医院院长在2023年医药领域腐败问题集中整治工作动员会讲话稿（四篇）汇编供参考

医院院长在2023年医药领域腐败问题集中整治工作动员会讲话稿（四篇）汇编供参考【目录】①2023年医院院长在医药领域腐败问题集中整治工作动员会上的讲话稿1990字范文②2023年医院院长在医药领域腐败问题集中整治工作动员会上的讲话稿3550字范文③2023年医院院长在医药领域腐败问题集中整治工作动员会上的讲话3900字范文④2023年某医院院长在医药领域腐败问题集中整治工作动员会上的表态发言讲话稿900字范文2023年医院院长在医药领域腐败问题集中整治工作动员会上的讲话稿1990字范文同志们：今天，我们召开专题会议，主要任务是传达贯彻国家、省、市卫健委关于医药领域腐败问题集中整治专项工作会议精神，对我院医药领域腐败问题集中整治工作进行动员部署，进一步统一思想、明确任务、压实责任。今年5月，国家卫生行业健康委等14个部门联合印发《2023年纠正医药购销领域和医疗服务中不正之风工作要点》，要求健全完善行风治理体系，重点整治医药领域突出腐败问题；7月21日，国家卫生健康委会同教育部、公安部等十部委联合召开视频会议，部署开展为期1年的全国医药领域腐败问题集中整治工作；7月25日，XX省卫健委联合教育厅、公安厅、市场监管局、医保局和省纪委监委共同召开XX省医药领域腐败问题集中整治工作动员部署视频会议，要求完全按照国家专项方案落实和推进全省的集中整治工作。下面，我讲三点意见。一、切实增强开展医药领域腐败问题集中整治工作的责任感和紧迫感。开展医药领域腐败问题集中整治工作，是坚决向党中央看齐的具体行动；是推动全面从严治党向基层一线、向群众身边延伸的生动实践；是促进医疗卫生事业健康发展的有力保障。医药领域腐败问题集中整治工作开展多年，取得了明显成效，赢得了社会和群众的认可和肯定。特别是今年新冠肺炎疫情发生以来，广大医务工作者以实际行动践行“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的新时期职业精神，展现了良好的精神风貌和精湛的技术能力，集中体现了行风建设工作的成果。成绩值得肯定，但问题也不容忽视。近年来，医疗领域违纪违法案件居高不下，其中医药购销中给予、收受回扣和医疗服务中“开单提成”、收受“红包”等问题多发频发。从我院情况看，在严格执行医保政策规定上还存在一些问题，个别医务人员服务态度生硬，甚至与病人或家属争吵、拉扯，导致患者投诉的问题仍时有发生。这些问题如不及时解决，势必严重损害广大人民群众的根本利益，破坏党同人民群众的血肉联系，影响医院的声誉和形象。而且，这些不正之风的形成非一朝一夕，其本身具有反复性、再生性，需要坚持不懈地抓下去，抓巩固、抓深入、防反弹，才能取得人民群众真正认可的成效。二、加强医药领域腐败问题集中整治工作的组织领导和管理制度建设。医药领域腐败问题集中整治工作是一项长期而复杂的系统工程，要想取得实效，必须建立科学完善的组织领导和管理制度。首先，要加强组织领导，明确各级领导干部在医药领域腐败问题集中整治中的责任和作用，形成工作合力。其次，要完善医院内部管理制度，加强对医务人员的管理和监督，建立健全医疗服务质量评价体系和激励惩戒机制，促进医务人员的职业操守和道德品质的提升。同时，要加强与社会各方面的沟通协调，形成多方共治的局面，形成群策群力、协同作战的局面。三、以实际行动推动医药领域腐败问题集中整治工作向纵深发展。医药领域腐败问题集中整治工作是一项系统性、整体性的工作，必须把握“纵深发展”的根本要求，以实际行动推动工作向纵深发展。首先，要加强思想政治建设，坚定医务人员的政治信仰，增强“四个意识”和“四个自信”的意识，确保医务人员的思想和行动与党中央保持高度一致。其次，要加强基础建设，提高医院的服务水平和医疗设备水平，为医务人员提供更好的工作条件和发展空间。最后，要加强与群众的沟通和联系，深入挖掘群众需求，积极回应群众诉求，增强群众的获得感和幸福感，形成良好的医患关系和社会口碑。四是要牢固树立“一体推进”的工作理念，将集中整治行动与医院中心工作同部署、同落实、同检查、同考核。