广告策划书（精选4篇）

好文供参考!1/20广告策划书（精选4篇）【引读】这篇优秀的文档“广告策划书（精选4篇）”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！关于广告策划书【第一篇】一创意分析在人的一身当中会遇到许多后悔的事情，如果我们一味的去伤感去后悔，那终将会成为遗憾无法挽回。想要回到过去，还不如抓紧现在去争取，人生只有在不断的追求中才能获得成功与幸福，停止不前就等于倒退，而倒退只是存在于主观意识里的幻想，所以为过去悲伤还不如用自己的力量去超越希望通过本片能唤醒那些沉寂在后悔中而无法去看清现实的人们，告诉他们没有时光倒流的机器，只有把握现在，通过自己的努力去改变结果。二命题“时光不会因为你的悲伤而逆流，故事的结局却因你的追求而改变。”三创意小故事一位年轻的女人在车站与男朋友分别，女人看着男人坐上公交车离去，女人站在原地，周围的车辆和人群来来去去。女好文供参考!2/20人仿佛失去了一切，蹲在车站失声痛苦起来。(女人的幻想)刚才所发生的一切开始倒回，车辆一辆辆的倒行；扫地的清洁工把垃圾篓的垃圾重新扫了出去；旁边扔垃圾的路人把垃圾捡了回去；路过的自行车也倒行回来。男人坐的那辆公交车退回到车站，车上人一个个倒退着下车，男人退到女人面前，女人起身用力的抱住他。女人扑了个空，看着眼前的世界并没有发生任何改变，突然惊现向公交车的方向跑去四分镜头五制作要求和注意事项本广告的拍摄难度较大，特别是现场的场面调度需要大量的工作，群众演员比较多，对演员以及场景的安排都要求很高，需要各部门高度的协调才能完成工作。另外，在演员的演技方面也要求甚高，演员需要记住自己的每个动作，并要精确的倒着表演出来。广告策划书【第二篇】广告策划书模式一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面，以给阅读者以良好的第一印象。广告策划小组名单：在策划文本中提供广告策划小组名单，可以向广告主显示好文供参考!3/20广告策划运作的正规化程度，也可以表示一种对策划结果负责的态度。目录：在广告策划书目录中，应该列举广告策划书各个部分的标题，必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来，一方面可以使策划文本显得正式、规范，另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。前言：在前言中，应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容，以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。正文：第一部分:市场分析这部分应该包括广告策划的过程当中所进行的市场分析的全部结果，以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。一、营销环境分析1．企业市场营销环境中宏观的制约因素。(l)企业目标市场所处区域的宏观经济形势：·总体的经济形势·总体的消费态势·产业的发展政策（2）市场的政治、法律背景：·是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场？好文供参考!4/20·是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告？（3）市场的文化背景，·企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处？·这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品？2．市场营销环境中的微观制约因素。·企业的供应商与企业的关系·产品的营销中间商与企业的关系3．市场概况。（1）市场的规模：·整个市场的销售额·市场可能容纳的最大销售额·消费者总量·消费者总的购买量·以上几个要素在过去一个时期中的变化·未来市场规模的趋势（2）市场的构成：·构成这一市场的主要产品的品牌·各品牌所占据的市场份额·市场上居于主要地位的品牌·与本品牌构成竞争的品牌是什么？·未来市场构成的变化趋势如何？（3）市场构成的特性：·市场有无季节性？