1/10物流公司管理规章制度内容_物流公司各项规章制度【实用4篇】每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好范文呢?下面我给大家分享的“物流公司管理规章制度内容_物流公司各项规章制度【实用4篇】”,希望对您有所帮助,我们一起来看一看吧。物流公司管理规章制度内容物流公司各项规章制度【第一篇】一、建立安全领导小组,定期对从业人员进行安全培训和考核,落实安全生产责任书。二、认真贯彻、落实安全监督、公安、消防和交通运管部门有关的政策、法规,经常分析企业安全状况,及时制定相应的方案和措施。三、定期对车主和司机进行安全教育培训,严格把关,做到从业人员持证上岗,规范操作,安全驾驶。四、健全车主和驾驶员档案,健全培训档案。五、及时办理车辆年审,车辆保险手续,严禁未审车辆和脱保车辆营运。六、坚持车辆“三检”制度,定期对车辆保养和维修,保证车辆技术性能良好。2/10七、危险货物运输车辆必须严格按照操作规程作业,必须派押运员押运,使安全工作做到万无一失。八、及时参与事故处理,并协助有关部门落实责任。九、不断总结安全工作经验和教训,及时上报各类报表。一、公司安全生产领导小组应配合有关部门,不定期地对车辆和从业人员进行安全检查二、安全科负责每月对所属车辆进行一次以上的安全技术检查。三、每月的安全检查应做好详细记录,并经单车车主签名后存档备案四、安全人员在对车辆检查时发现隐患应及时汇报并做好原始记录,实行跟踪管理制度。五、由安全科下达安全隐患整改通知书限期整改,必要时收回证件停止营运。六、整改合格后,由修理厂家开出维修合格出厂证明方可正常营运。七、建立事故隐患整改档案,及时对所发生的事故进行分析,总结经验,并采取有效措施杜绝类似事件再次发行。一、有关负责人每月应召开一次以上安全生产例会。二、安全科要组织驾驶员、押运员和各车主及时宣传学习国家的法律法规。并做好详细记录存档备查。三、安全科负责车辆的强制保险。四、及时通知车主投保续保,第三者责任险必须在十万以3/10上。危货车辆必投保承运人责任险。五、单车保险应及时足额投保,保险单本由公司统一存档备查。六、严禁车辆漏保、过期现象的发生。物流公司管理规章制度内容物流公司各项规章制度【第二篇】为以最快的速度、最好的服务和最小的成本,完成物流运输、仓储任务,满足客户的需求,制定本制度。本制度适用于物流活动中发生的采购、运输、仓储、库存、成本等管理活动。详细办法见《采购部工作制度》一、运输负责制1、货物由货源至仓库的运输,由物流部主管负责。2、货物在仓库之间的调运,由货物主管提出,经物流部经理同意,报销售总监批准后下达执行。3、仓库间货物运输,由货物调出区售后储运主管负责。4、货物由仓库至经销或代理商的运输,由经销或代理商负责货物运输及运输途是货物损失。特殊情况,由经销商管理部经理提出,报销监总监批准后,货物运输由物流部业务主管负责。二、运输方式的选择在保证货物按时到达的前提下,按照海运、铁路、公路、空运的顺序,优先选用排在前面的运输方式。4/10三、第三方物流公司的选择1、有合法的经营资格取货、运输和送货服务质量良好。2、门到门运输服骢所需费用比较合理和低廉。3、能及时提供运输车辆以及关于货物在途运输情况等的查询。4、货物在运输中丢失或损坏,能及时处理有关索赔事项。5、正确填制提单与货票等运输凭证。四、合同的签订1、运输合同必须将货到付款、逾期罚款与货物损失赔偿三项写清楚。2、运输合同由运输业务发生的主管签订,由总经理审批。3、物流部主管直接负责的运输任务所涉及的运输合同。4、合同执行完毕后,由签订人填写《运输台帐》。1、尽量减少搬运次数。2、尽量使用搬运工具。3、确保人身和物资安全。4、对不同物资采用不同的.搬运方式。5、搬运前,安全管理部门应根据装卸物品的性质和环境,制定安全防护措施,向作业部门下达《安全注意事项通知书》,在安全措施没有落实的情况下,不得安排生产。6、物资的种类和标识不能因搬运而混乱不清。7、严格禁止包装破漏的货物装船、装车,发货部门要认真把关。5/10物流公司管理规章制度内容物流公司各项规章制度【第三篇】一、全体职工必须严格遵守工作时间,做到按时上下班,不迟到早退,不擅离岗位,认真履行岗位职责。二、各教研室负责本教研室职工考勤登记,内容包括出勤、迟到、早退、病事假、旷工等,考勤记录每月3日上报系部。三、职工请假按“教研室——系主任——院长”的审批程序逐级履行手续。1、半天以内由教研室主任审批;2、半天以上三天以内由系主任审批。3、三天以上由系主任签字院级领导审批。4、病假三天以上者(含3天),须持县级以上医疗机构证明。5、假满上班后到办公室销假,特殊情况除外。四、非寒暑假期间,探亲假和婚假3天,丧假3—7天。探亲假、婚假、丧假、产假期间按正常出勤对待。五、病事假和违纪处理办法:1、病假一天扣发工资10元。全年累计病假二个月者,不享受年终奖和福利,年度考核不得评优秀、良好等次。2、事假一天扣发工资20元。全年累计事假三个月者,不享受年终奖和福利,年度考核不得评优秀良好等次。3、有旷会和旷工记载的教职工,年度考核不得评良好、优秀等次。