机构编制业务培训学习心得体会范文4篇

机构编制业务培训学习心得体会范文4篇近一周的培训学习很快结束了，我切实的感觉到了自身的提高。此次的培训学习，使自己的理论基础，道德水准，业务修养等方面有了一定的提高，更重要的是开阔了眼界，增长了对于机构编制更深层次的理解，也更进一步增强了学习理论的自觉性与坚定性，增强了做好新形势下机构编制工作的能力和信心。参加本期培训我主要有以下几方面体会和收获：一、增强了对学习重要性和迫切性的认识。所谓活到老学到老，但真正能做到的寥寥无几，培训是一种学习的方式，对个人来说是一种被动的学习，但却是干部队伍提高业务知识的有效手段。现在各行各业均互联网化、数字化，机构编制工作只有适应和跟上现代社会的发展，才能在本质工作上做到与时俱进，高效而准确。唯一的办法就是不断学习，不断进步。通过培训班的学习，使我进一步认识到了各种科学技术的进步，以及科技与各行业的紧密结合所产生的巨大推动力，学习的重要性和迫切性从我心中骤然生出，只有通过加强学习，才能取他人之长补己之短，只有这样，才能不负组织重望，完成组织交给的工作任务。二、开阔了眼界，增长了见识。作为一名政府工作人员，需要不断强化全局意识和责任意识，局限于自身工作的范围而不去拓展眼界，那只能是本分的完成任务，而不能很好的适应现在政治体制改革、社会体制改革的潮流。“全局意识”，是指要站在全局的立场考虑问题，是一种高度的觉悟，是一种崇高的境界，有时需要我们在工作上突破藩篱，在新的平台，新的局面上去思考；要求我们要有超前的思维，要有悟性，有创新精神，而不是仅仅做好自己负责的那一方面的工作了事，要始终保持开拓进取的锐气；要求我们要有大格局意识，不怕牺牲自我的小利益，去成就全局的目标。“责任意识”要求我们自觉适应目前形势发展需要，认真学习实践科学发展观活动，不断增强使命感和社会责任感，提高自身能力素质和调整好精神状态，为社会发展献计献策，贡献力量。要树立群众利益第一位,局部服从整体，小局服从大局的原则，始终保持健康向上、奋发有为的精神状态，增强勇于攻克难关的进取意识，敢于负责，勇挑重担。三、学习到好的沟通与协调，熟练工作方法。社会经济不断发展，随之变迁的是人的沟通相处之道，是工作方法的改变。学会沟通与协调，要善于与领导、职工、相关单位进行沟通，学会与媒体工作人员沟通交流，学会通过新的媒介公开、答复群众关切的问题，要学会摆正心态与位置，尊重别人，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活，把反思当成一种文化，通过反思，及时发现自身存在的问题。是要宽宏大量，学会包容。包容是一门艺术，是一种境界，要达到这种境界，就必须拥有博爱的心，博大的胸襟，还要有一份坦荡、一种气概，包容是赢得朋友的前提，包容是人生的财富。包容不等于迁就和放任自流，包容别人的过错，是为了让别人更好地改过，与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让，做到心理相容。要注重文明礼仪，增强综合素质。文明礼仪是生活和工作的根基，是体现一个国家和民族文明程度、经济实力的重要标志，没有了文明，就没有了基本的道德防线。我们每一个人都应该具备文明素质，做一个堂堂正正的人，做一个懂文明、有礼貌的谦谦君子，文明就是我们素质的前沿，拥有文明，就拥有了世界上最为宝贵的精神财富。只有当每一个人都具备了文明素质，我们这个国家的整体素质才能提高。我们要从自我做起，从每一件小事做起，做文明事，说文明话，让文明礼仪成为社会发展的主流，让我们的素质上一个台阶。要廉洁自律，加强思想道德修养。要认真学习科学发展观重要思想，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的权利观、地位观、利益观。廉洁勤政，严格自律，自觉接受监督。认真贯彻执行上级关于廉洁自律的各项制度和规定，不断提高拒腐防变的能力，堂堂正正做人，踏踏实实做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人，始终做到自重、自省、自警、自励，在职工中树立廉洁从政、勤政为民的良好形象。