内审工作总结范文4篇岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,在一段时间中,我们会有一些深刻经历了很多,在事情过后,我们或主动或被动的写1篇总结,总结对我们自己的帮助很大,写总结范文的时候我们注意哪些地方呢?经过整理,网友为您呈上内审工作总结合集5篇,请参考下载后分享您的朋友!内审工作总结【第一篇】近日,在企业管理中,正值内审的年终工作忙碌时期。每个内审员都在总结自己的一年工作,以便更好地面对未来的新挑战和机会。下面我来分享一下我的内审个人年度工作总结。一、工作总结1.工作量:本年度,我着手处理了大量审计报告的编写和审核工作。具体来说,我处理了近百份企业的财务、内部控制、法务、信息技术、营运等方面的审计报告,其中多数报告均被顺利审核通过。此外,我还协助公司内审部门改进了审计预算和招募审计人员的流程等。2.专业技能:在反思过去的工作中,我认识到我的审计技能还有一些需要改进和加强的地方,尤其是在价值链、流程控制及风险管理等方面。因此,我主动安排了一些培训和学习机会,以更新知识和提高技能。3.团队管理:在团队管理方面,我在团队合作和沟通建立方面做得不错。我与同事们紧密合作,共同解决了许多复杂的审计问题,同时也积极参与了部门内部的活动和会议。我热心关心我的下属的发展和成长,为他们提供有益的建议和反馈。二、工作成就:1.多数报告顺利审核通过:本年度,我处理了大量跨领域的审计报告,多数报告均被顺利审核通过。这意味着我的审计报告准确、权威且符合规定,证明了我对相关主题的专业知识和理解能力。2.协助部门改进审计预算和招募审计人员:财务审计需要有效的预算计划,以便明确工作目标和导向。去年我参与了本部门的预算安排,期间我不断调研和分析部门内部的实际情况,最终确定了合适的预算计划。此外,本年度,我还协助招募了财务审计的专业人员。这项工作需要坚韧的耐力和有效的管理能力,我通过面试、安排岗位等方式,招募了一批优秀的内审员加入团队。3.团队参与:作为一个审计员,成功的内审报告可归功于团队内极为紧密的合作。我了解到我的团队合作能力和沟通技巧是促成这种协作特别重要的。我的团队成员们各有不同的背景和技能,通过我积极地推进、引导和参与沟通交流,我们共同完成了多项重要的任务。我推崇分享知识、注重倾听的工作文化,这有助于使团队成员们发挥出他们的最佳水平。三、工作挑战:1.技能缺陷在审计领域,我才刚刚起步,并非全面掌握所有和审计有关的知识和技能。在过去的一年中,我发现了自己知识和技能的短板,并通过培训和学习不断完善它们。部分处理场景还是难以应对,为此我将在未来拓展我在价值链、流程控制和风险管理等领域的知识更加重视。2.竞争激烈近年来,内审部门越来越竞争激烈,有时我们需要在几个不同的合作伙伴中做出选择。在此背景下,保证质量和创造更多价值已成为了内审员必须考虑的问题。我将在未来继承和发掘自己的技能,以具有竞争力的姿态继续在财务审计领域探索更广阔的领域。四、工作计划:1.拓展和加强审计技能我会更全面、深入地学习价值链、流程控制等重问题,并试图将它们运用到实际业务场景中。这将有助于我在审计领域提供更高质量的报告。2.持续发展开展更广阔领域的审计我会寻找新的财务审计方面的机会,为内审部门扩展新的领域。3.和自己团队沟通交流我将坚持沟通、研讨和互相支持的团队文化,使得我们本部门工作持续创造最优结果。四、总结在我对本年度的工作进行总结后,我认为我在财务审计的领域取得了相当的成就。我的团队管理和协作能力都非常重要,这帮助我以最佳状态与我的同事们共同处理审计任务。尽管遇到了一定的挑战,我相信自己的努力和承诺以及我夙后的工作将让我变得越来越强大。内审工作总结【第二篇】7月1日至7月3日,本单位进行了健康管理体系的内审,历时3天,对健康管理手册所覆盖的3个班组进行了全过程的审核,审核组由OHS管理小组成员组成。通过审核,审核组一致认为:本单位自贯彻GB/T28001-标准,特别是体系投入运行以来,服务质量、卫生质量和管理水平明显有所提高,各项工作更加条理、规范;卫生质量得到了进一步提高,各班组对贯彻新标准、新目标呈现了较高的热情。