全面排查在“关键少数”、核心岗位、重点环节等方面易发多发的医药腐败风险点，建立“分管领导-责任科室-责任人”全程跟踪、主动作为的治理落实体系，建立健全各部门联动工作机制，形成齐抓共管、同向发力的工作格局。做到6个坚决杜绝：1、坚决杜绝临床医生收受药品回扣；2、坚决杜绝药房、信息科人员私自统方；3、坚决杜绝介绍患者到指定药店购药；4、坚决杜绝收受患者及其家属红包，牟取个人不正当利益；5、坚决杜绝线上线下转介患者到第三方机构进行收费高昂的基因检测等项目；6、坚决杜绝药品采购、申请采购中吃、拿、卡、要现象。各分管领导、科主任、护士长要切实履行岗位职责，迅速组织传达精神，确保全员知晓，把集中整治的压力传递到基层每个角落，在每一位职工心中筑牢“不敢腐、不想腐、不能腐”的思想防线。全院上下要把思想和行动统一到上级的决策部署上来，从思想上把牢反腐败的总开关，从督导检查上夯实廉洁行医、依法执业的基石，以“零容忍”态度坚决惩处腐败，针对医药领域生产、供应、销售、使用、报销等重点环节和“关键少数”，深入开展医药行业全领域、全链条、全覆盖的系统治理，进一步形成高压态势，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”取得新成效，大力营造风清气朗的医药领域发展环境，为加快我院建成三级甲等综合医院高质量发展保驾护航！2023年医院院长在医药领域腐败问题集中整治工作动员会上的讲话稿3550字范文同志们：今年5月，国家卫生行业健康委等14个部门联合印发《2023年纠正医药购销领域和医疗服务中不正之风工作要点》，要求健全完善行风治理体系，重点整治医药领域突出腐败问题；7月21日，国家卫生健康委会同教育部、公安部等十部委联合召开视频会议，部署开展为期1年的全国医药领域腐败问题集中整治工作；7月25日，XX省卫健委联合教育厅、公安厅、市场监管局、医保局和省纪委监委共同召开XX省医药领域腐败问题集中整治工作动员部署视频会议，要求完全按照国家专项方案落实和推进全省的集中整治工作。医药领域腐败问题直接危害人民群众生命健康，直接影响党和政府形象，要以“零容忍”的态度坚决惩处腐败，大力营造风清气朗的医药领域发展环境；要进一步站稳人民立场，切实增强责任感使命感，压实主体责任，形成工作合力，针对医药领域生产、供应、销售、使用、报销等重点环节和“关键少数”，坚持标本兼治、纠建并举，坚持较真碰硬、宽严并济，深入开展医药行业全领域、全链条、全覆盖的系统治理，进一步形成高压态势，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”。一、加强组织领导，认识高度统一我院将迅速贯彻XX省医药领域腐败问题集中整治工作动员部署视频会议精神。一是立即召开院领导班子会，传达贯彻好这次会议精神，统一好领导班子成员思想，使大家清醒认识到治理商业贿赂行为既是一项长期而艰巨的工作任务，也是确保医院长久发展的必经之路。二是迅速召开全院职工大会，全员知晓商业贿赂治理工作的紧迫性和必要性，及时将中层以上干部及关键岗位负责人的认识统一到治理商业贿赂的决策和要求上来，从政治和全局的高度，增强做好治理商业贿赂工作的主动性和自觉性；及时将医务人员的思想凝聚到充分认识治理商业贿赂的重要性和紧迫性上来，从维护人民群众利益和维护医学圣洁出发，坚定他们的理想信念和道德操守，旗帜鲜明、坚定不移地投入到治理商业贿赂工作中去。按照工作要求，迅速组建班子，制定方案，加强对此项工作的领导。建立党政齐抓共管、部门各负其责的责任追究制。原创：层层建立目标责任制，目标任务分解落实到人，逐级签订治理商业贿赂和行风建设责任状。加强责任考核，严格责任追究，对措施不力、工作不落实以致发生严重问题的，将坚决按照有关规定追究相关责任。二、工作目标明确，治理决心坚硬医药领域腐败问题集中整治政策性强，任务复杂艰巨，我院将把这项工作列为今年的一项重要工作抓紧抓实，放在突出的位置加以开展，以六项工作为抓手，确保治理商业贿赂工作取得实效：一是把医德教育贯穿工作始终。