参考资料,少熬夜!安全管理工作目标计划简短安全管理目标策划(实用4篇)【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“安全管理工作目标计划简短安全管理目标策划(实用4篇)”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!推荐安全管理工作目标计划简短1甲方:乙方:为了塔施工升降机机的安全使用及管理,坚持“安全第一,预防为主”的指导方针,确保安全生产,制定本安全管理协议。甲方责任:1、甲方提供给乙方的升降机升降机必须符合升降机安全规程要求。2、甲方所供升降机必须配件齐全,自检合格方准出场。3、甲方必须提供升降机完整的原始资料。4、升降机安装完毕参与四方验收并签署意见。甲方义务:1、配合安装方调试验升降机。2、为乙方提供维修保养技术服务。乙方责任:1、乙方负责升降机的运输,并保证升降机在运输过程中的交通安全。2、乙方负责升降机的安装及拆卸,安装及拆卸必须选择有取得专业资质的队伍进行。3、乙方负责升降机安装、拆卸、运输使用过程中的所有安全事项。安全注意事项:1、熟读说明书中有关内容,选择适当的安装位置;选择基础时,应考虑地面具有一定的承载能力;同时还要考虑建筑物附着点处成受的最大作用力应满足说明书要求。2、参加安装人员必须经过专门培训,取得资格证书并熟读本机的主要性能和特点,具备熟练的机械性能和排除一般故障的能力;安装过程中必须佩戴必要的安全保护设备,如安全帽、安全带等。3、安装过程中必须严格按照说明书及安装方案进行;相邻附着的间距及导轨架的垂直度不得大于说明书要求。4、升降机安装完毕乙方必须严格按照要求组织四方验收,如实填写验收内容,验收合格后方准使用。5、升降机使用之前必须检查以下几个项目:(1)检查各螺栓紧固件有无松动现象,如有松动应及时拧紧各螺栓;(2)检查升降机电气系统工作是否正常,各交流接触器接参考资料,少熬夜!触点吸合情况导线接头情况等。(3)检查各种安全限位开关是否灵敏可靠,各限位碰块有无移位。(4)检查升降机吊笼运行通道上有无突出物,确保吊笼运行安全距离不小于250mm.(5)检查各部位润滑情况,及时加注润滑油及润滑脂。(6)检查吊笼进出门、防护围栏门等开启灵活与否,检查各限位开关动作情况。(7)检查各滚轮、背轮的调整间隙及齿轮与齿条的啮合间隙是否正常,如不符应及时调整。(8)检查防坠安全器的动作是否灵敏可靠(可通过吊笼坠落实验来完成,至少每三个月进行一次,认真填写实验记录并存档)。6、升降机司机必须选用经过专门培训取得从业资格证书的人员,严禁无证操作。升降机司机应严格按照操作规程进行,严禁违章作业及酒后作业。7、当班司机必须认真阅读上班司机的运转记录,发现问题及时解决并做好当班运转记录。8、不可超载、偏载运行、严禁物品伸到吊笼以外,不得人货混装以免发生危险。9、作业中如遇风力大于6级、浓雾、雷电大雨恶劣天气时应停止工作并且将吊笼停至最低层。10、定期检查各种安全装置(限位、安全器等),保证其安全可靠。11、认真维护保养升降机,仔细检查易损件(如驱动齿轮、滚轮、背轮等)。12、在维修操作、安装和拆卸升降机时,全体人员必须根据有关规则穿戴和使用个人安全防护用品。13、定期系统地检查电气系统的装配状况,保证处于正常的工作状态。14、建立升降机司机交接班制度,交接双方都要全面细致的检查,并如实填写交接班记录,发现问题及时处理,不能处理的及时汇报,消除故障后方准使用,严禁升降机带病作业。15、夜间工作必须有充足的照明。以上安全注意事项施工项目必须遵照执行,否则将会带来不同程度的损失,轻则损坏部件或造成人员伤害,重则机毁人亡,以致承担法律责任乙方的义务:1、及时对升降机进行检查维修保养。2、对公司及上级检查结果及时落实整改。甲方:乙方:年月日安全工作计划及目标2_年度,煤矿公司将继续以科学发展观为指导,坚持安全参考资料,少熬夜!发展理念,加强煤矿安全日常监管,以预防煤矿安全事故为工作重点,促进煤炭事业又好又快发展。现将_年煤矿安全生产工作计划如下。贯彻落实区委政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神,围绕安全工作中心,有针对性地提出一系列工作措施,特别突出煤矿的安全生产主体责任,抓好基层和基础工作。结合煤矿安全生产的实际,制定具体措施方案,抓好贯彻落实,推动安全生产工作再上新台阶。