数字营销策划方案（实例）（精编4篇）

好文档，供参考1/20数字营销策划方案（实例）（精编4篇）【题记】这篇精编的文档“数字营销策划方案（实例）（精编4篇）”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享，供您学习参考使用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享吧！数字营销策划方案1对广大营销人员的调查结果揭示了他们对数字能力极度缺乏信心。在那些自认为是数字营销专业人士的被调查者中，感觉自己对数字营销十分精通的还不到一半（48%）。大部分数字营销者从未接受过任何正式的数字营销培训：其中82%的人表示边工作边摸索。营销人员对其公司营销方案的效果信心不足。只有40%的被调查者认为自己公司的营销是有效的。尤其在数字营销的效果方面，只有9%的人对“知道他们的数字营销是有效的”表示非常赞同。然而，营销人员在衡量营销影响力方面的压力越来越大：68%的受访者对营销支出的投资回报倍感压力。“营销人员正面临一个两难境地：他们不知道什么是行之有效的方法，他们对数字化带来的挑战感到力不从心，很难跟上行业变革的步伐。更糟的是，没有人提供给你一本全面的数字指导手册，”Adobe首席营销官AnnLewnes说，“但是，好文档，供参考2/20营销者面临着巨大的机遇，不确定性也不能让他们慢下步伐。那些大胆推进数字营销力度和投资，理智迎接挑战，努力培养数字化团队的营销人员将在数字化大潮中获益。”“营销人员是有压力的，有些时候，他们知道自己应该做什么，但缺乏成功的信心。他们过于渴望提前知道什么才是创意与智慧的数字战略，并试图控制复杂程度，衡量实际的影响力。此外，当前的市场营销是不断变化的，”麦肯锡公司麦肯锡数字全球领导DavidEdelman说，“但是，你必须亲身实践并从中学习。挑战有了风险才有意义。拿出10%?20%的预算用于真正尝试一些新的事物吧。”很大一部分（76%）的受访者强调行业快速变革带来的压力，他们认为营销在过去两年所发生的变化比之前50年还多。66%的营销人员认为公司要想获得成功，必须采取数字营销策略。“企业领导认识到了数字营销的营收潜力。营销人员随机应变，迅速提高数字能力。挑战在于如何摆脱数字文盲，开始通过构建数字方案以及不断的衡量和优化，把其产品和服务与数字机遇结合起来，”Gartner营销领袖研究常务副总裁YvonneGenovese表示，“意识到数字营销带来的正面效果，如客户的参与、维系和转变，将会快速推动数字营销的成熟和领先地位。”当被问及营销人员面临的最大困难时，“争取客户”高居好文档，供参考3/20榜（82%），其次是“不确定营销活动是否有效果”（79%），以及“证明营销活动的有效性”（77%）和“获得营销投资回报”（75%）。MEGAPORT100Gbps网络服务日前，澳大利亚电信市场网络互联运营商Megaport采用BrocadeMLXe核心路由器实施的网络平台，成为博科首次在该地区提供的100Gbps网络服务。该解决方案基于博科100GbE网络产品，提供基于大规模路由容量的经济的解决方案。Megaport坚信该解决方案足以扰动澳大利亚互联市场，满足因企业数据量激增而产生的需求。Megaport首席执行官BevanSlattery表示：“我们希望带来通信网络互联方式的革命。很长时间以来，这个行业主导厂商一直采用传统技术，通常受困于基于有限容量的限制性价格模式。Megaport的服务是基于大规模互联矩阵，它让运营商利用单个物理以太网接口即可无缝地与其它厂商连接。我们希望对网络运营商、内容托管和云服务提供商的运营成本带来积极的影响。”自从2013年7月成立以来，随着客户采用突破性解决方案，Megaport目前扩展到悉尼的18个大型数据中心，已经连接了超过700Gbps带宽。鉴于预计需求会继续保持强劲增长态势，Megaport希望在整个亚太区率先推出100Gbps网络互联服务。