企划部工作总结范文最新4篇

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企划部工作总结范文最新4篇您可以考虑参考下载一下“企划部工作总结范文最新4篇”或许会有所启发,您还对范文1筹莫展吗?撰写文档既需要技能也需要耐性,范文的价值在提高学生写作水平方面发挥了重要作用。企划部工作总结【第一篇】利用新媒体宣传面广、宣传时间迅速、不受地理限制等优点,合理利用医院建立的内、外网站、微信公众号、院报等宣传渠道及时发布医院新闻及各项动态。二、编撰院报院刊。做好每2月一期的院报院刊院编撰工作。设计好每年一期的《特刊》,依托事业发展部通过邮寄等方式发放至各乡镇卫生院乃至卫生室,让基层卫生人员相对全面的了解我院现状。三、与媒体紧密联系。日常工作中与电台、电视台、报刊等媒体保持联系,确保医院最新动态的及时递交与发布。四、积极开展宣传活动。1、对医院及各科室开展的活动、先进技术、高尖手术及时发布在内、外网站、院报等宣传媒介。2、配合各科开展义诊活动时所需相关宣传资料的设计及制作,大型义诊活动负责联系媒体进行报道。3、配合各科室做好健康日活动,例如:2月4日抗癌日、3月3日爱耳日等活动科普文章微信宣传、如科室开展活动拍摄照片、组织相关文字材料等。4、配合各科做好宣传单页、宣传册、宣传栏等设计制作等工作。五、加强医院新媒体宣传建设,发挥宣传作用。利用医院微信平台,保证及时有效宣传医院相关动态、典型科室及医务人员事迹跟踪报道,树立我院良好的社会形象,提高美誉度,向社会各界提供全面、可靠医疗健康信息以及方便、快捷的医患沟通渠道。改变现有微信传统模式,努力提高微信的可观、可视性,提高微信文章率及点击量。1、为更好的树立医院品牌,通过医院标识系统体现医院形象,进一步完善我院的标识、标牌导向系统的工作。2、积极准备医院文化建设相关内容,利用宣传栏、展板、医院宣传画册等内容,力争把医院文化、渗透到医院建设中,让患者全方位接受医院文化,从中感受到文化氛围,体现“人文关怀”。企划部工作总结【第二篇】一、企业文化、品牌建设方面:1、企业文化的创建、提炼、发展;企业文化是企业发展的核心推动力,是一种新型的生产力,它为企业注入新的活力,它让公司里的每一名员工都能深刻的体会到企业的发展目标和精神,处处以企业文化来严格要求自己。为企业的跨越式腾飞打下了坚实的基础。2、网站的开发建设及专题的策划制作;信息时代已经来临,互连网的触角早已覆盖了这个世界的每个角落,网站的开发建设是我公司在互联网上对外宣传的窗口,是让世界了解我们企业的最便捷的渠道之一,网站的成功开发建设使得我公司在同行业中脱颖而出。而网络专版、专题的策划制作更是从多方面展示了我公司的企业精神文化和品牌形象。3、制作行政楼及生产基地的标语文化形象宣传;企业的标语不只是简单的一句话,通过标语所传达的是企业的理念,它可以培养员工的工作热情及积极性,提高安全意识。从另一个侧面向员工和来访客户传递企业精神。4、组织策划公司团体活动及社会活动;策划组织各类活动,丰富员工业余文化生活,增强员工团队协作配合能力。提升企业在社会中的知名度和美誉度。5、企业对外宣传用品的设计制作;设计制作企业画册、手提袋、产品技术手册等一系列对外宣传用品。宣传资料是企业对外形象展示中最直接的传播方式,宣传资料的系统设计可将企业的内在气质和市场定位视觉化、形象化、感官化。二、电子商务领域的应用及推广:在电子商务、机械设备、陶瓷、化工、食品等行业平台注册网络商铺,并发布新闻软文信息、推广公司产品,使公司网站的访问量及PR值迅速上升;结合公司产品优化微波干燥设备、陶瓷干燥设备、工业微波设备、粉微波烘干设备等相关产品的关键词,目前80%的意向客户均是通过此类关键词搜索到我公司信息,并主动与我公司联系,欲购买我们的设备。三、企业网络办公管理系统的开发建设:随着企业跨越式飞速发展,公司规模迅速扩张,使企业面临着更多的挑战,只有加快现代化信息技术开发建设的步伐,才能使得企业的飞速发展更加顺畅。