信息化（述职报告）【汇集4篇】

信息化（述职报告）【汇集4篇】范文的重要性逐渐占据了众多专家学者研究的重要位置，改善写作架构可以提高我们的文章质量和写作水平，现在需要自己写范文？经过精心制作“信息化（述职报告）【汇集4篇】”应该能够达到您的要求了，希望这篇文章对您的工作和生活有所启发！信息化述职报告篇【第一篇】20__上半年，信息中心在厅党组的正确领导下，我们紧紧围绕人力资源社会保障中心工作，认真开展全省人力资源社会保障统计和信息化建设，较好地完成了全年各项工作任务。本次信息中心半年工作总结中主要包括一下资料：1.推进软件性能优化20__年来，针对以往系统运行慢、处理批量数据经常死锁的情景，针对原先结算中心一两个票据管理人员难以管理几百万份医保门诊票据的情景，改变为由HIS系统开发管理模块，定点医疗机构内部管理票据，结算中心从制度上进行完善的模式，从而完全为中心系统数据库和员工减压。优化核心模块内部业务流程，到达完成性能调优效果，改变物化视图更新模式由原先每条业务信息变动均更新一次为24小时数据同步时一次性完成，经过上述优化有效改变了系统运行性能，优化后原先每周多次系统死锁现象不再发生；改变农保缴费审核处理写表时间；改变原待遇支付中社会化发放数据支付标识写表时间。2.系统与团队的建设建立健全信息安全保障体系，落实信息安全等级保护制度，逐步建立省级信息安全监控中心，启动电子认证系统建设，加强省级重要信息系统的灾难备份系统建设。全面开展应用系统的建设和推广应用工作。做好企业养老保险数据省级集中的技术保障工作，加快推进大医保系统建设，进一步完善城乡居民养老保险信息系统，抓好全省人事人才信息系统软件的开发和推广工作，支持职业技能鉴定、劳动监察、争议仲裁、信访接待、人事考试、基金监管等工作领域的信息化工作，开展公共就业服务信息系统建设项目的立项和实施。加强信息化人才队伍建设。加强与技术服务商的合作和规范管理，进一步调动和发挥社会力量在全省人力资源社会保障信息化建设中的作用。加强对信息技术人才、管理人员的培训，提高信息化建设队伍的整体素质。同时，加强对业务人员，异常是基层业务人员的信息化培训，提高信息系统应用本事。3.正确认识困难当前我省人力资源社会保障信息化工作还存在一些突出的问题需要予以解决：业务之间信息化水平不平衡，限制了信息化整体效力的发挥；地区之间信息化发展不均衡，对省内的互联互通构成制约；全国统一的社会保障卡的发行工作刚刚起步，与“一卡通”的要求还有不小差距；公共就业信息系统省级建设项目尚未启动，与就业信息全国联网要求差距较大。总体上看，当前我省信息化发展水平与人力资源社会保障事业发展的新要求相比，还有必须差距，需要加快推进的需求十分迫切。信息化述职报告篇【第二篇】尊敬的市人大常委会主任、各位副主任、各位委员：根据市委决定，市人民政府提请我担任市工业信息化和商务局局长，市人大常委会依法审议我的供职。此时此刻，我深感任务艰巨、责任重大、使命光荣。如果今天市人大常委会能批准我的任职，我将以追求卓越的工作态度、以求真务实的工作作风、以勤勉敬业的精神状态，努力投入工作岗位，为发展灵武的工业和商务经济尽心竭力。一、勤学善思，切实增强素质能力意识。虽然我曾在工业和商务部门工作过，但我深知随着时间的改变，行业政策、形势任务等都发生了显著的变化，容不得自己有丝毫的懈怠。我将始终把加强学习放在突出位置，全面落实市委、政府的工作部署，围绕全市中心工作和业务工作需要，强化政治理论学习，刻苦钻研工业、商务等业务知识，积极更新知识结构，尽快适应新政策、新形势、新任务的要求。我将深入工业企业和商贸企业，加强调查研究，深入掌握实情，努力把学习成果、调研所得转化为谋划工作的思路、推进工作的措施和领导工作的本领，切实做好做活突出发展、开拓创新、优质服务3篇文章，充分发挥工业和商务部门的职能作用。二、凝心聚力，切实增强团结协作意识。我深刻体会到，只有班子成员和干部队伍的“合心合力合拍”，才能实现个人能力、集体智慧、团队精神的最大限度发挥。