·有无暂时性？·有无其他突好文供参考!5/20出的特点？4。营销环境分析总结。（1）机会与威胁(2)优势与劣势(3)重点问题二消费者分析1．消费者的总体消费态势。·现有的消费时尚·各种消费者消费本类产品的特性2。现有消费者分析。（1）现有消费群体的构成：·现有消费者的总量·现有消费者的年龄·现有消费者的职业·现有消费者的收入·现有消费者的受教育程度·现有消费者的分布（2）现有消费者的消费行为：·购买的动机·购买的时间·购买的频率·购买的数·购买的地点（3）现有消费者的态度：·对产品的喜爱程度·对本品牌的偏好程度·对本品牌的认知·对本品牌的指名购买程度·使用后的满足程度·未满足的需求3。潜在消费者（1)潜在消费者的特性，·总量·年龄·职业·收入·受教育程度（2）潜在消费者现在的购买行为：·现在购买哪些品牌的产品？·对这些产品的态度如何？·有无新的购买计划？·有无可能改变计划购买的好文供参考!6/20品牌？（3）潜在消费者被本品牌吸引的可能性，·潜在消费者对本品牌的态度如何？·潜在消费者需求的满足程度如何？4。消费者分析的总结。（1）现有消费者，·机会与威胁·优势与劣势·重要问题（2）潜在消费者，·机会与威胁，·优势与劣势·主要问题点，（3）目标消费者，·目标消费群体的特性·目标消费群体的共同需求·如何满足他们的需求？三、产品分析1．产品特征分析。（1）产品的性能，·产品的性能有哪些？·产品最突出的性能是什么？·产品最适合消费者需求的性能是什么？·产品的哪些性能还不能满足消费者的需求；（2）产品的质量，·产品是否属于高质量的产品？·消费者对产品质量的满意程度如何？·产品的质量能继续保持吗？·产品的质量有无继续提高的可能？（3）产品的价格，好文供参考!7/20·产品价格在同类产品中居于什么档次？·产品的价格与产品质量的配合程度如何？·消费者对产品价格的认识如何？（4）产品的材质，·产品的主要原料是什么？·产品在材质上有无特别之处？·消费者对产品材质的认识如何？（5）生产工艺，·产品通过什么样的工艺生产？·在生产工艺上有无特别之处？·消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品？（6）产品的外观与包装，·产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称？·产品在外观和包装上有没有缺欠？·外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目？·外观和包装对消费者是否具有吸引力？·消费者对产品外观和包装的评价如何？（7）与同类产品的比较，·在性能上有何优势？有何不足？·在质量上有何优势？有何不足？·在价格上有何优势？有何不足？·在材质上有何优势？有何不足？·在工艺上有何优势？有何不足？·在消费者的认知和购买上有何优势？有何不足？2。产品生命周期分析。好文供参考!8/20（1）产品生命周期的主要标志（2）产品处于什么样的生命周期（3）企业对产品生命周期的认知3。产品的品牌形象分析。（1）企业赋予产品的形象，·企业对产品形象有无考虑？·企业为产品设计的形象如何？·企业为产品设计的形象有无不合理之处？·企业是否将产品形象向消费者传达？（2）消费者对产品形象的认知，·消费者认为产品形象如何？·消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗？·消费者对产品形象的预期如何？·产品形象在消费者认知方面有无间题？4。产品定位分析。（1）产品的预期定位，·企业对产品定位有无设想？·企业对产品定位的设想如何？·企业对产品的定位有无不合理之处？·企业是否将产品定位向消费者传达？（2）消费者对产品定位的认知，·消费者认为的产品定位如何？·消费者认知的定位与企业设定的定位符合吗？·消费者对产品定位的预期如何？·产品定位在消费者认知方面有无问题？好文供参考!9/20（3）产品定位的效果，·产品的定位是否达到了预期的效果？·产品定位在营销中是否有困难？5。产品分析的总结。（1）产品特性，·机会与威胁·优势与劣势·主要问题点（2）产品的生命周期·机会与威胁·优势与劣势·主要问题点（3）产品的形象，·机会与威胁·优势与劣势·主要问题点（4）产品定位，·机会与威胁·优势与劣势·主要问题点四、企业和竞争对手的竞争状况分析1．