2023年生产计划主管工作职责【汇编4篇】

1/32023年生产计划主管工作职责【汇编4篇】做任何工作都应改有个计划，以明确目的，避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。写计划的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是网友分享的“2023年生产计划主管工作职责【汇编4篇】”，欢迎参考下载分享，希望对您的写作有所帮助。生产计划主管工作职责【第一篇】1、负责生产部整体计划安排、协调、人员合理调配、使效率___化、车间特殊情况向交付经理汇报;2、根据生产计划单、生产通知单、合理组织安排生产、对每天生产任务完成情况负责;3、对pmc每日计划提出合理性、及时与pmc沟通;4、不定时的巡视车间、发现隐患及时制止、杜绝生产过程中出现人员或设备发生重大安全事故;5、不定时巡视生产部劳动纪律、离岗、监管生产过程中的品质状况;6、协助、配合工程师对车间设备的保养、检修、确保设备正常运行;7、保持公平、公正、公开的原则、填写生产部考勤、优秀员工评比、于月底提交给交付经理;2/38、根据pmc计划跟进每天欠料及异常情况的处理汇报;9、根据工程部标准工时、对生产部效率负责;10、新进员工的岗前培训、企业文化培训及教育。生产计划主管工作职责【第二篇】1.根据订单，制订可行性及有效性的生产计划、生产排程；2.根据制订的生产计划，传达各项生产指令，并负责生产计划及生产指令变更的通知工作；3.跟踪生产计划所需的物料、人员、场地的准备情况；4.根据生产变更指令和订单紧急情况，对生产线正在生产的产品、生产顺序进行合理的调整；5.跟催生产进度的情况，进行生产分析及改善，提高生产效率；6.负责车间生产进度数据的汇总、分析工作，及时提交生产进度报表，定期反馈各车间生产计划的执行情况；7.物料的计划实施与控制，进行物料分析及改善，减少停工待料的现象；8.完成上级交办的临时任务。生产计划主管工作职责【第三篇】1、协调外发工厂，及本厂生产，确保生产按时交货;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，3/3按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养。生产计划主管工作职责【第四篇】1、负责制定年度、月度生产计划；2、负责统筹管理,对车间进行合理排产；3、负责制订物料需求,申报物料采购与跟进；4、负责下达生产指令,进行跟踪和指导,根据需求计划的变更及时调整生产计划；5、负责跟进、协调产品以及物料的采购、检验、车间生产进度；6、负责生产计划指标的统计、分析,不断提高生产计划的合理性和准确性；7、负责订单管理、异常协调与相关业务部门衔接沟通、处理。8、负责部门团队建设、管理，建立良好的团队。