执行重在到位心得体会范文和方法 把执行做到极致心得体会范文通用4篇

参考资料，少熬夜！执行重在到位心得体会范文和方法把执行做到极致心得体会范文通用4篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“执行重在到位心得体会范文和方法把执行做到极致心得体会范文通用4篇”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！对于执行重在到位心得体会和方法【第一篇】公司劳动用工协议书(项目执行专员)甲方：______________________乙方：______________________根据《中华人民共和国民法典》以及相关法律、法规的规定，经甲、乙双方平等自愿、协商一致，共同签订并履行本合同所列条款。一、劳动合同期限合同期限自____________年______月______日起至____________年______月______日止。二、工作内容和工作地点1、乙方同意根据甲方生产(工作)需要，从事定岗位具体职责和要求。2、乙方的工作地点：本公司或甲方根据生产(工作)需要安排的其他地点。三、工作时间1、甲方依法保证乙方的休息权利；2、甲方在遵守有关法律法规规定的前提下，可以根据工作需要安排乙方加班，乙方应服从甲方的统一安排。四、劳动报酬1、甲方每月以货币或转账形式支付乙方工资，月工资15日前发放。五、劳动保护、劳动条件和职业危害防护1、甲方根据国家有关法律法规，建立安全生产制度。乙方应严格遵守甲方的劳动安全制度。双方严禁违章作业，防止劳动过程中的事故发生，减少职业危害。2、甲方根据生产岗位的需要，按照国家有关劳动安全的规定为乙方配置和完善必要的安全防护措施，发放必要的劳动保护用品。六、规章制度1、甲方依法制定单位规章制度，并通过有效方式及时告知乙方。2、乙方服从甲方工作管理，并严格遵守甲方依法制定的规章制度。七、劳动合同变更、解除和终止1、甲乙双方变更、解除、终止劳动合同依照《中华人民共和国民法典》和有关法律法规执行。参考资料，少熬夜！2、双方若有一方要求解除劳动合同，应提前三十日以书面形式通知另一方，甲方应在满三十日前出具解除劳动合同证明，在此期间乙方应坚守岗位。八、劳动争议处理及其他1、甲乙双方因履行劳动合同发生争议，应协商解决；协商不成或不愿协商的，可向当地人民法院起诉。2、本合同一式二份，甲乙双方各执一份。甲方签字：___________________乙方签字：_______________________________年______月______日____________年______月______日对于执行重在到位心得体会和方法【第二篇】有幸参加xx老师主讲的《团队执行力》培训班学习，经过为期一天的培训，获益匪浅，深有体会。这次培训采用短期方式，使我们能暂时放下工作担子，安下心来学习，对我来说是一次难得的机会，希望公司今后多联系这样的培训。学习内容易与实际结合，适用性强。第一讲：态度第一。世界成功学家——拿破仑。希尔，一生专门研究成功者，研究发现一个奥秘，他说：每个人的心灵就像硬币一样具有两面性，正面写着积极心态，反面写着消极心态。想要成功，必须积极心态战胜消极心态。王绪民老师也有讲到一个收入公式，收入=态度x技能。一个人的技能很好，但态度为很差甚至为零的情况下，收入也是不能提高的。在这里，我理解的收入并不单指经济收入，而可以看做是综合评定、综合素质。这里的态度主要也有几个方面：首先是对自己的态度，需要充满自信，积极。其次是对客户的态度，将客户看作是帮助我们成长的力量。对公司的态度，永远阳光积极，快速融入团队，具超强的学习力，一流的执行力。也就是永远需要态度第一，技能第二；不能改变就立即适应；听话照做，马上行动。第二讲：执行力决定企业生死存亡。很多缺乏执行力的表现常常体现在我们的实际工作中。比较突出的是一种现象是＂差不多＂.在生活工作中，常常有这种＂差不多＂＂还可以＂＂过得去＂＂将就＂这样的现象，使得我们的工作要求不再严格，执行一次偏差一点，到末端就差很多。