施组-梧州市三龙水厂配套给水管网一期工程之红岭路网9#、10#、12#、

广西五鸿建设集团有限公司施工组织设计梧州市三龙水厂配套给水管网一期工程红岭路网9#、10#、12#、13#路给水管道工程施工组织设计广西五鸿建设集团有限公司2010年9月广西五鸿建设集团有限公司施工组织设计-1-批准：审核:校核：编制：广西五鸿建设集团有限公司施工组织设计-2-目录一、总体概述..........................................................-3-1.1工程概况..............................................-3-1.2编制依据..............................................-3-1.3现场施工条件..........................................-4-1.4施工程序总体设想及施工段划分..........................-4-二、资源配备计划......................................................-5-2.1劳动力投入计划及保证措施..............................-5-2.2材料投入计划及保证措施................................-6-2.3主要投入设备及人员....................................-7-三、施工平面布置和临时设施布置........................................-7-3.1施工平面布置..........................................-7-3.2临时用地表............................................-7-3.3施工平面布置图........................................-7-四、施工方案与技术措施................................................-8-4.1施工测量..............................................-8-4.2管道加工件施工........................................-9-4.3球墨铸铁给水管道施工.................................-11-4.4特殊天气下的施工措施.................................-16-4.5地下管线及其他地上地下设施的加固措施.................-17-五、施工质量管理.....................................................-18-5.1工程施工质量管理体系、管理组织机构..................-18-5.2质量管理体系.........................................-20-5.3质量保证措施.........................................-22-六、安全文明施工.....................................................-26-6.1安全技术措施.........................................-26-6.2、文明施工实施控制情况................................-28-七、环境保护管理体系与措施...........................................-28-7.1环境保护管理体系.....................................-28-7.2环境保护措施.........................................-29-八、附表.............................................................-31-附表一：拟投入主要施工设备表.............................-32-附表二：拟投入试验和检测仪器设备表.......................-33-附表三：劳动力计划表.....................................-34-附表四：工程施工进度计划表...............................-35-附表五：临时用地表.......................................-36-附表六：施工总平面布置图.................................-37-广西五鸿建设集团有限公司施工组织设计-3-一、总体概述1.1工程概况梧州市三龙水厂配套给水管网一期工程之红岭路网9#、10#、12#、13#路给水管道工程位于梧州市红岭路，分别为：红岭9#路给水工程起点从0+000.00~0+549.60段止，道路宽30m，道路全长549.60m。根据工程管道路面标高和坡度，给水管全长625.0m，管道管径为d200mm。红岭10#路给水管从0+000.00~1+180.4313、0+00.00+0+363.73段止，道路宽36、30m，道路全长1544.14m，根据工程管道路面标高和坡度，给水管全长2745.0m，管道管径为d200~600mm。红岭12#路给水管从0+000.00~1+083.411段止，道路宽30m，道路全长1083.441m，根据工程管道路面标高和坡度，给水管全长1662m，管道管径为d200~800mm。红岭13#路给水管从0+000.00~1+092.087段止，道路宽24m，道路全长11092.087m，根据工程管道路面标高和坡度，给水管全长1287.0m，管道管径为d200~400mm。