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精编资料，供您参考物业公司项目经理岗位职责4篇【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“物业公司项目经理岗位职责4篇”文档资料，以供您学习参考，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们呢！物业项目经理职责【第一篇】1、根据公司总体规划，实现项目经营战略和目标；2、监督并确认项目规划及运作管理等，包括成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等；3、负责制定项目管理制度，包括人事制度、财务制度及质量管理规范等；4、组织制定项目年度预算、年度计划（消防管理、电气设备管理、员工培训、应急事件处理等）；5、负责协调和管理绿化、工程、保安、保洁等相关工作；6、负责项目内部团队管理建设，包括人员招聘、人员培训、绩效考核、排班、查岗等管理工作；7、负责对内与对外的所有沟通和协调工作，妥善处理非常规问题和突发事件，在___时间维护公司利益；8、与业主保持良好沟通，满足客户服务要求；9、公司指派的其它工作。物业项目经理职责【第二篇】1、协助领导制定和完善各项规章制度，负责物业管理方案的具体落实。2、能独立完成工作汇报、计划、总结、方案等各种文稿。3、负责公司对内对外联络事宜的具体落实。4、掌握物业管理法律法规、熟悉各项工作环节、程序、作业服务规范并对各项目进行监管。物业项目经理岗位的具体职责【第三篇】1、领导全体项目服务部员工完成公司下达的责任目标；2、对项目的收支情况负责，保障满意率达到公司要求；3、对项目部的整体服务质量安全生产负责；4、负责对项目的内部运作；5、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪；6、走访各业主，按要求收集业主相关需求信息，并拿出组织实施方案；7、对项目员工进行考核；8、根据公司的相关规定对有关合同及分供方进行评审；9、根据国家、市及公司的决定，制定并批准本项目的管理运作制度，计划周密安排得体；10、定期组织项目对业主进行书面回访满意度调查；11、督导各部门做好相关体系资料的建立和存档；12、检查和组织相关部门人员进行业务培训并定期考核存精编资料，供您参考档；13、组织管理人员做好日检，周检，月评工作并存档；14、带动和组织全体员工落实终端服务；15、完成公司领导交付的相关工作任务。物业项目经理的岗位职责【第四篇】一、遵守国家的政策、法令、法律的有关规定以及住宅内的各项管理规定，做一个遵纪守法的居民。二、住户邻里互相尊重，互相关心，互相帮助，各睦相处。三、住户应遵守“七不”规定“不损坏公物，不破坏绿化，不随地吐痰，不说脏话粗话，不在公共场所吸烟，不乱扔垃圾，不在道路上玩耍”。四、爱护公共卫生，不乱丢垃圾、果皮、纸屑、烟头，不随地吐痰和大小便，不往室外抛物和乱倒污物。共同维护住宅区卫生。五、不在公共场所、走廓堆放物品，不占用公共场所，堵塞通道；不在任何公共建筑物上乱涂乱画张贴及乱竖指路牌、广告牌等，保护公共建筑物的原样与美观。六、爱护公共财物和公共设施，共同创造一个环境优美、秩序良好、安全舒适的居住环境。