员工对后续工作的计划和建议（实用3篇）

好文供参考!1/7员工对后续工作的计划和建议（实用3篇）【引读】这篇优秀的文档“员工对后续工作的计划和建议（实用3篇）”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！人事科工作计划120xx年配合医院十年规划的发展目标的，以二级甲等医院人力资源要求为标准，加强人力资源工作的计划性，根据全院的发展计划目标，我科特制定如下工作计划：1、按照卫生技术人员准入，评测标准和我院用人规定，对面试的安排，形成统一而又灵活的模式，对应聘者既要严把准入关，又要保证能招到我院所需人才。2、拟录用新员工，在规定的时间内组织我院新进员工进行岗前培训，严格按规定进行试用期考核，严把用人关。3、20xx年在全国深入改革的大环境下，我院也迎来了快速发展的大潮，人力需求将迅猛增加。招聘大量人才，为我院培养储备或进行人力资源的更替提供基础，改善目前招聘渠道，拓展招聘方向，通过网络招聘，猎头招聘，人才市场招聘，内部提拔，学校现场招聘等方式，加大宣传力度。努力满足新增科室岗们需求，保证各科室人才储备，实现全院人员梯队建设。4、定期下科室了解各科人员基本情况，对流动性较大的好文供参考!2/7岗位，进行科学分析人员流动情况，通过调查找出原因，总结全院人才培训计划起草后上报院领导。5、针对我院外地职工较多的特点，定期组织员工座谈，互相交流，了解职工的心里活动方向，对一些消极思想加以引导，羸造一个积极的医院文化氛围。6、认真完成人事科其他各项日常工作:对全院聘用劳动合同的签订，中基层领导季度考核的开展，全院职工年度考核，各级各类人员的职称晋升人员的定级，劳动工资薪酬调整，人员的聘用，调配，辞职及退休人员管理，行政办公室的考勤，报送各类人事信息材料，完善全院人事档案管理，督促完成档案工资档案的建立，人事科工作计划2各位优秀的领导：xxxx年新的一年马上已将到来，为了在新年度内能更好的开展各项工作，实现企业的总体战略目标，请各部门领导于20xx年1月11日前提交xxxx年度工作总结及20xx年度工作计划。具体要求如下：1、工作背景，也就是情况分析，了解部门工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。好文供参考!3/7年度的工作目标、工作任务和要求。规划出一定时期内应完成的任务和应达到的工作指标，要求以季度为单位进行规划，有明确的衡量标准，有一定的可操作性。3、工作方法、步骤和措施。在明确了工作任务后，根据主观条件，确定工作方法和步骤，采取必要的措施，以保证任务的完成。4、团队建设和培育教导。下一年度的团队建设规划，能够开展什么样的培训及想得到什么样的培训？5、费用预算及费用控制以季度为单位进行费用预算，并明确费用控制措施。人事科工作计划320x*年，人事科要紧紧围绕教育局中心工作，以建设一支结构合理、素质优良、充满生机与活力的中小学教师队伍为目标，深化人事制度改革，完善管理体制，转变运行机制，加强教师教育的统筹管理，树立新的发展观、质量观，以新的思路实现新的突破，以新的举措开创新的局面。一、深化中小学人事制度改革1、继续推进中小学教职工编制核定工作。编制核定后，认真做好定岗定员工作，把握政策规定，实行竞争上岗。2、推进教师考核工作。重点加强对教师工作业绩和业务好文供参考!4/7水平的考核，建立起一整套常规管理制度。3、严格教师入口关，加强对市直学校新任教师的考核及管理，逐步实行公开招聘、同意考试、竞争上岗、择优录（聘）用。4、加强制度建设和基础建设，力争在国家法律、法规和省有关政策的框架下制定出教师聘任，实行科学管理，完善中小学人事制度改革的相关保障措施。二、严格把握教师职称评聘制度。我们严格按照省、市、区下发的职称文件精神，对教师的职称评聘坚持公正、公平、公开的原则，根据年终考核的结果进行择优评聘。三、规范教师资格认定工作。1、根据国家、省关于教师资格认定工作的要求，建立并完善教师资格认定管理系统，并做好教师资格数据的录用及报送工作。2、严格遵循《教师资格条例》的有关规定，做好我市首次教师资格认定管理系统，并做好教师资格数据的录用及报送工作。3、严把教师队伍入口关，按照省教育厅的统一部署，开展面对社会认定教师资格工作，重点做好非师范类学校毕业的社会人员认定教师资格工作。四、积极协调有关部门，采取得力措施，督促各地做好教好文供参考!5/7师工资发放工作。1、进一步完善教师工资发放体制，确保教师工资管理权限全部上收到县。2、积极协调各级财政部门，建立定期检查和通报制度，监督各地教师工资发放情况，确保教师工资按时足额发放。3、做好与工资统发部门及银行的协调工作，力求实现农村中学教师工资通过银行发放。五、强化教师和校长培训工作。1、落实好《关于200*——200*年全市中小学教师和校长培训工作的意见》，制定《全市教师发展规划》，努力提高全市教师的学历层次及创新能力。2、积极组织骨干校长和教育行政部门干部参加省、市两级培训（研修）班“名校长论坛”，深入探讨教育改革和发展中的重大问题，提高中小学校长全面实施素质教育的水平和管理能力。3、大力推进中小学教师继续教育）三一刀客●（。继续做好中小学骨干教师培训工作；扎扎实实抓好新课程师资培训；加大培训者培训工作力度；加强对校本培训工作的指导。开展中小学教师继续教育扶贫工程，采取切实可行的措施和办法，组织培训教师深入基层送教下乡，帮助农村中小学解决继续教育工作中的困难。4、加强对教师及校长培训工作的指导。将中小学教师及好文供参考!6/7校长培训工作纳入教育重点工作目标责任书及评估体系，加强过程管理，提高培训工作的实效。六、深化教育人事制度改革，总结近年来学校内部管理体制改革的经验，不失时机地深化改革，进一步完善配套措施，逐步建立以聘用制为基础的用人制度。大力开展表彰奖励活动。结合教师节，开展系列宣传表彰活动。七、加强科室建设，提高人事管理水平。加强学习，提高实际工作能力，加强工作的原则性、系统性预见性和创造性。健全和完善工作制度，规范工作程序。坚持公开办事，转变工作作风，提高工作效率。廉洁自律，树立良好的机关形象。八、立足服务，做好局机关及直属单位人事劳资工作。1、加强局直单位教职工的队伍管理，建立教职工管理数据库。2、配合事业的单位改革，积极推进局直单位人事、分配制度改革，在有条件的大中专学校，试行教职工聘用制度和优质优酬、多劳多得的分配制度。3、组织好直属单位教职工的年度考核工作。4、做好直属学校专业技术职务评定的有关工作。5、做好局机关及直属单位工资晋升工作。6、认真做好直属单位教职工调配工作。7、做好局机关及直属单位人事档案的归档立卷工作。好文供参考!7/78、完成局领导交办的其他工作。