普外科演讲稿范文3篇

普外科演讲稿范文3篇还是对写演讲稿一筹莫展吗？我们必须要为生活中的挑战有所作为，为了使我们的演讲更加流畅。我们事先就需要将想说的话整理成文稿，本篇文章是三一刀客的编辑精心挑选的1篇优秀的“普外科演讲稿范文3篇”文章，希望我们的建议能够为您的个人成长和职业发展提供助力！普外科演讲稿篇1当患者一个个痛苦的来，又一个个健康的走，虽然每天留下的是一身疲惫，换来的却是他们身心的安康。虽然很难，但无论多难，都不会改变我们的服务志向，因为我们有优秀的榜样，坚定的信念和南丁格尔精神。作为一个能够继承南丁格尔事业的人，我们充满了前所未有的激情。诗人泰戈尔曾经说过：“天空中没有翅膀的痕迹，但我已飞过！”作为一名**，我深信，丰碑无语，行胜于言。我知道我今天做的是会被遗忘，但我还是会做的。我不是诗人。我不能用优美的诗句来歌颂我的事业；我不是学者。我不能用深刻的思想去思考我的价值；我不是歌手。我不能用动听的声音唱我的歌。然而，我是**，人们给我一个骄傲而浪漫的名字——白衣天使！此刻，我最想说的一句话就是：我骄傲，我是一名白衣天使。我要感谢我的事业，它让我懂得平等、善良、真诚地对待每一个生命；它让我明白生活是一种美。我庆幸，我能如此的贴近生命，去触摸，去聆听，去感悟。我将把我一生的爱献给我崇高的事业。因为，我付出，我快乐；我充实，我幸福。演讲完毕，谢谢大家。普外科普外科演讲稿篇2尊敬的评委、尊敬的各位来宾们：大家好！我是本次普外科主任竞聘的候选人之一。我感到非常荣幸能够站在这里，向大家介绍我的职业经历、医学理念和管理理念，并展示我对未来的规划和期望。作为一名从医15年的普外科医生，我始终坚持医德医风的要求，将患者的健康和生命放在第一位，忠诚、敬业、勤奋、细致是我一直以来的工作准则。在普外科临床工作中，我注重规范、精细的手术操作和术后全方位护理，尤其重视手术后的康复治疗和术后随访，力求做到治疗效果最佳、患者满意度最高。在此，我想分享一位患者的感人故事：一位56岁的男性患者因结肠癌来到我们科室，情况十分危急。我们立即展开治疗，经过2个月的手术和化疗，患者终于恢复了健康，身体得到了彻底的恢复。而我们医疗团队的良好协作、精湛的医术、细心的护理和严谨的管理，也得到了患者及家属的高度评价和真挚的感谢。这也是我一直以来的工作认真态度的最好证明。除了在临床工作中兢兢业业，我还注重专业知识的学习和技能的提升。不断参加国内外的学术交流，我们团队不断探索创新，结合最新的医学技术和最先进的设备设施，来提高我们的医疗服务质量，来满足广大患者的需求，并赢得了广大患者的信赖与好评。作为一名主任，要想做好一切工作，管理理念是至关重要的一部分。我学习、借鉴了许多国内外的管理理论和现代管理经验，并逐步将它们运用到我的工作中。我认为一个好的管理者需要具备一下方面的素质：一、共识一个医疗机构的领导需要具备良好的共识管理能力，使团队成员在目标和计划这些共同的基础上达成一致的决定，避免在日常工作中人为因素的影响。二、规划一名好的管理者需要有前瞻性的规划，制定详细和合理的目标、计划和行动方案，以达到最高效、最有预见性的效果。三、执行力领导需要高效、明确地执行任务，使工作快速、有条不紊地完成。四、学习能力现代医疗管理环境日新月异，由于科技进步和人口增长状况等社会经济变化，管理者必须具有良好的学习力，不断地进修、更新知识。