初任公务员培训上的领导讲话稿范例【推荐4篇】

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初任公务员培训上的领导讲话稿范例【推荐4篇】【导读指引】此篇由网友为您分享整理的“初任公务员培训上的领导讲话稿范例【推荐4篇】”精选优质文档,供您参考学习之用,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!初任公务员培训上的领导讲话【第一篇】同志们:全县新录用公务员、高学历人才培训班今天正式开班了,在此,我对各位学员的到来表示热烈的欢迎!参加本次培训的对象是全县2019、2020年新录用公务员和近三年我县招录的高学历人才。大家是我县干部队伍中学历层次高、综合素质好、充满生机和活力的优秀群体,是我县领导干部队伍的重要后备力量。县委高度重视年轻干部的培养工作,制定并实施了年轻干部“XX”培养工程。开展新录用公务员、高学历人才培训就是落实“XX”培养工程的具体举措。此次培训,主要针对大家走上工作岗位时间不长这一实际,通过安排针对性、实用性强的培训课程,突出理论修养和实践锻炼,帮助大家全面了解XX经济社会发展情况,提升综合素质和工作能力,促进大家更好地适应新工作,创造新业绩。希望大家要深刻认识此次培训的重要意义,以第一人称的姿态,全身心投入培训,确保培训取得好的成效。在座各位都在我县县镇机关事业单位一线岗位工作,处于全县党政管理系统中的重要执行层,一个单位的工作效能如何,关键看这个单位工作人员的执行力。今天,我想围绕执行力这个话题,和大家谈几点想法,主要讲三个方面的问题。一、为什么强调执行力?有这样一个故事:东北有家大型国有企业因为经营不善而破产,后来被一家国外财团收购。厂里的人都在翘首以盼新派来的高管能带来什么先进的管理方法。出人意料的是,财团总部只派了几个人来,除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了他们财团的人外,其他的根本没动。制度没变,人没有变,机器设备没变。新来的高管就一个要求:把先前制定的制度坚定不移地执行下去。结果不到一年,企业就扭亏为盈了。这虽然是一个企业管理的案例,但从行政管理的角度,它应该引起我们的思考:同样的一个企业,前后人员和设备没有变,就仅仅是无条件地执行原有的制度和标准,结果扭亏为盈。可见,提高执行力的重要性。在座各位都在单位担任某一项行政管理事务,是行政管理“链条”上的重要一节,如果有人执行力不强,掉了“链子”,那就会直接影响整个系统的运作,有的甚至会给事业带来重大损失。因此,在大家参加工作不久之际,我们突出强调执行力,显得尤其重要,作为机关工作人员,我认为要从以下三个方面来理解执行力的重要意义。首先,执行力是做好工作、尽责履职的前提。大政方针确定后,关键就在于执行力如何。在革命战争时期,作战方案确定后,一切工作就落在前线指挥官身上,一声令下,一声号响,就是前进、冲锋、战斗,所谓军令如山,就是这个意思。在和平建设时期依然如此。党和国家的大政方针确定以后,落实、执行的重任就落在各级领导干部、基层党员干部和机关工作人员身上,如何不走样地抓好各项工作,实现既定的工作目标,完成组织意图、上级指示、工作任务,考验着各级领导干部、各个基层工作人员的执行力。现在,大家都从一名大学生转变为机关工作人员,能不能胜任新的工作,能不能很好地完成各项工作任务,关键要看在座各位做好工作的能力强不强,推进工作的力度大不大,完成工作的效率高不高,说到底,就是大家是否具有较强的执行力。其次,执行力是破解难题、推动发展的保障。从国际国内形势看,当今世界正处于大变革大发展大调整的时代,新问题、新情况层出不穷,尤其是随着国际国内形势的不断变化,因历史原因造成的老大难问题尚未解决,一些新的问题和矛盾又浮出水面,而且国际、国内总有一些势力在意识形态、经济贸易、领土争议等方面不断挑起事端。从我县情况看,当前,在宏观经济形势比较严峻的情况下,通过强抓项目投入、推动经济转型、加快港口开发、统筹城乡建设和加大民生改善,全县经济保持了稳中有进的发展态势。