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2023年党建工作年中调研汇报一、2023年上半年党建工作特色亮点2023上半年，XX公司深化落实“红色赋能”基层党建创新实践，紧紧围绕提升“五力”，着力打造“XXXXX”党建实践体系，引领企业高质量发展。一是提升思想凝聚力。实施“思想政治‘润心’十项行动”，开展问卷调研1次，研究制定5项提升措施；设立“党支部书记谈心谈话日”，开展“五必谈”80余人次；发布公司为职工办“十件实事”，支部、党员制定实事清单800余项；领导班子“四不两直”基层调研36次，调研问题84项，已解决45项。二是提升纪律约束力。建立“作风纪律‘清风’十项机制”，着重加强对领导班子、重点岗位和重点领域监督，督办、说清楚8项。下发党建工作二十四节气表，设立“党建工作日”，旁听、巡听7次，规范基层党建工作。组织对2个支部三年工作资料专项检查，下发问题清单96条，推进基层党支部工作质量提升。三是提升典型引领力。落实市公司“12345”工作思路，积极推进典型培育，1名员工获评济南市劳动模范，1名员工入选济南好人，推出XX榜样1人，开展6期“XX榜样”视频主题传播，15个集体、个人荣获各级五四荣誉表彰。四是提升创新驱动力。制定下发《加强青年人才培养实施方案》，推进青年素养提升。持续丰富“红色赋能·成长学堂”，组织青年员工拓展训练、线上演讲和党性教育；建设“青年议事厅”，首次围绕“压降工单数量”开展议事活动；组建“青年讲师团”，到南部片区开展宣讲活动，助力强堡垒工程。五是提升价值创造力。编制三级融合项目清单152项，项目化推进“党建＋”亮旗赋能工程。落实市公司全链条“嵌入式”管理，赋能彩虹共产党员服务队，圆满完成第一家XXXX等重点工作。广泛推动“希望小屋”“爱心义购”“乡村振兴”等志愿服务，党建引领价值进一步提升。二、存在问题和差距今年，各项工作标准高、要求严，对照高质量发展主题，公司党建工作还存在一些差距和不足。一是舆情防控能力不足。近期舆情处置情况反映出公司在舆情防控的体系构建、政策把握、分析研判、业务能力、处置手段等方面存在薄弱环节，需进一步完善机制，畅通渠道，提升能力。二是典型选树力度不够。与优秀单位相比，公司典型培育在数量与质量上还存在差距，基数不够大、高层数量少，尤其是在系统外荣誉的争取上谋划不够、力度不足。三是基层组织功能不强。在攻坚重点、难点工作时，基层党组织发挥“两个作用”的意识与能力不强，“党建＋”工具运用不熟练，公司在“党建＋”示范项目打造上缺乏有效方法与路径。四是作风建设标准不高。作风纪律建设压力传导不足，日常教育、监督“严紧硬实”力度不够，队伍还没有形成主动做好、自觉提升的行为意识，多数依靠他律，自律意识需要强化。三、2023年下半年工作打算下半年，XX公司紧紧围绕省市公司“旗帜领航·提质登高”各项工作部署，坚持稳字当头、稳中求进，下好党的建设“三手棋”，持续提升组织功能。一是基于“本手”强引领，奋力唱响思想铸魂主旋律。加强全员思想政治建设，坚持“上下联动”，围绕建党102周年，推进“红色赋能·理论课堂”，第一时间学习宣贯党的“XX大”精神；充分运用线上线下资源，开展多形式、分层次、全覆盖的学习活动。深入推进公司“清风润心”行动，聚焦党支部书记、支委委员能力提升，广泛开展大培训、大讲堂、大比武活动。通过支部共建“四个一”、乡村振兴岗位实践等形式，丰富“三会一课”、主题党日形式。把中华优秀传统文化纳入红色赋能成长学堂、党务讲堂，引领广大党员群众增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是规避“俗手”强治理，全力推动工作落实高质效。持续实施“清风铸魂”作风纪律建设提升行动。严格落实市公司监督要点，选取典型违纪案例，编制以案促改明白纸，固化流程、严禁触碰红线底线。聚焦日常工作和6个重点领域监督，发挥监督队作用，主动收集问题、发现线索，从细从实提升监督质效。销号办理员工关心实事和调研问题，提升职工满意度。运用“党建＋”亮旗赋能工程“2332”评价体系，广泛运用12项工具，分管领导挂帅，开展成果发布，打造深度融合示范项目。充分利用公司官方“抖音”号，开设党支部书记“三分钟课堂”，深入推进“党支部书记在现场”活动。三是瞄准“妙手”强创新，努力实现品牌建设新突破。紧扣“五大服务”工作重心，深化服务队全链条“嵌入式”管理，聚焦“三队一兵”目标，抓实四个关键环节，完成城区供电中心、西营供电所等特色服务分队建设。围绕营商环境、乡村振兴及历城区红色动能集聚区建设，各分队结合实际建立“五为”文明实践志愿服务档案，打造特色“XX实事”。加大与地方政府沟通力度，按照“一个也不放过”的原则，加强典型培育，扩大典型基数；同时统筹资源，靶向攻坚，力争再推出“XX好人”等省部级以上先进典型。总结经验教训，强化舆情防控流程梳理，加强与历城融媒中心合作，完善舆情防控体系建设，在维护公司品牌形象上努力不添乱。四、意见建议中华优秀传统文化是中国特色社会主义根植的文化沃土，大力弘扬优秀传统文化也是党建工作的重要组成部分。