品牌营销策划方案（实例）【参考4篇】

品牌营销策划方案（实例）【参考4篇】方案通常要得到上司或领导的许可方可执行，为了确保工作有序有效开展。常常要根据具体情况预先制定方案，工作方案有什么格式呢？这是1篇网络上广泛传播的题为“品牌营销策划方案（实例）【参考4篇】”的文章，为了方便访问请将此页添加到收藏夹！品牌营销策划方案【第一篇】早在高考分数公布之时，荆州就有不少酒店开始接受谢师宴的预订。有宴席通常少不了酒。即将到来的谢师宴高峰，给正处于销售淡季的白酒市场注入一剂“强心针”。从往年这个季节白酒销售情况来看，谢师宴对白酒销售起到了一定的提振效果。正因为如此，荆州各大白酒厂商看准这个时机发动攻势，推出了谢师宴、状元宴等宴席的酒品优惠。近日，记者走访城区多家酒店了解到，连日来谢师宴预订十分火爆，不少白酒品牌针对谢师宴推出了套餐优惠。比如，推出优惠打折活动，向消费者推介不同价位的白酒品牌；或者将酒水与餐饮包桌捆绑销售，消费指定白酒，可赠送饮料、礼品等。此外，白酒经销商或专营店也趁势推出了让利、送赠品活动以吸引消费者。以某品牌白酒为例，购买指定规格的白酒可获赠饮料、香烟或购物卡。中等价位白酒受青睐。“无论孩子成绩如何，我们都会为他摆上几桌。不是铺张浪费，只是见证孩子的成长。”市民侯先生告诉记者，他希望将孩子的谢师宴办得既体面又实惠，在选购酒水方面，他更关注白酒品牌和促销力度。某白酒品牌旗舰店工作人员介绍，除了传统的浓香型白酒，酱香型、清香型、兼香型等不同特色的白酒越来越受市民青睐。在一般宴请上，消费者通常会选择搭配不同口味的白酒。与礼品酒不同，酒店推出的谢师宴用酒价格都比较适中，因为消费者在选择酒水时更倾向于品质较优、价格实惠的酒水，200元以内的白酒产品认可度较高。这也说明了市民理性消费的回归。特色营销主打感情牌。在白酒厂商看来，谢师宴的升温，带动了白酒的需求量。据了解，早在6月份，就有不少白酒厂家和经销商行动起来，针对不同的产品和消费群体，制定暑期促销、营销策略。记者了解到，除了加强与酒楼的合作，不少白酒厂家在营销活动上主打“感情牌”，营造谢师文化理念，优惠力度更大，服务也更完善。在以往的白酒促销中，一些白酒厂家和经销商主打“价格战”，虽然价格优惠力度大，但常陷入“混战”的状态。如今，这种现象正逐渐被新的营销手段替代。记者走访发现，主打“感情牌”的营销手段，更容易为消费者所接受。针对谢师宴，不同白酒品牌推出的营销方式各有特色。比如，红粮液酒业集团与旅行社合作，提前订购状元酒，赠送免费旅游项目；购买指定枝江酒，可赠送饮料、香烟、购物卡等礼品。品牌营销策划方案【第二篇】品牌营销策划方案提纲一、背景与问题分析1、背景分析：提及532、461品牌，高端品牌，双15品牌，双低品牌。2、品牌市场需求空间分析：优势，机会分析。3、品牌目标消费群体分析：目标消费群体定位，并进一步细分到哪类人群。4、品牌渠道分析：高端渠道有哪些，并应该将那些渠道作为上柜的终端。5、品牌传播分析：品牌传播途径和方式，并指出哪些是高端传播途径和方式。二、方案总体思路1、市场状况总结：全面合理。2、针对市场和品牌定位的主要策略：对市场状况和品牌定位策略方向与问题匹配。三、具体目标上柜率，市场份额，销量，成长率，再购率，识别度，记忆度，忠诚度，美誉度，知晓度：设置目标值，合理说明目标值设定原因。四、针对性营销措施1、选择目标消费群体：确定目标消费群体为高消费群体并具体细分。2、选择重点销售渠道：要全面。3、品牌宣传主题：要和品牌特征和目标消费群体特征有效结合。4、提升上柜率：措施合理，考虑全面，可操作性强，2-3例。a帮客户算账，以利诱人。b针对消费者的促销物品激励。c强化消费者的传播（消费积分、竞赛）d特殊节假日，消费需求扩大。e利用信息、订货系统、QQ平台宣传提高上柜。f营销人员宣传推介。g扩大货源投放面。5、提升陈列水平：措施合理，考虑全面，体现生动化，展示效果强，2-3例。