6/104、旷课一节、旷会一次(包括学院大会,系部教职工会议),或无故缺席一次集体活动、无故不参加劳动一次,均扣发工资30元。5、旷工一天者,扣发日工资,不享受年终奖和福利。旷工累计三天者,扣发日工资,不享受年终奖和福利,年度考核直接定为不合格。6、值班期间不到或脱岗一小时以上者;不请假或请假未准而擅离岗位者;超假但未准予续假者;不服从工作分配不按时上岗者,均应计为旷工,六、本制度自颁布之日起执行。本制度未牵涉到的方面,一律依据《湖南现代物流职业技术学院考勤制度》执行。物流公司管理规章制度内容物流公司各项规章制度【第四篇】搞好物流管理不仅是库管员的责任,而是每位员工义不容辞的责任。为进一步加强物流管理,为生产、营销等部门提供真实可靠的数据,特制定本规定。一、所有物流人员要树立正确的工作态度,养成勤奋、好学、吃苦耐劳的工作习惯,爱岗敬业,忠于职守。严格执行本岗位《库管员作业指导书》内容。二、按规定做好原材料及其产成品、半成品和工具的出入库手续,正确开具出、入库单,正确记账并输入erp系统中,做到随进、出,随记账,保证账实相符。三、熟练掌握各种物品、材料和产品及其零配件的名称、7/10规格型号及其性能,并按规定摆放整齐,做到分类排放、数字准确、标识存放、帐实相符。四、坚决拒绝手续不全的物品进出库,对本公司待加工品的进、出也要按规定填写出、入库单,并有经手人签字;对没有出库单和入库单私自进出的将给予当事人经济处罚。需要外协加工的产品全部实行投标制,按照中标书中中标价格、数量填写《出库单》;未投标的新产品、应急产品一律由各厂区第一责任人签发《工作派遣单》发货。总厂签发人:江兆坤放大架签发人:刘元春五、库管员要经常对库存产品进行清点、对账。公司将每旬组织有关人员不定期抽查对账,每月月底进行清资调帐,发现因工作失误造成账实不符的一次扣岗位责任制考核分10分(合格率98%,每差一件罚5元)。六、库管员要保管好有关单据,对因失误丢失单据的一次扣岗位责任制考核分20分(每张单据开的不标准的罚5元),造成经济损失的按损失金额给予赔偿。七、出入库产品名称做到跟erp软件名称相符,发现一处不符的扣20分岗位责任制考核分(每有一张单据名称不符的罚5元)。八、外协加工单据每月月底前对完,到财务下帐。库管员、财务结算员应出据证明,作为外协加工户投标资格的主要依据。由于库管员、财务结算员原因造成外协加工户对帐、财务下帐8/10不及时的,每拖一日扣20分岗位责任制考核分。九、外协加工返修的产品出门的:未办理入库手续的由检查员出据《不合格品处置单》,工序流转库库管员开据《出库单》;已办理入库手续的应增加冲减入库数手续。严禁白条出门。十、产品退货。三包人员将现场服务单附件到东厂办理入库,《入库单》由东厂库管员开据,一式四份:质量部、营销部、财务部、留存各一份。三包人员以入库单、现场服务报告单作为财务报销差旅费附件;营销部以现场服务报告单、入库单冲减本月销售额,作为三包人员出勤记工的附件;质量部根据现场服务报告单、入库单拆卸、检查退货原因进行责任追究。退货产品经检查能够回用的,由东厂库管员开《出库单》,总厂开《入库单》存放到零件成品库。没有《现场服务报告单》、《入库单》的,营销部不得为三包人员记出勤,分管领导不得签字,财务出纳不得报销差旅费,违反以上规定的扣责任人岗位责任制考核分50分,并勒令改正。十一、借用工具、量具等物资,一律用排码号的单据开单,借用人、批准人应在单据上签字,注明使用日期,到期由库管员收回;外协户借用收不回的由批准人代还。库管员一月一清,落实不到责任人的自己赔偿。十二、厂区间工序产品流转,一律办理出入库手续,没手续的产品司机不得运输,车间不得卸车入库。当班库管员、司机未严格执行的扣责任人岗位责任制考核分10分。9/10十三、有关单据的要求:1、原材料出入库单。材料入库时,经质检员质量检验后,库管员进行数量验收,验收合格后开具材料入库单,经入库人(送货人)和库管员签字,一式三联,一联为存根,一联交入库人结算用,一联交财务部。2、原材料出库开具部门领料单,领料单由领用人和库管员签字,将数量(吨或千克)核算出来。部门领料单一式四联,一联为存根,一联为领料人,一联交财务核算成本用,一联作为《出门证》。3、生产投料单(下料《工作令》),需要库管员和工序加工人员签字。进入工序加工过程(工序流转库)。4、委外加工出库,用“外协领料单”,该单也要经过领料人和库管员签字,领料单填写项目有:物料名称、规格、单位、工序、数量。本单一式四联,一联为存根,一联为外协户,一联为门卫,四联对账。5、委外加工入库单。本单由库管员、质检员、外协送货人(入库人)签字。本单一式四联同第4条。6、加工流程单(工序加工单)由车间主任、质检员及统计员分别签字。一联结算工资用,一联统计员保存,一联交操作者,操作者作为核对工资的依据。该单项目包括计划、实领、废品和完工情况。7、成品出、入库单,包括组装、放大架车间和东厂三个地方。出库用销售出库单:一联为存根(白),二联为记账联(红),10/10三联为随货同行联(蓝、该联经过客户方签字后交运费结算人),四联为车间主任(绿),五联仓库。工具库出入库单同上。