医院科室个人总结（精选4篇）

医院科室个人总结（精选4篇）网络时代下我们必须学会如何处理在线文档才能与时俱进，范文的研究逐渐成为专家学者们着眼的重要方向。学习范文的写作方法对于提高我们的写作水平是非常重要的，每个范文文章都有不同的写作特点您们有没有发现？编辑为您分享的“医院科室个人总结（精选4篇）”，希望以下内容对您有所启迪和帮助可供借鉴和参考！医院科室个人总结【第一篇】医院离休科室工作总结离休科室是医院的关键部门之一，其主要职能是负责退休职工的管理、照顾和服务。在这个部门中工作，我们需要认真贯彻医院的各项政策和管理制度，努力为离休老人提供更好的服务。以下是我们在这一年中的工作总结。一、关注离休老人的健康关注离休老人的健康是离休科室的重要职责之一。我们定期向老人们发放健康知识和医疗保健手册，帮助他们保持健康的生活方式。另外，我们也建立了定期体检机制，帮助老人及时发现疾病，保障他们的身体健康。二、加强对离休老人的关爱在离休科室内，我们努力营造温馨的氛围，加强对离休老人的关爱。每周定期组织活动，如棋牌、舞蹈、折纸等，丰富老人们的业余生活。在重大节日，如中秋、春节等，我们也会组织庆祝活动，使老人们能够感受到节日的喜庆气氛。三、维护离休老人的权益离休老人是医院的忠实员工，他们为医院做出了巨大贡献。在工作中，我们始终关注离休老人的各种问题，并尽力协调解决。例如，当老人们出现医疗问题时，我们会积极寻找解决办法，并提供必要的帮助，确保老人们的权益得到充分保障。四、提高服务水平我们始终尽力提高服务水平，通过各种渠道收集老人的意见和建议，并结合实际情况，不断改进工作。例如，我们在服务流程方面不断优化，提高了工作效率；在服务内容方面，我们也对老人的需求进行了深入了解，并针对性地提供相应的服务。五、加强团队建设成功的服务离不开优秀的团队。在这一年中，我们努力加强团队建设，通过培训和交流，不断提升员工的整体素质。同时，我们也注重员工的福利待遇，确保员工的工作积极性得到充分激发。在这一年的工作中，离休科室取得了不错的成绩。虽然我们面临着一些困难和挑战，但我们对未来充满信心，我们将一如既往地为离休老人提供更好、更贴心的服务，让他们能够过上健康、幸福的晚年生活。医院科室个人总结【第二篇】20xx年，我院护理工作在院领导的大力支持下和全体护理同仁的共同努力下，以医院总体发展目标为指南，继续深入开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动。内强素质，外树形象，严格落实各项护理核心制度，打造我院护理服务品牌，全面推进了各项护理工作的开展，年计划目标达标率100%。本年度，我们重点做了以下几项工作：一、内强素质、外树形象1、每季度召开了一次全院护士思想素质教育大会，结合临床实际工作，对好人好事大力表扬，对有损病人和医院利益的人和事大力批评，弘扬正气，鞭策后进。树立了我院护士“关爱患者在心上，微笑服务在脸上，技术娴熟在手上，仪表整洁在身上”的新形象，在我院每月召开的工休座谈会及病人满意度测评中，多次受到患者及家属的高度赞扬。2、本年度开展了护士行为评价活动，按照《___县公疗医院护士行为评价表》的要求，全院护理人员开展了：①个人自评②护士之间自评③护士长对本科室每位护士进行评价④护理部对每位护士长的工作进行评价⑤护理院长对总护士长及每位护士长的工作进行评价通过此项活动的开展，全院护士开展了批评与自我批评，使每个人认识到自己眼中的“我”和别人眼中的“我”之间的差距，认识到自己的优点与不足，以及以后工作中改进和努力的方向，加强了护理人员之间的沟通和了解，增强了护理队伍的向心力和凝聚力。3、为庆祝国际护士节，院领导为每位护士配备了爱心护士表，我们还举办了“护理知识竞赛”，以《医学临床训练护士分册》、《中华人民共和国护士管理办法》为蓝本，全院护士共同参与，大大提高了大家的基础理论水平和依法执业观念，通过激烈角逐，层层选拔，赵英、马慧、王玉红、朱秀真等同志分别获一、二、三等奖。