当然也存在着一些明显的不足,具体情况简述如下:1、审核目的:发现文件及体系运行中存在的问题,采取措施,实现改进。3、审核准则:GB/T28001-2001标准,本公司健康管理体系文件以及有关的法律、法规。审核取证范围:自201月1日至审核之日。审核组成员组长:张跃勤成员:朱耀武依据GB/T28001-2001标准要求,结合本单位实际情况,编写了质量手册和二、三层程序文件,整体文件基本反映单位的卫生质量、服务质量的要求,并能对其进行有效的管理和控制。设臵了必要的记录文件并投入使用,所记内容基本真实,能体现体系运行和卫生质量质量情况。但部分内容仍需进一步完善,如对支持性文件的系统性、严谨性,还需继续加强对服务质量的管理和使用的法律法规的宣传贯彻工作。通过制定、实施健康安全管理方针和目标。建立、保持了健康管理体系,并通过沟通、监控和测量,提高工作效率和体系的有效性,取得一定效果。但班组和班组之间的沟通仍需加强5、审核结论:审核组以抽样的方式完成现场审核,未发现不合格。本组织的健康管理体系文件:基本符合GB/T28001-2001标准要求;健康管理体系的运行基本有效性,但需进一步加强。审核组认为:鉴于质量管理体系运行良好的现状,以后更加完善质量管理体系。2011年7月4日,由书记张国祥主持召开了质量管理体系的管理评审会议,时间一天,参加评审的主要领导有夏广善(队长)、时玉祥、张跃勤、路天保及各班组组长。为了提高管理评审,6月28日,对各班组发出了管理评审通知,要求各班组对健康管理体系在本部门的运行情况进行认真细致的总结,找出运行好的方面和薄弱环节,积极准备相应的整改措施。评审在积极、热烈的气氛中进行,大家通过摆事实、讲道理、前后对比,认真的评议了体系建立以来的巨大变化,大家一致认为:健康管理体系的建立、运行规范及各项工作的程序,提高了员工素质、卫生质量和服务质量。虽还有诸多不足之处,但仍可以肯定本单位所建立的文件化的质量管理体系是基本适宜充分和有效的。GB/T19001-9000标准和公司质量手册的要求,评审的主要内容包括:a、OHS方针的持续适宜性;b、OHS目标的适宜性、先进性及可实现性;c、内审的结果;d、产品质量状况及不合格品率分析;e、纠正和预防措施的实施情况;f、改进的建议等.对上述内容的评审简述如下:本公司的质量方针是“科技领先、优质高效、用户至上、遵信守约”,方针包括了满足要求和持续改进的内容,符合标准要求,也体现了本公司的特点,“以顾客为中心”。根据公司生产的实际情况,制定了三项质量目标:(1)一次检验合格率达到97%以上;(2)检测设备按期检定率100%;(3)顾客满意度%以上,三项目标内容符合实际,通过认真努力以落实可以达到,尤其是通过对质量目标的分析、考核、落实到各部门之后,进一步证明公司所制定的目标是基本适宜的,具有一定先进性,是完全可以实现的。自质量管理体系运行以来,制定了年度内审计划,12月份的内审则比较成功,内审由两名有资格的内审员进行,历时两天,编制了检查表,作了内审记录。以三个月来顾客反馈的主要意见看,本公司的产品质量和服务,质量是得到认可的,顾客满意度达到%,不满意的主要内容反映在价格方面,今后应注意适当、协商,保持适当的价格水准,以便更好的占领市场。对于各项活动和过程的业绩是有目共睹的,质量管理体系建立、运行以来,各项过程得到控制,业绩优其突出,产品质量进一步提高,不合格品率不断下降。体系运行以来,大家针对在各项活动中出现的不合格,采取了3项纠正措施,虽然这些措施水平不高,原因分析也不太到位,但说明大家在致力于改进,成果可喜,并且根据可能出现的不合格采取了3项预防措施。对于这些措施大家认真的进行了原因分析,进行了整改,收到了较好的效果。通过评审,大家还提出了许多不足和改进建议,概括起来有以下几点:1、人力资源不足,缺乏人力是公司的当务之急,另外对现有人员的专业技能培训也是必须抓紧的。