另一种现象：不能做好本职工作。不管从事什么职业、处在什么岗位，每个人都有其担负的责任，都有分内应做的事。做好分内的事是每个人的职业本分，也是执行力的基本要求。第三讲：高效执行，自动自发。自动自发，即没有任何借口。什么是工作？工作就是不找参考资料，少熬夜！任何借口去执行。思想影响态度，态度影响行动，一个不找任何借口的员工，肯定是一个执行力很强的员工。自动自发，即领导在不在都一样。自动自发，即勇于承担责任。在问题面前，在漏洞面前，最不好的做法就是推诿。总是推诿的人，就犹如机器中的沙子，会让其他人感觉特别别扭，所以推诿并不能推诿，推诿是自己骗自己的行为，而且总是会让人记起你的错误。自动自发，即不要辩解。当错误出现时应少讲＂我以为＂，不要相互推卸责任，而是要及时承认错误，尽量解决问题，只有这样才能提高企业的工作效率。自动自发，即坦诚面对批评。金无足赤，人无完人，任何人都有犯错误的时候。犯了错误，逃避是下一次错误的温床，我们应该坦诚面对批评。综合这些学习的主要内容，企业需要什么样的人呢？企业需要自动自发的人！企业需要执行力强的人！企业需要注意细节的人！企业需要全力以赴的人！企业需要合作共赢的人！您是企业需要的人中的一员吗？执行重在到位心得体会【第三篇】推荐序一执行到位，事在人为。-----苏宁电器股份有限公司总裁：孙为民经营有规律，管理无定式，执行也是一样，人为世事、事在人为，因为而异、因人而异。如果以这样的心境去读这本书，相信每个人的获益会有所增加。推荐序二做好了，才叫“做了”-----“中国鞋王”奥康集团总裁：王振滔执行，绝对不能满足于“做了”这一点上。满足于“做了”，不仅会浪费资源，更可怕的是一种自欺欺人：既有可能将自己麻痹，也有可能使单位疏忽乃至麻痹，于是，该有的效率出不来，没有想到的陷阱和危机却可能不期而至。第一章行百里者半九十行百里者者半九十，执行的关键往往在最后的10%。十里不走，目标就不能达到，任务就不算完成。最后的10%如果执行不到位，前面就是白执行，甚至比不执行更糟糕。第二章一着不慎，满盘皆输下棋时，我们经常会听到“一着不慎，满盘皆输”这句话。执行的过程其实也是一样，一旦某一步、某一环节出错了，执行就会出现严重的错位，甚至前功尽弃。100-1=0100-1=99，这是人人都会的简单的算术题。但在执行中，“100-1”却并不等于“99”，一旦某一点没有考虑周到或者出了差错，就可能出现“100-1=0”满盘皆参考资料，少熬夜！输的局面。阴沟里为什么总容易翻船阴沟里之所以最容易翻船，就是因为人们在“风平浪静”的情况下，放松了警惕，看不到“暗礁”的存在，结果触了礁，翻了船！当然，“暗礁”也是可以消除的：（一）过去没事，并不代表永远没事。（二）“最保险”的地方更应该多加一把锁，多把一道关。（三）“最安全”的地方更要用严格的制度去保障。你不消除隐患，隐患就消灭你隐患就像一个小小的蛀虫，要是不消除它，它迟早会消灭你，甚至把你“吞掉”。如果在执行中不注重消除小隐患，往往就会引发大的灾难。隐患常常隐藏在我们的不经意之中，但它有着巨大的爆发力，当我们未对隐患有足够警觉的时候，就很容易被隐患“吞噬”。执行中的隐患往往来自于以下几个方面，要谨防被隐患消灭，做到执行到位，就要以免以下情况的出现：（一）过于信任一个成功或者优秀的人。（二）自己对于隐患的漠视。（三）对细节的不注意。要格外重视变量世界瞬息万变，部队作战情况面临着诸多变化，一个企业也要面对市场的千变万化，有人在变化中一蹶不振，有人却在变化中东山再起。造成这种差别的根源就是：你是否重视了变量？是否为变量作了充足的准备？要想不因为变量而失败，那就要格外重视变量。（一）变化是时时存在的，要抓住变量，防止在变量中处于劣势，首先就要为各种可能出现的变量做好充足的准备。（二）变量不一定都是循序渐进的，大多发生在一瞬间，所以，我们要格外重视瞬间的变化。变量无处无时不在，要格外重视变量才能抓住变化，才会改变你原有的招数，不至于由于一着不慎而失全局。