好文档,供参考1/16年货展销会的策划方案(实例)年货会活动方案(案例)4篇【题记】这篇精编的文档“年货展销会的策划方案(实例)年货会活动方案(案例)4篇”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享,供您学习参考使用,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!年货展销会的策划方案年货会活动方案【第一篇】春节假期前后是玩具产品等礼品行业的销售旺季,同时也是各玩具同行厂商纷纷采取行动抢夺市场的黄金时段。为了进一步提升销售量,加大皮皮熊品牌推广力度,打响皮皮熊这一民族品牌,特策划本次活动。3、有效的打击竞争对手,赚得先机,赢得市场;4、通过促销产品,带动其他产品的销售;2月6日―2月15日促销主题:ppbear过圣诞迎新年抱着比乐乐过元旦宣传口号:皮皮熊品牌创世界快乐无比皮皮熊皮皮熊快乐中国比逗逗逗你哈哈笑1、促销对象:消费者2、范围:全国各大经销商及深圳各大游乐场现场宣传配大酬宾活动,元旦抽奖活动(限游乐场),“皮好文档,供参考2/16皮熊流动人”,皮皮熊教小孩子学知识,小孩识产品半价购买,折优惠产品和赠品。1、促销产品产品:比乐乐原价298元促销价格:228元爱嘟嘟原价268元促销价格:208元小乐比原价188元促销价格:138元扁扁啦原价88元促销价格:68元黄色7号原价元元旦特价:38元(每天限10个)其他产品促销期间折,促销过后价格恢复原价。2、赠品形式所有购买本次促销产品的顾客,都可免费获得皮皮熊精美比乐乐小玩具一个(肤色随机,5cm高),精美皮皮熊画报一张(以上特价除外)。3、现场演示宣传产品:比乐乐、爱嘟嘟、小乐比、黄色7号宣传地点:各大经销商门口及深圳各大游乐场现场布置要求:多张海报、一条以上横幅、产品与赠品,运用气球、鲜花、彩带等美化现场,哄动现场促销气氛,产品与赠品分开堆码并在赠品上贴上醒目的“赠品”或“赠品区”字样。特别现场:活动时间:20xx年1月1日8:00---18:00好文档,供参考3/16活动内容:迎新年幸运大抽奖具体操作:凡在促销期间购买过皮皮熊促销产品的顾客及在场的所有小朋友们都可以参与抽奖,可获得“抽奖券1张”。本次活动设置以下奖项:1、特等奖一名:比乐乐玩具一个(价值398元赠送赠品)2、一等奖二名:爱嘟嘟一个(价值268元加小礼品)促销工具:①在海报上刊登本次活动②促销人员的说明广播宣传1、产品各销售点按月销售量估计情况备足货,特别是促销产品及特价产品。2、物料准备市场部在20天前发放宣传口号的横幅,促销信息名单及赠品给经销商;各经销商可根据本地市场上的新动态加入一些新的促销方式,比如小赠品,但不得与本公司经营理念相违背,在促销活动来临前必须做好促销活动的安排工作。3、人员分工与责任活动总指挥――朱总活动负责人――杨晟辉方案的。撰写、下发、检核――市场部物料发放――市场部4、促销人员培训及选择好文档,供参考4/16各经销商管理人员及业务部经理对产品、促销活动的内容及方式等方面做好促销人员的培训工作。促销人员要求:富有童心,着皮皮熊促销服装,衣服干净整洁,胸前戴工作证,戴皮皮熊帽子,声音洪亮,吐字清晰,动作自然,说话有亲和力而且幽默风趣。5、活动执行人市场部经理各大经销商市场负责人地区产品深圳市华南(除深圳)华北地区东北地区西北地区比比乐:xxx元爱嘟嘟:xxx元小乐比:xxx元黄色7号:xxx元其它:xxx元总计:xxx元促销服装帽子横幅画报赠品流动人促销人员工资其他数量:xxx元单价:xxx元总价:xxx元年货展销会的策划方案年货会活动方案【第二篇】2月13号--到2月23号好文档,供参考5/16大润发超市迎春纳福,大礼满天飞舞,主色调为大红色,白的,黄色为辅。生鲜:超级美食,天天美味(熟食、烧烤类、火锅菜、碟菜)食品:暖暖冬日,你我分享(休闲食品、饮料、酒类、牛奶)百货:我爱我家,营造温暖生活(家居百货、针织、冬季商品)日化:冬天不怕干,护肤我在行(洗浴、个人护理、洗涤)1、dm海报:①规格:16k12p,数量:x万张。