但是,成绩背后我们的隐忧也很大,主要是全县的经济总量还不大,经济发展速度还不快,经济运行的质态还不够好,特别是今年以来,受国际国内大环境的影响,经济下行的压力逐步增大,发展遇到了前所未有的困难。在这样背景下,我们更加需要强化执行力,注重抓好国家和省市县重大决策部署的落实,狠抓每一项具体工作的推进,只有这样,才能解决好发展中的困难和问题,更好地推动经济社会的发展。我们特别注重提升执行力,这是我们的事业健康持续发展的坚强保障。第三,执行力是提升能力、促进成长的基石。一个人的健康成长,要靠素质立身、靠品德做人、靠实干进步,其中最根本一点,就是要看你是否有坚强的执行力,这也直接反映了我们年轻同志的精神状态、能力水平,是干部成长的核心竞争力。近几年来,我县每年都面向高校招录公务员和高学历人才,一开始,大家起步都一样,但过了几年,相互之间就出现了明显的差距。一些同志综合素质高、业务能力强,无论在哪个岗位上都能将工作做得很好,具有很强的工作推进和执行的能力,在去年和今年的党委、人大、政府换届中,这些人从我们年轻公务员和高学历人才这个群体中脱颖而出,通过“两推一述”等竞争性选拔走上了领导岗位。但也有的同志几年下来却是工作平平,无所建树。我想,这个差距就是执行力的差距。因此,关注执行力就是关注个人成功,提升执行力就是提升自己的核心竞争力,就能使自己得到更好更快的成长。二、执行力是什么?执行力就是按质按量地完成工作任务的能力、力度和效力。其内涵包含领悟力、解决问题能力、系统思维力、应变力等多个能力要素。对于刚走上工作岗位的机关工作人员来说,我觉得,要重点把握好执行力的三个重要特质。第一,执行就是要服从。在座各位都是机关工作人员,相对其它组织而言,党政机关更强调坚强的组织观念,服从就是组织观念的一种表现形式,也是执行力的第一要素。服从就是有令即行。对于上级部署的工作、布置的任务,首要的一条就是服从执行,步调一致、认识一致、行动一致,将各项指令、任务执行到位。如果我们有令不行,有禁不止,各人有各的想法,各地有各地的做法,那么工作就无法开展,目标就不会实现。服从就是“没有借口”。“没有任何借口”是美国西点军校200年来最重要的行为准则,就是要求我们在执行上级确定的正确决策、指令、部署时,要想尽一切办法,不折不扣地完成任务,决不能以任何借口来推卸和搪塞。服从就是牺牲小我。在执行的过程中,需要我们有强烈的大局意识和全局观念,始终坚持少数服从多数、下级服从上级、个人服从组织的工作原则,在个人利益与集体利益发生冲突时,主动牺牲“小我”,确保大政方针的顺利执行。在座各位大多是从高校毕业的高材生,但我们不能因为自己学历高、水平高,就目空一切,不服从领导布置的工作。要牢记,服从是一种职业本领,更是一种职业美德,没有服从、执行的观念,就不能在职场中立足。当然,服从不是盲从,在执行中有好的意见和建议,也要与领导沟通,从而加以改进,以取得更好的执行效果。第二,执行就是要落实。提高执行力的关键在于抓落实。从根本上说,落实的功夫是执行力强弱的集中体现。从深层意义上说,落实也是一个人职业操守、人格品质、工作能力和精神状态的综合表现。抓落实就是要真抓实干。工作靠抓,事业靠干。“不干,半点马克思主义也没有。”真抓实干就是要超前谋划,深谋远虑,多做打基础的事,不贪一时之功,不图一时之名,不做表面文章,勤勤恳恳做事,实实在在工作。抓落实就是要一抓到底。年轻同志工作有激情、有闯劲,但也会有冷热现象,抓工作有时会抓一阵子松一阵子,热一阵子冷一阵子,不能一抓到底,这样,工作也就得不到很好地落实。所以,抓落实要锲而不舍地抓、持之以恒地抓,直至抓出成效。抓落实就是要关注细节。古人云,天下大事必作于细。抓落实的过程,也是一个积小胜为大胜、积跬步至千里的过程。要善做小事,做实小事,从细处入手,落实就会日见成效。年轻同志刚参加工作,要学会从小事做起,把小事做好,才能成就大事。抓落实就是要知难而进。在抓落实的过程中,必然会遇到许多矛盾和问题,只有努力解决好各种矛盾和问题,才能把工作真正抓好。我们年轻大学生首次到基层工作,可能会遇到前所未见的困难和挑战,像房屋拆迁、招商引资、信访维稳等,样样都是难事,件件都有挑战,我们不能因害怕而退缩,而是要迎难而上。