营销(述职报告)【推荐4篇】学会如何处理文档将使您在工作中变得更加高效和专业,学术界对范文的关注度不断提升。范文构思是写作过程中的指南针,我们如何动笔写1篇范文呢?根据您的需求,我们为您分享的“营销(述职报告)【推荐4篇】”,为了方便收藏和回访请将本页加入浏览器收藏夹中!营销述职报告【第一篇】市场营销总监述职报告尊敬的领导,各位同仁:我是本公司市场营销总监,非常荣幸向大家报告我们团队在过去一年的营销工作。首先,我感谢公司赋予我的信任和机会,让我有机会领导这样一个出色的团队,为公司的发展做出贡献。一、营销策略在过去一年中,我们的目标是提高产品销售和品牌知名度。我们为此制定了一系列具体的营销策略,其中包括:1.销售和广告促销:我们在各大媒体平台、商店和网站上投放了大量广告,同时开展了促销和特价活动,从而提高了人们对我们产品的关注。2.社交网络广告:我们利用社交网络平台,开展了有针对性的广告宣传,以吸引更多的用户进行关注和购买。3.客户关怀计划:为了增强客户的忠诚度,我们还制定了一系列客户关怀计划,包括推出新产品、优惠券、光盘和礼品等。二、品牌推广与此同时,我们还制定了一系列品牌推广策略,以坚定公司的品牌地位。具体而言,我们采用了以下方法:1.与其他公司达成战略合作:我们与其他公司合作,从而扩大了我们的影响力和市场霸权。2.公司网站:我们也建设了一个专业且有吸引力的公司网站,以便客户更容易了解我们的产品和品牌形象。3.制作品牌视频:我们制作了一系列品牌视频,并在社交媒体平台上发布,以便引起更多的用户关注。三、团队建设我们的团队负责执行以上的营销和品牌推广策略,还对产品进行持续优化以满足不断变化的市场需求。在这个过程中,我们制定了以下团队建设策略:1.持续培训:我们不断为团队成员提供培训和自我完善的机会,以增强团队的专业能力。2.团队建设:我们建立了一个相互协作、互相加强的团队文化,以确保我们的营销和品牌推广策略的最佳执行。四、总结【正能量句子】我很自豪地报告,这一年来我们团队的工作取得了显著成就。我们成功推出了新产品、提高了产品销售量和公司知名度,一方面是我们天马行空的策略规划,另一方面是整个团队的协同作战所产生的卓越表现。在新的一年里,我们将继续努力,不断优化品牌,扩大市场,在业务领域取得更大更好的成就。谢谢大家的听取和支持。营销述职报告【第二篇】1.前言自负责省外营销工作以来,公司在省内的市场已经飞速扩张,但作为一个负责人,我们不仅仅要思考如何在省内市场稳步前进,更要有远见和眼光投向省外市场的营销方案。在此,我将分享我们在省外市场推广中的营销策略。2.背景在市场推广上,省内市场已经逐步扩大,但是一个公司不能一味的局限自己的发展目标。去年的业绩说明,我们的预算并没有达到预先估计的目标,部分原因是因为我们没有在省外市场进行大胆尝试。在我们思考如何提升业绩时,我们发现了一个时机。经过调研和研究,我们决定将业务扩展到周边省市,以期获得更广泛的发展机会。3.计划公司计划在接下来的一年内,通过各种手段拓展周边省市的业务量,具体地,我们将采用以下策略来开展市场营销:1市场调研与分析。了解消费者的需求和市场潜力,明确目标市场和消费群体,才可以有的放矢进行市场营销。2产品调整。根据不同地区的消费习惯和需求,针对性的调整、优化产品,以适应区域市场的需求。3多种渠道寻找商机。我们将结合行业展览、网络推广、电话营销、参加行业协会活动等多种方式寻找开阔市场的机会。4建设和运营官网。公司将通过建设和运营官网,提升品牌知名度,为市场营销打下基础。5合作与竞争。合理布置经销商,充分利用市场竞争优势,优化与合作伙伴关系,以在这个市场更快地发展。4.实施我们开始进入行动阶段,第一步市场调查,实地走访目标市场,深入了解当地的经济、社会情况和消费习惯,拟定推广方案。在市场调查中,我们采集了高质量的数据,深刻了解了当地市场的特点和需求。在了解当地的特点和商机后,我们开始进行产品调整,研制出符合市场需要的新产品,做好市场推广。同时,我们也开始根据各种策略,拓展渠道,提高知名度和品牌影响力。充分将公司主页建设成一个品牌和宣传中心,通过多种方式传播企业品牌,通过广告投放、SEO等方式,为品牌提升做出贡献。除此外,我们还与当地的行业协会展览、合作伙伴等渠道进行合作,扩大公司的业务。5.成果通过以上方法的实施,我们的业绩从去年增长了200%以上,公司的产品售价也明显上升。公司各项指标都稳步增长,而且也与当地的合作伙伴建立了良好的合作伙伴关系,在未来市场拓展上指日可待。6.结论在市场营销中,突破自己的局限是非常有必要的。尤其是当公司的市场已经逐步发展到顶峰,就必须把目光投向外围地区,以提前布局和增加其他地区的收入。和省内市场一样,省外市场的拓展也并非一帆风顺,需要制定详细的策略和计划,因地制宜地推进市场营销工作。当然,战略的重点仍然要在本地市场上,因为这是公司的根本所在。在坚实的市场基础上,公司才可以担负更高的业务和性能的需求。营销述职报告【第三篇】20xx年10月20日至28日近两周的时间,我们给汉中市卓诚科技电脑公司的三星笔记本电脑做营销策划。这是第一次正式的与市场沟通。这次与以往营销完全不一样。