监理单位月度考核表

监理单位月度考核表一、监理合同规定履行情况序号考核项目考核内容违反合同人次应罚金额实罚金额备注1监理人员到岗情况参照监理合同进行检查和处罚2监理人员更换情况3监理人员考勤情况二、考核评分项目序号考核项目考核内容百分制评分子项权重分项权重备注1监理人员表现1.1监理人员数量人员投入数量，是否与合同要求一致；旁站、巡检和倒班履职是否到位；人员基本素质、技术能力是否满足工程需要情况。201.2专职安全监理人员持证上岗和培训情况，业务素质、工作热情和效率是否满足工作需要101.3总监组织、协调表现，团队效率，监理人员工作热情；工作计划性是否满足工作进展需要；个人出勤情况。251.4总监代表同上101.5主要监理人员是否熟悉图纸、规范和现场；出勤情况；发现、分析和处理问题的表现和效率。251.6监理人员考勤考勤、出勤的上报和审核10分项小计100102监理管理2.1监理规划、监理细则、旁站方案是否结合施工图、规范和施工方案，是否及时和具指导意义。152.2监理例会是否按时召开，人员是否齐全，纪要是否完整，对问题的阐述和解决是否有针对性，是否跟踪和落实。102.3监理月报月报及时性、完整性、条理性，总结、建议是否实质有效。102.4监理日志及时、真实、完整。152.5监理通知单工作联系单是否及时、适当，是否跟踪、闭合。50分项小计100103质量控制3.1施工组织设计及专项方案审批是否及时，审核意见是否恰当；是否检查施工单位按方案实施。53.2进场材料、设备验收是否及时、真实、规范；进场资料及验收资料是否齐全；有否台账。203.3见证取样是否及时、真实、规范，资料是否齐全，有否台账。103.4平行检验、实测实量是否及时、真实，资料是否齐全，有否台账。203.5过程验收隐蔽验收、检验批验收、分项、分部验收是否及时、真实、规范；有否台账。是否有必要的检测设备。203.6旁站监理人数是否满足作业面和进度要求；监理旁站记录是否真实、规范。103.7图纸、变更管理是否更新及时有效、真实、齐全；有否台账。53.8施工、旁站、验收过程拍照片包括但不限于以下行为:材料设备进场报验、隐蔽验收、检验批次、旁站监理、见证取样、现场试验、调试、试运行、变更、签证等。照片内容要求：远景、标识、验收过程，及简要说明，每次3~4张照片10分项小计100204安全控制4.1安全体系审查施工单位的安全管理体系架构是否健全、运行情况；施工单位特殊工种上岗证；施工单位方案实施情况。154.2安全管理安全监理制度、安全监理细则；安全交底；安全专项方案审查。104.3安全例会单独召开安全监理例会，纪要及时、有效；解决问题有效154.4安全检查每日安全巡查；单独安全监理日记；每周联合检查，单独记录，记录真实有效。404.5安全监理通知单及联系单下发安全监理通知单和联系单的情况，问题整改落实、完成并资料闭合20分项小计100105设备、仪器配备5.1设备、仪器监理单位配备设备、仪器的规格数量与合同要求一致，并与工程进展匹配。80查1个检查周期内的设备、仪器和检测证明文件，缺1件，扣30分5.2使用情况定期维护、定期计量检测；使用情况20分项小计10025实体质量参照《施工现场质量管控效果评分表》100256安全文明参照《施工现场安全管控效果评分表》10025综合得分100100考核结果判定标准必须同时满足以下各项指标）序号考核内容优良合格1综合得分≥80≥702安全文明得分≥90≥753质量和安全事故无无本次考核结果考核单位（部门）：监理单位总监：工程副总：考核人：日期：