我今天特别强调执行力,就是希望我们年轻同志们从一开始就牢固树立落实的观念,以求真务实抓落实的作风,给我县机关带来一股清新的风气,以我们年轻同志积极落实的形象,带动全县机关作风的进一步转变。第三,执行就是要创造。创造性地执行是执行力的更高境界。真正的执行,绝不是依葫芦画瓢、照章办事的僵化思维,而是要在执行的过程中,打破传统思维定势和条条框框,大胆地试,大胆地闯,不怕挫折,敢于和善于创造性地执行。创造性地执行就是要高质量地执行。我们在落实上级统一布置的工作任务时,要充分发挥主观能动性,从执行的效果出发,在执行的方式方法上下功夫,力争人无我有,人有我优,人优我特,取得执行的高效率、好效果,从而形成工作亮点和特色。创造不是做表面文章,在执行的过程中,我们不能为创造而创造,搞一些表面花哨却没有实效的东西。在座各位都具有较高的文化水平,思想比较活跃,接受新事物快,开拓进取精神比较强,大家一定要发挥好自身的这些优势,在日常工作中,善于运用自己的专业特长,敢于突破传统经验的束缚,不断寻求新的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好。三、怎样提升执行力?执行力的强弱直接影响着事业的发展和个人的前途命运。思想是先导,行动是根本。对我们参加工作时间不长的机关工作人员来说,怎样提升执行力呢?我认为应从以下几个方面来努力。一要在勤学深思中提高执行力。执行力包括执行任务所需的知识和技能,是一个人学习力与知识力的集中表现。“工欲善其事,必先利其器”。只有具备了一定的技术和能力,才能胜任一定的岗位和职责,才能更有效地执行。执行力要靠学习来不断提升。当今世界,科技进步日新月异,知识更新日趋频繁。随着改革的不断深化,新情况新问题也层出不穷,这对我们的知识能力提出了更高的要求。在座各位,虽然都大学毕业的高材生,但如果不学习,就跟不上形势的变化,就难以承担组织所赋予我们的职责。今天,我们组织大家进行培训,就是为了促进大家能力素质的提升,以便更好地适应工作和发展的要求。执行力还要靠思考来不断深化。思路决定出路,没有思维能力就缺乏行动指南和方法。作为机关工作人员要善于思考工作,谋划工作,要做到谋划在前、思虑在先,掌握工作的主动权。我的体会是,对于一项具体工作要学会从三个方面去思考。一是从全局的角度想,就会使自己站得高、看得远、想得深。也就是要有战略思维的能力。二是从职责范围的角度想,就会使自己对工作的把握更全面、更周到。三是从一件事的全过程去想,就会将事情做得更有条理、更有章法。二要在规范流程中提高执行力。流程,在牛津词典里的定义,是指一个或一系列连续有规律的行动,这些行动以确定的方式发生或执行,导致特定结果的实现。我的理解,流程就是规矩,就是制度,就是程序。强化执行,提高执行力,最为关键的是实行规范化管理。首先,要学会严守规矩。“没有规矩不成方圆”。大家从学校到机关工作,会明显感到单位与学校氛围的不同。机关有一套比较严密的工作规范,我们要遵循它,不要自行其事,也不要擅自主张,比如,哪些事情需要汇报,哪些工作需要领导批示后才能执行等等,看起来比较繁琐,但是,它是机关具有较强执行力的重要保证。其次,要严格执行制度。工作流程能顺利运行离不开制度的保障。尤其我们是刚参加工作的同志,要对单位相关制度进行熟悉,并自觉内化为自己的行为和习惯,不折不扣地执行到位。第三,要有科学程序。我们每一名工作人员对自己所从事的每一项工作,都应该有一个清晰、规范、科学的流程,在心中都有一个执行的“路线图”,尤其我们刚参加工作,更强调按工作流程规范办事。这样,我们通过制定与工作实际相匹配的运行流程和科学的程序,规范做事方式,优化做事程序,提高执行效率。三要在强化责任中提高执行力。比尔?盖茨说:“人可以不伟大,但不可以没有责任心。”强烈的责任感和进取心是提高执行力的内在要素。责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责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