奖励方案5篇

1/17奖励方案5篇为了保障事情或工作顺利、圆满进行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是网友帮大家分享的“奖励方案5篇”，仅供参考，大家一起来看看吧。奖励方案【第一篇】1、初三升普高奖励1）奖励金额：毕业班升学考试校评进入全市前30名（含30名），受奖面过半，学校奖励现金10000元。2）奖励计算公式：学校奖励金总额/中心校奖励金总额=奖励系数3）奖励细则：a、班级优秀率奖：计算公式：中心校奖励总金额*奖励系数=奖励金额分配方案：语、数、外、政、史、地、物、化、生均为1，体育为0.7、班主任0.5、实验0.3b、单科奖励：计算公式：中心校奖励总金额*奖励系数=奖励金额c、音、体、美特长生升学奖：计算公式：中心校奖励金额*奖励系数=奖励金额（奖励金额最高为中心校的2倍，就高不就低）d、学校升学考试质量未进入全市整体评估前30名的，奖2/17励金额按中心校的2倍陪奖。e、凡市局抽考科目、毕业考试科目：中学：单科前50名，第一名奖500元，依次按10元递减。班级前50名，第一名奖1000元，依次按20元递减（奖给班主任和抽考科目的教师）。小学：单科前40名，第一名奖400元，依次按10元递减。班级前40名，第一名奖800元，依次按20元递减（奖给班主任和抽考科目的教师）。f、初三毕业考试升学奖：升学率达60%的班级，奖班主任200元，每超1人，加奖50元；科任教师包学生，基数为5人，奖100元，每超1人，加奖100元/人。以中心校奖励的2倍陪奖。以中心校奖金的`1倍陪奖。含论文、学生辅导、科技创新、教学比武、课题、通讯报道等到以中心校奖金的1倍陪奖。奖励方案【第二篇】通过三小教学，开展技能竞赛活动，既起到交流经验、切磋技艺的作用，也激发了教师和学生钻研技术、提高技能的热情。配合学校组织好每学期技能竞赛活动，形成浓厚的技能教学氛围，切实推动学校技能教学活动的开展，提高学生的专业技能水平，促进数控专业建设，专业部将结合学校的技能节计划举办数控技能“小竞赛”，特制定以下方案。组长：林xx（竞赛活动统筹）3/17副组长：钟xx（活动准备、竞赛过程、评奖及奖励统筹，教师动员）组员：谢xx、陈xx、刘xx、梁xx、郭xx、杨xx、谷xx、陈xx、刘xx龙、陈xx、汤xx（各项竞赛的辅导、竞赛组织、竞赛评奖）趣味制图、车工、钳工、cad绘图、线切割、数控铣工数控专业部13春数控一（1、2、3、4、5）班、12春数控一（1、2、3、4、5）班、11秋数控1班、11春数控二（1、4）班等全体学生都可报名参加以上所有的比赛项目。（一）班主任、科任教师在平时教学过程中对各个班进行宣传，平时课堂经常开展“小竞赛”活动，技能竞赛引领教学，把竞赛纳入到日常教学之中，提高学习效率，有力促进实践教学质量的提高。（二）每学期技能节，各班学生第7-8周到各班学习委员处报名，每个竞赛项目每人最多只能报二项，在第13—15周内完成所有项目的竞赛，并评出名次。五、奖励办法（一）每学期技能节活动取参赛人数的前60%进行奖励，一等奖设10%，二等奖设20%，三等奖设30%。（二）平时“小竞赛”活动以加分及每月评比一次的办法，具体的奖励名次由科任根据所教班的实际情况进行评定，每月由专业部召开部大会颁发奖品及表彰。4/1720xx年6月20日奖励方案【第三篇】针对公司目前员工工作效率低下，员工心态不稳，士气低迷等问题。所以试图制订相关激励措施，本方案本着精神激励为主，适度配合物质激励的原则。一、目标激励由生产经理及相关领导共同确定各岗位的岗位职责，明确告知员工应从事的工作以及由生产经理与员工一齐结合员工目前的工作效率及设备额定产能设定超产奖，对于超出额定产量的员工给予相应奖励（金钱、礼品、口头表扬或言语鼓励）。对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮忙，比方说培训等，帮忙员工到达工作目标。