长航凤凰股份有限公司召开了半年工作会

17月21、22日，长航凤凰股份有限公司召开了半年工作会，传达贯彻长航集团半年工作会精神，对照公司年初“两会”预算要求对上半年指标完成进行全面盘点，深入分析下半年市场走势，研究部署下步重点工作，动员全司上下进一步认清形势，振奋精神，迎难而上，顽强拼搏，最大限度增产增收，全力冲刺年度目标任务。会上，公司总经理赵玉阜作了工作报告；党委书记毛永德作了题为《认清形势、坚定信心、振奋精神、克难奋进、努力实现公司年度奋斗目标》的重要讲话；副总经理杨德祥就长江问题进行了专题分析；副总经理邢申生对上半年节能工作进行总结分析，并对后二个季度节能工作提出要求；副总经理龚仁良对半年生产经营及安全工作进行总结，同时部署了下半年工作；公司总会计师刘志伟通报了上半年财务情况，下半年及全年预计情况，现阶段主要财务风险分析及下一步财务重点工作；各二级单位作了表态发言。长航凤凰、求是联合管理体系提升咨询项目在会上正式启动，求是联合管理体系提升咨询公司项目总监陈庆女士就项目内容、工作流程及要求进行了说明。公司领导、各二级单位党政一把手、总部机关部门负责人参加了会议。图为：与会代表认真听取大会报告。中国外运长航集团党委书记刘锡汉专题调研长航凤凰工作时强调：7月8日下午，中国外运长航集团党委书记、长航凤凰董事长刘锡汉，以及长航集团领导班子成员，专题听取了长航凤凰关于公司上半年生产经营，体制机制改革及海运经营发展情况的汇报。长航凤凰主要领导班子成员参加了汇报会。刘书记及长航集团领导对长航凤凰面对严峻形势，采取积极应对措施给予了充分肯定。认为长航凤凰在全力控本节支，增产增收上做了大量工作，对公司下步工作提出三点要求：一是面对水运行业性亏损，公司上下要进一步坚定信心，鼓舞士气，采取积极对策，应对危机与挑战，办法总比困难多。二是原则同意长航凤凰制定的下半年工作措施，关键是抓好工作落实与细化。重点要全力以赴增产增收，加强高层领导营销，加大与大客户、老朋友的联系沟通，尽最大努力增收创效；要保证正常现金流供应,立足自身渡困难，积极寻求多方支持；要加大成本控制力度，解决好体制机制中存在的一些问题，保持员工队伍稳定；要确保安全，在经营形势不好的情况下，安全工作不能有丝毫放松，不能雪上加霜。三是系统谋划企业改革发展工作。坚持“立足长江、发展沿海、走向远洋”的战略方向，系统策划，积极推进。要加强目标市场的分析，准确定位，确定规模；要在成本、服务、规模、特色上下足功夫，提升品牌；要在体制机制上推进改革，适应市场。（公司总经办）Changhangfenghuangbanyuekan企业主流媒体员工交流平台创刊号（总第1期）半月期2009年8月18日星期二2赵总在报告中首先通报了公司上半年经济运行情况及主要工作。今年以来，受全球经济危机严重影响，公司生产经营受到巨大冲击，改革发展面临严峻挑战。面对不利形势，在集团和董事会的正确领导下，全司上下团结奋进，迎难而上，紧紧围绕“增产增收、控本节支、资金平衡”三条主线，各级经营管理人员和广大船员主动出击积极应对，在公司党政统一领导下，采取了强化市场营销，努力增加收入；从严控制成本，减少费用支出；应对金融危机，调控风险防范；深化企业改革，着力提升企业管理；开展管理年活动，向管理要效益；重点工作，有序推进；强化安全管理和监督，企业保持安全稳定等措施，把金融危机对企业的影响降到了最低。有六个方面值得肯定：一是虽然市场一片萧条，但各项工作做到了不断不乱；二是效益亏损，但企业发展的基本面没有改变；三是虽然资金风险很大，但公司的资金链还比较稳固；四是虽然不安全因素较多，但我们连续实现了安全生产；五是虽然危机四伏，但改革发展还是企业的主流；六是虽然工作压力很大，但员工队伍积极向上亮点很多。赵总用“有困难、有压力、有机遇、有潜力”慨括了企业下半年面临的形势。有困难：一是增产增收有困难；二是控本节支有困难；三是资金平衡有困难。有压力：一是指标的压力；二是发展的压力；三是长江亏损的压力。