总之，通过几天的学习，我收获颇多，感触颇深，在获得知识的同时，也认识到了自己在理论素质、工作水平、思想观念中存在的差距和不足，今后，我要加强政治理论和业务知识的学习，不断提升自己，丰富自己的知识，努力锻造自己，提高自己，使自己成为无愧于人民的合格的干部。机构编制业务培训学习心得体会2按照自治区编办的统一安排，我参加了2016年全区第一批机构编制业务培训班。此次培训为期3天，自治区编办对学习培训做了认真而细致的部署，从学习资料到授课老师的邀请都做了精心安排，学习内容丰富，具有很强的指导意义。在三天的学习里，自治区编办邀请中编办、苏州市编办等相关单位围绕“一带一路战略与构建全方位开放新格局、加快政府职能转变深化行政体制改革、事业单位分类改革及法人结构、综合行政执法改革”等主题进行了培训，授课专家和老师生动而专业的传授、独特的个人见解得到了学员的一致好评。通过此次学习培训，结合本职工作，我简要谈几点认识。从近几年开展机构编制工作情况看，深化政府职能转变，推动行政审批制度改革成为机构编制部门工作的重中之中，围绕这一主要任务，我们从多方面下大力气，破解各个方面的难点问题，取得了显著成效。2015年起，中央、自治区陆续下发了关于推进综合行政执法改革等工作目标，切实要解决政府职能部门多头执法、重复执法等问题。在本次培训班上，就这一课题，中编办三司王岐海副司长也做了深刻讲授，从中启发很大。王司长从开展综合行政执法的现实背景、改革的特点、九大任务、有效衔接、意见建议等多方面做了阐述，我本人也是从这些方面的学习对进一步开展好此项工作有了全新的认识，就我盟开展此项工作而言，还存在一些问题，必须要领会精神，抓住关键，切实开展好多领域综合执法改革试点工作。一是借鉴先进，做好顶层设计。按照自治区的要求，我们先后多次深入旗区、区内区外调查研究，学习借鉴先进地区成熟经验。比如，江苏南通综合行政执法体制改革试点工作，构建了“以整合规范执法主体、相对集中行政执法权、推动执法重心下移、完善基础执法制度体系和创新执法监督方式为主要内容，全面推进部门内部、跨部门跨行业和区域性综合行政执法改革”的总体框架，从体制机制上切实解决多头执法、多层执法和重复执法等突出问题，建立了权责统一、权威高效、具有南通特色的综合行政执法体制。通过学习江苏南通的做法，结合我盟的实际情况，对开展好此项工作有很好的借鉴作用，就我盟而言，是否可以复制先进做法，必须从实际出发因地制宜的制定改革方案。在多次调研和征求意见的基础上，出台了《关于开展全盟多领域综合执法改革试点工作方案》，明确了1个试点旗和盟本级2个试点单位开展综合行政执法改革试点，在此基础上，逐步推开。二是抓住重点，有效推进改革。综合行政执法改革涉及面广、利益牵动较大，各方面反映也比较强烈。比如，农牧业系统，从内部业务管理，资金项目支撑、人员身份混杂等方面都呈现了较多问题，我们在推进这项改革中，如何正确认识改革的必要性与推进改革落地方面需要理顺关键、解决难点，既要体现改革在推进政府职能转变中的“抓手”作用，又要解决好干部群众的“利益”问题。针对这一问题，我认为应当积极稳妥的推进实施，先进地区在整合执法队伍方面将干部队伍打乱，实行统一使用，分类管理，那么，是否可以直接拿过来使用，是值得研究和思考的。要从顶层设计上加以规范和明确，比如，通过自治区有关部门出台相关意见，或以盟委、行署名义进行明确，为具体的实践提供政策依据，推进改革有效实施。三是以点带面，辐射更多领域。通过学习培训，在抓好综合行政执法改革试点工作的同时，应当积极研究综合执法改革在多个领域或多个行业中的有效实施。结合我盟开发区管理体制的运行，我认为，目前我盟开发区“小机构、大服务”建设方面还存在很多体制机制障碍，执法队伍种类偏多、执法效率偏低现象普遍存在等等，如何将这一做法引入到开发区管理是值得我们思考的推广的。