护士工作计划简短【热选4篇】

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

护士工作计划简短【热选4篇】为了按时完成公司的任务安排,工作计划的重要性尤为凸显。工作计划可以帮助您处理与工作有关的各种事情并提高工作效率,我们编辑了“护士工作计划简短【热选4篇】”以满足您的实际需求,请您将这篇文章收藏起来以备以后参考下载!护士工作计划简短【第一篇】ICU自五月成立以来,在护理部主任和科主任的领导下,圆满完成了危重病人的护理工作和上级布置的各项任务。无一例护理并发症及护理差错事故的发生。共收治住院危重病人150人次,配合抢救病人140人次,接纳实习护士110余人,ICU专科护士24人。现对20_年度工作分析总结如下:一、病区管理负责本病区护理人员的政治思想工作,坚持党的领导,教育护理人员加强责任心,改善服务态度,遵守劳动纪律。严格控制人员进入,保持室内整洁、安静,做好消毒隔离工作。检查各种急救药品、器械定点定位、定量放置、定时维修、定期消毒,派专人保管,及时补充。二、开展业务培训学习根据护士能级对应,实行分层次管理,制定相应的培训计划。组织护士对监护仪、呼吸机、血气分析仪等仪器的使用并熟练掌握。加强“三基三严”的训练,每月组织全体护理人员进行业务学习、技术训练及考核,组织本病区护理查房和护理会诊,积极开展新业务及护理科研工作,在脑卒中重症患者肠内营养护理方面取得了很好的成绩。科室护士均在不断加强自身修养,利用夜大、自学考试、继续教育等多种方式提高自己的业务水平。三、实习生教学方面理论与实践相结合,抓好教学工作,指派有经验的本科护师带教,督促指导护生进行每一项技术操作,每2周进行一次专科讲座,并组织护生护理查房,每周2次晨会提问,对于起点不同的护理学生,带教老师采用不同的教学模式。四、掌握本科室应急护理预案利用晨会时间,带领护士学习,然后采用提问方式,督促护士掌握。如气管切开使用呼吸机患者意外脱管应急预案及程序,这样能有效杜绝使用呼吸机患者护理事故的发生。五、危重病人抢救及护理我科收治的都是急危重患者,抢救和护理工作都因此而变得繁忙、紧张。抢救工作是否及时直接关系到病人的安危。我科的医护人员能团结一致,互相协作每一位护士都能熟练配合医生进行各项抢救措施,如人工呼吸气囊、呼吸机、心电监护、除颤仪的应用、胸外心脏按压等等。给每一位危重病人以精心细心的护理。六、干部保健方面自开诊以来,共抢救护理干部保健对象10人次,多次受到领导的表杨。七、建立护士排班意愿本,实行ApN排班,减少了交接班次数,有效地保证了护理质量安全。护士工作计划简短【第二篇】整形外科护士长工作计划应该包括以下内容:1.熟悉整形外科的工作要求:整形外科的工作特点是不同于其他科室的,需要掌握整形外科的工作要求和流程,包括患者就诊、医生诊断、治疗方案制定、术后护理等。2.提高护理水平:作为一名整形外科护士长,需要不断提高自己的护理水平,掌握最新的护理技术和方法,提高患者的满意度和信任度。3.建立良好的护理团队:建立一支素质高、能力强、有责任心的护理团队是成为一名成功的整形外科护士长的必要条件。需要注重团队建设,提高团队成员的协作和沟通能力,形成良好的团队合作氛围。4.积极参与行业活动:积极参与行业活动,了解行业动态,掌握最新的护理技术和方法,提高自己的专业水平和竞争力。5.提高患者满意度:作为服务行业,提高患者的满意度是护理人员的职责之一。需要注重患者服务,关注患者的需求和感受,提高患者的满意度和信任度。6.不断学习和更新知识:护理行业是一个不断发展和更新的行业,需要不断学习和更新知识,掌握最新的护理技术和方法,不断提高自己的专业水平和竞争力。7.关注病房管理:关注病房管理,了解病房情况,及时发现和解决问题,提高病房的管理和服务质量,增强患者满意度和信任度。8.建立良好的职业道德:作为一名护理人员,需要具备良好的职业道德,遵守职业道德规范,尊重患者的权利和隐私,保护患者的权益和安全。护士工作计划简短【第三篇】传染病是一种特殊的疾病类型,需要更高水平的医护服务和管理。在医院中,传染科护士长是非常重要的岗位,负责督导和协调医疗工作,保障感染病人的治疗效果和医院的安全运营。因此,传染科护士长必须有一份周密的工作计划,以保障工作的有序进行。一、职责概述作为传染科护士长,其职责范围包括以下几个方面:1.护理工作;2.质量管理;3.培训与教育;4.安全和卫生管理;5.管理和沟通。因此,针对这些职责,我们需要有一份详细而全面的工作计划。二、工作计划1.护理工作。传染科护士长应该制定一份详细的护理工作计划,这包括每日护理安排、不同病种的护理方法、护理质量的评估和改进等。同时,传染科护士长还需要确保医院内的医疗设备和药品的使用规则与操作流程。2.质量管理。传染科护士长还应当负责制定一份质量管理方案,包括设立质量目标、建立质量评估机制和建立改进措施等。经常检查护理过程和记录单,发现问题及时进行处理,避免患者受到二次感染的风险。3.培训与教育。传染科护士长还需要根据不同医务工作者的工作需求,制定医护人员的培训和教育计划。在培训过程中,重点关注传染病的预防措施、感染控制和保障医生和护士自身的安全等方面。4.安全和卫生管理。传染科护士长应该制定安全和卫生管理的严格计划,包括医疗废弃物处理和卫生清洁、控制传染源等方面。同时,传染科护士长应该确保全体医护人员掌握安全操作的技能和要领,对于特殊传染病的预防和应急处理技能掌握得更加熟练。