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1宁安站货运班组建立的基本制度一、班组各岗位责任制货运组织员岗位责任制1、在站长的领导下，协助做好货运班组技术业务管理工作。2、负责车站货运技术工作和业务指导，掌握车站货运技术情况。3、检查货运设备能力和作业能力，编制货场改建和扩建计划，修改《货运设备履历簿》。4、编制、修订、细化货运作业程序和质量标准。5、组织企业签订专用线、货运设备协议和租用合同。6、负责对《货运站管理信息系统》的使用维护、信息完整和设备日常管护；负责货运规章的“宣、贯、落”。7、对货物安全装载、站车交接、危险货物运输、鲜活易腐货物运输、集装箱运输、服务质量、货场管理等技术作业情况进行监督检查；及时发现安全隐患和服务质量存在问题。8、抓好军运组织工作，负责与军代表、相关部门联系，落实组织措施，确保军运安全。9、对发生的责任过失事故，认真研究分析，负责货运事故现场勘查，查清事故原因，妥善处理。同时，认真吸取教训，确保货运安全。2货运组织员作业标准1、完成车务段下达的各项任务和月度生产计划。2、消灭货运责任的行车、人身和货运装载事故。3、按时完成职工业务培训任务，确保职工业务考核达到90分以上。4、班组职工出勤率月达到100%，职工大会出勤率达到100%。5、搞好每月各班组的劳动竞赛，等级达标考核评比工作，表扬好人好事，批评不良倾向，做到奖罚分明。6、确保货场消防设施良好，维护货场秩序，货场达到安全、文明、整齐、畅通的优质货场。7、按时完成车站规定的节煤、节电、节水、节料等指标。8、随时检查班组各种表簿册，达到填写及时，清晰完整，准确无误。各种资料保管齐备。3货运值班员岗位责任制1、负责对本班组职工遵守运输政策、劳动纪律，搞好安全运输、优质服务的教育。2、负责本班安全，运输生产，经济核算，技术业务票据填记，设备备品和消防器材，节能等全面管理，做好营销工作，保质保量的完成运输收入计划和运输生产任务。3、负责组织职工认真贯彻规章、文电、办法、作业标准，货场管理制度，落实各工种岗位责任制，传达、摘录、保管有关文件、电报及调度命令。4、定期对专用线（专用铁路）进行检查，按规定测试货物的密度。5、负责组织劳动竞赛，记分评奖。发挥职工积极性。6、负责军运后付凭证的管理审核工作及军事运输货物的装载安全。4货运值班员作业标准1、带领职工牢固树立安全第一的思想，模范遵守运输政策，做到优质服务，杜绝路风事件的发生。2、消灭货运责任事故，正确执行运价政策，增运增收，杜绝一切价外收费。3、全面完成车务段下达的货物生产任务，确保重点物资优先运输，快装快卸、压缩站停、提高货车周转率。4、控制货运票据差错率不超过1%，严防货运票据、现金被盗丢失，消灭订正，做到差错四不放过。5、落实好规章、办法、各项制度，作业标准质量。6、及时传达上级文电、命令，做好登记和摘录簿，对规章、专刊、文电修改，自接到5日内修改完毕。7、规章制度健全，确保各岗位规章等各项资料的完整。8、妥善保管各种票据戳记、备品、工具，帐物相符，确保使用。9、加强学习技术业务知识，全面提高货运人员综合素质。10、夯实货运基础管理，达到“六化”标准。5货运安全员岗位责任制1、负责货运记录的编制、调查、处理工作。2、负责货运事故理赔工作。3、负责无法交付货物的接收、处理工作。4、负责接待货主来访查询工作。5、负责对作业班组安全指导，安全教育工作。6、及时收发、登记、处理有关文电。7、负责卸超货物的登记处理。8、对军事运输的货运事故要及时调查、追究、处理。9、负责对货运事故的分析，做好总结，吸取教训。货运安全员作业标准一、记录编制1、记录编制严肃认真、准确无误、符合《事规》要求，无误编、伪编、迟编。2、送查资料要齐全、责任划分要清楚、三日内送出。3、及时做好事故卷宗的登记、装订，按规定年限保管。4、接待货主热情、态度和蔼、解释清楚。5、收货人索取记录在存查页上签字（盖章），记明日期。