好文档，供参考4/20Slattery表示：“我们认为，提供最高的端口速度至关重要，这就是高性能BrocadeMLXe以太网平台成为我们服务基石的必然原因。客户应当能够获得10或100Gbps的连接速度，降低一个点需要多个交叉连接的需求。我们相信，更好的网络将鼓励企业机构利用我们经济的服务推出新产品。”惠普MSA2040助中小企业数据的飞速增长伴随虚拟化应用对存储性能的苛刻需求，使IT基础设施的复杂性大大增加，许多中小企业无法适应，往往为了价格而牺牲性能。中小企业需要可扩展的存储解决方案，支持不可预测的工作负载和持续的数据增长，最大限度地降低管理需求。全新惠普MSA2040存储阵列价格低廉，却拥有同类产品中最佳的性能和灵活性，让中小企业顾虑不再。惠普MSA2040存储是第一款提供12GbSAS、10GbiSCSI主机连接并支持16Gb光纤通道的入门级存储阵列，这些新特性使中小企业拥有业界最快的主机互联和入门级阵列中最广泛的连接选择。惠普MSA的销量目前已突破40万台，继续领跑入门级存储区域网络（SAN）阵列市场数字营销策划方案21活动名称：“人寿杯”—第三届班团风采展——红色畅想春春飞扬好文档，供参考5/202活动背景：大一新生进校后，第一个校级范围内以班级为单位的大型活动，以为背景，展现现代大学生的朝气活力，合作创新等能力。同时发挥同学们的主观能动性，调动积极性和友爱互助的良好品质。3活动目的、意义及目标：（1）活动充分发挥社团联在校级大型活动中的组织和协调作用；和在各个班级及广大同学之中的领导和纽带作用。在活动中不断的汲取经验，使社团联今后的工作逐步走向成熟。（2）活动使各个班级拥有一次充分展示自己优势的机会，将班级的亮点面对全校同学充分进行宣传。也调动起广大同学在活动中的创新积极性，在彼此活动的良性竞争中能够取长补短，为班级更好的交流合作与熟悉提供了一个平台。（3）活动使得全校同学，特别是大一新生能够更全面、具体的对大学集体生活有一个更深的认识。通过参与本次活动大家协作共，增进友谊，为今后四年的大学生活开创一个好的开始。4活动时间：初赛——5月10日和5月11日场外比赛——决赛——5活动地点：初赛——学生活动中心场外比赛——操场决赛——主楼报告厅6主办单位：天津外国语大学校团委主办校社团联合会承办好文档，供参考6/207活动班级：滨海校区三大学院大一大多数班级和大二若干班级二活动介绍Ⅰ宣传工作：1.(1)初赛宣传时间：5月日每天中午11：50～12：20下午16:50～17：20（2）宣传方式：①发传单：食堂门口，宿舍楼门口（传单样式：制作成A4纸张四分之一左右大小的小传单）②粘贴传单：宿舍布告栏，水房，教学楼布告栏（共30张，A4纸大小）③有专人负责，轮流在人人网“天外社团联”主页上发布相关日志和状态。④由每个部门每次安排3～4名人员进行宣传，每部选取一名负责人⑤横幅宣传，挂在一食堂门口或者二食堂门口。2.（1）决赛宣传时间：4月19，20日（2）宣传方式①发传单：食堂门口，宿舍楼门口（制作成A4纸张四分之一左右大小的小传单）②粘贴传单：宿舍布告栏，水房，教学楼布告栏（30张，A4纸大小）③有专人负责，轮流在人人网“天外社团联”主页上发布相关日志和状态。④张贴晋级班级宣传海报（初赛完成后即刻张贴海报）好文档，供参考7/20注：要求每部安排的3个人中有一名是男生，负责搬桌子，在宣传活动结束后把桌子搬回男生寝室。第一天宣传的同学负责借桌子，最后一天宣传的同学负责归还。Ⅱ报名方式：（1）报名时间：4月25日——28日中午12:00—12:30下午4:50—5:20（2）地点：学生活动中心、一食堂门口（3）由专人联系各院团委老师，将活动详情通知大一大二各班班长和团支书。Ⅲ活动内容和流程（分为初赛、室外环节和决赛）：初赛：（1）活动流程：分2天进行，每天待定个班参加，分上下半场，上半场待定个班，下半场待定个班，上半场参赛的班级6点到比赛现场，比赛6：30正式开始。下半场比赛的班级7：30到比赛现场。