我认为今年在培训规划的重点应放在以下四方面:其一是主抓站长、组长和骨干员工的培训,促进站点建立核心治理层;其二定期开展配送服务的培训,引导员工对开展多种经营重要意义的熟悉,并在各站形成制度化,而不是流于形式;其三是在不耽误正常工作的情况下轮番培训,滚动培训;其四是开展以老带新,以先进带后进,手把手的传递经验,心连心的培训交流。由于这些优势,所以我觉得:“也许我不是最在行的,但我是最专业的;也许我不是最优秀的,但我是最适合的”。假如组织信任,这次竞聘成功后,我既可迅速上岗,立即进入角色。最后我用丘吉尔的一句名言来结束我的演讲,那就是:我没有好的奉献,有的只是热血辛劳和汗水!我没有任何乞求,只衷心希望能得到大家的理解和支持!谢谢大家!竞聘培训演讲稿【第三篇】篇1:维护班班长竞聘演讲稿维护班班长竞聘演讲稿作者:文晓日期:20xx年4月17日**:原浏览:8次尊敬的各位领导你们好:为了积极响应竞聘上岗的精神,我特参加本次竞聘。首先,我对自己做一个简单的介绍:我叫***,xx岁,高中文化,有变电站操作技术员的职称。1981年进入电力企业工作,在变电运行工区使赵变电站从事变电运行工作xx年,***x年转到运行工区从事管理工作至今。在这近三十年的工作中没(:培训竞聘班长演讲稿)有出现过任何差错。在单位受到领导和大家的好评。今天,我竞争维修班班长的职位。我认为我有以下优点:首先,我在变电站和工区分别担任过xx和xx职务。在多年的工作实践中,我具有了一定的组织、管理、协调和公文写作能力,通过自学,掌握了一般性的计算机应用知识,对待工作认真、细致、沉着,熟知变电的工作流程,无论理论知识方面还是实践工作方面都具有一定的基础。掌握全工区生产工作流程,熟悉大修工程、预(核)算的编制和审查程序,熟悉和掌握工程“三措”的编制和审批,并具有各种工程的可研、初(施)设计的审查能力。其次,在工作中,我要顾全大局,了解大局,团结大家。最重要的是我热爱我的工作,对它有无限的热情。如果领导能给我锻炼的机会,我在这个岗位上会做以下工作:一。自觉遵守工区规章制度,严格要求自己,以身作则,处处带头。2、在工区的领导下,积极配合工区领导的工作,以公平、公正、严明的方式管理好本班人员,争创无违章和安全优胜班组。3、认真组织贯彻执行安全生产的各项规章制度,合理分工、安排工作任务,并监督、检查完成,高质量的完成好上级交给的一切工作任务。四。根据上级要求,结合工作实际,制定本班组的工作计划和总结,组织实施安全教育培训计划。5、在工区的领导下坚持以“安全第一、预防为主”的方针全面负责本班安全工作,带领全班人员认真做好维护工作。6。落实全队岗位职责,严格执行标准化操作规程,规范全队工作。7.组织变电站季节性工作计划的制定,实施,总结和报告;进行年度大修、反措计划的制定、落实和督办。8.组织可靠性和同行基准的分析和监督。负责全班工作和工区及上级部门交办的其它工作。以上是我竞争维修组长的目标。如果领导给我这个机会,我会尽力做好每件事,不辜负领导的厚望。我的演讲到此结束,谢谢大家!篇2:机械维修班长竞聘演讲稿机械带班长竞聘演讲稿尊敬的各位领导大家好:我叫高玉龙。我今年24岁。我来自山东省济宁市汶上县。我毕业于烟台南山学院机械设计制造自动化专业。我从2014年7月加入锻造项目机械车间到现在已经快一年了。今天,我来参加比赛。非常感谢各位领导和同事给我这次比赛的机会。我所要竞聘的岗位是机械带班长一职。带班长一职属于最底层的领导。主要负责拟定本班工作计划和各种维护工作前的准备工作,定期向部门负责人回报工作情况,积极完成上级交给的其他工作任务。