(一)、完善安全监管组织、机制和保障体系一、公司将成立区煤矿安全生产领导小组,负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导,研究制定安全监管计划、方案和措施,组织安全监管执法和检查督查,并实施安全考核。二、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制,完善考核奖惩保障措施,公司技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作,并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制,对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档,严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪、反馈和销号制度,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。(二)、积极推进安全机制、管理创新和科技进步公司将根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况,开展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施。实行重点区域重点监控,对公司所有的煤矿进行重新模底、排查,明确受水害和火灾(自燃)威胁区域,追踪督促落实整改。全面安装使用煤矿安全监控系统,建立完善区级网络监控平台,并引进应用“煤矿安全生产风险管理系统(msrms)”,努力提高公司煤矿风险管理和安全监控科技水平。(三)、强化煤矿企业安全生产主体责任一、按要求配足专业技术人员,完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度,并坚持做好周检工作,每周由矿长组织一次安全生产检查,检查覆盖率达100%,对查出的隐患进行分类定级管理,及时抓好整改,发现重大隐患立即停产停工整改。二、加强技术基础工作,每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》,每季度根据实际情况的变化及时修改和补充,并严格按照有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸,用以指导矿井安全生产。三、强化法人代表和管理人员下井带班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤矿主要负责人或矿长(井长)每月下井不少于20天,矿井安全生产管理人员每月下井不少于22天。落实夜班带班和现场指挥制度,各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井,深入重点区域和关键环节,并与工人同上班同下班,确保安全生产各项措施落实到区队和班组。(四)、继续推进煤矿安全质量标准化建设参考资料,少熬夜!认真总结近年来公司煤矿安全质量标准化建设的经验与做法,查找差距和不足,按照公司煤矿安全质量标准化建设三年规划和建设方案,进一步完善激励和奖惩约束机制,形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。继续实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度,安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井,实行分类指导,加强技术管理和服务,严格兑现奖罚,确保_年实现公司80%的煤矿达到安全质量标准化,有效提升煤矿安全基础水平。(五)、加强煤矿建设项目监管强化对公司资源整合、基建、联合改造和改建矿井的监管,严格进度和责任考核,促进安全有序施工建设,确保矿井按期完成施工任务并通过竣工验收。加强并规范资源整合项目监管指导,明确期限,全面推进施工建设进度,保证按规定期限提交竣工验收。(六)、加强和改进安全技术管理严格各矿井专职技术负责人配备制度,建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系。加强技术基础工作,完善技术基础资料、《矿井水文地质基础资料档案》和12种反映生产实际的图纸,采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次,并实行季度交换制度。