有机遇：一是宏观形势在向好的方向发展；二是目标市场有增量；三是远洋运输有起色，近段BDI指数大幅反弹，远洋运输呈现快速复苏态势；四是战略合作预计会有所突出。有潜力，一是控本节支虽然空间不大，但还有潜力；二是改革发展成共识，随着下步改革深入推进，为公司危机中谋发展、提效益带来了希望；三是上级支持，提升了信心。赵总指出：下半年全司员工要以全力增加收入，严格控亏为工作目标，以增产增收、控本节支为中心，以改革发展为主线，强激励、促营销、控成本、推改革、保安全，抓好各项工作落实的工作思路。一要全力以赴增收入；二要全力以赴控成本；三要全力以赴保证资金流；四要全力以赴谋发展；五要全力以赴保安全；六要全力以赴提信心；七要全力以赴落实15项重点工作。最后，赵总强调：各单位在研究、部署下半年工作时，要从挖潜力、找差距、提信心、求突破、奔目标去做。会上，党委书记毛永德作了重要讲话，他首先对上半年工作作了基本评价，指出：在集团和董事会的正确领导下，公司各级党政工团组织坚持以科学发展观为指导，按照年初公司“两会”确定的目标，团结带领党员干部和广大员工，积极应对金融危机，直面市场持续低迷、燃油价格飚升等诸多困难和挑战，振奋精神，扎实工作，企业的改革发展、生产经营、成本控制、安全管理、队伍稳定等各项工作稳步推进，学习实践科学发展观活动取得阶段性成果，各级领导班子精诚团结，员工队伍和谐稳定，党组织的政治核心作用较好发挥。主要呈现生产经营走势企稳向好；企业成本得到有效控制；改革调整稳步推进；企业管理得到加强；保持了企业安全稳定；学习实践活动取得阶段性成果六大特点。他强调：要正确把握企业当前面临的形势和任务。当前，影响企业发展的不确定因素仍然很多。一是整改落实工作任务艰巨；二是金融危机的影响不可低估；三是实现年度目标的压力加大；四是维护企业安全稳定的压力增大面对以上压力和挑战，我们既要保持清醒的头脑，充分认识当前形势的严峻性、艰巨性，增强忧患意识，危机意识。又要振奋精神，坚定必胜的信心。既要看到形势严峻的一面，更要看到我们企业自身的发展优势和有利条件。我们有集团重组做强做大的优势、全程物流差异化竞争的优势、反周期运作低成本扩张的优势。同时，我们还有强大的政治优势，有一支能够经受各种考验的党员队伍、干部队伍、员工队伍，有各级党组织的坚强领导。更为重要的是,通过学习实践科学发展观活动，统一了干部职工的思想，公司上上下下深化改革、谋求发展的愿望十分强烈，这是我们应对各种挑战、推进改革发展的强大基础和根本动力。各级领导班子对企业当前面临的形势要正确认识，理性思考，进一步增强保盘护盘的意识，勇于承担起保盘护盘的政治责任，始终保持良好的精神状态，团结带领全体员工为实现年度目标奋力拼博。毛书记强调：下半年，公司生产经营、改革发展和维护稳定的任务十分艰巨。一要下大力气抓好整改方案的落实；二要进一步加强企业党建工作；三要全力以赴实现年度目标；四要确保企业安全稳定。（公司党委工作部）长天海成功首航7月2日，长江交科首艘3.2万吨海轮长天海装载26237吨铁矿石稳稳靠妥镇江大港三期码头，顺利完成了该轮的空载重载首航任务。6月28日，该轮空载从台州出发，顶着四号“浪卡”热带风暴，驶过波涛汹涌的舟山沿海海域，在北仑港装载铁矿石后，穿过暗流遍布的杭州湾，入长江，过大桥，成功到达目的港镇江港，圆满完成该轮的“处女航”！长天海是长江交科投资8.9亿元人民币建造六艘大型江海直达船舶的第二艘，也是长江交科目前所拥有的最大吨位海船，其主机结构为单机单桨单舵，而交科原有的小型江海直达海船主机结构为双机双桨双舵，为帮助驾驶人员尽快熟悉大型海船操作性能，在长天海下水不久，交科就将该轮船长送到兄弟公司的大型海船上实习，同时在长天海正式投入营运后聘请经验丰富的船长随船指导两个月，全面确保航行安全。长天海轮在四天的航行和靠离码头作业过程中，轮驾两部全体船员的共同努力和配合，精诚团结，成功地实现了安全高效的首航。