近期工作计划进度表(第三工作月)

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11.1211.12优周周,张,黄孟对公司内部问题进行针对性分析,改变目前工作状态11.1211.17中黄周提高各部门工作效率,有效支持后期工作11.1211.17中黄周提高工作人员工作积极性,优胜劣汰,数据说话11.1211,15优黄周换血,精英化各部门人员11.1211.13优吴网络事业部周11.1211.17中吴网络事业部周为新品发布会造势,新增部分线上代理11.1211.17中吴网络事业部周线上渠道拓展11.1211.19中单单周放大前期活动效果,为新品发布会造势11.1211.13优张孟,周给予总部人员一定压力,督促各人在产品说明会前进行代理拓展11.1211.13优周总部人员孟线上代理转化,线下大区进行前期细致销售工作11.1211.14优周孟11.1212.12优伍所有公司人员孟一切为了销售11.1211.14优单企划部周线上转化工作要点需配合内容工作具体内容需协调解决事宜/进度瓶颈完成时间优先级别负责人参与人员任务审核人目的内部管理线上活动收尾销售工作大型渠道拓展各渠道拓展,进行不同人员渠道分析分配渠道资源的嫁接线上销售资料准备针对线上销售的图片,文字说明代理政策确定代理政策最终定稿代理合同代理合同最终定稿法务公众号传播在空白期进行传播计划制定执行公司总部人员销售情况摸排目前公司内部所有人销售情况摸排,数据归总线上颁奖典礼筹备线上颁奖典礼事项确定,根据新品发布会及产品说明会时间确认时间线上意向代理二次梳理线上代理的二次梳理开发人员招聘根据约谈情况,公司情况摸排,进行具体人员招聘快捷人才配合完成线上信息获取核实前50名人员信息,所有参赛者微信号码获取各部门工作目标流程完善各部门工作流程表,及任务表严格按照公司考核机制进行流程规范考核机制设立各岗位考核机制建立,赏罚分明第三工作月精细进度表近期工作安排详表人员约谈调岗检阅所有人员简历及薪酬,各工作人员对前一阶段逐一述职授权所有人员的人事定夺权开始时间第1页,共4页11.1211.14优单周强化代理对产品及项目印象11.1211.12最优单企划部孟,周增加销量11.1211.14优单企划部孟,周销售物料11.1211.17中吴企划部周销售转化渠道之一11.1211.14中单企划部周11.1511.15优张总部全体孟大区签约11.2212.1中陈周多重方案选择最终定稿11.1812.11中周总部全体孟为产品上市销售造势,成交更多意向客户11.1711.19中张孟提升产品可靠性11.1211.17中张孟产品上线资质备注:1,请仔细看各事项,如有疑议及早提出,如无疑议,严格执行。2,各事项如无法按期完成,提前1天提出,以保障工作可有序进行进度提前完成:☆进度按期完成:△进度延迟:□销售工作设计产品说明会及新品发布会产品资质认证材料各项认证材料准备化妆品备案化妆品备案新品发布会方案及供应商筛选新品发布会定稿新品发布会监督新品发布会过程中全程监督执行外部第三方执行授权书设计代理授权书设计产品说明会产品说明会策划执行单页产品单页设计H5版本微营销课程,打造极致朋友圈,玩商征集各类H5设计产品项目说明PPT产品及项目说明PPT定稿优化版需要借助外部资源V脸贴包装设计V脸贴包装重新设计外部兼职备胎第2页,共4页达成结果第三工作月精细进度表计划达成情况未达成原因及对策近期工作安排详表第3页,共4页进度提前完成:☆进度按期完成:△进度延迟:□第4页,共4页

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