此措施可能达成的效果：1属员工自我激励，超额完成目标的员工会增加自豪感及收入从而增加工作热情。2、完不成目标的员工在被安慰的状况下会更加努力工作。二、参与激励对于某些不涉及公司原则的问题决定时（如食堂服务、饭菜质量、某些辅助生产工具是否合手省力、某些设备部件是否更换等问题）以及制定生产方面某些规定时，可挑选1～2名员工参与讨论，听取员工意见。此措施可能达成的效果：1、员工感觉自我受公司重视可增强工作用心性。5/172、便于了解第一线员工的思想。3、可证明公司制度是在了解员工想法以后制定的体现公平及人本思想。4、实际操作的员工对设备以及操作强度等可改善之处提出的意见相对实际杜绝纸上谈兵。三、评选优秀员工公司可分季度评选优秀员工，具体评选方法可根据员工工作绩效、工作态度、出勤状况等。从员工中挑选出2～3名表现良好的员工，颁发优秀员工奖状及给予必须的物质奖励。（以3名为列奖励可为1等奖50元人民币、2等奖30元人民币、3等奖20元人民币，奖励以加班工资的形式发放）但要注意评选的公平性，否则会起反效果。此措施可能达成的效果：1、荣誉激励及物质激励结合的方式可提升员工用心性。2、为评上优秀员工可在员工中间构成竞争，提升工作用心性。3、被评上优秀员工的人稳定性会增强。四、员工生日问候每位员工生日时，由公司总经理或基地厂长签发员工生日贺卡，表达对员工的祝福。此措施可能达成的效果：1、员工感觉受公司重视。2、总经理鼓励会增强员工工作热情。五、工资激励对于员工工资可制定工龄工资，在本公司每工作满一年的员工每月可给予25元的工龄工资。每满两年的员工给予每月6/17给予50元的工龄工资，依此类推工龄工资200元封顶。此措施可能达成的效果：工龄工资便于员工长期在公司工作，以及防止培训出来的熟练工跳槽。六、企业文化激励透过培训的形式告知员工工作是为自我的，有潜力的员工公司会为其带给广阔的发展空间以及相对应的薪酬。公司看重的不是学历、性别等其他因数。任何人只要肯努力在公司都有发展的机会。把公司的目标和员工的目标相结合。此措施可能达成的效果：不一样于其他没有企业文化激励的企业，会是一种比较个性的方式。七、绩效激励目前能耗太高，能够根据目前每吨相应产品电耗、气耗与额定电耗、气耗结合设定激励，在某一个标准下，节俭电费、气费以必须的比例返给员工。（奖励以加班工资的形式发放）此措施可能达成的效果：1、提高员工用心性及对企业的归属感。2、公司相应利润到达了提升。八、负激励对于连续两个月达不到公司最低计件标准的员工，结合其平时工作表现（包括考勤、工作态度等）给予转岗或辞退处理。（很多员工都在谈论其他公司待遇好，但真正好处上没有几个工人愿意辞职，员工的年龄决定了他们需要的是稳定，加之工资高的公司管理上比我们严格得多，他们会不适应。）7/17此措施可能达成的效果：1、反向激励使员工明白不努力就要被淘汰。2、对于工作效率很低下的员工是一种激励。3、可结合目标激励一齐执行。九、表扬激励1、当员工出色完成工作时，经理当面表示肯定祝贺。2、经理还就应公开表彰员工，引起更多员工的关注和赞许。3、管理者在对员工进行鼓励时，就应鼓励其工作成果，而不是工作过程。此措施可能达成的效果：让员工觉得领导对其工作是认可的，提高用心性。奖励方案【第四篇】中小企业运用激励机制的现状不容乐观，主要表现为激励机制的运用方式较单一，忽视企业人才激励的多样性，不注重人才的长期激励，激励的随意性强没有制度保障并且薪酬体系均较单一等特点。下面是yjbys小编整理的企业奖励经销商方案，欢迎参考!第一条奖励期间自____年__月__日至____年__月__日止。第二条奖励对象凡从本公司进货(电子及电化制品)的立约经销商，均属于奖励预备对象。第三条奖励种类8/171.电子制品：电脑、电视机、录音机、音响、收音机、汽车音响等制品。2.电气制品：电冰箱、空调、洗衣机、吸尘器、果汁机等制品。第四条奖励计算标准1.根据前列电子及电化制品种类，以各制品批发价总金额(不包括保证金)综合计算。2.特价销售制品，不适用本办法。