从最初的市场调研,拟写调查问卷到后来的市场分析,我们充分发挥了团队的写作精神,各自安排好自己的工作,认真准时地完成自己的工作任务。实践期间主要内容有,开始的第一天我们分小组出去联系店家,第二天就联系我们的指导老师为我们讲解了一些简单的市场调查的理论,如何设计问卷及结果分析报告,接下来便是我们拿着自己设计的三星笔记本电脑问卷去外面进行调查,最后便是小组的总结,分析结果可行性等。我们需要完成的是一份关于三星笔记本电脑问卷调查,需要从调查结果中确定三星笔记本电脑的市场需求。于是我们设计了一份简单的问卷,考虑到被访问者的耐心及时间问题,我们问卷是全部以选择题的形式而设计的。主要问题是了解用户对三星笔记本电脑的了解,通过什么渠道了解到三星品牌的笔记本电脑,以及用户所知道的三星笔记本电脑的特点和优势,以及未来购买意向。“书到用时方恨少”。在这次的营销实践中,我们可能彷徨,迷茫,无法找得到有用的资料,也深刻体会到人情的冷暖,更有甚的是我们对于我们自己要做的却不知从何着手。而自己和孙小田同学负责的问卷分析更是让我们不知所措,这才知道看书,书才是我们学习的主要对象。然而即使找得到书本,书本上的知识,似乎通俗易懂,但从未付诸实践过,如今正让我们赶上,才会体会到难度有多大;只有亲临其境或亲自上阵才能意识到自己能力的欠缺和知识的匮乏。这次实践活动结束了,这段时间里学到的东西将会受用终身。另外我也体会到了一个营销工作人员的辛苦,以及在做营销策划的艰难,对生活对工作有了更深的感悟。这次的三星笔记本电脑营销策划是为了让我们对营销专业有一个初步的感性认识和了解,同时也对自己有一个清晰的认识,以便在以后的学习中能够扬长补短。通过这次实习,也使我们初步培养了对营销的兴趣,初步设想了未来发展的方向,为今后的专业学习及就业打下了良好的基础。通过这2周的实践,我们基本上达到了初步学会发现营销问题并尝试用理论分析营销问题,收集、整理与分析资料,书写营销策划实践报告。这次实践在老师的指导和同学们的努力下,最终取得了较为圆满的成功。营销述职报告【第四篇】透视过去一年,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我却必须面对现实,不仅仅要能工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训。20xx年是我们公司精细化管理的关键一年,对于营销工作而言,标准化台区达标工作是我们20xx年工作的重中之重,面对工作中存在的难点,我们营销部所有人员大家齐心协力共同克服,为武宁公司营销工作创造了一个全新的局面。20xx年,xx公司售电量已突破xx亿kwh,提前完成了省公司下达的20xx年售电量xx亿kwh的任务;全年线损率为xx%,同比下降xx个百分点,比省市公司下达的xx%线损指标下降了xx个百分点;售电均价达到xx元/kwh与的指标相比上升了xx元/kwh;营销工作实现“零投诉”目标;标准化台区通过了市公司“b”级标准验收。20xx年武宁公司营销工作主要有以下三个方面:装费用一直是参照农网改造时的规定实行,经过十来年的发展,原有价格已经远远低于我们的工程费用;为此,经过公司和县政府进行协调,营销部具体执行,从20xx年6月开始,我公司业扩报装报装费用进行了调整,初步达到九江市县级公司平均水平,此次调价预计每年可为公司增加收入上千万元。2、xx县工业园自成立以来,一直享受xx元/kwh的优惠电价,这一优惠电价不仅是全省最低,还远远低于我们的大网购电价,虽然近几年工业园用电量飞速增长,但是这一轮增长不仅未能为供电公司提供发展动力,还造成了“越卖电越亏损”的局面,为了尽快的扭转局面,省市县公司各级领导多次与政府进行协商并最终达成了协议,武宁工业园电价将在五年内实现与正常电价接轨,此项工作的完成标志着公司发展将进入一个快车道。3、20xx年省市公司重点工作是标准化台区达标工作,此项工作将作为评判各公司营销工作成绩的重要指标。领会上级精神后我们马上行动了起来,公司营销部多次发文要求各中心所按照台区达标工作的安排进行整改,在迎接检查的最后一个月中,我们根据xx营销人员素质偏低,工作任务较重的特点,专门组织了标准化台区工作组对达标工作中存在的相关问题进行了针对性的整改,确保了我公司顺利的通过了标准化台区验收。虽然顺利的通过了市公司标准化台区“b”级验收,但是我们的工作中还是存在很多的问题,例如人员素质偏低、台区达标积极性不够等,通过分析和总结,我们将通过加大人员培训力度和频率、加大绩效考核奖惩力度的方式,使全员素质在标准化台区达标工作中实现质的飞跃,为20xx顺利通过“a”级标准验收打下坚实基础。根据xx经济发展趋势,工业园将成为支撑xx售电量增长的支柱,针对这一现象,我们将加大和工业园企业的联系力度,对符合国家标准的企业建设实行业扩报装“绿色通道”政策,保证企业能够尽快用上电,多用电。20xx年将是xx营销发展的关键一年,在20xx年我们营销工作的重点将依然是标准化台区达标工作,全年工作将围绕标准化台区达到“a”级标准进行,另外我们也将继续加大电费回收的力度,保证电费的颗粒归藏。虽然过去的一年我们营销工作取得了辉煌的成就,但是依然存在着很多的问题,我们将在新的一年里总结经验,为xx营销工作再创辉煌做出自己的努力。