元旦公司创意活动方案(案例)【参考4篇】元旦公司创意活动方案通用8元旦公司创意活动方案要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的元旦公司创意活动方案样本能让你事半功倍,下面分享元旦公司创意活动方案通用8,供你选择借鉴。元旦公司创意活动方案【第一篇】一、活动主题:喜迎新年再创辉煌二、活动目的:1、打造企业文化品牌,增加凝聚力;2、加强各部门同事之间的联系与沟通;3、增强公司员工的集体语言精神观念。三、活动内容-参加人员:公司各级领导、公司全体员工。-活动时间:2023年12月--日--点(时间初步预定)-活动地点:公司几楼会议室1.公司元旦聚餐2.公司领导致词3.文艺演出四、前期活动准备工作(一)晚会策划及准备时间(时间节点),成立晚会筹备小组,本阶段主要完成宣传、节目收集、主持人确定。1.通知各部门递交节目名单、节目类型,每个部门节目类型限,届时筛选(报名截止时间)2.所报节目参加人员确定3.晚会节目主持人确定(二)晚会协调进展期(时间节点),本阶段主要完成节目的排练、节目单编排、舞台灯光音响设备、背景墙布置、物品购买等工作。(三)晚会倒计时(时间节点),本阶段主要完成晚会全过程(包括节目单)确定、彩排、末期宣传工作、对现场内外进行布置。(四)晚会正式演出期间(时间节点)1.安排演职人员以及后期参赛所有节目排练工作2.现场领导的接待工作、观众进出会场秩序3.晚会开始前后的现场秩序的维持工作及各项后勤保障工作4.晚会后的收尾工作五、元旦晚会内容:(所有进场员工进场前签到,并填写一张自己名字的抽奖劵,投入抽奖箱,晚会结束时可参加抽奖)1、主持人开幕2、请领导致词3、由领导宣布元旦晚会正式开始4、节目表演开始5、活动结束六、互动小游戏可在节目中穿插互动小游戏,小游戏可由员工现场报名参加。参赛者均可获奖品一份,获胜者还可额外获得精美奖品一份。游戏1:步步为赢游戏规则:请出5对男女共10人,2人为一组参加。站在报纸上,脚不可站在纸外面,2人都必须同时站在报纸上坚持15秒。胜利者继续下一轮,七、表演节目评奖由各部门分别推荐优秀员工作为节目评选嘉宾为参演节目打分,共10人,满分10分。分别设置一、二、三等奖七、幸运大抽奖(演出结束)安排领导在抽奖箱中对参加晚会的全体员工进行幸运大抽奖活动。奖项共三项:一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名。元旦公司创意活动方案【第二篇】一、活动主题:喜迎元旦,共创未来二、活动目的:促进公司员工团结,激发员工工作热情,加强企业文化建设。三、活动内容:1、评选“20__年度五星员工”2、拔河比赛四、组织机构负责部门:企划部参加部门:公司所有部门五、活动对象:公司全体在职员工六、活动地点:1、“五星员工”评选:公司所有部门2、拔河比赛:公司篮球场七、活动时间:八、活动流程:1、准备宣传单和要发的通知;2、发通知和活动策划书给各部门负责人;3、在公司网站首页发布相关信息和公示;4、发邮件到每个公司员工的信箱中,动员大家的积极性与参与热情,详细介绍本活动并让他们咨询;5、海报宣传,可在公司食堂门口张贴和各个宿舍信息栏公示。九、活动准备工作与实施:十、宣传通知(一)、评选基本条件与标准1、基本条件:(1)在公司连续任职时间1年以上。(2)本年度无任何的违纪评比和处罚。(3)具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。(4)严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度。(5)富有创新精神,能够提出有建设性的建议。(6)具有团队精神,在工作中与他人合作融洽。2、评选标准:(1)有责任心:尽心尽力做好本职工作,勤奋、认真。(2)有细致心:善于发现工作中的疏漏并能及时纠正。(3)有进取心:工作中积极进取、主动好学,善于开拓创新。(4)有荣辱心:真正意识到企业与自我发展的关系,企兴我荣,企衰我耻。