第五条年度进货完成奖励1.奖励期间：____年__月__日起____年__月__日止。2.奖励规定(如表14—2所示)。3.发放日期：____年__月__日。第六条进货促销奖励1.奖励日期：____年__月__日至____年__月__日止。2.奖励办法(如表14—3所示)。(1)以____年__月__日起至____年__月__日止的进货金额为m1(2)以____年__月__日起至____年__月__日止的进货金额为b1。(3)b1=m1×150%以上者，一律以e级计算。(4)若为新开发经销商一律以a级奖励率曲乘以全年度进货金额计算。9/17(5)各级奖励率：暂不公布。级别年度进货完成金额应得奖金特级36万元3600元a级60万元7200元b级120万元16800元c级180万元28800元d级240万元43200元e级300万元60000元f组10/17360万元79200元g级420万元100800元h级480万元124800元1级600万元168000元j级720万元208800元k级960万元288000元l级1200万元360000元级别全年度批发价进货完成利润率11/17应得奖金a级b1：ml田％以上曲b1曲b级b1：m1115％以上1b1lc级b1：m“125％以上dbi2d级b1；m1135％以上db113e级b1；m1150％以上4b1143.发放日期：____年__月__日。第七条专售奖励12/171.凡向本公司进货，且不经销其他厂品牌制品者给予各商品批发价进货总金额1%的奖励，但公司无生产的制品不在此列。2.非专售者，给予进货金额0.5%的奖励。3.发放日期：____年__月__日。1.本年当月进货金额较去年当月进货金额，其增长率增加10%以上者，给予0.5%的奖励金。2.本年当月进货金额较去年当月进货金额，其增长率增加15%以上者，给予0.7%的奖励金。增长率计算公式：增长率=(____年当月进货金额-上年当月进货金额)/____年当月进货金额×100%3.新经销商(无去年当月进货金额)按每月进货金额给予0.3%的奖励金。4.但当月进货逾期付款或当月未进货而预付款者，不予奖励。第九条奖金的发放：1.各商店应得奖金应根据上列公式计算。2.奖金分二期发放：第一期：____年__月__日第二期：____年__月__日第十条付款奖励1.付款日期：每月底应结清当月份全部贷款。2.奖励率：凡超过50天以上者，则每天以0.05%计算，13/17减发年度奖金。3.奖金的发放：于当月货款结算之日从中扣除。票期享票期率1天—10天2．5％26天—30天0．6％11天—15天2．2％31天—35天0．4％16天—20天1．8甲36天—40天0．2％21天—25天1．09l41天—45天09b1.奖励对象14/17向本公司提供不动产担保的经销商。2.奖励方式：(1)每年最高可得担保额3%的奖金。(2)月份平均进货金额不得低于担保额的1/3，如低于此标准者，则以平均月份进货金额乘3倍为计算标准。(3)发放日期：____年__月__日。第十二条同类价保证金。1.凡本公司制品按批发价加收保证金为收款价格，其保证金列为同类价保证金。2.发放日期：分二期。第一期：____年__月__日第二期：____年__月__日第十三条其他季节性奖励另行公布。(三)附则第十四条本奖励办法内奖金发放时须以统一发票或合法收据领取。第十五条本奖励办法内的特级，限定于交通不便、人口在5万人以下的区域。第十六条本奖励办法内的进货，是指向本公司进货(电子及电化制品)，依批发价金额(不包括保证金)为计算标准。奖励方案【第五篇】为了鼓励优秀学生来校就读，促进学校的持续发展，进一15/17步增强学校的办学竞争力，提升学校的教学质量，培养高素质的具有育华特质的人才，特制定伤优秀学生来校就读奖励办法，对来校就读的各类优秀学生给予一定的奖励。优秀学生来校就读奖励办法：一、高中招生优秀学生奖1中考成绩达到杭州市前500名来校就读的学生，每学期给予