公司组长竞聘演讲稿范文【精编4篇】

公司组长竞聘演讲稿范文【精编4篇】只要路是对的，就不怕路远。在要进行演讲之前，我们必须写好自己的演讲稿。多顺几次演讲稿可以帮助演讲者更流利表达，优秀的演讲稿要怎么写才能写出来呢？下面的内容是网友为大家分享的“公司组长竞聘演讲稿范文【精编4篇】”，欢迎大家与身边的朋友分享吧！公司组长竞聘演讲稿【第一篇】尊敬的乔总及各位领导：你们好！我叫任静。我是来自国基店的一名即普通又积极上进的经纪人，在国基店工作已经快一年了，从初入美华时跑盘的辛苦，到考试上岗终于能够带客户看房的激动，再到看了n套房才成交第一单的艰难，我坚定了我的信心，我喜欢这个具有极强挑战性及超越性的行业，感谢美华这个舞台，让我找到了自己生存的价值和梦想，这个舞台使我了解到成功的基础是什么，在这个没有硝烟的战场上，使懂得了成功的意义。转眼就快一年了，在我们杨经理和各位组长及美华兄弟的帮助和引导下，我对房地产市场、二手房的交易流程、房产经纪人应具备的思维、道德、专业知识、沟通技能都有了很深的理解和认识。虽然还不是很精，但是我的梦想告诉我要坚持，我的父母告诉我要坚持，所有帮助过我的人告诉我要坚持。同样也告诉我要学习，要学会御驾成功。在这将近一年的工作中，我了解到美华是一个高速发展的公司，公司提供给我们的并不仅仅是收入，而且提供给我们一个不断成长和成就自我的机会。让我们能够往更高的层次发展。俗话说，水往低处流，人往高处走，做人就要不断的往前看。因此在这将近一年的工作之后，在熟悉了自己的工作业务之后，我想向公司申请一个向上发展的机会，申请一个销售组长的职位，从现在做起，培养自己成为更高层次的人才。希望公司能给我这样一个机会。如果我能够有幸被公司任命，我将会努力去做以下几点：第一：要必须做到带头做业绩，给同事创造一个积极、附有竞争力的氛围，严格要求、严格执行总部的各项规章制度。第二：进一步的规范、要求自己。做到带头签单，带动组内人员永争第一。把自己所学的技能和知识都交给他们，告诉他们美华是一个多么优秀的平台。第三：更进一步的了解二手房市场、新政策的动态。带动组内人员一起去更专业的服务客户。我知道，说的容易做的难，但是为了梦想我会更严格的要求自己，在不断的学习中完善自己。我知道这次竞争很激烈。比我优秀和又能力的同事很多，但是我会去争取。如果这次我没有竞聘上，说明自己的各方面还很欠缺，还需要学习和完善。我会更加努力的去完善自己，争取下次竞聘的机会。申请人：任静xx年02月03日公司组长竞聘演讲稿【第二篇】尊敬的收费站领导，同事们：大家好!首先十分感谢收费站领导为我们提供这次珍贵的竞聘机会，也非常有幸可以有机会参与竞选。今天的竞聘演讲也可以算是我和大家进行一个良好沟通的平台，可以让大家借此机会对我有更多的了解，让我可以和大家在以后的工作中更好地为了收费站一起努力。我之所以竞聘班长这个职位，是因为我具有以下三个优势：一、有较为扎实的专业知识。自参加工作以来，我始终不忘读书，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己、提高自己。通过自身的学习，我深知班长在整体工作中的地位、作用，熟悉班长的职责、任务和规范，明白班长在所必备的素质和要求，也悟出了一些切实可行的方法策略，并做了一些力所能及的工作，取得了一定的成绩。二、有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，始终坚守“明明白白做人，实实在在做事”的人生信条。同事之间，和睦相处，团结协作;对待司机，敬之以礼，示之以道。以实际行动带领全班人员完成上级交给的各项任务。经过这段时间的学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力等都有了很大提高，能够胜任班长工作。三、有较好的年龄优势。有人说：“年轻就是最大的'资本”，也有人说：“年轻没有失败”。而我正值青春年少，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。因为年轻，我没有“做官”的经验，也就不会有“官腔官气”，“官态官势”。因此，我的口号势“做一个彻底的平民班长”!这次对班长一职的竞聘，是新形势的需要，不但能够充分调动收费站各方面的积极性，而且还能为我们收费工作发展注入新的活力。经过这段时间的学习和实践，虽然我已熟练地掌握了收费员的各项业务知识，并对班长一职的工作内容有了一定的了解，但这些是往往不够的，假若我能够竞争上岗，我打算从一下几个方面改进我们的工作，提高工作的档次和效率。一、科学规范地做好日常事务工作。作为一班之长，承担着宣传报道、车队放行、车辆管理等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，既要承担繁琐的事务，又要参与所务。我将根据实际情况，进行合理分工，合理调度，认真落实岗位责任制，确保收费工作井然有序。二、搞好综合协调，确保车辆畅通。及时传达贯彻领导指示，加强检查，促进上级部门各项决策的落实。做好班组成员之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推诿，出现工作空挡，确保高速以安全为中心，各方面能力合作，默契配合，步调一致。