严格遵守检修规程,安全规程,建立正常的检修程序和良好的工作作风,而且还负责着整个班组的安全工作,加强安全事项教育。竞聘机械带班长,工作经验当然是必不可少的,在南山学院学习期间,一直担任班级里的班长一职,有着丰富的基层领导经验,在这期间,自己的领导能力,组织能力,沟通能力得到很大的提高。曾被评为校级优秀班干部、优秀团员等荣誉称号,并由本人领导的班集体被评为校级优秀班集体。来到南山集团这一年中,也获得了很大的收获,参加安全教育培训,随后又来到四期碳素厂实习了两个月,在**,环境虽然很差,但是也是在那个时候,让自己成长了很多,钳工,焊工的技能进一步的到提升,从老师傅身上学到很多经验,受益匪浅。再后来,跟着25mn压机惊醒安装调试,那是我第一次对液压系统,液压压机的接触,丰富的实践知识,让我对课本上的液压原理有了更深刻的理解。后来,在模锻机的半年时间里,他被领导分配到模锻机。从设备基础的土建工程到当前机械部件的安装,到设备的调试和运行,压缩机的维护和维修可在以后进行。这样的一场经历,可能是很多人想接触也接触不到的。我能够站在这里,我感到很幸运。所以,我一定要好好把握这次机会。工作以来的几点体会:一。新闻界的知识还不够全面,我们还需要继续学习。工厂所有设备均为进口先进设备,技术水平居世界先进水平。我们需要下大力气进行研究和探索。2。人员和设备的安全至关重要。在保证正常生产的同时,要确保人员和设备的安全,加强人员培训,杜绝非法作业。三。员工凝聚力是团队合作的前提。暂代组长期间,我深深感到任何工作都应从细节入手,观察条件的细微变化进行及时的调整,只有团结凝聚全员力量,才能高效完成生产任务。四。加强思想道德教育、文化修养、心里疏导等是必要的保障措施。只要员工意识到自己的奉献精神实有价值的、有希望的,他们就会自觉采取行动,有效地开展工作。鉴于上述肤浅的经验,我的工作计划如下:1、技术知识学习方面:上岗前的岗前培训对新员工及调岗员工进行岗前安全和技术培训,掌握本岗位的职责及其危险性,具有一定处理应急事件的能力。要求员工巡检做到:确保巡回检查频次,巡回检查的路线,清楚自己应该检查的部位、遇到常见问题应该如何处理、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理,搞好设备卫生。要能保证厂里的所有设备正常运行。2。安全生产:牢固树立安全第一、预防为主的安全方针。确保全体员工人身安全。以人为本,员工是企业的主人,要求本班所有人员佩戴好劳保用品,做到“三不伤害”,配合公司做好员工培训,提高自保意识。确保设备安全。员工需进行岗前培训取得上岗证方可上岗,杜绝违章操作。3、班组施工管理:班组长是班组生产、质量、安全的第一责人人。作为班长,团结全体员工,吃苦在前,享受在后,少关心个人得失,起到模范带头作用。带领全班同学学习技术,要求各岗位掌握技术。我们要尽职尽责,大胆管理,领导班子,焕发新的精神。班长要努力调动大家的积极性,增强凝聚力。要和员工交流、交心,解决员工合理诉求及其他后顾之忧。在工作中,维护公司形象、团队形象,摆正位置,发挥好领导作用。做好规范的日常工作,认真填写记录表,做好记录的存档工作,鼓励员工提出革新,班组的工作性质决定了我要以更高的工作标准来要求自己。以上是我的演讲内容,不足之处请领导多多指教。谢谢大家!演讲人:高玉龙篇3:竞选班长演讲稿竞选班长演讲稿同学们:大家好!在这次竞选中,我竞选班长一职。众所周知,班长是班长。有许多方面需