当天比赛班级的负责人6点到现场将所需的音乐拷贝（2）比赛流程：主持人致开场词，各参赛班级依次进行节目展示，时间5-8分钟，剩余1分钟时给予参赛班级提醒，如超时还不结束则由主持人上台打断其表演。注：在比赛开始之前，通知各班如表演超时，主持人会打断其表演，如继续表演则将给于严重扣分，让其把握好表演时间。好文档，供参考8/20（3）评分细则表演创新、整体风貌、内容充实、节目流畅、表演技巧评分表：满分100分，以上每个细则占20%。注：每个班级注意时间的掌控，最长时间不得多于10分钟。超过时间限制则扣分，依据时间长短给予不同程度扣分。具体原则如下：1-2分钟扣除1分2-3分钟扣除2分3-4分钟扣除3分（4）比赛具体时间：上半场预计7：30结束（各班级展示结束后即可离开）下半场于7：35分开始，流程与上半场相同，预计于8：30分结束。第二天的比赛具体流程与第一天相同，在比赛结束后按分数高低选出8个班进入决赛，结果将以公告形式贴于各公告栏，并通知各入选班级的负责人。室外环节：（1）超级拼拼拼活动时间：中午12点30到1点活动地点：足球场活动流程：各班在20分钟内由班级成员摆出指定造型，可以有1-2人在看台上指挥，时间到后停止，全体蹲下，由(来自：校园生活网：中国人寿营销策划书)社团联相关人员对各班摆好的造型进行拍照，照片将在决赛当晚播放，并由评委现场打分好文档，供参考9/20决赛赛前准备（1）会场布置、相关设备准备及仪器的调试；（2）邀请评委嘉宾：中国人寿代表、赵老师、社团联主席和学生会主席（3）邀请比赛主持人，主持稿的撰写及主持人相互配合的练习；（4）邀请比赛中穿插节目的表演嘉宾；（5）奖项的设定：一等奖：1名二等奖：2名三等奖：3名最佳创意奖：1名团结奋进奖：1名（6）奖品的准备：由中国人寿提供的实物或者出资，社团联代为颁发（具体以活动赞助方提供为准）（7）决赛班级进行彩排；（8）人员安排表：数字营销策划方案3有数据显示，预计2015年中国O2O市场规模将突破4000亿元。不可阻挡的发展趋势和巨大的市场机会掀起了企业布局O2O热潮。O2O已成为企业互联网化的重要一环。经过几年的发展，企业在搭建自己的O2O平台时遇到了诸多难题。好文档，供参考10/20在前端，除依靠淘宝、京东等第三方平台外，越来越多的企业开始在微信等移动端自建品牌店。然而阻挡在他们面前的是投入巨额广告费却不知客户在哪里、客户投入转化率低、客户通路受阻、客源不足等问题。在后端，客户在线下单后，供应链的顺畅变得更加重要，库存、物流、在线对账等任何一个环节出错，立即影响客户购物体验感受，也为企业自身的运营管理增加压力。诸如此类，线上线下脱节，前端营销与后端数据分析不匹配，缺乏前端导流等问题，无法使O2O形成完整闭环，影响企业O2O平台落地。用友优普与秉钧网络融合创新，依托用友优普强大的企业互联网产品及秉钧网络全面的数字营销解决方案，为企业打造出了“从秉钧数字营销到微营销（微信商城及会员管理）、电商平台、微信支付、财务对账、数据分析最后再回到前端数字营销”的完整闭环O2O方案。这也是国内第一款完整闭环O2O方案。该方案将帮助企业实现从数字营销到交易分析一体化、从粉丝到会员管理融合、线上线下业务无缝对接，以及实现业务运营多方深度合作。此次合作是用友网络并购秉钧网络之后，双方开展的第一项业务整合。价值几许？一家传统软件企业，怎样实现企业互联网的转型？用友优普一开始的定位就是在企业互联网上要做很大的创新和突破。好文档，供参考11/20而现在用友服务过的传统企业都在思考怎么实现互联网化，其中最重要的一个趋势就是O2O。O2O就像过去的财务软件一样，成为企业互联网化的必需。在这个过程中，用友优普已经在原来传统软件的基础之上打造了企业O2O解决方案，就是U8+。以前，用友优普面对的客户群体是中型企业和成长型企业，每个企业都希望打造自己的品牌，但是又缺乏打造自己品牌的通路。用友在原有的O2O解决方案基础上，结合用友刚刚并购的秉钧网络，再把O2O方案往前延伸，就是数字化营销。这就解决了现在很多企业自己有品牌，但又苦于品牌怎么达到终端客户的难题。这套完整闭环O2