2、检验力量是关系产品质量的头等大事,目前人员仍不足,需再增补人员。对这些薄弱环节,综合办会同有关部门在一至两个月内采取有效措施予以整改,要在全公司范围内,掀起学文件、用文件的热潮,进一步提高质量管理体系的有效性。内审工作总结【第三篇】回顾这一年的工作,对照公司的各项制度,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将主要情况小结如下:一、具体工作1、参与制定并完善了一系列内审流程。2、参与制定“20xx年度的两次内审工作计划”,并参与试验室开展的“20xx年内审工作计划讨论”。通过参与该计划的制定与讨论,让我更加了解了试验室对于内审员的定位及期望,同时明白现阶段的工作重心应是“逐步完善”。该计划的最终确定,为今后的工作指明了方向。通过上述工作的开展,使我逐步地循序渐进地了解并熟悉了试验室的操作流程。二、工作体会1、内审要树立服务意识。内审工作的性质决定了必须坚持监督与服务并重,。内审归根到底是一种内部管理行为,它的目标是为了加强内部管理,为管理者服务。结合公司实际情况,内审工作的监督、评价、控制职能都必须着眼于为公司的发展服务,把服务意识融于整个审计过程中,在做好监督的同时为领导提供可靠的决策依据。2、领导的重视与支持是搞好内审工作的关键。领导的重视程度越高,内审工作就越有依靠,发挥的作用也就越大。我们在认真做好工作的同时,注重同分管领导及上级领导的交流,不定期汇报工作情况,争取领导的信任,取得了领导对内审工作的重视和大力支持。公司领导对内审工作倍加关注,对内审的组织、人员的调配予以大力支持,对重大问题的定性与处理亲自过问,对内审报告认真批阅,及时提出了整改意见和具体要求,为内审工作的顺利实施提供了有力保证。三、强化内审业务培训,全面提高内审业务人员素质除积极安排内审人员参加省内审组织的经常性培训,培训我公司的内审人员,提高内审人员的政治素质、业务素质和操作水平,使我公司内部审计上一个新的台阶。总之,经过这一年来的工作磨练,我对试验室已经有了一定层面的了解,为以后顺利开展工作奠定了坚实的基础。但是,随着内审制定的逐渐完善,以后的工作将面临许多新的问题:相关人员未能很好地理解我们的内审工作、内审工作需进一步深入、内审项目需更加具有针对性,内审方法需进一步改进,力度需进一步加强等。面对种种挑战,在以后的工作中,我将在公司领导下及与同事们的合作中,努力工作、抓住机遇、总结经验、查找不足,联系检验科的实际情况,并结合公司对内审工作的要求,努力工作再上新台阶!内审工作总结【第四篇】时光如梭,岁月如歌!转眼间本身已经参加工作半年有余了,回首这半年来的工作过程,总结工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。我是20xx年x月本科卒业,x月份参加工作!从x月份至今不停在xx项目部担负土建技巧员的工作。通过这工程的现场实践工作的熬炼和学习,在项目部领导的关切培养和同事们的热心赞助下,我的工作有了快速的晋升,我正向着成为一名合格的土建技巧员快步迈进。在此感谢工厂对我的信任及同事们的支持,通过团队的配合尽力,摸索出了必然的工作经验,在此对一年来的工作环境进行个人工作总结:在这一年的实践工作中,我从曩昔在学校时的只会纸上谈兵到现在的实际操作思想上有了宏大的改变。施工现场是我们的主战场,工程做得好欠好,全在施工现场实现。工程是一个漫长的历程,投入大量的人力物力进行扶植,合理组织施工能力包管施工进度。“平安第一,警钟长鸣”的思想不停贯彻在我的整个工作中!1、在主督工程师的领导下开展各项技巧工作。2、负责初审施工单位报来的施工组织设计,施工历程中共同监理全面负责有关工程的施工检磨练收,直到完工验收合格交付使用。3、控制熟悉施工图纸、施工规范和质量检磨练收评定标准,负责工程进度,平安消防等文明施工的反省监督。4、实时与现场监剃头明不按图纸施工、不按规范施工的行为,若现场矫正无效,共同监剃头停工致顿单,并报总工程师。5、对现场平安保障设施