私人影院计划书 私人影院打算精编4篇

好文供参考!1/20私人影院计划书私人影院打算精编4篇【引读】这篇优秀的文档“私人影院计划书私人影院打算精编4篇”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！私人影院计划书私人影院打算1创新文化活动新途径受疫情影响，针对“非典”疫情不能组织群众文化活动的情况，文委拓宽思路，改变活动方式，利用区政府政务办公网络vod点播系统，建立“*区文化掠影”栏目，并增设了*新秧歌教学、*区群文活动、文化交流等栏目，将文艺讲座及文艺演出实况等既有观赏性，又有教育意义的节目利用网络传播到各部门，影院工作计划。此项活动开辟了群众文化活动新的发展途径，并将不断充实和发展，拓展功能，增加群众参与性和互动性，长期进行下去。百场讲座进社区活动在4月下旬之前已经进行了5场，“非典”期间将讲座上传到网络，供更多人随时学习。在“非典”得到有效控制后，6月7日，以“万众一心夺胜利众志成城谱壮歌”为主题的*区群众文化广场活动，在西单文化广场拉开帷幕，标志着因“非典”疫情肆虐曾一度中断的群众文化广场活动，将在做好防控措施的前提下有步骤、有组织的开展。“双百工程”中百场电影放映活动于好文供参考!2/20也于6月19日晚在德外街道举办首场演出。积极发挥文化产业协会作用在抗击“非典”过程中，文化产业协会积极行动。“五一”节前夕，面对“非典”疫情，广大医务人员不顾个人安危，日夜奋战在抗击“非典”前线的动人事迹和精神，深深感动了广大文化产品经营者，经文化产业协会组织协调，组织部分图书、音像会员单位发挥自身优势，利用文化资源，向那些配合政府的隔离措施，在隔离区内的家庭捐赠文化商品，以丰富他们在隔离期间的文化生活。很短时间内，向德外、新街口、厂桥三个街道的隔离区捐赠5000余元图书和价值1万多元的音像制品近千套。充分体现了文化娱乐业经营者同舟共济、抗击“非典”的决心和为国分忧的精神。文化产业协会在抗击“非典”过程中也很好的发挥政府和企业之间沟通桥梁的作用，对于政府的政策贯彻和企业的心声反馈起到了畅通的联络协调作用。为了及时了解掌握文化娱乐场所因“非典”暂停营业对经营的影响情况，以产业协会为主，召开小规模座谈会和组织专人进行调查。截至5月26日，暂停营业一个月来，全区各类娱乐业直接损失万元，间接损失万元。其中包括，已签订演出合同7台16场次，拟签演出合同19台43场次，电影、录像放映片目69个，共3859场次。各娱乐场所对市政府采取暂停营业的决定，是支持和理解的。确保文物修缮有序进行好文供参考!3/20为确保“非典”期间的安全，根据*市文物局关于加强文物修缮工地非典防控的通知精神，文委及时向区内的历代帝王庙、白塔寺西路、火德真君庙以及区教委所属的前公用胡同15号四合院（区少年宫）、升平署（长安中学）等文物修缮项目在施工地进行传达；同时掌握在施工地的工程进度、人员状况以及“非典型性肺炎”预防措施等情况，并要求各单位要对留守人员加强管理，加强卫生消毒措施，防止交叉感染，认真做好“非典型性肺炎”的预防工作的信息报送，并对以上工地落实防护措施情况进行了认真检查。“非典”疫情的突发，严重扰乱了正常的文物修缮进度，受影响最严重的就是历代帝王庙的修缮工程。至6月中旬，原定的工程计划最多的完成了85%，最少完成了20%，平均完成量为40%，工作计划《影院工作计划》。历代帝王庙与人民医院仅一墙之隔。疫情乍起，民工们便惶惶不安。4月23日，有关部门对人民医院实施防护隔离，数百名惊恐过度的民工们连夜逃离工地，致使工程进度受到严重影响。文委工作人员亲临施工现场，深入细致的做民工思想工作，稳定剩余民工安心工作。但由于文物建筑修缮的特殊性，又恰逢汛期，为了确保工程质量，部分工种工序须进行适当调整，因此，总工期将有延误。相应的殿堂内饰陈设、综合布展也要顺延。