集团分公司人员薪酬管理办法

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

XX房地产代理有限公司集团及分公司人员薪酬管理办法第一章总则第一条为体现公司按劳分配原则的分配体系,结合公司的经营管理理念,制定本薪酬管理制度。第二条本薪资管理办法体现以下基本原则:1、公平、公正、客观的分配原则;2、对内有效激励的原则;3、对外在同行业人力市场具竞争力的原则。4、按劳分配,按绩取资,多劳多得,绩优资厚的原则。第三条坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,员工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。第四条公司支付的薪资,按国家规定交纳个人所得税,并由公司代扣代缴。第二章适用范围第五条本薪资管理办法参照世华集团薪资管理大纲制定,适用于分公司非业务人员。第六条公司顾问、特聘人员、特殊关系人员及临时劳务人员薪资,参考本管理办法或视实际情况另行规定。第七条由集团特别安排聘任或由总经理特别聘请的高级人员不适用于本管理办法。第三章薪资结构第八条员工的薪资构成为:1、基本工资;2、绩效工资、提成;3、奖金及福利。第九条基本工资是指员工在公司享受到的基本保障工资和基本岗位工资。不同的岗位、不同的学历、不同技能专长背景,基本工资有所区别。第十条基本工资等级职等职级薪资标准表职系职等职级工资标准区间薪资调整控制幅度行政人事职系高级大区行政人事总监85500-700010%大区行政人事总监75000-6500见习大区行政人事总监64500-5500行政人事经理63500-500015%高级区域行政主管53000-4000区域行政主管42800-3500见习区域行政主管42500-3200高级行政主管32400-3000行政主管22000-260020%见习行政主管11800-2200人事专员/行政专员/助理11800-3000按揭职系按揭总监74500-550010%按揭经理63500-5000按揭主管4~53000-400015%高级按揭专员2~32000-300020%按揭专员11800-2500XX房地产代理有限公司财务职系会计主管3~53200-460020%会计32500-4200出纳2~42200-4000网络网络主管/专员2~42200-350020%第十一条绩效工资为浮动性工资,根据个人阶段考核结果评定,按相应绩效考核办法执行。第十二条奖励和福利为非常规性收入,根据公司具体情况另行执行。第十三条提成行政主管提成类型提成(元/套)备注售单50有其他店主管协助的提成平分代办30租单20定房20定下的房源出售后才可领取提成区域行政主管提成类型提成(元/套)备注售单12.5有其他区域主管协助的提成平分代办7.5租单5行政人事经理提成类型提成%(常规)提成%(外拓人员前半年)备注收入200万以下0.050.1当月实收总业绩收入200万(含)以上0.10.15按揭提成类型直接做单提成(单)协管做单提成(单)按揭专员/高级按揭专员一次性单100元/套,按揭单200元/套无协管按揭主管一次性单100元/套,按揭单200元/套一次性单30元/套,按揭单80元/套XX房地产代理有限公司会计出纳提成核算方法提成(%)备注当月净利润0.04提成额3000元封顶,月度发放50%,年度发放50%第十四条国家法定保险和福利,公司遵照国家有关规定处理。第十五条凡国家、地区和行业规定的各项特殊津贴的发放办法,另行规定。第四章入职定薪第十六条员工招募程序中,对拟录用人员,行政人事部需进行薪资谈判,确定入职薪资和转正后薪资范围。第十七条入职薪资根据拟录用人员的岗位、任职资格等,与职等职级对应标准执行。第十八条员工录用薪资审批由行政人事部提请,分公司总经理批准。第十九条超出本薪资管理办法薪资标准范围的需向集团行政人力中心及分管总裁报批。第二十条涉及不同分公司间调动人员薪资补贴部分,按相应标准执行。第五章外拓薪资核定第二十一条在原公司为区域行政主管(含高级)、店面行政主管(含高级)、分公司总部行政/人事专员职务的,外拓后,经任职资格评审合格担任新公司见习行政人事经理,见习期为三个月,薪资参照行政人事经理起薪执行,无提成。见习行政人事经理任职三个月后,进入任职资格评审晋升程序,经公司总经理、集团行政人力中心负责人审批通过后,晋升为行政人事经理,并根据评审结果给予调薪,提成按外拓期行政人事经理提成政策执行。第二十二条在原公司任职行政人事经理职务,外拓后,任职新公司行政人事经理的:1、工资保底期限六个月,前三个月保底工资参考新公司行政人事经理岗位定薪加15%外拓补贴,无提成;后三个月加7.5%外拓补贴,无提成;2、保底期限六个月后外拓补贴取消,提成为公司实收业绩200万以内1‰,200万以上1.5‰。第二十三条经任职资格评审合格外拓后,在新公司任按揭岗位的,前三个月工资为相应岗位底薪+600元补助+提成,后三个月工资为相应岗位底薪+300元补助+提成,六个月后取消补助。第二十四条经任职资格评审合格外拓后,任职新公司财务岗位的,前三个月工资为(原底薪+600元补助)/月,后三个月工资为(原底薪+300元补助)/月,六个月后取消补助,根据工作年限、专业技能、学历、证书等进行综合评定确定薪资。