五、团队建设管理者需要具备领导团队、团队协作的技能，创造合适的氛围，充分发挥每个人的潜能，并协调团队成员之间的关系。作为主任，我更看重科室内部的和谐共处与外部合作共赢。科室内部要以集体贡献为荣、以个人才华为立，可通过多种途径，如组织会议、加强沟通、巡查工作等方式，让团队成员更好地了解和认同共同的目标与价值观，加强协商与沟通。科室外部要加强合作与交流，积极开展学术交流和技术合作，通过合作共赢、互利共赢的方式，促进科室的发展。最后，我想强调的是时间管理。时间管理对于团队的高效运转和工作的完成至关重要。管理者要给员工足够的时间去分配任务和管理时间表，同时也需要对工作时间的使用进行严格的监控和管理，确保每一个任务都能准时完成。这就是我对于普外科治疗及管理方面的理念和期望，这也是我为什么此次竞聘普外科主任的原因。我深信，在未来的工作中，我会一如既往地努力工作，发挥自己的优势，不断磨砺自己的能力，把科室管理工作做好，为广大患者提供更好的医疗服务。感谢各位评委和来宾们的聆听！普外科演讲稿篇3第一部分：20xx年外科副主任竞选演讲演讲稿尊敬的院长,尊敬的书记,尊敬的各位领导,尊敬的各位老师,大家好:我是个36岁的外科医生。我在外科，，，，，病房做主治医生。20xx年经人事考试来到我们医院,20xx年通过执业医师考试单独值班,20xx年通过主治医生考试,是我们医院自己培养出来的外科主治医生。很感谢医院和各位老师给了我这个站在这里的学习机会,我相信今天的学习过程,将会成为我从医生涯中一段宝贵的经历。我参加比赛的主要有点如下：首先，我勤奋好学。我可以严格要求自己遵守医德，全心全意治病人服务作为自己的立业之本。明白做一个好医生的先决条件是医德要好,其二要有过硬的专业知识/基本技能和手术能力,第三,要具备沟通的技能和服务的技巧。上通下达,团结同事,在规章制度许可的范围内合情合理,合法合规的满足病人的要求,为患者解决实际问题。第二，我有很强的执行力，特别是在**医疗制度和操作分类方面制度有较深刻的理解与认识。为了上级安排，部门管理各种指示，指示，严格执行的任务，命令和禁令，在第一时间采取有效行动，忠实执行。至于执行权，我理解有必要及时遵守指令，注意执行的方式和方法。第三，经过11年的医疗经验，我积累了一定的临床经验以进行后期管理工作奠定了坚实的基础。具备独立、全程接诊患者的能力。例如:前列腺增生症反复尿潴留的患者,从门诊首诊/导尿/留置尿管开始,到患者收住院,交流**方式,决定手术,围手术期诊疗管理,并能够独立完成经尿道前列腺等离子切除术或者积极配合,,,老师行耻骨后前列腺切除术。对整个住院过程负全责。第四，自知者明,知人者智,请师用师,有所为有所不为。能够干好的工作全力以赴的干好,不会做的手术或者疑难情况第一时间请示汇报,请求指导,日常工作中能够及时联系,,,老师,及时汇报,交流信息。与我们,,,主任及上级协作医院专家老师保持联系,不断学习,积极参加各种培训,并征得,,,老师的同意请专家老师到,,,为我们成功实施经皮肾穿碎石取石术,经尿道膀胱肿瘤等离子电切术等手术。第五，我可以团结同事，做好协商工作。值班期间的会诊是第一次对患者进行间察，及时提出可行的诊疗方案和意见。尽可能与同事分担责任，为同事提供建议和建议，解决实际问题。如果比赛成功，我将从以下几个方面着手：首先，在党组织/学院领导/教师的领导和关怀下，我们决心服从部门主任领导，全力配合部门主任工作，进一步加强转变执行力，尽快实现角色转变，调整心态，摆正位置，理清思路确权利为公的思想,由原来的全心全意办事的转变做一名管理和工作的医生，我们应该逐步培养自己成为一名医生医院和领导分担他们的忧虑，为同事和病人服务。