②dm版面分标题及商品品类重点:封面(1p):迎春纳福,大礼满天飞舞(特惊爆商品2-5款或二级营销活动内容)生鲜(2p):超级美食,天天美味(熟食、烧烤类、火锅菜、碟菜)食品(3p):暖暖冬日,你我分享(休闲食品、饮料、酒类、牛奶)百货(2p):我爱我家,营造温暖生活(家居百货、针织、冬季商品)2、主题设计:(1)主题海报的设计(2)大润发外的玻璃拱门设计(3)吊旗的主图全部围绕活动主题设计;(4)电梯入口及电梯周围的海报场景设计春节style衣食住行玩好文档,供参考6/16(5)入口设计(6)堆头、展台、场景设计,均围绕主题设计(7)收银台设计(8)其他一些(例如:装饰海报、装饰品等等)活动口号:春节大派送会员更省钱活动时间:02月13日至02月23日活动内容:活动期间,采购部组织20个以上的过年及民生必需品,该类商品必须超值惊暴,如:传统年货、5l食用油、袋装大米、名酒、礼盒、肉品、熟食、蔬果、五谷杂粮、日常洗涤用品、洗发沐浴品、超值家居品等。年货展销会的策划方案年货会活动方案【第三篇】本次活动主要依托“云上施秉”主办的官方平台。结合“施秉电子商务公共服务中心”的线下服务平台优势及“贵州电商云”“淘宝网”“京东网”等的网络人气。共同打造一个以“年货送下乡,品质有保障”为主题的线上线下推广活动。活动以现场实物展销,和线上商品购买为主。标语:“年货送下乡,品质有保障;特产卖出城,我们来帮忙。”特色万物任你选,名山圣水陪你走!1、以宣传“云上施秉”平台为主,将最初的品牌印象植入大众心中。2、增加关注人数、注册人数及购买人数。好文档,供参考7/163、有效的吸引现场商家及潜在的商家加盟电商。(商家可现场与电商进行意向签约)4、现场带动性的促使百姓习惯使用该平台。(如扫微信关注、赠与书签似的宣传册、现场工作人员细心指导操作)5、利用本次活动从新树立“云上施秉”这个品牌的功能性。20xx年12月12日至20xx年1月12日(为期一个月循环各个乡镇推广宣传)施秉县各个乡镇服务站1、年货商品及土特产产品展示;在活动中规划有产品展示区,展示主办方及其他加盟商的周边产品。(该活动主要由贵州云台商务有限公司协助各乡镇具体落地执行)2、电商购买体验;设立电商专区,专区位置醒目,主要向往来人流发放电商宣传册页。引导消费者进行注册、购买,对需要办理加盟的商家进行登记。内容设计:1、电商年货概念相对还比较新颖,所以线下活动主要还是引导为主。2、设计出商城操作流程卡(以书签为图样),设计出线上活动宣传单,配合流程卡一起发放。3、针对现场招商,设计招商方案。设立填写加盟商合作意向表,留下相关讯息后期联络。(条件允许,可允诺商家加好文档,供参考8/16盟优惠政策:如商家再介绍其它商家加盟可享受优先服务对象等)4、针对电子商务培训学员及商家,在当天可以给予一定的活动优惠。(一)推广时间1、活动开展时间20xx年12月12日至20xx年1月12日(二)宣传方式:1、施秉新闻联播2、信息群发,(手机短信、微信)3、互动论坛(其它网络平台)4、宣传单(在宣传单上进行内容印制)(三)宣传内容:1、时间、地点、联系方式及活动内容。2、折扣的对象及折扣的内容。3、主流加盟商家的讯息。1、3x6规格广告帐篷若干(按具体商家数定)2、展区内设电脑2台(能力范围内多多益善),网线,三项电源接口。3、现场桌4张、椅10张,台布。4、x展架宣传海报,背景喷绘,现场横幅。好文档,供参考9/16年货展销会的策划方案年货会活动方案【第四篇】众所周知,春节是白酒销售的黄金时间,各个酒厂都在绞尽脑汁制定春节促销活动方案,来实现产品销量的大化。商超渠道一直都是白酒春节销售渠道的一个重要战场,结合白酒产品特点和商超实际情况。只有未雨绸缪,做好商超春节促销前期准备工作,才能确保在春节销售大战中斩获佳绩。