做好文化场所“非典”防控加大对各娱乐场所的防控监管力度，重点对文化娱乐企业好文供参考!4/20的外来人员、保安人员、出租、合作单位、地下空间、公共娱乐场所消毒、防控“非典”基础工作、防控“非典”资金安排乃至空调的正确使用与管理等有关“非典”防控工作进行系统的安排和要求，共向全系统各基层单位和社会文化娱乐场所，正式发布和转发文件达14个，对基层和社会娱乐场所的防控“非典”工作给予了及时的指导，并提出了明确要求。通过调查、摸底、统计，签订责任书、建立台帐和定期报告等措施，对全区文化娱乐场所和外来务工人员进行管理，做到底数清、情况明、管理到位，并形成长效机制和制度长期坚持下去，使管理更加规范化。全区219家社会文化娱乐场所的546名留京外来务工人员，仅有*青年宫发现一名保安人员疑似“非典”，其余均健康。在区委、区政府的领导下，文委在*区抗击“非典”斗争的各个时刻始终保持昂扬斗志，充分发挥自身的协调作用，从实践“三个代表”重要思想的高度出发，按照党中央一手抓防治“非典”，一手抓经济发展的指示，在区委区政府的统一领导下，以高度的政治责任感，在这场特殊的斗争中以我们的实际行动和积极工作，有利地支援一线抗击“非典”的斗争，为抗击“非典”斗争的胜利做出了应有的贡献。同时，我们也深深感到“非典”过后，文化工作还有大量的工作要做。我们应当努力拓展文化工作形式，利用现代化科济手段开展文化活动；将文化娱乐场所中的外来务工人员应纳好文供参考!5/20入文化市场管理视线；对于公共聚集的文化娱乐场所，要讲传染病的预防和消毒措施应长期、制度化的坚持下去；围绕抗“非典”主题，积极创作文化作品；建立健全文化娱乐场所针对突发事件的快速反映机制、反映网络，加强紧急事件联系和反馈速度和效果。“非典”疫情结束后，文委积极开拓新思路，在区委、区政府的领导下，上下团结努力，把握工作契机，抓住工作重点，找准工作切入点，真抓实干，各项工作进展顺利。丰富社区文化生活，提高公民文化素质以大力宣传贯彻中央加强基层文化建设工作会议精神为主线，坚持政府主导，鼓励社会力量参与的原则，充分利用、开发各类文化资源，建立健全文化运行机制，丰富群众文化活动内容，畅通群众参与渠道，重点抓好“四个一”工程，即唱响一个主题，建设一支队伍，完善一批设施，办好一系列传统文化活动。立足社区，开展丰富多彩的群众文化活动。元旦、春节期间，全区10个街道为丰富广大群众的节日生活，组织了形式多样的文化活动200余场次，共有20余万人参加；第十七届白云观民俗迎春庙会接待中外游客60万人；加强对外文化交流，举办新疆自治区赴*慰问演出活动；开展以纪念毛泽东‘向雷锋同志学习’发表40周年专场文艺演出；推广普及新秧歌；加强基层调研工作，深入街道社区对基层文化工作进行考察调好文供参考!6/20研，并针对基层文化工作中的重点、难点问题进行了探讨。私人影院计划书私人影院打算2影院投资计划书经营项目：开设包厢式小型电影院投资金额：1200万——1500万消费对象：乐清现居住人口大约为136万人次左右，而我们的消费对象约在13岁——50岁，在这个年龄段的人次应为大约110万人次。其中乐成镇常居人口在万，柳市镇万，北白象镇万，虹桥镇万。而其中的消费人群实际应大于预计，比如面对儿童的消费，情侣的消费，家庭的消费，这里我们只是做一个大概的统计。其目的是确定我们开设的规模大小。以这样的一个人群消费，初期可以开设7到8个放映厅。业内环境：目前业内环境，在乐清市内，还没有形成有效的中小型包厢式影院模式。在计划中的影院有2个，也是我们的主要竞争对手。其是金马广场4楼，已经建成，并装修完工，不过其证件可能还没有审批成功，目前无法进行营业。而在计划中建成的南郡广场，有报道称也会开设一家影院，不过只是计划中，而要开业投入运作，应需2——3年。所以在目前的乐清这个环境中，竞争力度不是很大，有较大的投资前景。利润效益：加入院线的利润分成是根据影片放映情况收好文供参考!7/2050%-60%，其中主要还是看经营方式和管理模式，从而进行盈利。而电影院的盈利方式有两种分账片和买断片，其中买断片我们不考虑，而分账片的模式上面已经介绍过了。