如：a系列品牌法b突出主题法c名牌效应法d目不暇接法6、引导零售户向消费者主动推介：a培训客户b介绍销售领袖销售经验进行刺激c设置体验区，塑造品牌体验与推介的氛围，激励客户进行推介。d通过站柜，现场指导。7、培训零售客户：产品知识，特征，卖点，文化。8、针对消费者的宣传推介：消费者数据库，婚庆市场宣传，新品推介会，4s店，娱乐场所，9、其它针对性措施：营销人员培训，开展网络征文活动，五、方案实施控制和效果评估：1、密切关注品牌市场表现：价格，库存，零售户消费者对品牌的信息。2、目标和关键措施的执行效果评价：3、对异常情况的应急预案：合理并措施有效。4、工商协同营销：六、品牌培育效果展望：品牌营销策划方案【第三篇】万邦·理想城营销策划方案提纲第一部分：项目市场调研分析第一章：项目投资环境分析第一节：经济环境分析主要分析包头市当前经济技术指标和近几年经济技术指标变化情况。第二节：政策环境分析主要分析全国及包头市对房地产业有影响的政策对本项目的影响。第三节：城市环境分析主要分析城市的基本情况、城市定位、城市规划和城市发展目标等。第四节：市场环境分析主要分析包头房地产市场的特点、供应状况，和工序状况等。第五节：商业环境分析主要分析包头市商业环境、商业分布、商业发展情况等。第二章：项目自身情况分析第一节：基本情况分析包括项目位置、四至、各项经济指标、开发所涉及的企业等。第二节：建设条件分析包括气候条件、地形地貌和通平条件等。第三节：周边配套分析包括项目周边的交通、商业、教育、医疗、金融、娱乐、餐饮等配套。第三章：项目客户群分析第一节：住宅客户群分析主要分析住宅客户群的购买目的、方式、习惯、能力、分布、来源等。第二节：公寓客户群分析主要分析公寓客户群的购买目的、方式、习惯、能力、分布、来源等。第三节：商业客户群分析主要分析商业客户群的购买目的、方式、习惯、能力、分布、来源等。第四章：项目竞争对手分析第一节：住宅竞争对手分析主要分析与住宅竞争对手之间的关键数据和优劣势对比。第二节：公寓竞争对手分析主要分析与公寓竞争对手之间的关键数据和优劣势对比。第三节：商业竞争对手分析主要分析与商业竞争对手之间的关键数据和优劣势对比。第五章：项目SWOT分析第一节：优势分析分析项目自身或外部已明确的有利因素。第二节：劣势分析分析项目自身或外部已明确的不利因素。第三节：机会分析分析外部变化因素对项目产生的有利影响。第四节：威胁分析分析外部变化因素对项目产生的不利影响。第五节：整合分析通过SWOT分析、对比，制定出SO策略、WO策略、ST策略、WT策略。第六节：分析总结通过SWOT分析及各种策略分析，总结出分析结果。第二部分：项目定位分析第一章：项目定位前分析第一节：定位依据根据市场调研报告分析，提炼出项目各种定位的可靠依据。第二节：定位原则分析、明确项目定位的原则，确保将项目定位引向正确方向。第三节：地产因子分析分析各种功能建筑对地块、环境、配套等因素的条件和素质要求。如单身公寓对景观要求无，普通住宅对景观要求一般，高档住宅对景观要求高等。第二章：项目定位分析第一节：类型定位结合各种内外因素及，从项目功能角度拟定项目住宅、公寓和商业分别的类型定位。第二节：档次定位依据项目客观条件和市场需求，拟定项目的档次定位。第三节：目标客户群定位从年龄、经济状况、社会阶层、职业类型等方面拟定项目目标客户群。第四节：主题定位拟定明确的、易于传播的形象主题，用于激发客户想象，增加项目吸引力。第五节：案名定为除项目已有报建案名外，拟定其他案名方案，以供选用为宣传案名。（优美句子网）第六节：形象定位综合考虑项目地块、区域形象、市场因素，从项目性能方面分析、拟定项目的形象定位。第七节：功能定位从项目功能用途上分析项目住宅、公寓、商业的不同功能定位。第八节：业态定位住宅针对商业的业态进行定位分析。第九节：价格定位结合市场情况、竞争对手、项目自身等因素，必定项目住宅、公寓、商业分别的价格区间。