教学管理制度（精编4篇）

好文供参考!1/13教学管理制度（精编4篇）【引读】这篇优秀的文档“教学管理制度（精编4篇）”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！教学管理制度1一、出借员岗位职责1．按上、下班，不迟到，不早退。不得擅自离开工作岗位。2．工作要认真负责，态度要和蔼，服务热情周到。3．保证出借室内环境整洁，设备整齐，地面干净。4．保证教学、群体、训练备品的出借及归还。执行赔偿制度。5．根据上课教师提交的计划，如数发放各类器材。6．上课前要做好各种器材的准备工作，经常检查并维修各种教学用品。7．下班前整理器材，清扫室外内卫生，检查门窗，切断电源、火源。8．如发现盗窃案件，必须保护现场，迅速报告。二、体育器材出借办法1．教学用品任课教师指定学生借还。好文供参考!2/132．训练用品由教练员指定学生借还。3．各院、系举行活动所需器材，须事先与部办公室联系或经场地组同意后，凭证件借用。4．学生以个人行为借器材，原则上一律不借。出借室工作人员应及时将出借物品回收。三、体育器材赔偿规定1．新物品损坏，按100%赔偿（指外单位借用）。2．校内教职工，赔偿如下：新物品按80%赔偿，八成新按50%赔偿，五成新按30%的赔偿办法执行。3．上课班组丢球，由任课教师和全班同学赔偿。4．赔偿中有取巧者，查出后加倍赔偿。四、体教部库房管理规定1．体教部库房保管员1人，负责库房的一切备品的保管、发放、整理等工作。2．保管员要思想品德端正、工作责任心强、服务热心周到、管理严格、井井有条。3．对各种器材、固定资产设专人管理。设立明细帐目。分类分项登记造册，做到帐物相符，定期检查，年终点库。4．库房内严禁吸烟，不准使用电器设施和存放易燃易爆物品，严防火灾。5．出、入库物品都要登记。签字，凡出库物品必须有主管主任同意，方可执行。凡是动用固定资产必须有部主任批条。好文供参考!3/136．需要报废物品经领导研究后做统筹处理。7．发现盗窃案件，必须保护现场，迅速报告。8．库房重地，严禁非管理人员入内教学管理制度2教学管理制度一、全面按照教学大纲要求制定教学计划。二、严格按照教学计划，安排教练员进行日常教学工作。三、教练员应认真填写学员培训记录。四、定期或不定期对教学现场工作进行检查。五、成立教学评估小组对教学质量进行评估。六、根据评估报告中提出的问题进行整改。教练员管理制度一、加强教练员队伍建设，全面提高教练员的思想素质和业务水平。二、严格按照要求聘用教练员，为每位教练员建立纸质和电子档案。三、依照法律法规及驾校管理制度，对违反规定的教练员进行解聘和开除。四、建立教练员培训、轮训、评议及考核制度。五、对教练员执教能力、培训质量、职业道德、廉洁自律和学员满意度等方面进行考核和评议。好文供参考!4/13六、建立教练员培训质量考评制度，每月公布培训质量排名，年终评出优秀教练员进行表彰、奖励。学员管理制度一、如实告知学员培训合同内容及相应收费标准。二、对学员培训进行学时计时管理，如实填写教学日志。三、教育学员严格遵守驾驶培训安全注意事项，谨慎操作。四、对违反学员管理制度的学员进行相应教育警示。五、为学员建立纸质和电子档案。结业考核制度一、凡是参加机动车驾驶培训的学员都必须参加结业考核。二、结业考核科目包括科目一、科目二、科目三路考及科目三理论。三、建立学员结业考核制度，按照教学考试大纲要求对学员进行结业考核。四、结业考核员必须由二级以上教练员担任，需持证上岗。五、对考核不合格的学员允许当场补考一次，补考仍不合格的'做出补考计划，重新安排培训。