安全生产责任管理制度【4篇】

好文供参考!1/13安全生产责任管理制度【4篇】【引读】这篇优秀的文档“安全生产责任管理制度【4篇】”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！安全生产责任制度【第一篇】安全检查时提示和消除事故隐患，交流经验，促进安全安全生产的重要手段和有效措施，因此安全检查是做好安全工作的主要手段之一。要坚持领导与员工的结合，普遍检查宇瞻也检查的相结合，检查与整改相结合的原则。开展安全检查，必须有明确的目的、要求和具体的计划，并且建立有企业各级领导负责，有关部室，有关人员参加安全检查组织，以加强领导做好这项工作。1、安全生产检查内容包括；a、着重查思想。尤其是查领导是否重视安全生产b、检查现场、查隐患。事故隐患是伤亡的前兆，大量的事故隐患存在必有伤亡事故发生；c、查管理、查制度。查各种安全管理制度、台帐等；d、查事故隐患的整改情况。查事故隐患必须制定措施及时整改。2、安全检查采取日常、定期、专业、不定期四种检查形好文供参考!2/13式；A、日常安全检查a、生产岗位的组长和生产工人应严格覆行交接班检查制度及巡回检查制度；b、非生产岗位的组长和工人，应根据本岗位的特点，在工作前和工作中进行检查；c、各级领导和各级安全员，应在各自业务范围内，经常深入现场，进行安全检查和监督，发现不安全问题及时督促或则成有关部门、有关人员解决。B、定期安全检查、季节性检查；是根据季节特点，为保障安全生产的特殊要求进行的检查a、春季安全检查；以雪雨季节安全用电、防火开工前安全教育、安全措施落实情况、防雷击为重点；b、夏季安全措施；以防暑降温、防汛、雨季生产用电、宿舍安全用电为重点；c、秋季安全检查；以人员更换的安全教育、安全用电、防火工作为重点；d、冬季安全检查；以防寒保暖、防冻防滑、放一氧化碳中毒、防火、宿舍安全用电为重点。3、节假日安全检查a、节假日前后以防止职工纪律松散，对职工的安全教育、安全措施的交底、安全工作的安排、布属等综合情况进行检查。好文供参考!3/13b、专业性检查；是为了调查了解某项专业性安全问题的技术状况所进行的排查。每年对电气、焊接、起重与运输机械等进行安全附件、安全装置可靠性的专项检查。c、不定期的安全检查；公司安全生产大检查每月不少于一次。4、各种形式的安全检查都应认真的填写检查记录，并存档备案5、各级检查组织对查出的隐患，应及时反馈给负责任部门主管安领导，责成去落实整改，不得拖延。6、对不能及时整改的隐患要做到“三定、一限”，即；“定人、定措施、定整改方案和限定整改时间”。7、对暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，还应分别纳入技术措施、安全措施或检修计划，限期解决。8、对发现的重大隐患项目，要建立报告制度，写出书面情况报主管领导批复。安全生产责任制度【第二篇】1、自觉参加队组每周一次的安全学习，牢固树立“安全第一、预防为主”的观念。2、刻苦学习技术业务，坚持科学养路，严格执行养护安全操作规程。3、不准违章、冒险作业，采料时严禁挖神仙土，如有违好文供参考!4/13章、冒险现象，一经发现立即纠正。4、出工前应穿戴好安全标志服帽，同时检查好各自使用工具。5、随车出工时，要按规定乘坐，放置好工具，严禁谈笑戏闹，车未停妥时，严禁跳车、扒车。6、平原地区作业随小四轮和拖拉机带拖斗上下班时，严禁在三角架上站人，有栏杆的空拖斗只许乘坐四人，拖砂石材料的拖斗只许乘坐二名装卸工，其它载货拖斗一律不许带人，不许超载超坐。山区视情况而定，但原则上严禁小四轮和拖拉机拖斗带人。7、用镐开挖路面时，应并排前进，左右间距须保持一米，避免对面作业，如必须对面作业，相互间距不得小于五米。8、在公路维修作业时，应在作业区的二头离作业场所10-15米处，放置安全圆锥柱(墩)或红白相间的施工标志牌，弯道应适当放置远一些。