工程主要内部为供水管道铺设，管道采用球墨铸铁管。1.2编制依据1、《梧州市三龙水厂配套给水管网一期工程之红岭路网9#、10#、12#、13#路给水管道工程招标文件》以及施工图纸。2、规范与规程（1）《工程测量规范》GB50026-93（2）《市政道路工程质量检验评定》CJJ1-90（3）《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90（4）《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97（5）《建筑地基基础工程施工及验收规范》GB50502-2002（6）《建筑地基基础处理技术规范》CJJ79-200291（7）《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-2002（8）《砌体工程施工及验收规范》GB50243-2002现行的国家标准、规范；现行的行业标准、规范。广西五鸿建设集团有限公司施工组织设计-4-1.3现场施工条件1.本工程位于梧州市红岭路，施工运输较为便利，施工用水和用电可由附近水源、电源接入。2.工程所在地自然条件工程所在地属亚热带气候区，温和多雨，年平均气温21.2℃，极端最高气温39.7℃，极端最低气温-3℃。雨量充沛，多年平均降雨量1379.4mm，降水量年内分布不均，多集中在3～9月，其降水量占全年降水量的80%以上。1.4施工程序总体设想及施工段划分为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。1、施工准备（1）图纸会审及技术交底工程开工前，在项目总工程师的组织下，集中项目部有关技术人员仔细审阅图纸，将不清或不明的问题及时汇总会知业主、监理和设计人员及解决。我项目经理部将严格按有关程序，组织技术交底，由项目经理部技术负责人向班组交底，做到项目部全体人员均熟悉本工程的技术要点、设计意图和施工技术规范的内容。（2）施工组织设计的编制由项目经理部技术负责人编制该工程的施工组织设计方案，该方案被审批同意后以该方案作为本工程施工的指导性文件。（3）测量放线工作开工前，由我项目经理部有关人员联系业主、设计院及规划局做好测量控制点的交接工作，并按规范进行复测，同时建立测量控制网，确定管道中线和施工红线和施工放样测量。积极与建设单位、设计院联系，熟悉本工程的各项要求和任务，并及时向有关管理人员传达；（4）其他准备工作1）办好开工、夜间施工，余泥、散体物料运输及排放、占用道路、消防等申报手续，联系好借土和弃土地点，加强与各主办单位的联系，为工程的顺利进行创造有利的条件。广西五鸿建设集团有限公司施工组织设计-5-2）做好沿线的地下管线（道）的探测与保护工作，以防对工程的进程产生不必要的影响；3）施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。4）根据施工计划，组织施工操作人员进场，并对他们进行相关的岗前培训和三级安全教育。5）及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。6）认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。2、施工总体设想对工程整体施工程序的科学合理的规划，是完成施工任务的最关键环节，也是安全施工的保证。施工时坚持合理的施工顺序，按照先地下后地上的原则。做好各项交叉施工，保持均衡生产，为按时完工创造条件。3、施工段划分本工程的施工工期较紧，为保证工程按期完工，首先必须合理紧凑地安排管槽开挖及管道铺设工程的施工，这两分项为本工程工期的关键控制点，管道铺设工程按开挖、安装、回填工序组织小段流水施工。为此，我们组织一个施工作业队伍，分两个工作面进行土方工程和管道铺设工程的施工，且在必要时增加人手安排每天加班作业，以保证工程的按期完成。二、资源配备计划2.1劳动力投入计划及保证措施（1）劳动力投入计划合理而科学的劳动力组织，是保证本工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度、及时调配劳动力。我们将通过考察指定最优秀的劳务队伍进驻本现场，并分级签定劳务合同。进场前进行入场安全知识教育，认真组织技术交底。特殊工种持证上岗，按时入场后迅速进入工作状态。根据施工总体控制计划、工程量、流水段的需要。本工程施工拟投入的劳动力计划详见：附表三劳动力计划表。广西五鸿建设集团有限公司施工组织设计-6-（2）保证劳动力供应的措施1、选择信誉好、实力强的施工作业队伍，根据本施工组织设计制定的劳动力需用计划，针对现场施工情况，编制切合实际的阶段性劳动力需用计划，并及时将劳动力需用计划传递至劳务分包单位。2、在与各施工班组的合同中明确约定必须按我单位的劳动力计划提供足够的劳动力，并明确阶段性工期和总工期提前完成或延迟完成奖罚措施；同时，合同中特别约定保证足够劳动力的经济奖罚措施。3、新进场工人必须考核合格后才能上岗，保证工人技术素质和熟练程度，素质差、技术生疏的工人坚决更换。2.2材料投入计划及保证措施（1）材料投入计划我项目在施工现场设置材料堆放场，各施工员根据施工进度及时申报下一个月的材料计划，以备用。砂、石等主材主要由施工现场进度决定，每月30日前，各分项工程技术负责人根据进度安排，预计下个月使用材料情况，上报公司材料科审批，再转交物资部门，由物资部门统一安排，根据施工的轻重缓急合理进料分批进场。详细材料采购数量，中标后经详细图纸会审并核定的工程量总清单一并列出。我司在材料选购品牌方面积极响应招标文件要求，所选材料均先提供样板，经甲方和监理认可后方大批量进行采购，（2）材料保证措施原材料进场计划主要控制程序是以工程月为单位的，每月25日由各主管施工员，根据总体施工进度计划表，编制各自下一月材料计划报技术负责人审批，由材料部门统一采购。施工班组零用材料则以工程周为单位，根据项目工程部下发