（长江交科）3上海华泰提出“四项措施”确保完成下半年工作任务上海华泰海运分公司贯彻落实长航凤凰半年会和党委书记例会精神，结合该司实际，提出了“四要”的具体措施。一要珍惜当前取得的成绩，进一步落实科学发展观的整改落实相关工作。上半年，航运市场形势严峻。长航凤凰1至6月份效益指标的完成情况也受到了一定程度的冲击。华泰公司员工精诚团结，努力以科学发展观为指导，以企业“管理年”活动为契机，完成了半年度指标任务。该司要求员工要进一步端正态度、正视下半年的挑战和困难；继续认真地将科学发展观整改落实、回头看和群众满意度测评等工作做实做好，以多种活动形成“深入学习实践科学发展观”活动的长效机制，延伸活动成果。二要宣传好长航凤凰半年工作会精神，进一步树立战胜危机的信心。该司要求员工清醒地认识到整个长航凤凰全线面对全年任务指标和压力。认真宣传贯彻落实长航凤凰半年工作会精神，做好宣传工作，将企业面临的困难和压力、形势和机遇，切实向生产一线的员工宣传、引导；发挥主观能动性，树立战胜“金融危机”的信心，大力开展和做好节能降耗、成本管理、船舶监造、人才培养等重点工作，为企业顺利度过危机贡献力量。三要抓好以人为本管理，确保企业稳定工作。要抓好以人为本的管理，不仅要做好员工的高温慰问、秋季助学、扶贫帮困等人文关怀，也要制定企业自身安全管理和稳定工作的预警机制、规章制度，并对相关工作流程进行完善。做到对重点问题能重点分析，对重点隐患能重点排查，对重点航段能重点操作，对重点岗位能重点监控，切实确保企业今年下半年乃至今后长时间内的安全、稳定、高效发展。四要创新管理思路，进一步加快人才队伍建设。下半年，该司将迎来新船的加盟和船舶监造等重点工作。要坚持以科学发展观为指导原则，在对岸基员工“一岗一考核”和船舶“创星级”考核的基础上，进一步积极创新管理思路，努力加快企业人才队伍的建设步伐；要进一步探索新形势、新时期下对企业青年人才的培养，加强企业人才蓄水池的建立，做好人才储备工作，不断提高员工综合素质，提升公司整体管理水平，为今后企业海运强势发展夯实人才基础。该司在“总经理办公会”上，对贯彻落实长航凤凰半年会精神，作了具体的部署，明确了相关责任人。（上海华泰党群办）慰问到一线夏日送清凉左图为：公司总经理赵玉阜把慰问品送到船员手中。右图为：公司党委书记毛永德深入船舶与船员亲切交谈。7月24日，长航凤凰股份有限公司总经理赵玉阜、党委书记毛永德、副总经理杨德祥、邢申生等带领相关部室人员冒着酷暑，看望慰问了生产一线的员工，给他们送去一份问候，一份夏日的清凉。入夏以来，连续高温持续笼罩着长江流域。在盛夏酷暑面前，长航凤凰公司员工没有丝毫的犹豫和退缩，反而以加倍的工作热情投入到各项生产活动中去。24日上午。慰问组分别到汉阳抬船路基地、余家头及王家屋锚地、长江交科机关、武汉货司机关，看望慰问奋战在一线的员工及机关管理人员。赵玉阜总经理每到之处，亲自为船员们送上绿豆、白糖及清凉饮料等防暑降温用品，还关切地询问生产组织情况，叮嘱船员要保重身体，注意安全。在余家头船舶基地，毛永德书记深入船舶，与船员进行了亲切的交谈。并要求船务公司的干部职工抓好船舶安全管理，推进安全体系建设，严格落实安全规章制度，加强岗位责任心，搞好船舶安全生产。做好职工的思想政治工作，认清形势，积极工作，克服困难，共渡难关。针对酷热天气给生产生活带来的影响，公司领导明确要求相关部门要以人为本，在科学计划、精心组织的基础上，合理安排工作时间，严防中暑事故和高温天气可能给员工身心健康带来的不良影响。在此之前，上海华泰分公司党、政、工领导冒着高温先后赶赴长江沿线的南京、镇江、张家港、沙钢、常熟、泰州等港口和船厂，分别对公司航行到港船舶和正在船厂修理的广大船员进行了亲切的慰问，并给船员们带去了洗发水、毛巾、清凉饮料等物品，把公司对船员的一片爱心和一丝清凉送到船员的心中和手中。重庆货运分公司粟道康等领导带队冒着高温酷暑，分别到重庆港内小河、五七厂、施家河、大渡口小方屯等地，对在港船舶和生产一线船员进行了高温慰问。被慰问员工纷纷向公司领导表示，一定严格认真履