自建项目工作总结范文【实用4篇】

自建项目工作总结范文【实用4篇】岁月流逝，流出一缕清泉，流出一阵芳香，我们会遭遇各种各样的事情，在这些事情中，总结那一段时间的经过是非常重要的。总结就是过去时间做的事的总检查、总评价，我们该如何去写一份优秀的总结范文呢？以下是由网友为您分享的“自建项目工作总结范文【实用4篇】”，相信您能从中找到需要的内容！自建项目工作总结【第一篇】根据华电新能源公司统一部署，为总结公司管理创新工作实践，深入查找存在的问题，全面提升管理水平，生产运营部对管理创新工作进行全面总结。现将内容汇报如下：一、围绕科学民主决策体系、优化管理模式、完善选人用人机制为指导思想。1、20xx年初生产运营部制定的全年的培训计划，全体员工于1月5日开始集中培训，为确保员工在培训期间的学习质量，并每月进行两次技术考试。2、生产运行人员在部门专工的指导下学习相关电气知识并认真学习了电气事故通报，更好的提高学习质量。做到理论联系实际，将学习内容运用到实践中，真正的做到了解与熟练掌握各设备的安装程序、设备的工作原理、构造，电气接线方式，为今后设备运行维护、检修打下良好的基础。3、组织甸顶山风场全体职工系统学习升压站一次系统、升压站二次系统、风机原理和运行方式等相关内容，并进行阶段性考试。同时对员工在学习和考试中不理解的内容加以详细的讲解，使员工更深刻掌握所学习的内容。4、全体员工认真学习运行规程、检修规程及管理制度。把运行、检修人员的培训工作列为重点，争取运行、检修人员技术水平能上一个新台阶。5、为了使甸顶山风电场安全、顺利的并网发电，我公司组织全体运行人员，于2月20日至3月20日分批去大同供电局进行岗前培训。经过一个月的系统学习，全体人员均取得的上岗证书。为甸顶山安全生产运行奠定的基础。与此同时我公司积极与省电力公司调度中心处联系，分别派人参加了新能源及省公司继电保护培训班、自动化培训班及值长培训班。请省公司调度员到甸顶山风电场现场授课，我公司运行人员受益匪浅，并有4人取得的值长岗位证书。积极与设备厂家联系，分别去北京ABB厂家、二期南车厂家学习，为二期的顺利投产奠定了基础。二、科学绩效考核和薪酬分配机制、提升经营管理水平、推进技术创新、加强安全基础管理、提升经济技术指标水平。1、在安全、文明生产管理方面，继续加强安全文明生产各种规章制度的落实，在安全、文明生产过程中做好各项管理工作，加大管理力度，提升甸顶山风电场管理水平，创造安全、文明生产的良好环境，彻底消除影响安全、文明生产的危险性环境因素，减少不安全现象的发生。2、加强制度建设，规范安全管理，做到以制度管理促安全工作的长效机制。组织全员学习关于《安全生产“基础管理年”活动方案》的通知，并落实到实处。3、围绕“险时搞救援，平时搞防范”的应急理念，积极开展员工应急安全培训和安全常识技能教育活动。4、根据各岗位特点，制定出各岗位责任制，并上报公司综合管理部，实施薪酬分配机制。5、强化安全工作程序，严格信息报送制度和上传下达信息的全面畅通。截止到11月22日，本年累计完成安全生产265天，未发生安全生产事故，未发生人身、交通事故，未发生火灾、盗窃现象，安全形势整体良好。截止到11月22日，甸顶山风电场共完成发电量：万千瓦时。三、20xx年3月2日，甸顶山风电场反送电一次成功。3月7日第一台风机完成动态调试及并网，积极与华创风机厂家沟通，落实华创风机厂家现场进行风机的动态调试，甸顶山风场特从两个值抽调4人，跟随华创风机厂家进行风机现场调试，并详细记录了调试情况，为今后的风机运行维护及安全运行奠定了坚实的基础。截止到4月13日，风电场所使用的33台沈阳华创风能有限公司生产的风机，已全部通过动态调试且并网发电。4月19日，正式向新能源申报并网发电。但也存在以下问题：1、自3月2日，甸顶山风电场反送电，箱变的故障就接连不断，共计造成26起箱变电缆头烧损故障，经过分析，是由于河北设计院设计箱变基础与箱变实际不对应，造成箱变高压侧电缆不能正常接引，电缆的弯曲半径不符合要求。