在通过江苏省综合行政执法改革、经济发达镇行政管理体制改革等方面的研究学习后，下一步在打造千亿元工业园区的具体实施中，要进一步借鉴“前台+后台”管理模式，重点打造开发区“行政审批+综合执法”的新格局，切实将综合执法改革辐射开发区管理，提升开发区综合执法效率。机构编制业务培训学习心得体会34月18日――22日我有幸参加了自治区编办在苏州举办的机构编制业务培训班，聆听了中央编办、苏州编办机构编制业务专家的讲座，并在苏州工业园区、苏州独墅湖科教创新示范基地进行了现场观摩学习。通过学习使我增长了见视，拓宽了思维，特别中央编办事改司刘处长的讲授与我工作息息相关，使我感触较多，受益匪浅。事改司刘进处长做了题为《事业单位分类改革及法人治理结构》的专题讲座。讲座深入简出、通俗易懂，在讲座中刘处长分析了分类推进事业单位改革工作开展的必要性，全国事业单位改革工作的进展情况以及目前事业单位改革工作中的难点、焦点问题，并就中央编办2016年的重点工作任务进行了介绍。通过讲座我了解到目前事业单位总量过大、结构不合理、功能定位不清晰、体制机制僵化以至于社会公众对事业单位服务的满意度不高已成为制约服务社会公益发展的突出问题。自全国开展分类推进事业单位改革工作以来，各地工作推进进展不一，特别是机构分类后工作进展受阻，行政类回归政策不明朗、经营类改革政策不统一致使目前全国事业单位改革工作均出现了等、观、拖等现象。刘处长在讲座中也指出，今年的事业单位改革重点工作之一是在全国开展行政类事业单位改革试点工作，培训回来后我们也接到了开展行政类改革试点工作的一些工作信息。我本人从2012年开始就一直从事事业单位分类改革工作，在具体工作中也对事业单位改革工作进行了一些思考，现结合苏州培训班的学习心得就阿拉善盟开展事业单位改革工作中的问题交流如下：一是阿盟事业单位分类改革工作整体进展较快。2014年初盟直部门事业单位均全部进行了分类，2015三旗也全部完成了机构分类工作，盟旗行政类事业单位也实现了备案管理；目前盟旗分类后的事业单位均已重新进行了机构编制“五定”，盟直层面就经营类改革进行了大胆尝试，已启动并完成了20%经营类事业单位的改革工作。阿盟事业单位分类工作推进较快主要是因为全盟事业单位总体数量相比其他盟市来说较少，另外事业单位种类也较为单一，同时近些年来事业单位管理也较为严格，因此在整体推进中阻力较小，推进速度较快。二是阿盟事业单位分类改革工作目前与全国、全区的事业单位改革存在相同的困难。行政类回归无法操作，比如我盟交通运输系统两个行政类事业单位，公路管理局人员众多，公益、执法、经营职责重叠，运管处全部承担行政职能，按照职能划转的思路，主管局无法承担工作量如此多的工作量，按照转机构的思路又没有明确如何转的政策；经营类改革工作困难重重，按照中央、自治区的文件划入经营类后不具备转制条件的仍按事业单位进行管理，从阿盟实际情况看，全盟市场总体不发达，划入经营类的交由市场确实无法生存，三旗更是无法实现由市场配置资源。三是事业单位分类改革工作是中央、国务院的重大部署，推进事业单位改革也是广大人民群众的所需、所盼。因此通过苏州的学习特别是和苏州编办的交流，我认为进一步推进事业单位改革要从中央层面出台顶层设计，并在政策层面上给予地方一些弹性空间，以确保经济发达与不发达地区改革的差异性。在苏州培训班学习期间，我还认真聆听了苏州社科联主席韦刚、中央编办综合司、电子政务中心、三司等领导的讲座，使用提高了机构编制工作的认识。以上几点观点仅是我在实际工作中结合自已的业务，阐述的一些想法，不足之处请批评指正。机构编制业务培训学习心得体会4根据内蒙古自治区编办的安排，2017年9月5日至8日，我参加了“全区第三期机构编制综合业务培训班”的学习。培训期间，自治区编办的负责人，分别就我国行政审批制度改革、机构编制法制化、网上名称管理、事业单位法人及综合行政执法改革等问题进行了讲解，参加培训的264位全区编办工作人员围绕讲课内容进行认真讨论，并结合各地工作进行了交流。对于我这个刚刚从事机构编制工作的新兵来说，这次培训让我茅塞顿开，醍醐灌顶，拨云见日，我真是收获很大，体会很深，我对机构编制工作的方针政策有了较为系统的理解，对各地机构编制