行业协会换届改选工作情况报告(最新4篇)

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行业协会换届改选工作情况报告(最新4篇)【导读指引】此篇由网友为您分享整理的“行业协会换届改选工作情况报告(最新4篇)”精选优质文档,供您参考学习之用,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!行业协会换届改选工作情况报告【第一篇】协会工作人员的年终奖励办法,自1997年执行以来,在调动全体工作人员的工作积极性、改善协会经济状况等方面起到了积极的作用。目前,协会的工作内容,人员分工,经济状况等已发生较大变化,协会的工作重心进一步向做好服务方面倾斜。因此,有必要对办法进行调整,以适应协会工作。此次调整的原则,一是坚持按劳分配,不搞平均主义大锅饭;二是考虑到人员分工的情况及大量公益性工作,合理分配;三是加强全面考核,包括工作业绩、效益、工作态度等;四是鼓励团结协作、鼓励开拓进取、提倡合理创收和节约开支。具体办法如下:一、每年年终,根据全年工作任务完成情况和财务收支情况确定协会奖金总额,再根据奖金总额和职工人数等确定每月职工年终奖金基础额。二、根据每月职工年终奖金基础额计算出职工年度岗位奖金。职工年度岗位奖金等于每月职工年终奖金基础额乘以岗位系数(会长和返聘的会长级人员系数为,副会长和秘书长为,副秘书长为,部门主任为2,一级业务员,二级业务员,其他为1)再乘以在本岗位工作月数。三、对全体工作人员进行业绩考核。考核的主要内容是:1.工作任务完成情况,主要包括工作成绩、水平和效果。2.经济效益情况,主要包括创收、节支、成本及收益。3.工作态度、服务精神、团结精神及开拓进取精神。考核的具体办法,按照“年度协会秘书处人员业绩百分考核办法”施行。四、根据考核结果,确定职工的年终奖励水平。职工年终奖金总额等于职工年度岗位奖金与按“年度协会秘书处人员业绩百分考核办法”评定确定的分数作为百分比相乘得出的总额发放。会长、副会长和秘书长的百分比按全体职工的平均百分比确定。五、年终奖励不含《中国工程机械工业协会薪酬管理暂行办法》规定的薪酬。六、对于在业务工作方面或经济效益方面有突出贡献者,可予以特别奖励。如有工作态度恶劣,不负责任,严重违反劳动纪律,出现重大失误或严重经济损失或在行业内造成不良影响的情况,视情节扣发部分奖金直至取消分配资格。七、奖励在次年一月份,财务决算完成后实施。其中,个人所得税自理并由协会代收代缴。八、本办法已经职工代表大会和全体职工讨论通过、经协会领导班子研究同意和报协会常务理事会批准,自二〇一二年起执行,此前与本办法不符的以本办法为准。行业协会换届改选工作情况报告【第二篇】第一章总则第一条为维护百色学院企业管理协会的工作及各项活动的正常开展,保障协会和谐健康发展,依据协会章程制定本管理制度。第二条本管理制度适用于百色学院企业管理协会在册会员。第三条本管理制度由协会办公室执行考核,并接受各部门及会员监督和意见反馈。第四条本管理制度实行加减分制度。会员的基础分是10分,理事会干部的基础分是10分。理事会干部的分数被扣减完的,对其开除协会内职务;会员的分数被扣减完的,报理事会对其予以开除。为协会积极工作、提出建设性意见及建议等等的贡献者,对其进行加分。个人加分不累计纳入基础分,但可作为个人评优、晋升等的依据。加到一定分数的会员者前列,作为协会干部候补或储备干部。第五条本管理制度的考核结果每月在协会内进行公布。各部门、会员对考核结果有异议的,在结果公布三天内向协会办公室进行申诉。第二章理事会干部、会员扣减分管理制度第六条本协会会长要定期主持召开理事会会议,检查会员大会、理事会决议落实情况。给协会造成重大影响或违背发展方向的,经理事会成员三分之二以上表决通过,予以罢免。第七条办公室要主持日常工作,协助会长及协调各部门开展工作,并处理其它工作。不得力者,给予警告处分;严重者开除协会内职务。第八条办公室要将理事会会议内容及时向因其他原因未出席会议的干部汇报。