(二)、评选部门划分根据公司机构的特征和员工岗位的多重性,为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性,本次评选活动我们将公司分为两大部分:首先各部门在自己内部选出最佳员工,然后由各部门选出的最佳员工代表其所属部门参加公司的“五星员工”评选。(三)、具体流程:(1)针对此次活动制定出合理的评选制度和相关奖励事项;(2)制作出合理的调查表(附“五星员工”选票),并全数打印出来;(3)沟通联系好各个部门的负责人,按各个部门人数发放调查表,并交待相关事宜;(4)各部门负责人把调查表统一发放给每个员工,务必每个员工人手一份,并强调不能弃权与明确回收时间;(5)主办方做好监督工作,并提供各种咨询;(6)从各部门负责人收回所有选票并进行统计,选出较好的合理化建议与获票数最多的员工;(7)主办方收回选票并进行统计,选出五名员工评为“最佳员工”,选出一人为“五星员工”;颁奖仪式与拔河比赛当天颁奖同时进行。十一、奖项及奖金设置:“最佳员工”每人奖励2023元;“五星员工”奖励5000元。拔河比赛胜出部门获得由公司组织的海南三亚旅游一次。元旦公司创意活动方案【第三篇】一、活动安排:1、活动名称:待定2、活动目的:总结过去,展望未来,放松心情,快乐PK,让员工在比赛中增进团队凝聚力,在游戏中增进沟通与协调;3、活动时间:__年__月__日__时4、活动地点:暂定(可考虑公司厂区搭建大舞台)5、主办部门:行政人资部6、协办部门:公司其他部门7、参加人员:开达公司全体员工及客户组8、相关工作人员:策划,总指挥,主持人,礼仪,拍照及回放制作,DJ,后勤等。二、活动内容:一、节目类型:1.卡拉OK大PK:以团队形式参与卡拉OK比赛(或知识竞赛大PK)。2.群英荟萃大PK:本着创新思维,展望未来,努力进取的原则,可表现项目推进这几个月的变化等。节目类型不限,人员不限,以节目为单位PK。二、评委:副总以上及客户组为评委;三、感恩顾问组环节:1、组织排练小品,以项目推行这几个月的故事或进步为背景,体现改进后的士气和精神。2、向全体员工安排感恩卡,现场抽取几位代表朗读,并送出全体员工感恩卡。3、提前安排客户组礼物,现场由开达人代表送出。四、节目结束,安排全体员工与客户组合影留念。止、活动结束,安排晚宴。六、第二日做物料善后工作,照片制作回放跟踪,制作完成后4R墙展示并发送客户组留念。三、活动所需物料:一、舞台及拱门:活动地点如放到公司厂区,需搭建舞台。舞台可外租或公司购买物料搭建;二、舞台背景墙及条幅:品牌部制作;三、桌椅:培训室桌椅;四、感恩卡:品牌部安排制作;五、奖品及顾问组礼品:提前购买,奖品需定出金额预算;四、活动阶段计划:1、策划及准备期(12月1日到12月10日):本阶段主要完成宣传、节目收集、相关岗位人员确定等。1)节目收集:由节目负责人负责。采取各个部门或外来条件提供节目渠道。确定主持人。2)前期宣传:由宣传负责人负责。海报设计及张贴、横幅。2、协调及进展期(12月11日-12月20日):本阶段主要完成节目排练确定、中期宣传、舞台物料等确定、物品购买。1)节目初期排练确定:由节目负责人负责,导演监督,地点暂定各部门选取优秀节目,并进行排练。2)舞台确定:由宣传负责人负责。(请结合节目组舞台要求,联系相关公司)4)物品购买及礼仪小姐确定:由礼仪负责人负责(物品需要情况征求各部)3、倒计时期(12月24日-12月29日)本阶段主要完成晚会全过程确定(包括节目单确定)、第一次彩排、末期宣传、领导邀请、场地确定、证件制作、费用收集。1)活动全过程确定及彩排:由节目负责人负责。节目单确定交由各部门,加紧排练节目。并进行第一次彩排,时间暂定12月25日,地点暂定。2)末期宣传:宣传负责人负责。宣传单(抽奖券和节目单)设计、发放及晚会当日抽奖券的收集。3)领导邀请、相关证件制作、场地确定:由礼仪负责人负责。4)费用收集:由总指挥负责。务必收正规票据,若此期无法收齐务必于活动结束后2天内收齐。