筑牢思想防线，继续强化医德教育和职业道德教育，严肃行业纪律。教育注意三结合：坚持集中教育与个人自律相结合，从社会主义价值观、利益观和荣辱观出发，开展好反腐倡廉教育和“八荣八耻”社会主义荣辱观教育，增强广大医务人员遵纪守法意识。同时利用医院自行编写的《医院员工手册》规范全体职工的一言一行。坚持正面引导与警示教育相结合，除学习先进典型事迹外，利用反面典型案例警示教育职工，时时提醒大家廉洁自律，不要触碰“高压线”，达到警钟长鸣。坚持教育内容与岗位工作相结合，针对不同岗位特别是临床一线、药剂和设备采购、基建建设等关键重点岗位，有的放矢地开展教育。临床重点培养医务人员良好的职业道德行为，遵守职业纪律，杜绝大处方、滥检查，拒收红包回扣和吃请，让“无红包、无回扣、无滥检查、无乱收费、无开单提成”成为医务人员的日常行为规范：药剂部门重点防范医药购销不正之风和参与“统方”的不正当行为；设备采购部门重点抵制“吃拿卡要”，实行大型设备统一招标采购，铲除商业贿赂行为滋生的土壤；基建项目重点加强参与工程人员的廉政教育，医院领导班子成员不直接参与工程招标采购行为，常吹“耳边风”，杜绝“人情风”，大兴“廉政风”，将我院病房楼工程建成廉政工程。二是把自查自纠作为当前工作之首。在我院“双纠”试点工作取得阶段性成果的基础上，按照治理商业贿赂工作的总体要求，查思想、查规定、查行为，排查梳理问题。认真查找药品、医疗设备、医用耗材采购使用和临床医疗服务中，有无接受生产、经营企业和个人给予的回扣、提成、财物及其他不正当利益的行为，如有存在问题的，主动讲清问题，并上缴有关钱物。对违反规定、顶风违纪的，我们将一查到底，按照相关规定严肃处理。对触犯法律法规的，移交相关部门，决不护短。自查自纠工作中，坚持原则，严肃对待，不走过场。同时，注重实事求是，把握政策，讲究策略，区别对待。通过自查自纠，客观分析医院可能存在的商业贿赂事实，认真制定整治方案。既保护广大医务人员的积极性，又达到自我教育、自我检查、自我纠正的目的，净化就医环境，维护医院的和谐稳定。三是把制度建设作为强根固基之源。坚持标准化、规范化管理，完善各项制度，强化监督检查，严防“越轨”行为发生。近两年来，我们按照“双纠”要求，制定完善了一系列理制度，明确了医务人员不得利用医疗服务收受回扣、提成以及谋取不正当利益等行风建设八项制度和医务工作人员“六不准”纪律。在此基础上，下一步将围绕商业贿赂的要求，在医药购销、设备采购和基建工程等方面不断出台完善相关规定，积极推广医疗机构大型设备检查报告互认共享制度，实行医生不当处方在医院内部公示和点评制度，建立医护人员医德医风考评档案制度，探索实行单病种费用最高限价制度，核定不同级别不同类型医院药品收入比重和建立医院药品用量动态监测和超常预警等制度。通过建立以上制度，探索商业贿赂治理工作新举措。同时，加大对制度执行的考核力度，运用行之有效的管理手段，确保医疗行为规范化、医院管理制度化、科学化。四是把药品、大型设备购销、基建项目工程以及医生开单提成、红包回扣问题作为治理工作的重中之重。今年，我们将严格按照医院招标采购工作管理有关规定，建立和完善医院招标采购工作程序，严把各个关口，确保医疗设备购销、基建工程招标工作程序化、规范化、透明化。一是继续实行药品网上采购，运用医院相关部门建立的“药品采购量用量排序公示，药品价格再行谈判，处方和病案分析，沟通和谈话”机制和药品使用动态监控和超常预警等机制，严把药品采购管理关、入口关。二是在一次性及高值耗材购销上，根据医院《关于加强植入性耗材采购和使用的管理规定》，对部分招标采购的耗材品种进行二次再谈判，力求将价格降到最低，差价全部让利给患者。三是为防止医务人员片面追求经济效益和利益最大化，及时修改和调整分配制度改革方案，药品收入、一次性卫生材料和植入耗材均不列入考核指标范畴。对药品收入占总收入的比例明确上限规定，实行处方量限额，对超额的处方需经医教科审核签字备案。完善分级用药管理软件，有效防范和杜绝临床医生开大处方等不正行为。通过以上措施，最大程度缓解病人“看病贵”的问题。四