六、将学员结业考核成绩输入计算机，由教务办根据学员考试成绩及时发放学员结业证。诚信承诺制度一、全面提高驾校诚信意识和道德水准，规范行业管理，好文供参考!5/13树立良好的社会形象。二、严格执行《教学大纲》规定的教学流程、内容、培训时间，按教学计划施教，保证教学质量。三、专注驾培事业为学员提供一流的培训服务。四、廉洁施教，不向学员索、拿、卡、要，文明教学，尊重学员人格，不侮辱、歧视学员。五、确保训练中学员的人身安全。六、充分利用招生广告，公示栏、学校网站公布诚信内容。七、定期检查诚信承诺工作的落实情况，避免失信于学员的事情发生。八、电话回访征求学员意见，不断提高服务水平和培训质量。学员投诉受理制度一、不断规范学员投诉受理工作，及时处理学员投诉，保护学员合法权益。二、在学员报名大厅设立投诉窗口，公示投诉电话，在学校网站设立电子投诉信箱。三、热情接待投诉学员，及时处理学员投诉并将处理结果告知学员。四、严重违规违纪的行为，由监察办组成调查小组进行调查核实。五、接到学员投诉后，应在三日内处理完毕，需要延长的好文供参考!6/13一般不超过七日。安全生产责任管理制度一、成立安全领导小组，负责日常安全工作。二、定期开展多种形式的安全教育。三、对教学现场定期进行安全检查，排除安全隐患。四、禁止教练酒后执教和学员酒后训练。五、建立重大事故报告责任制度。六、成立突发事件应急救援领导小组，统一指挥和组织驾校突发事件的应急处理工作。七、建立安全责任倒查制度。八、对安全生产责任事故建立纸质和电子档案。教练车及设施设备管理制度一、制定教练车管理制度，加强教练车管理。二、对教练车的使用、维护及检查建立纸质和电子档案。三、按照相关法律法规对教练车进行更新和报备四、制定教学设施设备管理制度，加强对教学设施设备的管理。五、对教学设施设备内容、使用、维修及检查，建立纸质和电子档案。六、对故意损坏教练车及教学设施设备的，进行相应赔偿。档案管理制度一、加强机动车驾驶培训档案管理，提高档案管理水平。好文供参考!7/13二、建立教练员文字和电子档案，如实记录教练员的相关基本情况。三、建立学员文字和电子档案，学员档案保存期不少于4年。四、建立教练车文字和电子档案，并认真做好车辆相关档案归档工作。五、对教学设施设备全部进行造册登记，并建立文字和电子台账。六、建立安全档案，对发生每起事故的相关事项进行登记存档。培训收费管理制度一、严格执行物价部门核定的收费项目和标准。二、在报名大厅、公示栏、学校网站公布收费标准。三、收费项目和标准变动时应及时更换公示内容。四、训练费按培训形式收取，参加正常班培训的实行一票制，一次收齐。五、按国家相关规定缴纳税费。六、对培训收费接受社会监督，公布监督投诉电话。七、对乱收费行为，按照学员投诉受理制度规定及时作出处理。八、如需调整收费项目和标准，应及时向物价部门报备。好文供参考!8/13教学管理制度3一、备课管理制度1、每学期初年级组长召开本年级例会，制定本学期教学计划、备课安排。2、任课教师必须认真完成活动设计、课堂教学、教学反思。（1）活动设计中要确立活动目标，制定活动方式，突出幼儿活动。（2）课堂教学以幼儿活动为主，注重幼儿学习方式的培养及综合能力提高。3、教师备课突出重点，遵循针对性、实用性、创造性相结合原则。4、教师每月集中进行一次集体备课，备教材、备教法，集体研讨资源共享。5、教研组长每周对教师备课进行检查指导、检查，监控备课质量。6、教研组长、园长对教师备课提出改进措施，教师应及时解决存在问题。二、课堂教学管理制度1、园长、教研组长负责课堂教学管理和评价工作。2、教师在教学中要积极动用现代教育技术，采用灵活多样的教学方法，有效利用幼儿园课程资源开展教学活动。