大客户经理（述职报告）4篇

大客户经理（述职报告）4篇时间是一条金河，在现阶段您一定收货满满，是时候静下心来写一份工作总结了，我们要总结自己在工作中的优点和缺点，才能有更好的工作体验应该从哪里开始写工作总结呢？网友特别从网络上分享的“大客户经理（述职报告）4篇”，感谢您的参阅。大客户经理述职报告1时光如电，转瞬即逝，弹指一挥间，20xx年就过去了，在担任xx支行这一年的客户经理期间，我勤奋努力，不断进取，在自身业务水平得到较大提高的同时，思想意识方面也取得了不小的进步。现将20xx年工作总结如下：（一）20xx年，在支行行长和各位领导同时的关心指导下，我用较短的时间熟悉了新的工作环境，在工作中，认真学习各项金融法律法规，积极参加行里组织的各种学习活动，不断提高自身的理论素质和业务技能，到了新的工作环境，工作经验、营销技能等都存在一定的欠缺，加之支行为新设外地支行，要开展工作，就必须先增加客户群体。工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的支持，扩大自身客户数量，在较短的时间内通过优质的服务和业务专业性，搜集信息、寻求支持，成功营销xx贵族白酒交易中心、xx市电力实业公司、xx市中小企业服务中心等一大批优质客户和业务，虽然目前账面贡献度还不大，但为未来储存了上亿元的存款和贷款。至12月末，个人累计完成存款2200多万元，完成全年日均1800余万元，代发工资、PS商户、通知存款等业务都有新的突破。（二）担任客户经理以来，我深刻体会和感触到该岗位的职责和使命。客户经理是我行对公众服务的一张名片，是客户和我行联系的枢纽。与客户的交际风度和言谈举止，均代表着我行形象。平时不断学习沟通技巧，掌握沟通方法，以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。从各方各面搜集优质客户信息，及时掌握客户动态，拜访客户中间桥梁，下到企业、机关，深入客户，没有公车时坐公交，天晴下雨一如既往，每天对不同的客户进行日常维护，哪怕是一条短信祝福与问候，均代表着我行对客户的一种想念。热情、耐心地为客户答疑解惑，从容地用轻松地姿态和亲切的微笑来面对客户，快速、清晰地向客户传达他们所要了解的信息，与客户良好的沟通并取得很好的效果，赢得客户对我工作的普遍认同。在信贷业务中，认真做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查，资料及时提交审查及归档。20xx年，累计发放贷款3350余万元，按时清收贷款641万元，其中无一笔不良贷款和信用不良产生，在优质获取营业利润的同时实现个人合规工作，保证了信贷资金的安全。（三）存在的问题，在过去的一年，虽然我在各方面取得了一定的成绩，然而，我也清楚地看到了自身存在的不足。1、学习不够，面对金融改革的日益深化和市场经济的多样化，如何掌握最新的财经信息和我市发展动态，有时跟不上步伐。2、对挖掘现有客户资源，客户优中选优，提高客户数量和质量，提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。3、进一步客服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，多干少说，在实践中完善提高自己，以上不足我正在努力改正。在新的一年，我将再接再厉，更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研，改进工作方式方法，积极努力工作，增强服务宗旨意识，拿出十分的勇气，拿出开拓的魄力，夯实自己的业务基础，朝着更高、更远的方向努力，用“新”的工作破解实际工作中遇到的种种困难。大客户经理述职报告2客户服务部经理述职报告尊敬的领导、同事们：我是客户服务部经理，今天我来向您们汇报工作。我们的客户服务部门是企业与客户沟通的桥梁和纽带，它的作用在于为客户提供高品质的服务，为企业品牌的形象和客户关系的建立贡献力量。在过去的一年中，我们的部门做了以下几方面的工作。一、加强服务标准的制定和实施我们在过去的一年中着力加强了服务标准的制定，并严格执行服务标准。我们对服务流程、服务规范、服务技巧进行了制定，并且让相关人员进行相应的培训，提高了全部员工的服务质量和能力。我们还根据客户反馈加强了服务细节的把握，将客户对我们的评价提高至较高水平。