三、当好参谋助手，服从上级决策。及时准确地掌握工作动态，及时地向所领导反馈各方面的信息，主动献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断。对外广泛宣传我们的高速，提高知名度，树立良好形象。四、加强个人修养，练好基本功。从事班长工作光荣而辛苦，需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强学习锻炼，坚决服从组织安排，言行与上级领导高度一致，自觉地讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律，顾全大局，维护团结，维护形象，调动班组成员的工作积极性，和他们一道共同搞好工作，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力。我有决心也有信心能够把收费站的班长的工作干好，希望今天的竞聘演讲可以博得大家更多的支持与信任，希望可以有机会在以后的工作中与大家一起为了收费站共同努力!谢谢大家!公司组长竞聘演讲稿【第三篇】非常幸运有机会参加独立小组的竞聘，对于这次小组组长的竞聘，既是对自己一段时间来工作的总结，也是对现阶段工作能力的一次检验，更是对未来工作的一次挑战。公司主张独立小组，一定程度上放宽了权利，但同样分担在每个独立小组的身上责任也就加重了。独立小组的每个成员所做的事情所代表的不单单是公司，也添加一些独立小组的一些特性，其成员的表现好坏影响着独立组的命运，也就联系着本身的命运。独立组的成员的权利会一般高于非独立组成员，所以独立组的责任也会高于其他成员，但是如果能够承担起肩上的责任，就能够获得更大的利益。目前，独立组的任务主要是网络优化和网络改造，但这远远不够独立组完成。一个真正的独立组除了做好现阶段这两个工作外，更重要的是能够完成例如调试，安装，施工，维持甲方关系等其他的工作，适应将来的公司发展的需求。群体独立不仅要从经济上独立，还要从技术上独立，综合能力的增强，这就要求群体具有较强的学习能力。集团的成长成果是建立一支具有超强实力的专业化、全方位的团队，能够独立高效地按时完成总部下达的任务。所以作为小组的组长需要具有以下的能力：1.能够分清责任2。具有一定的技术水平，能处理一般技术问题3.具有较强的学习能力四。品德高尚，团结团队，沟通能力强对于现在的我，入职近半年，关于工程方面上的还缺少太多的经验，需要很长时间的磨练，在沟通能力上更需要加强，但是还是要抓住这次机会，给自己一个挑战。关于未来几年的发展，就是平时每天多学点知识，多积累点经验，能够准确的处理好工作，将来做个广电技术达人。在几个月的工作中，感觉到公司的在规划设计中存在着矛盾，矛盾的产生来自很多方面，但我认为主要是责任没有真正的分清，例如，在电缆网上设计中，分给设计者一个区域，偶尔部分设计者会丢掉一个楼，留下来成了光网问题。是因为设计师无法区分自己的责任。在设计过程中，每个设计师都应该用心去做。只有坚持方便别人，才能方便自己。公司的小组组长竞聘活动，给了每个人平等的机会，更重要的是检验了每个人的能力，也会激励每个人去努力工作。俗语说宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，相信经过这次考验，没有成功的人会有质的积累，成功的人会有量的突变。公司组长竞聘演讲稿【第四篇】本文部分内容来自网络，本公司不对其真实性负责。如有异议，请及时与我司联系，我司将予以删除==本文采用word格式。可以在**之后进行编辑和修改。建议使用**！==以下是羽利编撰的201x公司班长工作竞赛讲话。欢迎阅读参考！如果你想了解更多，请注意！201x公司领导工作竞赛演讲一尊敬的领导：我叫xx，现年xx岁。于x年x月x日参加工作至今。一直从事分厂划线工作，工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了解。去年任**副组长，带领集团完成了分行下达的各项任务和指标。过去一年，在**小组副组长期间，对该小组的机器和人工数量进行了一些合理的分配。在工作中，要认真学习贯彻公司现场管理理念，真正推进tpm和5s管理。感谢分厂领导给了我一个公平竞争的机会。这次，我将竞争分厂精工段镗计划组副组长的职位。在履行职责方面，我将继续学习和加强决策管理。组织全体工作人员及时完成各项生产任务。并严格要求安全质量技术规范操作，防范操作风险，保证产品质量和生产的正常发展。我个人认为，要想成为一个好的班长，就需要有良好的群众基础、协调能力和沟通能力。还要有良好的理论基础和实际操作能力。要懂得资源共享，不守规章制度，敢于创新。我在这里提到得资源是指工作经验和技术共享。做为班组长，做为分厂工段的兵头将尾。班长的中和质量和管理水平将直接影响到团队的生产和工作。做为班长，我们应该解放思想，转变观念。(细想支配行动，有什么样的观念就有什么养的行动。)二;是要虚心求教，开拓视野。(由于受主观和客观条件的限制，人的思想意识都有不同程度的限制，人的思想意识都有不同的局限性，班组长也不例外。)三;是要大胆尝试，勇于创新。(班组长长期战斗在生产第一线，对生产经营的弊端和不切实际的地方十分了解。对班组建设中的薄弱环节也心中有数，这就需要哪出勇气大胆进行改革创新。)