二、调查处理1、记录、查询文电的编号、登记、做到不错、不漏、不重、字迹清晰。2、对送查记录要严肃认真，一丝不苟，附带资料齐全，抄件无讹，保证三日内送查，消灭误送、迟送。3、深入现场、熟悉作业情况，对发现的问题能及时纠正，指导装卸车货运员正确编制记录，执行“三对照、六不编”的规定。4、文电处理及时迅速、准确无误、消灭积压。65、赔偿案卷做到资料齐全，责任清楚，填报及时，登记报告相符。对本站责任事故，做到责任明确，调查彻底，处理呈报及时。6、无法交付货物的接收、保管、处理、呈报做到及时，详细、具体、符合“处理办法”的规定。并做到按批登记台帐。及时开包清点、检查，仓库堆码整齐，帐物相符。7货运总检员岗位责任制1、审查各种收入有关票据。2、认真准确填发车站补退款证明书。3、落实“三检”复核制，及时整理、装订票据，向路局提报货票旬、月报和其他有关报表。4、修订有关货运规章，组织职工学习运价运条，及时完善各项制度5、负责内勤规章的解释工作。6、请领、发放管理有关票据。7、及时处理和订正多少收款。8、负责军事运输票据的审核工作。货运总检员作业标准1、正确审核，把住收入关，审核错误率不超过千分之一，当日检完前日票据，消灭订正。2、发生多少收款逐项登记后，填发车站补退款证明书，按规定处理完毕。3、票据装订、保管达到路局标准。4、对需要修改的规章、文电、专刊、汇编修改页，接到后及时修改。5、每月1、11、21日向有关部门提供旬、月报及其他统计资料。6、及时请领发放有价票据，不误使用。8整车货运员岗位责任制1、负责到发货物装卸工作，及时与车站值班员办理好票据的交接工作。2、负责管辖区内装卸车的车辆检查，全程监装卸、检查货位距离，做好货物满载工作，确保货物装载运输安全。3、负责抄写车号，审核运单，保证按时制票，正确统计装卸车及货物发送吨数及时向有关部门报告。4、负责车站篷布的使用及回送管理，准确掌握运用情况。5、负责卸后特种车回送工作，填写填写回送单。6、负责军事运输车辆调配的安排、检查及确认工作。整车货运员作业标准1、验货达到“承运作业质量标准”。2、装车达到“装车作业质量标准”。3、卸车达到“卸车作业质量标准”。4、交付达到“交付作业质量标准”。5、货物堆码达到“货物堆码质量标准”。6、货车清扫干净，管辖区内卫生整洁。7、对各种表、簿、帐、册填写要正确齐全，达到规定标准。作业程序标准接班1、交接表、簿、帐、册和货票。2、现场交接、现车现货、备品。验货签证1、检查运单托运人填记各栏是否正确齐全。2、复查到站营业办理限制。3、根据货物性质，数量安排货位。94、在运单记明货位号，提报计划请车。5、检查货物的件数、重量与运单记载是否一致，包装是否符合要求，指导托运人按规定定型堆码。装车1、按货调指定的装车方向核对运单和现货。2、提前检查装车线路安全情况。3、准备好装车备品、施封材料。4、检查加固、衬垫、防磨材料，防伪标识。5、按规定检查车辆，召开车前会，布置装车要求。6、指导工组汇报作业进度。7、作业中向值班员汇报作业进度。8、督促工组做好装车后的附属作业，检查门窗及篷布苫盖，捆绑加固情况，防止偏重、超重、集重。9、向值班员通知装车完了时间，填写承运簿。卸车1、按计划接车对货位，核对车号。2、检查车门窗关闭状态、施封情况及篷布苫盖，装载状态有无异状。3、召开车前会，向工组交待所卸货物的品名，性质堆码要求。4、亲自拆封，敞车亲自核对车号、篷布号码、块数及质量。5、指导卸车、堆码、处理事故货物。6、向值班员报告作业进度和卸车完了时间。7、卸车完毕，确认货物完整，清点件数。8、清扫车辆、关闭车门、窗。按规定回送洗刷、消毒。9、填好卸货簿、调送单、向内勤移交票据。交班1、全面总结当日工作。2、按交接班内容、实行交接班。103、传达接受命令、指示。11监装、卸货运员岗位责任制1、负责本管辖区的加固材料的检查、货物堆码距离及监装卸工作。2、实事求是的填记调送单。3、检查货物的装载，要求托运人及装卸工人严格按货物的密度、重量装车，按规定使用测载仪防止超载。