二、建立客户反馈体系我们积极与客户沟通，建立客户反馈体系。通过定时的电话问卷调查、电邮反馈、客服负责人的例会等形式，进行客户满意度的筛选和细化，并把客户反馈的问题及时反馈给公司相应的部门，及时解决客户问题和改进服务质量，我们坚信，只要在服务上做出优异的表现，我们就一定能够获取客户的认可和信任。三、创新客户服务模式我们在过去的一年中对客户服务模式进行了创新。我们在升级在线客服系统和设立在线交流平台的基础上，不断优化品牌服务、创新服务模式，提供专业及时广泛的服务。我们还在自助服务方面进行了积极的推广，开设服务热线与服务邮箱，方便客户随时随地提交问题和反馈意见，为客户提供便捷、快捷、周到的服务，迅速成为了行业发展的佼佼者。四、建立客户关系管理我们通过建立客户档案，建立了客户关系管理，实现了库存客户和忠实客户进行分别管理，让我们能够更好地了解客户的需求、情况和反馈，为客户提供更好的服务，更全面的解决客户问题。以上是客户服务部过去一年来的工作总结，我相信，在领导和同事的大力支持下，我们能够更好地做好客户服务工作。谢谢大家！大客户经理述职报告3游佛来山今天是大年初五，我和爸爸、妈妈去长宁伯伯家作客。吃过午饭，伯伯开车带我们一家去游览我们向往已久的名胜景区佛来山。一路上，伯伯给我们介绍，佛来山位于长宁的开佛乡境内，佛来山很高很大，高六百多米，面积十多平方公里。伯伯还告诉我，佛来山主要有石燕子风景区、佛临三潭景区、水口景区、佛顶风景区等四大景区。转眼间，车子将我们带到了佛来山下，哇！佛来山真高啊！车子沿着崎岖的山路往上开，很快我们来到了石燕子景区，成片的老梨树让我大开眼界，有的树形高大、挺拔苍劲，具有天然的美感。伯伯告诉我，如果在阳春三月，梨花盛开，繁花烂漫，如雪如云，那才叫美呢！接着我们来到佛临三潭景区，最后来到佛顶景区，最让我留念的就是佛顶了，这里有数千亩松林，茂密苍翠，令人心旷神怡。我们还参观了大佛殿、观音殿、普贤殿、睡佛寺等寺庙。最让我胆战心惊的是佛顶北面，这里悬崖峭壁，但站在这里，心胸豁然开朗，山下的山山水水尽收眼底，煞是壮观。天要黑了，我们依依不舍地离开了佛来山。再见了，美丽的佛来山，等到梨花盛开的时候，我们会再来看你的。大客户经理述职报告4作为一名客户服务部经理，我深知自己肩负的责任重大，因为客户是公司的生命线，他们的满意度直接关系到公司的声誉和业绩。在过去的一年中，我和我的团队一起工作，取得了可喜的成绩。在这篇述职报告中，我将从以下方面详细阐述我们的工作成果和实践经验。一、客户满意度的提升在过去的一年中，我们采取了一系列措施，旨在提高客户的满意度。首先，我们加强了客户满意度调查，定期收集客户的反馈，发现问题并及时解决。其次，我们根据客户的反馈，对产品和服务进行了优化和改进，确保客户的需求得到满足。最后，我们注重客户关系的维护，在客户与公司之间建立起了良好的沟通和信任关系。这些努力的结果是明显的。根据我们的客户满意度调查结果，客户满意度得分从75分提高到了85分，这也反映在我们的业绩中。我们的客户留存率提高了20%，客户投诉率降低了30%。二、团队建设的重视作为一名客户服务部经理，我认为团队建设是非常重要的，一个团结协作的团队可以产生更大的工作效能。因此，在过去的一年中，我积极开展各种活动，提高团队的凝聚力和向心力。首先，我们组织了团队培训和学习交流活动，学习了很多新的客户服务理念和工具，这激发了团队成员的工作热情和创新能力。其次，我们团队建立了积极向上的团队文化，每位团队成员互相支持，协同配合，积极参与工作中的合作和协调，共同推进团队发展。三、工作流程的优化客户服务工作流程的优化是客户满意度提高的保障措施。在过去的一年中，我和我的团队对客户服务的流程进行了不断地优化和修正，以提高服务效率和质量。我们对客户服务中的关键环节进行了精细化管理，比如客户反馈处理、投诉管理和售后服务管理等环节进行了完善，以确保服务质量的稳步提升。同时，我们也注重了客户服务的信息化建设。我们完善了客户服务管理系统，实现了客户服务流程的自动化和信息化，提高了工作效率和服务质量。结语在过去的一年中，我和我的团队通过不断创新和努力奋斗，实现了客户满意度的提升，团队凝聚力的加强，以及工作流程的优化。这些成果的取得，是我们秉持“客户第一”的服务宗旨，注重团队建设和工作流程的有耐心的积极探索结果。我们相信在未来，我们的客户服务部门将继续发展壮大，不断提高服务质量，为公司发展贡献最大的力量。