建议：一是青年素养提升工程中强化优秀传统文化教育，让青年员工通过宣讲、故事会、情景剧等方式，积极参与文化传播；二是加强党组织书记文化素养培训，提升党组织书记通过传统文化加强思想政治教育的工作能力。2023年党建工作年中调研汇报一、2023年上半年党建工作特色亮点一是“一套机制”推动“章丘章法”生根见效。运行“周调度、月检查、季考核、年考评”机制，党建工作“政治生物钟”入脑入行。细化“周卡”任务176项，实现精准指导、晾晒提升；开展“月清月毕”专项检查3次，督促整改落实、短板攻坚；完成季度普查1次，实施动态管控、量化排名。“三提升九严抓”“旁听巡听”全面督导工作质效提升。二是“两条主线”推动“党支部书记在现场”落地落实。紧扣“安全＋服务”两条主线，“六个在现场”融入日常。开展党支部书记抓安全“五个一”活动5类、323次，党支部书记带头制定79项投诉风险预控措施，讲授“体验式”、“感悟式”、“情景式”党课73次，实现党员“零违章”、全员“零投诉”。三是“三个工程”推动“领跑创排头”精彩开局。抓好“党建＋”、队伍提升、品牌塑造三个工程，创先争优合力彰显。授旗“6＋1”先锋突击队，在急难险重最前线筑“阵地”、践“三我”。探索数字化绩效新模式，明确考核最小责任单元，激发员工履责动力。召开庆祝建团100周年座谈会，评选“XX金种子”10人。承办“XX赋能”媒体看活动，发布《责任之光服务地区经济社会发展白皮书2023》，公司服务乡村振兴特色做法在人民日报、新华网等高端媒体宣传推介。二、存在问题和差距今年以来，在公司党委的坚强领导下，通过市县一体“旗帜领航、提质登高”，党建工作亮点纷呈、百花齐放。面对整个济南公司“保三争一”的总要求，公司目前各项工作与“领跑创排头”目标还有差距，主要存在以下问题：一是党建基础工作重实践、轻理论，需总结形成有影响力的论文在重要期刊发表，为先锋添彩。二是新闻宣传工作缺策划、少亮点，宣传工作人员、设备及知识储备等软硬件需同步提升，尽快形成在全省有影响力的作品，为品牌增色。三是典型选树工作不突出、不持续，缺少行之有效的典型选树制度办法，需构建“发现、培育、推广”分层渐进式选育体系，选树叫得响、立得住典型，为“济电榜样”助力。三、2023年下半年工作打算工作思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣学习和贯彻XX大精神主线，坚持问题导向，补短板、强弱项，确保全年工作“领跑创排头”。一是解决基础工作“好不好”问题。思想工作“虚工实做”，组织党建部与每一名员工面对面谈话开展“政治巡检”行动，纪委办到每个单位调研开展“你问我来答”活动，各职能部室分专业落实“为基层服务”项目，摸实情、听实话、办实事，力促“同频共振”。理论学习“务实创新”，深入学习宣贯党的XX大精神，依托中心组研习室，加强与地方党委交流，提升学习质效，采取“线上＋线下”“请进来、走出去”等形式，开展联学共建、研学互促“共享式”学习，争创党委理论中心组“示范点”。加强党支部日常学习监督管理，常态化开展组织生活“在线巡听”和“专项旁听”。XX章法“探索提升”，接续推进“三铁”制度，“六纬六抓”开展“党建春秋检”、党建资料“月清月毕”、“四统一、全审核”党课、“两日、两课”融合工作，利用党建重点任务“周卡”周安排、党建工作领导小组办公室“扩大会”月调度，落实服务队“嵌入式”管理新模式，总结公司做法形成有代表性的论文在有影响力的核心期刊发表，党支部做法攻坚党建专业“大讲堂”金牌课程。二是解决宣传工作“强不强”的问题。立足“融、合、实、全”，聚焦“资源、产品、平台”深度融合，探索开展县公司融媒体站建设。配齐硬件，拓展“党建创新工作室”功能布局，融合“青年之家”多元发展，更新摄影、摄像、无人机及采编设备，建立小型媒体资源库。与区融媒体中心建立柔性合作关系，借力发展。配好软件，建立选题、策划、采编、推广工作流程，整合内外部资源组建摄影、摄像、文案、舆情防控全媒体宣传队伍，做强五大传播平台，做优三类传播产品。做出成效，分解全年公司重点工作任务，研判新闻价值，对选题“评星定级”，明确新闻宣传时间节点、采用方式、推广平台，因题施策、精准发力，确保今年高端媒体再发声，新闻故事、微电影力争国家级奖项。三是解决典型选树“成不成”问题。畅通发现渠道，建立十年来个人、班组、部门、单位以及公司典型荣誉库，分类分级梳理各类荣誉，纵向观察、横向比较，建立典型选树台账，让数据提供硬支撑。丰富培养手段，确定可选育对象，组织专业部门在工作中委重任、压担子，择优纳入攻坚项目团队、纳入党员突击队，鼓励在急难险重任务中历练磨炼、冒头露尖。青年员工纳入跟踪培养，员工通过“六个一”系列活动，全方位、多角度、多渠道综合研判、科学评价，持续为成长“精准导航”。全力争创1个全国学雷锋志愿服务“四个100”先进典型、1个中国好人。四、意见建议一是党建基础工作方面。建议根据省公司年度重点工作，市公司统筹安排分解阶段性目标，并结合各县公司特点特长下派攻坚任务，指导工作推进，形成市县一体合力登高的工作局面。二是新闻宣传工作方面。建议市县一体统筹推进融媒体分中心和融媒体站建设，共同策划建设方案，帮助各县公司找准建设定位。同时，指导各县公司发挥各自特长，精准发力各宣传选题，实现多点开花，不断增加在省公司宣传月报推广频次。