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2012年11月27日景观设计概念方案汇报会议纪要一．与会地点：公司三楼会议室二．与会人员：嘉联地产（董事长，徐正东，王羽一，吴恒玉）；ADI设计人员（钟总，过舒倍等3人）；绿城物业2人三．主要内容：1.各主入口:①东入口为主入口，中间设置岗亭，两边为人行出入口，进出车道4米宽，以铁艺大门闭合；②北入口为人行出入口，不设置岗亭，考虑到物业管理，可用铁艺门封闭；③西入口设置岗亭，一边物业管理，一边人行出入口；④南入口形式基本同西入口。2.围墙：基本同原规划位置，需退让红线，围墙建议做成实体围墙，LOGO设计可融入景观设计中。3.会所前广场：中间设置体量较大的水景，显示宏伟气派；门厅处考虑车行环道，停车位不做硬性考虑，根据景观设计合理布置即可。4.下沉式庭院：考虑东西向对景，南北各设置台阶下庭院，栏杆建议做成铁艺，西面做挂墙式水景，东面与泳池连接处做成铺装，可供会所泳池客人休闲，中间可供小型活动场所。5.景观轴线：东西轴线可做成气派的林荫大道，西边中间做成水景，东面做成草坪并配以规整灌木。南北轴线主要以水景及对称铺装设置。6.主要公共空间：一些南北景观轴线的端点可做成大点的公共空间，此处位置的楼盘可做景观房。7.楼栋入口：可设置小型的铺装面，做成加强的景观，入口两边设置花坛；主入口两户为共有庭院的，每户要有明确的界限，并且要有独立小门。8.单体与单体之间：主要以园路为主，可做的自然生态点。9.环形主干道：一边设置人行通道，西面南北向道路可做的自然点，与单体之间做成自然堆破，弱化交通，强化其景观功能，植物以球形，色块组合，东西向干道可加重硬景手法，把弱势扭转。10.地下车库出口较多，不便于日后物业管理。董事长总结：1.会所岗亭需向东移，贴红线；会所入口要有背景墙，两边设置铁艺电动门；会所广场空间尽可能大，需考虑其私密性，做封闭管理；地面停车位可取消，车可直接行使到会所门口，以便重要领导的出行，水景要气派。2.会所南北通入小区的道路需设置铁艺门。3.地块北面景观要与小区融为一体。4.东西景观轴线做成林荫大道，可考虑实生大银杏。5.围墙实体为主，稀疏配以铁艺栏杆，铁艺不宜太宽，并搭配植物，除东面做石材外，其他方向围墙可做真石漆。6.本项目需因地制宜，符合当地人喜好及风俗，软景较多，树多绿景多，大的乔木要有，层次感强，起伏明显。7.每户都要有景，都有其卖点，通过景观设计能够掩盖项目的缺陷，将销售不利的户型转为其优势；8.景观设计单位尽快拿出修改过的概念方案设计，并配以部分实体图片；特别是会所前庭院要有效果图（包含水景图）。