第六章薪资调整第二十五条转正调整,员工试用期满经过转正考核合格后,根据相应的岗位对应的职等及入职约定之标准给予转正调薪。第二十六条岗位变动调整,根据变动后的岗位对应职等职级工资标准进行调整。第二十七条晋级调整,员工达到相应晋级职等条件时则按晋级条件调整晋级。薪资在同一职等内,当调整到本职等最高薪级以后,不再调整薪级。第二十八条各级别晋级标准职系职等职级任职晋级条件行政人事职系高级大区行政人事总监8大区行政人事总监7见习大区行政人事总监6行政人事经理6大专学历以上,任职高级区域行政主管一年以上,能够独挡一面全面管控分公司行政人事事务;外招人员需具备四年以上同行业岗位工作经验;高级区域行政主管5大专学历以上,任职区域行政主管一年以上,能够全面掌控区域内门店协管事务;外招人员需具备四年以上同行业岗XX房地产代理有限公司位工作经验;区域行政主管4大专学历以上,任职见习区域行政主管三个月以上,能够全面掌控区域内门店协管事务;外招人员需具备三年以上同行业岗位工作经验;见习区域行政主管4大专学历以上,任职高级行政主管一年以上,能够胜任三个以上店面事务协管;外招人员需具备二年以上同行业岗位工作经验;高级行政主管3大专学历以上,任职行政主管一年以上,能够胜任两个及以上店面事务协管;外招人员需具备二年以上同行业岗位工作经验;行政主管2大专学历以上,任职见习行政主管三个月以上,能够胜任一个店面行政事务;外招人员需具备一年以上同行业工作经验;见习行政主管1大专学历以上,具备基本素质,熟练操作电脑及OFFICE办公软件;人事专员/行政专员/助理1大专学历以上,具备基本素质,熟练操作电脑及OFFICE办公软件;按揭职系按揭总监7按揭经理6按揭主管4~5高级按揭专员2~3按揭专员1财务职系会计主管3~5大专学历以上,财会类专业毕业,具备财务会计类工作三年以上,持会计中级以上证书;工作经验5年以上的可放宽会计证书限制。在公司担任会计工作满一年以上可申请晋升。会计3大专学历以上,财会类专业毕业,具备财务会计类工作经验一年以上,持会计初级以上证书。出纳2~4大专学历以上,财会类专业毕业,或具备财务会计出纳类工作经验一年以上,能提供担保手续。网络网络主管/专员2~4大专学历以上,计算机网络类相关专业毕业,或具备相应网络维护管理工作经验一年以上。第二十九条其他调薪的,经任职资格评审,根据评审结果调薪。第七章薪资调整流程第三十条工资调整由分公司行政人事部统一安排,未按照流程或制度执行的薪资调整,行政人事部有权拒绝执行,并报集团行政人力中心追究相关人员责任。第三十一条调薪操作流程1、员工有调薪申请需求时,先与部门负责人沟通,由部门负责人审核回复其能否进入调薪程序;2、进入调薪程序的员工按任职资格评审程序参加评审考核,并根据评审结果意见执行调薪;3、根据评审结果能够调薪的,行政人事部执行调薪结果并填写《薪资调整通知单》报相应层级领导审批同意后告知员工签收并备案;第三十二条任职资格评审流程1、进入任职资格评审流程的员工(以下称参评人)填写《任职资格评审申报表》,《简历信息表》交行政人事部组织人员,并提前准备好任职资格评审会;XX房地产代理有限公司2、行政人事部组织安排任职资格评审会,评审评委由参评人直属上级,分公司总经理及行政人事经理担任;3、评审会由参评人进行述职陈述,评委提问,参评人答辩,评委点评及打分;4、行政人事部汇总评分结果,根据评分结果确定调整意见方案,报总经理审批通过后执行;第三十三条调薪原则1、员工个人调薪原则上每年不超过1次;2、非业务人员调薪比例每年不超过50%;3、晋级调薪在达到晋级条件时即可组织任职资格评审会评审调整,不受年度调薪时间和名额比例限制;第八章薪资计算及发放第三十四条每月10日发放上月基本薪资,每月25日发放上月奖金提成,遇节假日顺延。第三十五条薪资计算期间为上月1日至上月底。下列各款项须从薪资中扣除:1、个人所得税。2、社保和公积金个人承担部分。3、员工宿舍各项费用(入住公司宿舍者)。4、工服购置押金。5、该月应偿还向公司借贷的款项、预支工资及代垫款项。6、其它应予以扣除的款项或扣罚。第三十六条出勤不足当月应出勤的,根据实际出勤天数折算。第三十七条员工应对本人的薪资负保密责任,不得公开谈论或打听他人薪资,否则一律按违反公司规章制度处理。第三十八条基于环保考虑,公司不发放纸质工资条,员工如需查询个人工资明细,可直接联系行政部查询,行政部发送电子版工资条给需要查询的员工。第九章薪资复议第三十九条员工对自己的薪资发放、调整和标准有异议的可申请复议。第四十条复议包括1、对薪资计算有异议的。2、对薪资调整有异议的。3、对薪资有关的其他事项有异议的。第四十一条复议程序1、员工向行政人事部提出复议申请,列明需复议的具体事项。2、行政人事部协同财务部门和员工所在部门经理复核。3、由行政人事部在2~3个工作日内给出具体回复。第十章附则第四十二条本管理办法未尽事宜,按公司有关规定执行。第四十三条本管理办法由行政人事部负责解释、修订。第四十四条本管理办法由总经理核准后颁布执行,修改亦同。相关表单:《简历信息表》《任职资格评审评分表》《薪资调整通知单》简历信息表.doc任职资格评审评分表.xlsx薪资调整通知单.doc

1 / 5
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功