经过组织河北院、电缆厂家、箱变厂家、监理及业主召开两次现场会，最后，在生产副总张总、生产运营部主任杨主任的建议下，一致确定所有箱变整体向右位移60cm,的整改措施。自今为止未发生一起箱变高压侧电缆头烧损的故障；挽回经济损失50万元。2、保定天威顺达变压器有限公司生产的箱变本体门设计不合理及材质不符合要求。由于甸顶山风大，造成24台箱变门不同程度的变形和损坏，严重影响了箱变的安全运行，加之6台箱变因高压侧分接开关质量问题导致箱变低压侧三相电流不平衡，以上6台箱变均返厂维修好，为此组织箱变厂家召开现场会，截止到5月28日，箱变厂家完成对甸顶山风场34台箱变门及箱变的高压侧分接开关更换的工作。确保风场箱变的安全稳定运行。3、风机在调试过程中故障发生频繁。风机缺陷所需备件均一周才能抵达现场，加之沈阳华创风能有限公司现场调试人员技术水平差，现场有15人，有调试经验和技术的只有5人，特别从20xx年3月12日开始风机对中的过程中，只有一台激光对中仪，严重影响了风机对中的进度，经我公司再三要求，4月20日，又有一台激光对中仪到场。截止到4月28日，才将33台风机全部对中完毕，共计用时47天。从20xx年3月31日开始33台风机环网工作，截止到20xx年4月19日，才将33台风机全部环网成功，共计20天。沈阳华创风能有限公司投标文件、合同是按风电场实际空气密度下的风功率曲线制定的，在/s的风速下，达到额定功率。但是，现在风力发电机组在14m/s的风速下，才能达到额定功率，沈阳华创风能有限公司安排技术人员也来现场，调整变桨、力矩，现在仍不能满足风电场空气密度下的风功率曲线符合设计要求。严重影响我风场的发电量。风场领导积极与华创风机厂家联系，生产副总亲自带队去华创风机厂家进行沟通，除现场风功率曲线正在绘制中，其它问题已得到解决。4、自3月2日甸顶山风电场反送电以来，共发生10起不安全故障，其中较严重的是：14月20日，由于甸顶山风电场葛洲坝电力公司调试人员未经允许误投211甸灵线211光纤距离保护“相过流保护压板”造成220kV甸灵线211开关误跳故障。2江苏华彤设备厂家在设计安装35kV侧301开关电流互感器时，由于母排接头与电流互感器本体安全距离不够，6月8日，发生了#1主变35kV侧CT单相接地故障。经认真分析，制定了防范措施。自建项目工作总结【第二篇】1.引言作为一名工程项目副经理，我在过去一年的工作中不断努力，使得各个项目取得了不错的成绩。在这里，我想对自己过去一年的工作作出简要的总结，回顾过去的工作成果，分析工作中的不足之处，并为以后的工作制定出更好的计划。2.工作成果在过去的一年中，我主要负责了两个大工程项目，分别是峨眉山文化旅游度假区的基础设施建设和一座新的高速公路的建设。在这两个项目中，我详细负责的工作包括了工程进度的安排、现场管理、财务管理等各个方面。为了使得这些项目能够顺利的推进，我采取了多种措施，在施工现场上要求工作人员做好安全保障措施，严格执行现场管理规定，并且协调好各个工程部门之间的工作。通过我和我的团队的努力，这两个项目得到了圆满完成，同时也取得了良好的社会效益和经济效益。3.工作中的不足之处虽然这些项目都取得了不错的结果，但是在我的工作中也存在了一些不足的地方。首先，我在招聘新员工的时候，没有注意到员工的能力和专业技能的匹配度，这导致了一些员工在工作中难以发挥自己的能力，进一步影响了项目的进展。其次，因为工程项目本身的复杂性，在项目中的一个环节出现了问题，可能会带来一系列的后续影响，因此我需要在以后的工作中在细节上更加注重细节和规范性。4.今后的工作计划根据上述情况，我制定了一些具体的工作计划，以进一步提升自己的工作能力。首先，我会在员工招聘的过程中注重能力与专业技能的匹配度，确保所有员工能够发挥自己的特长。其次，我会在工作中更加注重细节，关注每一个环节的规范性，以避免潜在的问题。5.结语总之，过去一年中我的工作得到了不少的成绩，也暴露了一些不足之处。