5.管理和沟通。传染科护士长应该与上级领导保持沟通,确保整个传染病科室的顺畅运转。正确的管理能够提高护理效率和患者满意度。传染科护士长也需要与医务工作者建立良好的沟通渠道,及时解决各个环节的问题。三、结语传染病科室的医务工作和管理都十分重要,需要由传染科护士长负责制订具体的工作计划和管理方案,确保传染病的治疗效果。同时,传染科护士长还需要积极学习新的预防和治疗方法以及管理经验,提升自己的管理水平,以更好地管理病人和医护人员,实现一档高效安全的传染病科室的运营。护士工作计划简短【第四篇】一、深化人事制度改革,促进护理质量提高人事制度改革是方向、是出路,改革要面临许多困难,但不改革,将会有更大的困难出现。护理部首先要明确这一观点,找准合理的定位,跳出护理看护理,以良好的心态积极主动参与改革。应当好领导的参谋,为领导提出可行性的参考意见,取得领导的理解,信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神,思路及发展趋势,统一思想,充分认识改革的必要性,消除不满情绪和抵触心理。以改革为契机,使全院护理人员既有紧迫感,又有危机感;既树立竞争意识,又增强服务意识和质量意识,优化护理队伍,促进护理质量提高。二、抓好护理队伍建设,提升护理队伍素质全院护理人员要认识到先天不足已成为我们不断求学的动力而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神,只有通过努力学习来积累知识,才能提高自身素质和业务能力。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。护理部将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试,到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习,到年底本科学历人员达6人。3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习,以管理知识、专科知识进展为主。4、坚持每月在院内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。每月科内业务学习1-2次,护理查房1次,操作培训等。护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能力。三、护理质量管理是核心,加大质量控制力度1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则,采用工作量,工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元认真组织实施,进行考核,通过工作量化考核促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。护理部将深入科室规范各环节管理。3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查,考核,及时通报检查中存在的问题以及改进的措施,对检查出的结果进行排名次,形成科室间的相互竞争,年终护理质量前三名的科室给予一定医学-教育网-搜集-整理奖励,连续两年后三名的科室予以惩罚。4、护理部针对20xx年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分,加大考核惩罚力度。5、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。四、护理安全则是护理管理的重点护理安全工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用三级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。1、护理部做好宏观管理,补充完善护理安全管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查安全工作,继续坚持护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。(1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。(2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发医学`教育网`搜集`整理生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。(3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。护理部组织护士长进形不定时查房。(4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前准备等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。

1 / 9
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功