加强矿井“一通三防”技术管理,完善优化通风系统,积极推进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建设,提高煤矿抗灾减灾能力。严抓巷道封闭管理,强化密闭拆封审批制度,从源头上消除安全隐患。高度重视抓好矿井水害防治工作,扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作,摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患,实行水患调查核实报告和水文地质基础资料档案月交换制度。对改建和新建的矿井,一律推广使用螺杆式空压机,提高安全保障水平。推动采煤方法和支护改革,淘汰落后采煤方法、生生产工艺和技术装备,积极推广先进适用安全生产技术和装备,提高采掘机械化程度,提升煤矿安全生产技术水平和保障能力。(七)、强化安全生产宣传教育和培训公司将紧密结合“百日安全生产活动”和“安全生产月”活动,充分利用各种载体和宣传方式,深入宣传贯彻党的安全生产方针、政策,普及安全生产法律法规和安全知识,强化企业安全生产主体责任,增强广大职工安全生产的法制观念和安全意识。扎实组织开展安全生产培训,努力提高职工整体素质。加大公司煤矿专业技术人才培养力度,提升公司煤矿技术管理水平。安全管理工作目标计划3为充分认识搞好当前安全工作的极端重要性,认真吸取“”事故教训,认真贯彻落实10月22日集团公司第三季度经济活动分析会会议精神和千安发10号文《千秋煤矿关于加强后两个月安全工作的规定》,全力以赴抓好我队今年后两个月的安参考资料,少熬夜!全工作,经队班子研究,特对后两个月(20__年11月1日—20__年12月31日)的安全工作制定以下工作计划。一、指导思想严格坚持“集中精力、齐抓共管,全面出击、狠反‘三违’,盯紧重点、严防事故,以人为本、强化素质,严格管理、狠抓落实”指导原则,紧紧围绕我矿“防冲为先,防火为上,精细管理、科技创新,和谐稳定,安全发展”的工作思路,牢固树立“责任有我,我必负责;安全有我,我必安全”和“安全事故零目标”安全理念,通过严格落实区队安全生产责任制和班组岗位责任制,形成全员抓安全的高压态势;队里强化现场安全监督检查,及时消除整改各类不安隐患;大力开展反“三违”和反习惯性违章活动,规范安全操作行为,增强职工自主保安意识;深入开展质量标准化建设,夯实安全工作基础,全面开创我队安全工作新局面。二、工作目标1、杜绝轻伤、重伤和二级非伤亡事故。2、消灭瓦斯超限事故,实现瓦斯零超限。3、质量标准化达到一级质量标准化标准。4、队领导干部跟、值班无空岗。三、安全管理规定1、严格执行安全包保制度。班子成员实行安全包班组,职工之间互保联保,以“三铁”手段,严抓细管,彻底杜绝“三违”和习惯性违章,宁听骂声,不听哭声。2、严格执行队干值班、跟班制度。认真落实矿关于领导干部值班、下井跟班规定,深入井下一线,亲自排查隐患,超前防范事故,真正做到“不安全不生产、隐患不除不生产、质量不达标不生产、安全没有把握不生产”和安全生产“六不准”,确保后两个月实现安全零事故。特种作业人员必须持证上岗,跟班队干严格做到与工人“同下、同行、同上”,严格做到不迟下不早上、不空班漏岗或跟值班不符合规定,否则按照矿要求另加倍处罚。3、严格执行矿规定请销假制度。严禁队干私自外出。4、加大隐患查处力度,消灭顶板事故、机电运输事故、爆破事故、一通三防事故、冬季“四防”事故等各项事故,彻底消灭“三违”行为。后两个月期间,要求管理人员每班下井汇报隐患不低于3条,并严格登记、能现场整改的必须现场整改,不能现场整改的由队班子研究决定后再实施整改方案,做好各环节、各部位的自查自纠,每天由职转班长组织一次自查。每星期由队长组织进行不少于二次自查;并严格按照矿要求组织相关人员参加每星期三掘进系统的自查、每星期四安检科组织全矿安全质量大检查、每星期五由地测科牵头,对开拓系统组织自查、每星期六由通风区牵头,对“一通三防”系统自查;并根据自查情况现场落实整改,并在各班进班会上对所查问题进行通报处罚,跟班队干和职转班长负责督促整改所查出的问题,否则扣除相关效益奖金的20%/次。参考资料,少熬夜!5、加大对“三违”人员排查和处理力度。按照矿要求充分发挥班组长兵头将尾的职能,提高班组长安全责任心,加大对危险人物的排查,消除人的不安全行为;认真落实职工互保联保工作制度,大力开展反“三违”和习惯性违章活动,坚决杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象,凡查出的“三违”人员一律停工从严进行处