我将坚决贯彻民主集中制原则，主动交流沟通，集思广益，不断增强班子的凝聚力、号召力和战斗力；狠抓干部队伍建设，严格要求、严格管理、严格监督，努力打造一个坚强团结的领导班子和一支能干事、会干事、干成事、不出事的干部队伍。三、真抓实干，切实增强开拓创新意识。我将团结带领全局干部职工坚定不移地推进兴工强市、金融兴市和特色优势产业发展，坚持走资源统筹、园区承载、龙头引领、集群推进、循环利用的新型工业发展之路。坚持以工业转型升级为主线，以建设大平台、大产业、大项目、大企业为推力，紧盯国内知名企业、行业龙头企业、高增长型科技企业，强化内培外引，招商选资，切实引进大项目、好项目，着力提升工业经济发展层次。积极探索工业化和信息化“两化”融合思路措施，推动信息技术与传统产业深度融合。加强与商贸企业的双向交流沟通，深入一线，靠前服务，积极帮助企业解决发展中的困难和问题，奋力探索商贸活市的新举措，持续提升我市商贸经济发展总量，确保我市工业优势更加显现、商贸经济后发赶超，为建成开放富裕美丽和谐的美好新灵武、率先全面建成小康社会提供坚实保障。四、依法办事，切实增强依法行政意识。我将始终坚持依法行政，带头学法、用法、守法，忠实履行宪法和法律赋予的职责，积极运用法律手段协调解决矛盾和问题。始终坚持把自身工作和本部门的各项工作自觉置于各级组织和人民群众的监督之中，重大问题及时请示汇报，坚决执行市委、政府的决策部署，自觉接受人大、政协和社会各界的监督，不断改进工作方法，全面提高依法行政水平。五、廉洁自律，切实增强勤政廉政意识。我将坚决执行中央、自治区和市委关于改进作风、密切联系群众的各项规定，以实际行动影响、带动和促进全局干部职工勤政廉政。我将严格遵守党政领导干部廉洁从政若干行为准则和领导干部廉洁自律有关规定，带头落实重大事项报告制度，坚决抵制不正之风，真正做到自重、自警、自省、自励。主任、各位副主任、委员，我将倍加珍惜组织的信任、倍加珍惜人大常务会的任命，忠实履行职责，勤奋务实工作，以优异的成绩回报这份信任和这次任命。也真诚希望各位领导、各位委员一如既往地关心、监督、指导我干好各项工作。谢谢大家！信息化述职报告篇【第三篇】广电局信息化年终总结范文XX年，我局在市委、市政府的正确领导下，在信息办的精心指导下，认真落实科学发展观，积极推进信息化建设工作，提高政府的'经济调节、市场管理、社会管理和公共服务能力，促进政务公开，增强机关工作人员信息化意识为目标。我局按上级部门下达到信息化责任目标，积极配合有关单位的工作，取得了可喜的成绩。一、领导重视，工作进展顺利。今年以来，我局领导高度重视，为了确保信息化工作的顺利开展，成立了以副局长马永超为组长，有关部室长为成员的信息化领导小组，副局长马永超具体负责本局信息化建设工作。加强了信息化工作的领导力度，促进了信息化工作的顺利开展。二、齐心协力，完成信息化工作责任目标。1、XX年我局局长办公室、书记办公室、党政办公室电脑与内网联网；公文传输运转正常，并按时查收公文，保证信息传递畅通；短信平台正常使用；按市委市政府要求上传二套电视节目到“中国·新密”门户网站上，有线电视线路已与信息办机房接通；每天坚持按时上传《新密新闻》到“中国·新密”门户网站上；认真完成了“中国·新密”网站中本单位子网站的建设，并能及时更新相关内容；能积极组织人员参加全市信息化培训和信息化工作例会，按时上报工作进度。2、按全市统一安排认真完成信息化基础设施建设，到目前为止我局已累计投入资金约10多万元。三、配合有关单位加大信息化工作宣传力度我局认真、全面报道关于信息化工作方面的会议，为市委、市政府建设和普及我市信息化工作积极宣传，从而为信息化建设提供了良好的舆论氛围。信息化述职报告篇【第四篇】随着现代信息技术的发展，越来越多的组织单位将日常办公平台逐渐迁移到网络平台、统一应用平台之上。办公网络化、应用集中化的变革带来了资源全局统一调配、业务流程化、办公规范化的巨大优势。