第三部分：项目产品规划建议第一章：综合规划建议第一节：总平面规划建议第二节：建筑风格规划建议第三节：道路交通规划建议第二章：住宅规划建议第一节：景观设计建议第二节：户型设计建议第三节：配套服务建议第三章：公寓规划建议第一节：景观设计建议第二节：户型设计建议第三节：会所服务建议第四章：商业规划建议第一节：业态组合建议第二节：功能分区建议第三节：业态规划建议第四节：商铺分割建议第五节：景观设计建议第六节：装修设计建议第七节：配套设施建议第八节：灯光照明建议第四部分：项目整合推广策划第一章：项目营销总策划第一节：营销目标第二节：营销策略第三节：阶段策略第二章：项目品牌策划第三章：项目广告策划第一节：广告目标第二节：卖点提炼第三节：诉求点第四节：广告语第五节：广告策略第六节：广告文案第七节：广告创作第四章：项目媒体策划第一节：媒体分析第二节：媒体选择第三节：媒体组合第五章：项目包装策划第一节：包装原则第二节：包装策略第三节：基础系统设计第四节：营销道路包装第五节：销售中心包装第六节：建筑工地包装第七节：样板间包装第六章：项目活动策划第一节：宣讲类活动策划第二节：研讨类活动策划第三节：节点类活动策划第四节：房展类活动策划第五节：联谊类活动策划第六节：其他类活动策划第七章：项目推广策划第一节：推广目的第二节：推广思路第三节：推广策略第四节：推广计划第五节：费用估算第五部分：项目销售执行策划第一章：项目销售队伍组建第一节：销售人员的配置第二节：销售人员的培训第二章：销售价格与优惠措施第一节：销售价格第二节：付款方式第三节：优惠措施第三章：项目销售策划第一节：销售阶段第二节：销售目标第三节：销售渠道第四节：销售流程第五节：销售策略第六节：入市时机第七节：销售控制第八节：销售计划第九节：费用估算品牌营销策划方案【第四篇】(1)广告：麦当劳在促销上的广告方面，大部分采取电视传播媒体和各分店的宣传品、看版、店头广告(POP)以及柜台人员的销售。传媒的广告效果是很好的，至于店内的广告，则又加深了顾客的印象。而在公关方面，总公司有所谓的公关部门，与各门市中心负责人和顾客接触。了解顾客需求的则是接待员，他(她)他会在座位间走动，不时的关心顾客，同时提供最好的服务，并主持小朋友的生日餐会等等。(2)促销活动：麦当劳在在各省的分店，每月皆推出不同的促销产品，这样的促销活动皆是全省一致的。除了全省一致的促销活动外，还有区域性及单店性的促销活动。区域性的促销活动通常在特写的区域内方能实行，例如“麦香鸡优惠活动”即可。麦当劳促销新手段：1，联合中国移动，开展食品和电话活动联系的方式;2，联合ebay易趣，拓宽营销渠道。(3)社会关系：麦当劳在认真经营活动的同时,公关做的也一样出色:举办了大量的公益活动;积极参加慈善事业;设立公益基金等连锁快餐店的经营模式可以从总体直接复制，但是环境总是在不断变化的，生班硬套总部的经营模式，会出现水土不服的问题。1.人员变动太频繁网络营销干货汇总搜索营销社会化营销移动营销数据分析快餐店的员工分四类：一类厨师，一类点餐员，一类配送员。某些员工认为工作辛苦，待遇比较差都频繁离职，人员变动频繁导致快餐店业绩不容易提升，同时顾客抱怨的声音越来越多。2.新产品销售情况不稳定麦当劳现在所推广的新的咖啡营销策略，和星巴克等一系列咖啡竞争激烈，首先咖啡机成本较高，客源不充足，星巴克为咖啡的头，它早已拉了足够的客源，麦当劳的咖啡很多人也不愿去尝试。3.渠道也不是很透明目前很多报道在说麦当劳，肯德基这些快餐店所用的原料出现很大的问题，有营养学家表示，汉堡包、薯条、可乐之类的快餐只是方便食品，而不是营养食品。这些食品的共同特点是价钱便宜、热量高，“一吃就饱，一饱就胖”，影响人的健康。4.“反快餐”，“反麦当劳”随着经济水平的提高，人们发现，人性关怀、生态环境以及各地区的传统文化等这些曾被人类所忽视的东西，如今对我们越来越重要。尤其是在发达国家，一些有识之士开始反思大工业时代所遗留下来的生产方式和生活方式。以麦当劳为代表的快餐文化，当然成为反思的对象之一。5.在开发新产品上，麦当劳做的比较局限在研发新产品上，麦当劳和肯