未汇报造成相关工作延误或未完成的,追究办公室负责人和相关干部责任,并对其扣减2分。第九条办公室于每个月月底要写协会工作总结,一式两份,并将其中一份呈报学院团委社团部。未写工作总结且不呈报的,追究相关干部责任,并对其扣减0。3分。第十条各部门于每个月月底要写本部门工作总结,并上交办公室。()未写工作总结且不上交的,追究该部门负责人和相关干部责任,并对其扣减0。2分。第十一条办公室在理事会会议上要做好会议记录,并对会议的相关工作进行执行监督。未作会议记录,且没有对会议的相关工作进行执行监督的,追究办公室负责人和相关干部责任,并对办公室负责人扣减2分,相关干部扣减1分。第十二条公关策划部对协会的宣传用具(如:宣传板、宣传纸、颜料、胶布、胶水等)要定期检查、维护,集中管理。造成宣传用具损失的,待查明原由后追究相关人员和相关干部责任,并对其扣减1分。第十三条公关策划部要及时发布协会的重大新闻、决定、通知、喜讯等。未做好宣传工作者扣减0。1分。第十四条公关策划部要做好新闻宣传报道工作。对未要做好新闻宣传报道工作的相关责任人扣减0。1分。第十五条企业管理部组织会员要积极开展学习、交流企业现代化先进管理知识活动。未组织开展好相关活动的追究该部门负责人责任,并对其扣减2分。第十六条社会实践部要联系企业事业单位实践项目,组织会员参与实践,提高动手能力。不得力者,追究该部门负责人或相关干部责任,并对其扣减2分。第十七条社会实践部要收集企业招聘信息、管理信息、文化信息,与会员分享、学习。不得力者,追究该部门责任人或相关干部责任,并对其扣减0。5分。第十八条在会议、规定工作时间等期间内请假的,理事会干部每次扣减0。5分,会员0。4分。第十九条理事会会议上,出席干部要佩带协会徽章。未佩带者扣减0。3分。第二十条理事会会议上,未经请假缺席干部扣减3分。第二十一条理事会会议上,出席者迟到的扣减0。5。第二十二条理事会会议上,出席者要严谨、严肃、安静、有序,认真做会议记录。违者扣减0。3分。第二十三条理事会干部、会员要认真配合、协调各部门工作,服从调配,服从安排,违者,经查核实每人每次扣减2分。因不服从调配、安排工作,导致工作延误或无法开展的,理事会干部给予严重警告处分,特别严重者开除协会内职务。会员给予警告处分,严重者开除会员资格。第二十四条理事会干部、会员在各场合不得肆意散布、诋毁、诋毁协会,发布有损协会形象的信息,违者,理事会干部给予开除协会内职务,并开除其会员资格。会员给予开除会员资格。第二十五条理事会干部、会员不得利用职务或工作之机无故私用、挪用协会资金或资产,违反者,理事会给予严重警告处分,并扣减5分。会员给予警告处分,并扣减5分。第二十六条违反学院纪律,受学院记过或处分的理事会干部、会员扣减4分。第二十七条会员大会上,无故缺席者,理事会干部的扣减3分。会员的扣减2分。第二十八条会员大会上,无故迟到者,理事会干部的扣减0。5分。会员的扣减0。4分。第二十九条会员大会上,出席者要严谨、严肃、安静、有序,认真做会议记录。违者,理事会干部扣减0。3分,会员扣减0。2分。第三章理事会干部、会员加分管理制度第三十条代表协会,为协会发展参加校内外比赛、活动的理事会干部、会员加0。5分,获取好成绩者加1分,夺冠者加3分。第三十一条为协会拉到赞助者,每人每次按照所拉得的赞助金额的20%给予提成,并加5分。第三十二条为协会与校外企事业单位建立友好合作关系者,加2分。第三十三条组织会员到企事业单位学习、参观、调研的,每人每次加3分。第三十四条按时、保质完成委派工作任务的.理事会干部、会员,每人每次加1分。第三十五条为协会提出合理化、建设性意见和建议者,加0。2分。具有建设性意见或建议经采纳的,加0。5分。第三十六条为协会成功策划且实施的活动,加2分。第三十七条为协会积极工作者,加0。2~3分。第三十八条其他酌情加0。1~2分。第四章管理制度修改程序第三十九条对本管理制度的修改,须经理事会表决通过后报会员大会审议。第四十条本协会修改的此管理制度,须在会员大会通过后十五后生效。第五章附则第四十一条本管理制度解释权属企业管理协会的理事会。