好文供参考!9/133、教师应严格按照计划组织教学，在课堂教学中要遵照园本课程方案实施教学。4、以游戏为主要教学形式，充分调动幼儿学习积极性，发挥主动性。5、教学应面向集体注重个别差异，注意观察幼儿表现，根据幼儿实际做相应调整。6、教师语言生动规范，富有感染力。课堂教学组织有序、手段合理、方法有效。7、教具准备恰当、充足，能起到为教学服务的作用。8、教师教态亲切，尊重幼儿，发挥教师的支持者、合作者、引导者作用。9、将动与静、室内与室外、教师组织与幼儿自主活动等有机结合、交替进行。10、教研组长组织教师定期开展教研活动，讨论研究教学中存在的问题，交流经验，提高课堂教学效果。教学管理制度4项目一：卫生（一）教室卫生（每项达不到要求扣一分）目标（标准）：①教室门、窗户和窗台干净；②讲台干净整洁，黑板干净无积尘；③桌凳、清洁工具、书本文具摆放有序，整齐美观；好文供参考!10/13④多媒体（键盘、投影）、饮水机、灯具无灰尘，无蛛网⑤墙壁、地面、过道整洁无污渍，墙裙线无积灰；⑥班级体艺特色文化布置、表格等张贴美观大方；（二）保洁区卫生（每项达不到要求扣一分）目标（标准）：①地面、花坛、楼道整洁，无杂物，无污渍；②扶栏干净。（三）学生个人卫生（仪容仪表）（每项达不到要求扣一分）目标（标准）：①衣着整洁，不穿奇装异服；②不留长发、长指甲；③不烫发、染发、配带耳环首（手）饰、④正确佩戴校卡、书包。检查措施：由每天的值日领导和老师早晨、中午各检查一次，记录并反馈；并将记载情况交政教处，成绩计入班级月考核分；建议政教处、团委组织各班生活委员每两周抽查一次，成绩同样计入班级月考核分，并纳入班级学期定性考核依据；考核部门：学校值日行政项目二：安全（一）公共财物安全（每项达不到要求扣一分）目标（标准）：①无公物丢失、损坏②无学生破坏公物现象③不开无人灯、无效灯④无安全隐患，如有，要及时向总务部门反映好文供参考!11/13月底把排查情况成绩统计送交政教处，纳入班级月考核。考核部门：总务处（二）班级安全（每项达不到要求扣一分）目标（标准）：“四无”1、无逃课2、无流生3、无违反校纪校规4、无意外伤害事故发生考核部门：分管行政、年级组长（三）宿舍管理（每项达不到要求扣一分）目标（标准）：1、班主任到宿舍参与管理2、宿舍安全、卫生情况3、按时关灯、睡觉，无讲话等违纪现象4、按时起床，参加早锻炼无迟到。考核部门：学校晚值班行政项目三：纪律（一）大课间（每项达不到要求扣一分）目标（标准）：1、班主任要按时带队前往指定区域进行活动；2、要有专人点名，保证每一位学生正常参加大课间活动；3、进退场过程中两列纵队，做到安静有序；好文供参考!12/134、活动过程中学生要认真参与，体现生动活泼的精神面貌；由教务处派人每天到场考核，月底送政教处结分。考核部门：教务处（二）课间（包括午间、晚自习期间的课间）（每项达不到要求扣一分）目标（标准）：1、无追琢打闹现象，2、文明用语，无大声喧哗3、上下楼梯靠右行，不跳跃着下楼，不滑护栏等4、在厕所、操场等地聚众考核部门：分管行政、年级组长（三）食堂用餐（每项达不到要求扣一分）目标（标准）：1、班主任到场管理2、按班级排队前往食堂；3、文明用餐，等全部学生到齐后方可用餐；4、不浪费粮食，饭后能将碗筷等收拾干净考核部门：学校值日行政项目四：工作表现管理目标：（每项达不到要求扣2分）1、班主任准时出勤，并加强日常教育和检查；好文供参考!13/132、按各部门负责人、年级组长的。工作布置按时做好各项工作。（如参加各类活动、x、收费等）考核部门：各部门负责人、年级组长