20xx年，在集团公司的正确领导和大力支持下，公司信息化建设工作取得了平稳快速的发展，为公司生产经营管理工作提供了良好的支持与服务，促进了公司现代信息技术的应用与工作效率的提升。现就公司信息化建设工作总结汇报如下。一、20xx年信息化建设工作总结（一）加强内网建设，提供信息化办公平台。年初之后，为响应集团公司加强基础管理工作的号召和公司加强精细化管理、提升管理水平的要求，公司信息中心开始着手整理内网公司管理制度。经过了一个多月的努力，信息中心对内网中公司管理制度版块内所有内容进行清理和规划，使之能更好的便于查阅和管理。（二）完善内网供销采购单审批系统。为了更好地规范公司采购流程，简化采购审批手续，加快采购审批速度，及时快捷为生产经营提供优质服务，平稳推进无纸化办公，信息中心对内部供销采购单审批系统进行了一定的完善，使之能更好、更快、更便捷地为公司采购服务。（三）对公司外网进行全新的改版和建设。为了更好地宣传、树立公司形象，提升公司的影响力，今年中旬在公司领导和各部室的关心和配合下,信息中心与中企动力公司通力合作，对我公司外网进行了全新的改版和升级，并于7月份建成试运行，目前新版外网系统运行平稳。新版外网系统页面简洁、明了、新颖，内容丰富充实，系统快捷方便，较好地宣传了公司形象。（四）参与并推进物控信息系统项目实施。为了满足企业发展需要，扩大生产规模，加强物控管理，并为企业进一步全面实施信息化管理做好准备工作，在集团公司的统一部署下，我公司积极参与集团公司统一组织的物控项目系统的实施，先后三次派员参加在辰州矿业进行的前期培训，对公司采购、销售流程、物料进行梳理和规范。在11月份，召开了公司物控信息系统项目实施启动会，成立了物控信息系统项目实施领导小组，全面推进物控信息系统项目在我公司的实施与上线。（五）完成各生产单位网络、监控及电话系统的改造和完善。一是为了更好地加强公司炸药总库的安全管理，公司投入资金在炸药总库周界加装了布防系统，该系统包括连动报警和实时监控两大部份，使之能做到24小时全程监控和预警，为加强公司危爆物品的管理提供良好的设备条件。二是对公司华家湾工区、杨山庄工区网络、井下电话、井下监控系统、选厂监控系统进行完善和改造，不仅促进了工作效率的提升，加强公司安全生产工作，而且丰富了工区员工的日常生活。（六）及时解决网络信息问题，服务生产经营大局。1、及时反馈并解决在EAS中人事、财务应用中存在的问题，确保公司日常人事、财务工作的正常进行。2、引进MapGis图形工具等软件，为地测中心更好的探矿、测量及井下规划服务。3、积极做好了公司信息数据的收集转发工作，对于公司各类信息设备都进行检查、维护工作。二、本年度信息化建设工作存在的主要问题1、网络信息系统、电子办公平台有待进一步推进和普及。2、员工的信息化理论及操作知识有待进一步加强和培训。3、信息化建设工作没有详细具体的规划，信息化建设资金投入力度、管理重视力度、推进力度有待进一步加强。4、专职工作人员业务知识还不够全面，问题处理不周到。三、对下一步集团信息化建设工作的意见和建议1、由于水平有限，在对我公司网络进行改造和物控项目实施过程中将出现很多问题。如出现不能解决的问题还请集团公司相关技术人员给予技术支持。2、由于EAS物控项目前期是集团公司集中管理，因此前期的物料增加能否保证及时性，以确保公司生产不受影响，请集团公司予以考虑。3、建议集团公司组织信息类技术人员培训，以增强各单位信息人员的操作技能和业务能力。四、20xx年信息化建设工作思路（一）信息化建设工作指导思想20xx年公司信息化建设工作将以物控系统建设为重点，以公司生产经营目标为中心，以合理规划、加强建设、提升效率、服务大局为指导思想，切实搞好公司信息化建设工作。（二）信息化建设工作总体目标1、制订详细具体的信息化建设工作规划。2、加强公司内、外网络的建设与管理。3、全面推进物控信息系统项目的实施上线。4、加强信息化工作人员的业务知识培训。（三）信息化建设工作的主要措施1、对物控信息系统项目