4、根据医院“三基”、“三严”培训计划和护士规范化培训的要求，护理部今年计举办大型业务讲座四次：《河南省医疗机构护理质量评价标准与方法》、《医院工作中的人文关怀》、《常用临床检验项目的参考值及其临床意义》、《如何进行护理业务查房》等，每次讲座都做到了有讲稿、有记录、有签到。科室每两周组织一次业务学习，重点为基础及专科护理理论及技术，有讲稿、有记录、有签到。本年度，我们还重点加强了护理技术操作的培训考核，重点项目为：1密闭式静脉输液法2肌肉注射法3吸氧法4口腔护理5电动吸引器吸痰法6青霉素皮试法7有人床整理法8铺无菌盘与取放灭菌物品9单人徒手心肺复苏术10简易呼吸器的使用11电动洗胃机洗胃法12呼吸机的使用等。我们采取现场抽签现场考核的方法，严格打分，严格兑现奖惩，通过严格的训练考核，提高了全院护士的护理技术操作水平，合格率达100%。5、积极鼓励，支持护士参加各种学历教育。本年度，8人参加了护理自考（专科段）的学习，3人参加了护理自考（本科段）的学习，3人取得了护理大专毕业证，1人取得了护理本科毕业证书，大专及大专以上学历者占全院护士人数的35%。6、本年度全院护理人员计外出参加各种实用性的培训班20人次，外出进修培训率达38%。7、积极总结，撰写科研论文，进行学术交流，本年度计发表省级杂志论文9篇。二、加强了对新建科室的管理20xx年12月，我院在内、外科各建立了一个ICU病房，每个ICU配置床旁心电监护仪6台，中央站1台，专门收治急危重症患者，我们配备了专职的ICU护士，通过强化培训，使每位ICU护士都熟练掌握了：①心电监护仪的使用与观察②呼吸机的使用③电动吸引器吸痰法④单人徒手心肺复苏术等ICU常用护理技术，ICU病房的成立，便于急危重症病人集中管理，专人护理，观察、治疗与抢救，大大提高了我院急危重症病人的抢救治愈率。今年元月份，我院成立了儿科病房，之前我们在全院护士中选拔业务骨干到市中心医院进修儿科护理。回来后，她们很快开展了工作。目前，我院儿科工作开展良好，运转正常，尤其在小儿头皮静脉穿刺技术方面，一年来有了很大的进步，多次受到患者家属的赞扬。三月份，我院妇产科正式运转，建立了标准化的产房，配备了现代化的产房设备，全科医护人员情绪饱满，干劲十足。今年我院产妇人数由去年的124人，上升到今年208人，新增84人，上升率68%。对于这些新成立的科室，在保证尽力满足人员，物资设备的条件下，护理部还经常深入其中指导工作，建立健全了各项护理工作制度，指导科室进行专科理论技术操作的学习，使广大护士迅速适应，熟练了新的工作。今年四月份，我院成立了被服库，在原有的基础上，新增添被褥50套，床单100条，全院病人被服库由专人集中管理，24小时值班，保证了每位住院病人都能及时用上干净、整洁的被服，病房床单元整洁、统一，方便了病人，减少了临床护士的非护理性工作。三、公开竞聘护士长，充实了护理管理队伍为了提高我院的护理管理水平，让一批有能力、有热情，敢干敢为的护理骨干，提拔到护理管理岗位上来。今年2月份，护理部会同人事部门，在全院范围内公开招聘护士长，首先定出基本条件，符合条件者报名参加演讲，题目为“假如我是一名护士长”，全体领导班子成员、中层领导及全体护士参与了比次评选活动，当场投票表决，充分体现了公开、公平、公正，竞争的原则，田霞、王玉红、安静、朱秀真、黎娟等一批技术精湛、责任心强，业务骨干充实到护理管理岗位上，进一步明确了分工，提高了我院的护理管理水平。四、规范了供应室工作，一次验收成功我们严格按照《河南省医疗机构消毒供应室验收标准》、《河南省医院管理评价标准》的要求，规范了供应室的各项工作。从组织管理、建筑布局，设备到质量管理，我们都尽自己最大的努力去做，所有诊疗器械都由中心供应室统一回收处理，科室取消了自备包，新购置了医用数控超声清洗器一台，保证了器械的消洗质量与速度。在今年4月份河南省卫生厅组织的供应室验收工作中，我院供应室一举验收成功，合格证书号为：豫卫医消（20xx）076号，这是我院消毒供应工作的一个里程碑。