由于卖场销售的计划性很强,所以白酒厂家要至少提前一个半月和卖场确定活动的内容和档期,因为每个卖场堆头和端架的黄金陈列位置是有限的(一般只有2—3个位置),堆头好的位置依次为酒类主通道、酒类货架中间区、商场堆头区和收银台堆头四个位置。各个卖场在两节期间一般会把堆头和dm的档期分为三档或更多,档为圣诞期间(多为红酒),第二档为元旦期间、第三档为春节期间,目的是以丰富的促销活动内容来吸引广大消费者的购买兴趣,也同时让厂家提供各种费用的支持。所以厂家应该提前做好相应的各项准备,做好明确的促销活动方案和投入预算。1、人员买赠(针对商超采购课长、店长的活动)a、对有订货权的采购人员实行订货销售奖励,即按照春节期间主推产品订了多少货设置阶梯奖励(春节卖场退完货后根据实际订货数量执行奖励)。奖励根据实际订货(节前订货-节后退货)按件数或订货金额来计算。奖励可以分为旅游或现金提成的方式,目的是确保卖场在春节期间不断货,有充足的好文档,供参考10/16货源销售,对卖场压货,迫使卖场销售大化。b、销售奖励:针对卖场执行具体活动的课长展开的销售奖励。采购将促销产品的货订进来了,花了陈列费用将堆头摆出来做了海报,如何将产品卖给消费者主要看卖场主管怎么来推动,要对卖场陈列有直接决定权的课长或经理实行销售阶梯奖励,在节后根据卖场的实际销售件数提成(方法同上),以此来带动卖场负责人的积性,引起对我们产品的强烈关注和重视。c、将我们对客户的团购政策要对接到各商场具体门店的团购部或者是课长那里,再单给政策,可以给到顾客也可以给到操作团购的商超管理人员,以此提高产品销量。a、返券:返给顾客的购物券(凭收银条兑换);b、返现:返给顾客的现金(凭收银条兑换);e、达到一定金额或数量送本品、小酒、光瓶酒、红酒、高档礼品(茶具、工艺品、钱夹)。促销活动方案制定完成后,结合每个门店的销售情况和此次促销产品品种,进行提前备货,以应对春节期间的销量井喷导致的缺货或品种残缺。(1)由于每个商超系统都有库存天数考核和库存容量考核,谁先把货备到商超的仓库,春节销售就可以事倍功半,因此我们的活动要早点与卖场确定,尽早把促销活动的产品送到卖场指定的仓库。(2)11月底前完成商超促销产品的送货是好的时间点,迟好文档,供参考11/1612月10日前必须将货送到卖场指定仓库,否则将影响春节期间的陈列及销售。(正常年份如此,今年要稍晚点)(3)要协调好经销商的送货,同时承诺卖场大量备的货如果在春节后销售不好,将无条件及时给卖场退货,以此来减少卖场备货人员的压力和工作风险。(4)节后没有卖完的货要积协助卖场要求经销商及时退货,并对之前提出的订货和销售奖励及时兑现,为第二年的春节做好铺垫。由于白酒的淡旺季比较明显,考虑到投入产出的问题,白酒厂家一般在市场的淡季3—8月份只在商超渠道里保留很少的导购人员。而在市场的旺季特别是在春节期间在商超增加导购人员和促销人员,所以导购人员的队伍很不稳定。为此要求各个市场经销商及业务员要建立临时促销员的档案库,收集备份临时促销人员的联系方式、工作情况等信息,以便在用人之时可以及时招聘到合适促销代表。(一)招聘要求及建议选择合适的促销人员是促销活动成功与否的关键之一,在招聘促销人员时(一米范文☆),要参照公司相关标准的同时,也要注意其年龄、学历、形象、声音以及谈吐等,促销人员的综合素质往往会成为其工作状况和工作业绩的主要影响因素。建议在两节促销期间多使用一些30岁左右的女士。原因有三,一是这个岁数的人有一定的生活压力比较珍惜工作达到好文档,供参考12/16的机会,哪怕是短期的。二是白酒两节期间销售量较大,上货需要一定的“体力”,在这方面年轻的女孩承受不起。三是商超一般都把厂家的导购当作自己的员工一样使用,盘货时要加班加点,还要倒早晚班,大多数年轻女孩吃不了这个苦。(二)培训内容1、企业文化培训:作为促销人员,应该了解公司的历史、成长过程、公司的价值观等,这样促销人员在商超工作的时候才有明确的行为标准。2、产品知识培训:在促销活动开始前,一定要对促销人员进行产品知识培训,包括产品的卖点、目标客户是什么人、产品有多少种、每种产品的特点、价位,促销人员务必要做到对产品的各