在以后的工作中，我将持续努力并遵守自己的工作计划，以更加全面和科学的方式管理工程项目。希望通过这样的努力，我能不断提升自己的工作能力，为公司创造更多的价值。自建项目工作总结【第三篇】自从今年6月份到xx弘阳三万顷工程部，一年来，在同事的帮助和领导的关怀下，完成了各项工作，也学到了很多新的知识。参与了弘阳三万顷29栋改造工程建设，本人严格遵守公司制定的工程部部门规章制度及土建专业工程师岗位职责指导自己的行为，自律遵守工作流程及工作程序，接受工程部经理的领导与安排，积极努力工作，兢兢业业，在相关领导的指导下，较为圆满地完成了工程中所承担的职责。1、技术、质量方面：以施工图纸、施工验收规范、相关图集及标准为依据，严格规范总包单位的日常技术管理及质量验收工作，注重过程控制。因工程特殊性，在工程技术、质量方面存在较多问题，但是通过与本工程负责人及领导保持联系，及时反馈现场存在的质量问题，处理并解决工程中相关的技术、质量问题，保证本工程的顺利进行。2、进度控制：严格要求总包单位结合工程情况及时制定施工进度计划，并监督其执行。及时跟进现场人员出勤情况，反馈给各专业工程师，督促总包单位合理调配人员完成进度计划，从效果上看，除了样板石材因大板、线条的样品确认滞后致使工程进度不很理想外，其他分项工程基本上处于进度受控的状态。3、安全施工方面：安全管理是管理工作的重中之重，工作中，重点要求总包单位对脚手架搭设、现场安全用电、临边防护等重点环节加强管理，并在现场巡视中，将发现的问题及时与相关单位沟通指正并监督其整改落实。过程中，与工程部领导多次对工地现场安全文明大检查，汇总存在的安全问题及时跟踪整改，并下发了几份安全生产方面的工作联系单。从现状看，安全方面总体较好，未出现较为严重的安全事故。4、文明施工方面：因为项目本身为改造工程，建筑不定期的拆除老结构，现场经常存在大量建筑垃圾，管理的难度较大。在施工进行中，与施工总包及分包单位及时沟通、协调，取得了一定的效果，但也还存在着不足。文明施工关系着安全工作的顺利进行以及整个项目的对外形象，所以，在今后工作中要加大管理力度，力争在此方面有所突破。自建项目工作总结【第四篇】电子行业是当前快速发展的行业之一，作为电子项目管理人员，我在过去的一年里承担了多个项目的管理工作，在这个过程中，我经受了很多的考验和挑战，但也获得了许多的成就和奖励。现在，我将根据我的实际工作经验，结合我的思考和总结，为大家总结一年的工作，为明年的工作提供一些指导和建议。一、项目管理能力在项目管理方面，我认为我有着良好的管理能力。对于项目的规划，我通常会充分考虑项目的目标、目标时间、资源预算等因素，以确保项目的顺利实施。我会制定详细的计划表，包括项目的各种细节，如可行性研究、时间计划、质量要求、风险评估、工作内容等，以便实时监测项目进展并有效管理项目风险。此外，我还注重对项目团队成员的管理，通过加强与团队成员之间的沟通和协作，建立紧密联系，进一步提高团队合作的效率。为了确保团队成员的工作积极性，我会经常给团队成员安排一些简单任务，并监督他们的执行，这对于稳定团队的工作积极性有着很大的作用。二、技术研发能力在技术研发方面，我认为我有着丰富的实战经验。在不断地实践中，我学习到了不同项目的技术需求、各种行业标准及对其的具体要求，也积累了许多解决实际问题的技巧和方法。在此基础上，我通过定期进行技术培训来扩展自己的技术范围。我一直关注着行业新技术新产品的发展，积极开展技术创新和成果转化，创造出更加先进和实用的产品成果。三、服务客户能力在客户服务方面，我认为我始终以客户为中心，充分满足客户的需求。我会认真聆听客户的声音，从中了解他们的需求和问题，并尽一切可能提供解决方案，以达成客户要求的价值目标。另外，我还注重建立良好的客户关系，统一组织协作，并及时记录并反馈客户的意见和反馈，以提高服务质量及客户满意度。总的来说，过去一年的项目管理工作给了我很多机会来挑战自己，并且也为我的职业生涯带来了很多非凡的经历。在今后