4、正确的向正车货运员核对车种车号、到站和所装货物的品名，与企业密切配合，搞好联劳协作。5、负责本管辖区的货物装载，车辆和行车的安全。6、负责本岗位军事及其他重点运输的有关工作。监装、卸货运员作业标准1、了解现场情况；掌握站内及专用线线路、货位、袋装货物、现在车和装卸劳力、设备情况。向整车报告线路、待装货物品名、到站、请求车种、吨位寄送车顺序。2、接到送车计划后，通知专用线单位检查线路安全情况，协助做好货车取送、对货位工作。抄录车种车型、车号、标重。卸车与有关票据核对。3、装卸车前检查；车辆送到位检查车辆状态车门、窗、盖、阀等。检查加固材料、装置、篷布的规格、数量、质量情况。4、装卸车作业；召开车前会，布置装载有关要求及注意事项，会同专用线运输员共同清点件数，确认品名和件数与运单填写一致，施封并确认施封有效。向整车货运员汇报预计装卸完了时间。5、装卸车后检查货车施封及车门、窗、盖阀关闭状态。检查验收装载加固、篷布绳网捆绑状态。向整车人员报告装卸完了时间。填写相关表簿并签认。12内勤货运员岗位责任制1、负责整车货物的承运，制表及各种运杂费的正确计费和收款工作。2、负责停、限装命令及文电的掌握和有关规章的修改工作。3、负责审核运单记载事项，正确填制标准货票，移交和整车运杂费的统计进款工作。4、审核运输限制，政令及附加文件。5、负责微机制表及其他管理系统的跟踪使用，传输和养护工作。6、及时正确的核算军运现付运输的运杂费并核收。内勤货运员作业标准1、货物运单填写不符合规定、违反政令、运输、流向限制，不予核算制票。2、运杂费计算正确，差错率不超过1%。3、票据填写达到“票据、记录、表报填写装订标准”。4、微机制票打印清晰、正确、入格。5、微机保养及时，使用正确，室内无闲乱杂人，卫生达到微机室标准。作业程序标准接班1、按作业程序标准参加点名会。交接上级的命令、指示、文电及其他事项。2、凭微机交接簿交接微机。3、交接票据、计算工具，承运日期戳和其他备品。检查运单1、接到运单后，确认运单填写正确、齐全、清楚，填13写错误时应更换运单。2、确认货运员验收签字。3、检查应附带的证明文件。4、检查有关计费记载情况。5、在运单上加盖承运日期戳。核算制票1、查定运价里程，复查到站营业办理限制。2、正确核定货物运价号，保价费率，查出运价率计算运费。3、按照运单号码填制货票，达到票据填写标准。4、将制完货票运单按号码顺序移交整车货运员，互检无误后，分票折叠，按批同有关岗位人员交接，并签字。5、保管好货票、现金与站名戳，不用时加锁。14二、安全管理制度（一）、信息管理制度1、班组每半月召开安全信息分析会，结合前半月工作中存在的倾向性问题，以信息确定工作中的薄弱环节，及时制定班组下步工作措施。2、货运组织员每天交接班会，必须对班组工作及各项信息及时收集，按信息的重要成份及时向车务段和车站进行汇报。3、值班员每天交接班时必须全面汇报一班工作中存在的优缺点，做到重点汇报工作中存在的问题。4、班组每周向车务段客货业务科汇报一次本周工作的情况和信息（重要信息随时上报）。货运生产信息管理制度随着市场经济不断发展，铁路运输方式也发生了较大的变化，信息在社会化大生产中越来越发挥重要的作用，如何发挥铁路运输的优势，只有及时、准确、收集、掌握、反馈信息，为领导决策提供科学依据，才能使铁路运输业更好的占领运输市场，更好的为国民经济建设服务。1、车站成立三级信息网络组织。即：车站、班组、信息员。2、每年12月份对下一年经济吸引区的企业生产、产量、库存、销量、运输方式，（铁路、公路运量）进行一次详细调查，及时上报、反馈营销信息到段。3、每月下旬对下一月吸引区的企业生产、产量、库存、销量、运输方式，（铁路、公路运量）进行一次详细调查，及时上报、反馈营销信息到段。154、根据信息员临时反馈的营销信息,对零散货源做到时时跟终调查。5、每月利用召开企业、货主座谈会时机，对企业、货主的生产、产量、库存、销量、运输方式，（铁路、公路运量）进行时时掌握。6、信息要做到及时、准确、有效。7、车站、班组根