第四十二条本管理制度于**年10月20日开始实施。行业协会换届改选工作情况报告【第三篇】为深入贯彻中央和省、青岛市全面深化改革要求,加快实施政社分开、社会组织依法自治,促进社会组织健康发展,根据《青岛市委办公厅、青岛市政府办公厅关于印发〈青岛市行业协会商会与行政机关脱钩实施方案〉的通知》(青办发〔2017〕18号)要求,胶州市委、市政府高度重视,精心组织,周密部署脱钩工作任务,理清脱钩事项,明确分离措施,确定时间步骤,抓好组织实施,全面完成全市74家行业协会商会脱钩工作。现将胶州市开展行业协会商会与行政机关脱钩工作汇报如下。一、基本情况胶州市共有脱钩范围内行业协会商会74家,业务主管部门26个。截至2017年12月底,全面完成脱钩工作,应脱尽拖。其中胶州市企业家协会、胶州市煤炭流通协会、胶州市南关办事处三里河大白菜协会、胶州市药学会、胶州市向阳市场商贸协会、胶州市里岔镇马铃薯协会、胶州市机动车驾驶员协会、胶州市版权保护协会8家完成注销;其余63家行业协会商会全部完成脱钩,与业务主管部门全面完成机构、职能、人员、资产财务和党建外事分离。10家涉及占用行政机关办公用房,已全部进行了腾退。1家涉及协会会长为行政离退休人员,已进行变更。二、主要做法为高质量完成脱钩工作,我市各职能部门各司其职、协调配合制定脱钩方案和相关政策措施,按照“抓机构、抓方案、抓推进”三个环节有序完成我市行业协会商会脱钩工作。(一)抓机构,组织保障到位为加强对脱钩工作的组织领导,2017年9月4日胶州市人民政府办公室下发了《关于成立胶州市行业协会商会与行政机关脱钩联合工作组的通知》(胶政办发〔2017〕79号),成立了以分管副市长为组长,各单位分管领导为成员的领导小组,办公室设在市发改局,明确了牵头部门统筹协调行业协会商会与行政机关脱钩的具体工作,各相关职能部门加强协作,形成工作合力,落实责任目标。(二)抓方案,力求准备充分市脱钩领导小组办公室会同民政等相关部门,通过实地走访和座谈讨论等方式,对全市带有行业协会商会的社会组织进行调查分析,梳理全市工作74家行业协会商会,为制定脱钩方案提供有力依据。2017年12月1日,以中共胶州市委办公室、胶州市人民政府办公室名义下发《关于印发的通知》,按照“五分离、五规范”的改革要求,厘清行政机关与行业协会商会的职能边界,取消隶属关系,按照去行政化的要求,切断行政机关和行业协会商会之间的利益链条,建立新型管理体制和运行机制,促进和引导行业协会商会自主运行、有序竞争、优化发展。要加强综合监管,实现权利责任统一、服务监管并重,规范行业协会商会服务行为。(三)抓推进,实现稳妥有序坚持“五分离、五规范”,为积极稳妥推进行业协会商会与行政机关脱钩试点工作,市脱钩工作领导小组办公室多次组织召开专题部署会议、工作推进会议等,及时传达上级相关文件精神,通报脱钩工作进展情况、部署下一步工作和要求,协调解决工作推进中出现的问题。组织市财政局、市人社局、市国资办、市机关事务局等相关职能部门,结合最新政策,对脱钩工作涉及在清退办公用房、行政人员退出、国有资产处置等方面情况作了政策上的解读,进行现场交流和答疑,确保脱钩工作规范全面彻底。(四)抓调研,积极探索推进在做好范围内行业协会商脱钩工作同时,我们通过调查摸底,掌握我市承担特殊职能的行业协会商会基本情况,积极与上级有关部门沟通联系,及时获得关于承担特殊职能行业协会商会脱钩工作最新政策,适时推进。三、下步工作打算(一)加强综合监管为加强脱钩后协会商会的监管,按照“谁审批、谁监管”、“谁主管、谁监管”的原则,明确登记管理机关重点加强社会组织的法人治理,加强源头管控;行业主管部门加强行业指导、服务和监管;相关职能部门依法对社会组织涉及的专项事务进行服务、管理。(二)加大扶持力度脱钩以后,针对短时期内协会的运作面临一定的困难,我市探索通过项目委托、购买服务和政策扶持等方式加大对协会的扶持力度,积极营造有利于行业协会商会发展的政策环境,切实引导行业协会商会健康发展。(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