医院科室个人总结【第三篇】近年来，医疗行业的发展逐渐增强，医疗信息化也迎来了快速发展，医院信息科室作为医院的重要部门，肩负着医院信息化建设维护的重任，为医护人员提供更好的服务，也为广大患者提供更为便捷、高效、安全的医疗服务。在这一背景下，我们对信息科室的工作进行总结，以期更好发挥信息科室的作用。一、部门概况医院信息科室是由一支技术过硬、素质优良的团队组成的集科研、技术开发、信息化建设、系统维护、技术培训等多个功能于一体的综合性部门，在医院内部拥有自治权。部门成员由主任、副主任、工程师、技师、助理工程师、操作员等组成，共28人。部门拥有计算机房、服务器室、网络控制室等技术开发与维护设施，并对医院各科室进行技术支持。二、工作内容1、信息化系统建设信息化系统建设是信息科室主要的工作之一。首先是全面了解医院的管理业务及信息需求，然后根据医院的管理特点和业务需求，开展信息化规划，并对医院网络、信息系统、硬件设备等相关技术进行全面研发、实施与维护，实现医院全面信息化管理。2、信息化数据安全保障信息化数据安全是关系到医院整体利益的重要任务。信息科室要对医院各种管理数据进行全面、系统的管理，包括数据备份、数据恢复、密码管理以及网络安全等各方面的工作。同时，信息科室要时刻关注医院网络及信息系统的安全，维护信息安全是信息分类管理的重中之重。3、技术培训作为医院的技术支持部门，信息科室要为全体医护人员及管理人员提供系统的、针对性强的技术培训，并定期开展业务知识培训等语言及专业技能方面的培训。4、信息服务医院信息服务是信息科室的一项重要职责。要为广大患者提供全面、准确、高效、周到的医院介绍、治疗流程、医院信息等方面的服务，并为患者提供网上挂号、查询医院各种资讯等便利患者的信息服务。三、工作效果与成果随着信息化越来越深入地应用于医院管理中来，信息科室在医院管理之中的作用越来越明显。结合医院内部信息化建设的实际情况，信息科室在工作中取得了如下成果：1、实现综合信息网在信息科室的不懈努力之下，医院信息系统逐步实现了网络化、信息化。各科之间互联互通，形成了全院信息共享网络，实现了医院信息资源的共享，为医院在协调、统一管理各方面起到了积极的作用。2、提高工作效率在信息科室的推动下，医院迅速实现了全面信息化管理，工作流程得到了有效地规范和标准化，工作效率得到了大幅提高，解决了原来纸质工作流程繁琐、低效等问题。3、提升服务质量随着信息系统的不断完善，医院全面提升了医疗服务质量，发挥信息科技优势，提高了病人满意度，提高医院的整体知名度和竞争力。综上所述，信息科室在医院的信息化建设中起着不可替代的作用，正是他们的辛勤付出为医院管理实现了巨大的贡献，也为患者提供了更为完善的医疗服务。医院科室个人总结【第四篇】科室清廉医院工作总结医院是一个以治病救人为宗旨、承担社会公共卫生服务的机构。它涉及到人民群众的健康和生命安全，必须高度重视科室清廉的建设，防止腐败的产生和蔓延。本篇文章就围绕科室清廉这一主题，从管理、制度、宣传、教育等方面进行阐述，提高全体员工的反腐意识和责任感，坚决抵制腐败，创造一个良好的工作环境。一、加强管理管理是医院科室清廉建设的基础。要加强科室管理，从管理上预防和制止腐败行为的发生。科室领导要以身作则，营造廉洁风气，树立正确的为民服务的观念，加大对下属的监督力度，严禁弄虚作假、违规违纪、以权护私等种种行为的发生。要建立完善的管理体制和制度，明确各人员的职责和义务，规范工作程序，避免职务犯罪的发生。通过一系列制度建设，如目标考核、责任追究、实名承诺等等，有效地压缩工作空间，防止腐败现象的发生。二、加强制度建设科室规范的制度对于科室清廉建设有着重要意义。制定科室制度，使所有人员都必须遵守相应的工作规定，维护科室清廉和纪律性。不仅要完善行政管理制度、人事管理制度、财务管理制度，还要加强职业道德建设，规范从业人员的行为，使他们牢固树立“为人民服务”思想，自觉地保持科室纯洁。科室也应建立透明的流程体系，保障信息公开的权利，实现信息