第二，上通下达,坚决执行上级的指令与任务,落实既往已有的首诊负责制,主管负责制,主刀负责制,进一步加强、完善**医疗制度。**医疗制度是以个人负责任制是集体合作制的核心，各级医生都有明确的的职/权/责。特别协助科室主任和**医生维护规范的临床秩序。下级医师(不得越级行事)与手术,上级医生也应积极为我们部门传递/帮助/教导出更多成熟的外科医生。确保执行力度的关键其实就是一个字,一个并字,要把遵嘱执行变成遵嘱并执台词：实际工作中有情况，下级医生会请示必须执行上级医生的命令，并允许保留意见，但一次亲自确保上级医生的命令得到忠实执行。要形成并养成良好的习惯，即在此时建立有一种声音,(科主任或者上级医师的意见就是权威,就是唯一的声音),为了临床安全,必须维护权威。第三,中层干部要从德/才/学/识/体等各个方面提高自身的综合素质,临床医师,顾名思义,既是医生也是老师,为人师表德为先。我会以病人的利益为重，一切以医院/科室的利益为重，不计个人得失。学会团结人，鼓励人，认识人，善用人。做一名热情、正直、守法、讲道理的临床医生。我也有梦想,就是八个字:人尽其才,物尽其用。树立榜样，积极学习，营造良好的学习氛围，确定学习时间，组织学习活动。顾大局、识大体,把科室建设融入医院的大发展中来,学会在合时的时间/合适的场合/说合适的话/做合适的事情。第四,坚持专科门诊,双门诊,双保险,除了专家/专科/专病门诊,建议设立普通门诊,让住院部轮班的医生有机会出门诊锻炼,貌似有一定的风险,但是有利于收住患者,有利于诊疗关系的连续性,也有利于明确临床责任。强调收住率与门诊手术率并重,这样做的好处是:有利于门诊患者就地解决问题;也有利于有效整合资源，根据实际情况收治患者住院。第五，继续重视本系青年人才的培养。科里的年轻人毕业后就来医院了。我们对医院有感觉和归属感。培养的关键还是梦想的八个字：人尽其才，物尽其用。在这里，要特别感谢院长、书记和各位领导老师的关心与支持，我们科有佳乐等离子电切镜，国产膀胱镜两套，狼牌输尿管镜、经皮肾镜，腹腔镜，ems三超声气压弹道碎石系统，尿动力仪，床旁b超2台，等等众多硬件设备，有的设备在当前依然属于是顶尖配置。进一步用好这些设备。(怎么样用好这些设备，我们外科真的是大有可为，怎样抓好硬件使用，可以从两方面入手，以主管问责制与专业分组制相结合，把设备充分利用起来，并逐步克服有的技术所谓的拿独门现象，坚决反对某项技术不是有人不能，不是有人不能怪的现象）。六是带头学习中医，做好临床研究，可开展围手术期汤剂使用研究。至少可以进行一些临床观察。这些是我想在系主任的领导下做好的工作。如果比赛不成功，我有一个计划：第一，一如既往地做好主治医生的工作，服从管理，服从安排继续全心全意为病人服务。在党组织、院领导、科主任、上级医师的关怀和指导下继续加强学习，做一个好医生，为下一次竞聘做更充分的准备。第二，始终如一地执行，严格落实**医疗制度，忠实地遵嘱并贯彻执行，尽力做好上级下达的各项指示和任务。第三，终生不变的正直诚实，团结同事，忠诚于神圣的临床事业，以身作则，加强学习，学会谦虚以获得更大进步，谦虚使人进步，骄傲使人犯错，既要知错能改，也要少犯错误，争取做好同志。谢谢老师，谢谢领导，谢谢你们！