企业网络办公管理系统的程序开发完成之后,将会进一步完善公司现代化办公管理模式,提高工作效率,减少企业成本支出。目前该系统已完成数据库大体框架的构建。企划部工作总结【第三篇】作为企划部门,其研究的核心是品牌,服务的对象是市场,以消费需求为导向来开展工作,在公牛电器,企划部是一个事务相对烦杂的部门,主要承担了以下几方面的任务:①企业商标的设计、注册、建档管理,以及社会商标的监测、异议、诉讼等维权工作。②与宣传有关的各种广告制作、合作广告公司的甄选、设计素材的收集提炼、设计过程中创意沟通—分析—制作控制、宣传方案的制定、价格的谈判等工作。由于信息资讯的不断变幻、理论的更新、技术的进步,需要不断学习,开阔视野,才能跟得上这个行业飞速发展、推陈出新的变化。③品牌的展示、提升、维护与评选、创牌工作。④各式各样的产品包装设计、制作工作。大到文字组织、图案选择,小到毫米的细微拼缝,都必须一丝不苟,反复修改,认真核查,以尽量减少错误,避免形成浪费。⑤各类传媒、广告公司、网络公司、展览公司……的电话处理。既要不亢不卑、客气有理地回绝对方的推销,有不能开罪传媒,避免将来给人使绊子,同时还要从中收集有用的市场信息、行业资讯、广告行情,以备需要的时候使用。由于公牛电器销售规模的持续扩大,市场对企划工作的要求也愈来愈高。今年不论是工作量,还是工作范围、深度,与往年相比均有明显增加,尽管如此,在不增加人手的情况下,通过自身挖潜并充分利用协作单位的服务,在公司领导的大力支持下,仍然圆满地完成了公司交待的各项任务,同时通过对市场的服务,也实现了企划部门自身的价值。下面就是企划部20xx年的主要工作情况:1、班门商标初步选定后,到国家商标局查询,查询失败,回来再修改,去北京再查询,做45个类别的全类注册;2、公牛新商标注册,新VI应用体系的反复讨论、修改、完善,到最后定稿;3、508、509商用转换器包装设计、制作,“商用”概念的提出,配套宣传品设计,商用推广方案的拟订;4、新版电视广告带的沟通、制作、后期合成、配音修改、交付;5、3、4月份全国春季五金商品交流会、上海医疗仪器设备展、上海电化教学设备采购会、广州教学仪器设备展;6、宁波市知名商标、宁波名牌的申报工作;7、按照新的VI应用系统对全部包装(吸塑、吊卡、塑袋、纸盒)进行重新设计、更换;8、变压器、定时器包装设计,及说明书文字组织、修改、制作;9、20xx年版新产品单张制作;10、改变户外广告制作模式,按新的VI应用系统落实户外广告制作方案,修改、刻录光盘分发到全国代理;11、701~704包装设计;12、地面插座、墙壁开关包装设计,地面插座说明书设计;13、6月份杭州高教职成采购订货会,10月份全国高校教学仪器设备展;14、商用转换器宣传海报设计、制作;15、拟订央视电视广告投放方案,收集媒介公司资料,比较报价,广告投放,安排监播工作;16、筹备并组织20xx年代理商年会;17、班门外贸样本设计、制作;18、包装设计:小夜灯吸塑包装、文字,电线电缆,“摔不烂”的C2纸盒,明装吊卡袋,二极插头纸盒,805、830说明书,三相四极插头插座纸盒、吸塑;19、陈列室展柜设计、制作、布置,外贸展位挂图设计、制作;20、班门车间标识、5S标语、导示系统设计、制作(进行中);21、进行整体策划的综合性广告代理公司的寻找、接洽、沟通、比较(进行中);22、“会牛”北京被查的危机公关活动、媒体正面宣传;23、“会牛”侵权的诉讼准备,律师的接洽,方案的比较(进行中);24、年历的制作、分发;25、新公牛折页(样本)的设计、准备(进行中)回顾一年来的工作历程,也有几点缺憾:①多次修改并用了半年时间更新推广的公牛新VI应用系统,市场反映不佳;②网站更新、电子化多媒体样本及新的中文样本仍旧没有完成;③由于与市场信息的脱节,与销售环节的脱节,公牛电器的企划部至今仍然还只是一个孤立的、闭门造车的制作部门,所应该起的参谋功能、策划作用依然十分有限,作为部门主管,心情沉重。企划部工作总结【第四篇】7月份是开诊以来的第一个月,企划部工作由前期相对独立的全面宣传,逐步转为根据全院实际,结合各科室的需要,而有针对性的宣传。