所以以单方面的影院模式的话，其中利润效益不高，需长线收利，回融本钱。建议以多方面的娱乐形式经营，从而达到利益的最大化。而其他的形式经营，再做具体讨论。建议有咖啡厅，可以加盟星巴克之类的连锁店。位置选择：从考虑到竞争关系，即之后的规模加大等，最好从人流量，地段等考虑。同时还要符合影院的建设规格要求。从上一点看来，最好是选择两层或者面积较大的。营业条件：当地办理放映许可证，营业执照，消防证，办下来之后，才能加入院线。放映许可证：（文化局广电局）当地申请省里批复1个月左右工作时间许可条件：设立电影放映单位应当具备下列条件：1、有电影放映单位的名称、章程；2、有确定的业务范围；3、有适应业务范围需要的组织机构和专业人员；4、有适应业务范围需要的资金、场所和设备；5、法律、行政法规规定的其他条件。申报人应该提交的全部材料：1、申请报告；好文供参考!8/202、验资报告；3、场所房屋使用证明；4、设施设备资料；5、组织机构及人员配备；6、法定代表人资料；7、消防安全验收意见书；8、经营场所公示材料；营业执照：（工商局文化局）装修设备：数字电影分(国内标准1280*1024)2k（国际标准2048*1080）4k（4096*2016大城市也极少）国内片基本同步2k可以播放进口片（港片）可以播放的进口片（买断片分账片不能播放）中国每年进口片50部（20部分账片）3d片为特种片不属于50部范畴中国有权进口国外影片：中影集团华夏电影发行有限公司（两家公司已经垄断）2k电影放映机参考品牌：科视巴可nec2k电影服务器：杜比gdc香港数码环球哆来咪蒙太奇起步阶段建议3-6个放映厅分大中小3种厅有经济实力中厅也可以放2k投资参考：两厅（60-70万）2k单厅（60以上）主要成本：房租装修设备2k装3d要加10几万不等2k装3d亮度会下降5分之2设备可以自己采购也可以院线帮忙有口才可以让院线采购分期付款好文供参考!9/20影厅硬件高低米柱距9米（2k标准没这么高）主要是为了保证效果和观众数量设备包括：放映机播放服务器声音输出系统辅助系统（ups时序电源）新建县城可以有补贴较有名的几个院线：中影万达大地经营模式：出于我们对于这方面从没有尝试过，因此最好是去学习，参观，观摩一些成功的大型影院。并且最好是之后聘请有一定资历的管理者协助管理。以上是此项投资项目的大概投资计划，可以让我们进行一个良好的分析，判断。此项投资的前景较好，不过需要的前期准备比较大，还需要一定的资金和谈判手段，从而加盟较好的院线，获取更多利益。私人影院计划书私人影院打算3关于优化影院运营工作计划书一、目标为了提高影院服务质量，鼓舞运营员工士气，计划以团队为单位，引入竞争机制，配合物质奖励，及末位惩罚制度，将影院运营工作、服务质量进一步细化、量化，责任到人，将“建设五星级影院”的目标落在实处。二、团队建设原则好文供参考!10/201、团队构成每支团队需包含值班经理1人，主管或领班1人，场务组长1人，场务员工6人，票房组长1人，票房员工5人（含会员1人），卖品组长1人，卖品员工4人（含星魅力1人），后产品员工1人，放映间3人（含放映管理员1人），工程1人。每支团队或每个班次共计23人。2、构建办法值班经理作为团队领导者，组员构成以抽签形式随机产生，按照评比周期重新构建团队。三、竞赛规则每只团队作为一个整体参与竞赛，以一个完整班次作为竞赛周期的一个单位构成，同一竞赛周期以自然月进行计算。竞赛以满分100分作为基数，按照工作完成情况进行扣减，即：圆满完成不扣分，完成不利扣减相应分数。评分依据大致分为“上级交付任务”、“影院日常运营工作”、“员工工作态度、纪律及仪容仪表”四、评分规则1、上级交付任务（1）影院运营工作安排（2）配合市场开展活动及阵地宣传（3）现行活动认知情况2、影院日常运营工作好文供参考!11/20（1）每日开店准备a、早会（员工仪容仪表、随身工具如片表和手电、是否携带手机、各部门工作情况小结、当前活动内容及礼仪礼貌服务用语强化）b、电源开启、电子海报屏检查、灯箱海报检