企业在竞争中的地位。·市场占有率·消费者认识·企业自身的资源和目标2。企业的竞争对手。好文供参考!10/20·主要的竞争对手是谁？·竞争对手的基本情况·竞争对手的优势与劣势·竞争对手的策略3。企业与竞争对手的比较。·机会与威胁·优势与劣势·主要问题点五、企业与竞争对手的广告分析1。企业和竞争对手以往的广告活动的概况。·开展的时间·开展的目的·投入的费用·主要内容2。企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。·广告活动针对什么样的目标市场进行？·目标市场的特性如何？·有何合理之处？·有何不合理之处？3。企业和竞争对手的产品定位策略。4。企业和竞争对手以往的广告诉求策略，·诉求对象是谁·诉求重点如何·诉求方法如何好文供参考!11/205。企业和竞争对手以往的广告表现策略。·广告主题如何，有何合理之处？有何不合理之处？·广告创意如何，有何优势？有何不足？6。企业和竞争对手以往的广告媒介策略。·媒介组合如何，有何合理之处？有何不合理之处？·广告发布的频率如何，有何优势？有何不足？7．广告效果。·广告在消费者认知方面有何效果？·广告在改变消费者态度方面有何效果？·广告在消费者行为方面有何效果？·广告在直接促销方面有何效果？·广告在其他方面有何效果？·广告投入的效益如何？8。总结。·竞争对手在广告方面的优势·企业自身在广告方面的优势·企业以往广告中应该继续保持的内容·企业以往广告突出的劣势广告策划书【第三篇】随着人们生活节奏的不断加快，人们的饮品也被深深打上了时代的烙印。因为凉茶有益自己的身心，所以成为了很多人好文供参考!12/20生活中不可缺少的饮品组成部分。提起凉茶，很多人立刻就会想到“王老吉”这个品牌，然而随着“王老吉”归谁的战斗结束了，鸿道集团下面的“加多宝”品牌的红罐凉茶剥去了“王老吉”的品牌名，他的道路将怎样呢？市场分析：1、加多宝的优势与劣势：优势：加多宝现阶段的优势是通过长期的市场培植形成的广泛而深厚的营销渠道劣势：长期作为口碑的品牌“王老吉”的回归娘家，使得品牌的重新塑造被提上了2．加多宝的机遇与威胁：机遇：仍然抢眼的广告宣传和销售渠道是加多宝继续发展的机遇威胁：广药在广告和渠道方面开始根据加多宝制造机会，产生了巨大威胁产品分析：凉茶是岭南地区传统的茶饮料，有着清热去火的特殊功效。加多宝在传统凉茶的基础上用现代工艺做了改进，口味符合大众的需求，有较好的市场潜力。在市场调查中，我们发现，加多宝的口味认可度比现在的广药旗下的王老吉品牌的凉茶的认可度要高出一截。企业经营目标：好文供参考!13/20“诚信、务实、创新”－公司正是坚守着这样的经营理念，励精图治才换来今天的骄人业绩，加多宝的企业文化中坚持自强不息，从王老吉品牌时代到现在的红罐凉茶加多宝，加多宝做出了骄人的业绩。企业市场战略：面对区域的竞争和消费者挑剔的选择，好酒也怕巷子深，引进适合于区域的市场策略观念对方能自身发展壮大，于市场竞争中立于不败之地。当今，市场竞争已从全国一盘棋的策略，深化到区域的局部战争，在区域消费进入高级化和个性化的阶段，消费者对商品的选择性更强，要求更高，因此企业必须确认其区域的特点，从区域顾客的角度出发来指导和制定企业营销策略。加多宝最初经营凉茶的理念：全国都有“上火”的概念，就用防上火的饮料的旗帜将凉茶打入非两广的市场，然后再全国各地设厂，减少配送成本，快速抢占市场加多宝的渠道设计，是经过周密考察与计划的，其目的主要有三点：一是降低运输费用，从而降低销售成本；二是市场价格合理化，更好吸引消费者，抢占市场；三是市场细分化，更好服务消费者。从消费条件来看，消费条件也很好，有其巨大优势:一是消费群巨大。二是政策优惠，经济发展前景看好。三是竞品薄弱。四是人才济济。营销策略之二：适应市场，策略特征阶段化好文供参考!14/20营销策略之三：进一步完善营销策略，以实现永续经营为目的，调整产品利润结构。公关战略：加多宝就“王老吉”争夺战积极奔走，和广药集团积极打官司应对，并且利用新闻发言制度开始公关巡回，并在公共事业和电视台用展示的方式做广告积极挽回消极影响，公关上积极的态度，赢得了新的赞誉广告战略：加多宝的广告战略中体现了他对于顾客的信任，和对顾客关系的重要性，他的广告是“提示性”广告，提示大家，继续用自己的凉茶产品来解决“上火”的问题，在情感诉