五、活动后期工作:(1)为演员或表演嘉宾分发小礼品(2)费用处理(3)书面总结(4)VCD制作及网络、宣传窗宣传六、公司值班人员:___/___七、活动当日流程:详见(附录1)八、比赛规则与事项:详见(附录2)九、节录单及参加人员:详见(附录3)十、分队成员:详见(附录4)十一、费用预算:详见(附录5)附录1:活动当日流程:(根据节目情况再明细讨论并确定时间配额)1.12:30分观众及选手入席;2.各队长抽签决定参赛顺序;3.13:00分开始,总经理致词;4.团体赛PK(根据顺序依次进行,A队结束,评委打分,B队开始,B队结束,公布A队得分,C队开始……)5.其他文艺节目;6.个人PK;7.公布团体赛成绩;8.其他文艺节目;9.组合PK;10.公布个人赛成绩;11.其他文艺节目;12.颁奖;13.其他文艺节目;14.结束附录2:比赛规则与注意事项比赛分为三个类型:1.团体赛:以团队为单位大合唱比赛;2.个人赛:以个人为单位歌唱比赛;3.合唱赛:以小组(2人以上)为单位合唱比赛;除比赛节目以为,另有其他文艺节目(具体节目根据大家报名确定)附录3:比赛组分组:(具体人员分队需另行讨论决定,提前确定队名以便设计制作队牌)附录4:节录单及参加人员目录附录5:费用预算明细元旦公司创意活动方案【第四篇】为迎接20-新年的到来,公司特举办一次“团队就是力量”的拔河比赛,提供展现集体风采的舞台,通过拔河比赛发扬团队精神,促进在职员工之间的交流,增强凝聚力,以提高在职员工合作和坚忍不拔的精神。1、具体流程:(1)各参赛队伍清点人数,列队待命,由各队队长代表本队抽签。(2)领导致开幕词,并宣布比赛开始。(3)主持人宣布比赛规则及相关事项。(4)按照抽签的顺序开始比赛。(5)第一天进行四个小组淘汰赛,第二天进行半决赛和决赛。(6)主持人宣布比赛结果。(7)领导给拔河比赛和“有心人”进行颁奖,并进行新年致词。2、组队:以部门及少数部门混合为单位组成参赛队伍。要求:1.共组成8队、每队共20人(男女不限)。2.合并为一个队的各个部门最少出3个人(由各队自行挑选)。3.每个队必须要有自己的队长、队名和口号(由各队自行安排)。请按照以下分组,安排每个部门参加的人员:(1)董事长办公室+财务部+企管部+品管部+金旅汽配、金旅物流,组织1队(20人,队长自由分配人数)。(2)技术中心+采购部+新能源车间,组织1个队(20人,队长自由分配人数)。(3)销售公司+商务部+客服部,组织1个队(20人,队长自由分配人数)。(4)底盘车间,组织1个队(20人,队长自由分配人数)。(5)焊装车间,组织1个队(20人,队长自由分配人数)。(6)涂装车间,组织1个队(20人,队长自由分配人数)。(7)总装车间,组织1个队(20人,队长自由分配人数)。(8)生产部+调试车间,组织1个队(20人,队长自由分配人数)。3、要求:(1)参赛队员必须是--在职员工,其他人不得参加。(2)参赛各组先进行抽签,各队位置由抽签决定,对阵情况在比赛前十分钟公布。(3)比赛实行三局两胜制,第一局比赛后交换场地,如需进行第三局比赛,由裁判丢硬币决定双方场地。(4)比赛实行单淘汰制,胜者进入下一轮,负者出局。(5)队长负责将参加人员带到比赛地点及维持秩序。(6)十二月二十七日16:00前将名单交到董事长办公室。4、注意事项:比赛时由于双方都是用力拉,所以拔完一场后不可立即松绳,以免造成对方队员受伤,各队负责人谨记,并转告给各队队员。各队需努力完成比赛,不可有弃权、缩水现象。比赛要做到文明比赛,遵循友谊第一,比赛第二。比赛时不得有冒名顶替,啦啦队不可上场帮忙。一经发现立即取消比赛资格。各参赛队必须服从裁判员裁决。5、比赛规则:双方运动员在规定的场地上手持一根拔河绳,在听到发今声后双方运动员用力向后拉,哪队将对方拉过规定的限制线,哪队为胜。文章来自:6、奖项及奖金设置:比赛共设4个奖项,一等奖:1000元;二等奖:800元;三等奖:500元;四等奖:300元。(所有参加活动的员工均可获得纪念品一份)经费预算:4个奖项的奖金:2600元;工作人员每人发放50元补助费(约500元);横标费用:100元;总经费约:5000元。