(一)宣传范围上:7月份的宣传仍以巩固尧都区为主,逐步辐射周边县市。分析:1、在261名能确定信息来源的咨询者中,除电视、短信、网络、广播等不可确定受众方位的媒体,在尧都区内投放的:公交、户外、附近、报纸等方式获得信息的咨询者占到了%。2、从电话咨询与挂号量对比来看:7月4日—7月23日,电话咨询为424名,而实际挂号量为604名,这种现象的原因多为患者为附近住户,无须咨询就前来治疗。总结:患者前来就诊及咨询的实际,与广告的宣传轻重相符:尧都区居民是咨询及门诊的主要群体。(二)在媒介选择上:从门诊及咨询实际来看,患者的主要信息来源还是电视广告。适时调整广告投放比例,加重了电视广告所占份额。从较为局限的《临汾晚报》转调资金,投向在尧都区城区内覆盖面较广的《消费广场》等dm广告。分析:1、7月份,在261名能确定广告信息来源的电话咨询者中,电视广告作为信息来源的咨询者为141名,占到了%,而晚报作为信息来源者为6名,仅占%,电视广告有效率为,报纸有效率为,相比而言报纸效果甚微。2、在辐射范围上,临汾四套覆盖整个尧都区60万左右人口,临汾晚报发行量为2万左右,3、从目标人群来讲:晚报目标人群锁定为政府部门,男性居多,女性也多享受医保,非我院主要目标人群。总结:将晚报广告费抽调至《消费广场》等dm广告,效果还待八月份情况来确定。还是从咨询量来看,7月19日—7月31日,13天中23名咨询者由114转至我院咨询室,而且每日转接量呈递增趋势。从7月份咨询量(7月4日—7月23日)来看,整形美容科咨询量为93,占到了总咨询量的%。1、重点门诊就诊人数分析与广告宣传侧重:计生科挂号量占到总挂号量的%,炎症科挂号量占到%,子宫肌瘤挂号量占到%,不孕不育挂号量占到%。1)对策:子宫肌瘤为女性多发病,且与宫腹腔镜、不孕不育等科室均有密切关联,在下月作为重点宣传科室,设计印刷《子宫肌瘤手册》一本。2)其中不孕不育科的导丝介入为创收项目,但至今仍未开展,下月由夹报软文等形式加大宣传。3)计生科每日挂号量浮动不大,下个月在临汾四套增加广告。印发优惠卡、9月份开学之际,印发校园《青春向左》画册。1)结合临汾当地实际计生科以24岁为界,在所有可确定年龄的患者中,24岁及以上的结婚者19名,就诊量为以下的未婚人者21名。今年为猪年,人们普遍渴望得到“金猪”宝宝,已婚人群做人流的现象减少。因此,人流广告主要针对未婚人群,包括很大一部分学生群体,软文主要采取恐吓诉求方式并开展针对学生的校园活动。2)子宫肌瘤登记在册的患者中,最小年龄24岁。子宫肌瘤为常见病、多发病。之所以前来就诊的人少,是很多患者的肌瘤并未影响生活。因此在下一步宣传中,也同样使用理性恐吓诉求的方式。3)不孕不育的宣传中,添加导丝介入的内容。另:第一期《时尚临汾》已经交付印刷,为8月份即将全面展开的终端营销做好了准备。前期进行的`公交车广告、小区广告、电视广告等抽查和监播工作一直在进行,从门诊及咨询实际来分析,广告效果均达到预期目的。四个月的时间,企划部内部顺利度过磨合期,各岗位配合严密,工作热情很高,由于人少任务重,加班加点也毫无怨言,保证了7月份工作基本按照原计划完成。由于工作量大,而且物料较多,造成办公室环境杂乱,现已强调加强卫生清洁工作,并排好卫生值日表。综上,7月份企划部基本按照上级要求及上月计划完成本职工作,为下一步工作顺利展开奠定了基础。领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,合理安排时间,按时、按质、按量完成任务。在日常工作中,认真听取员工反映的问题,提出的要求和建议。同时,对员工要求解决但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好员工的思想工作,让员工相信我们在为员工所想。

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