第三章魔鬼总在细节中执行不到位，往往是由于细节出了问题。魔鬼总选择在细节中下手，稍不留神，就会带来严重的后果，甚至造成很大的灾难。执行要到位，就必须不放过任何细节，不让魔鬼有任何可乘的机会。小处不可随便对于一流的执行者来说，即使再小的地方，也绝对不会随便，这样才能保证执行的万无一失。十几年前发生在新疆克参考资料，少熬夜！拉玛依的那场大火。大火夺去了323条生命，其中288人是孩子。电工对一盏照明灯随便了，结果引起了熊熊大火；工作人员对几扇安全门随便了，结果堵死了人们逃生的路；消防人员对几把工具随便了，结果导致了最宝贵时间的延误。.。.。.任何执行，都没有大小之分，只有将每一个细节、每一件小事都当成大事来看待，“魔鬼”才没有任何可乘的机会。“想当然”最容易造成错误及悲剧执行中最容易出问题的时候，就是“想当然”的时候。“想当然”，就会凭自己的感觉和经验办事，忽略了实际情况，只想到一种可能，由此造成错误和悲剧的发生。要想避免执行中的“想当然”并不难，我们可以通过以下步骤来实现：（一）先问：“事情真的是这样吗？”（二）再问：“有没有其他可能性？”（三）弄清了真实情况之后再行动。不怕一万，就怕万一执行中，小心谨慎、考虑周全是非常必要的，不怕一万，就怕万一！“万一”发生的概率虽然小，但只要一出现，后果往往就会很糟糕。所以，执行要到位，既要考虑“一万”，更要考虑“万一”，甚至为了避免“万一”的出现，要及时调整自己的思路、做法。因此，在执行的时候，我们要做到：（一）不要只想一种可能性，而要想多种可能性；不能只想好的结局，也要想到不好的结局。（二）当担心有可能出现“万一”的迹象时，一定要像周总理这样及时核实，将问题消灭在萌芽状态。（三）万一出现不好的结局，要有第二套方案和准备措施，以及时进行补救细节体现在细节中要想魔鬼在细节中无机可乘，就需要用细致作为后盾。细节和细致到底是怎么的关系？以克拉玛依那场大火为例，如果当时考虑了照明灯的安全因素，那就是注意了细节，但是，只有将每盏灯都进行彻底的检查，这才叫细致。如果说细节是基础，那么细致就是让细节到位的保证。越细致，出现差错和失误的概率就会越小，执行就会越到位。执行力就是竞争力。同样的执行，比的就是细节，而细节，往往体现在细致上！（一）比别人多想一点、多走一步，甚至达到“心细如发”的程度。（二）对细节中的每个点进行检查、核对、落实。第四章执行不到位，不如不执行参考资料，少熬夜！执行不到位，就会造成成本的增加，导致极大的浪费，甚至带来加倍的损失。在做任何执行的时候，抱着“执行不到位，不如不执行”的心态，才能有效地保证执行真正到位。执行要做好，并不在于事后的反思，而在于事前的计划和布置，以保证将事情做好、做成。执行不到位，会造成前功尽弃很多执行在实施之前都需要做大量的准备工作，一旦执行不到位，就会前功尽弃，造成很大的损失和浪费。要避免因执行不到位而引起前功尽弃，就需要做到：（一）执行之前，制订细致的计划和进行周密的布置。（二）对执行者进行全面了解，以确认他是否就是这次执行最合适的人选。（三）发现问题，及时解决。执行不到位，为对手赢得了先机执行力就是竞争力，在市场竞争空前激烈的今天，执行一旦不到位，就会为对手赢得先机，使自己处于被动地位。（一）将对方的缺陷变成自己的优势。（二）抓住机会、迅速行动。（三）以强大的团队合作精神取胜。执行不到位，会陷于自造陷阱一边重复再重复、强调再强调安全的重要性，一边却对安全隐患视而不见，最终陷入了自造的陷阱，酿成了重大的安全事故。要记住：制度制定了，未必是执行了。执行了，未必是执行到位了。如果仅仅是满足于制度的制定和为不到位的执行而沾沾自喜，最终要掉入自造的陷阱，后悔莫及！执行不到位，会加倍造成损失有时候，执行不到位，不仅仅会导致前功尽弃，甚至会造成加倍损失。第五章保证完成任务“保证完成任务”，这是红军和解放军在接受任务与命令时最普遍的回答，表明了他们坚决执行命令的态度。这也是执行到位的第一大要点。“保证完成任务！”并不是一句简单、冒失的口号，而是一种说出来就必须做