交通繁忙地段同时还要牵线划块作业，以保证养路工作时间顺利和安全。9、在路上作业中不准来回奔跑互相打闹戏耍，不准在公路上乘坐和休息，随时注意来往车辆及行人状态。10、雨季要坚持值班巡路，发现塌方阻车问题应做好标志，同时立即报告上级，组织力量抢通，并保持水沟畅通及时清理路面杂物。好文供参考!5/13安全生产责任制度【第三篇】一、目的构建公司安全生产组织保障体系，加强安全生产责任制的管理，保障安全生产责任制在安全生产管理中重要作用的充分发挥。二、适用范围本制度规定了公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等要求，适用于公司及所属各部门安全生产责任制管理。三、术语和定义安全生产责任制安全生产责任制是企业的一项基本管理制度，主要指企业的各岗位人员对安全生产所负责的工作和应承担的责任的一种制度（以下简称“责任制”）。到位标准在本制度中，指在安全生产过程中履行安全生产责任制的行为和活动的具体要求。引用文件：《中华人民共和国安全生产法》四、职责企业安全生产第一责任人负责组织制订、签发本企业各级责任制，对本企业领导班子成员、分管部门领导进行责任制的好文供参考!6/13沟通与评估。企业其他负责人负责对分管部门领导进行责任制的沟通与评估。行政人事部负责人负责责任制制订的具体实施工作，以及各岗位员工的履职评估。安全环保办公室负责企业及各部门领导责任制的编制工作及安全生产责任制的考核工作。各部门负责人负责本部门员工岗位责任制的编制、沟通与评估。各班（站）长负责本班组员工岗位责任制的沟通与评估。五、管理要求责任制的制订与发布企业安全生产第一责任人应根据企业安全生产需要，作出责任制制订的决定。行政人事部负责人接受责任制制订任务后，应在2个工作日内组织编制完成责任制制订计划。安全环保办公室负责人应组织开展以下具体工作：在5个工作日内组织编制完成责任制制订方案。在20个工作日内组织完成企业领导、各部门（工段）领导责任制初稿的制订工作。收集汇总安委会成员讨论决议，于5个工作日内组织完成企业领导、各部门（工段）领导责任制的修改工作。好文供参考!7/13各部门（工段）负责人应根据责任制制订方案，组织开展以下工作：在20个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的制订、内部审查及员工意见征求工作。依据内部审查结果及员工建议，于5个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的修改工作，并上报安全环保办公室。各岗位人员的安全生产责任制应包括：安全生产职责；到位标准；权限与义务。各岗位人员的安全生产到位标准应包括：贯彻、落实政策法规的行动；组织，参加的安全生产活动；执行安全生产的巡视，检查；参与风险评估研究；参与体系的内审；对评估发现问题的处置；对纠正行为的实施进行回顾；参加应急演练与救援；参与安全事故调查；对安全生产风险管理体系进行回顾；日常事务包括与相关方沟通安全生产问题。好文供参考!8/13安全环保办公室负责人应组织收集汇总各部门（工段）岗位人员的责任制后，应在20个工作日内完成组织评审及修改，并传送公司行政人事部。行政人事部负责人应在10个工作日内组织完成责任制的复审及修改工作，并提交企业安全生产第一责任人。企业安全生产第一责任人，应在20个工作日内组织企业安委会成员对责任制进行审定、签发。审定后的责任制，应交由行政人事部负责人，行政人事部负责人，应组织在5个工作日内以文件形式进行发布。责任制的沟通责任制沟通应遵循逐级沟通的原则。企业安全生产第一责任人应在5个工作日内，对分管副职、分管部门的负责人进行责任制的沟通。特别关注新提拔的中层干部，确保其理解并接受。企业分管副职应在5个工作日内对分管部门（工段）的负责人进行责任制的沟通。特别关注新提拔的中层干部，确保其理解并接受。各部门（工段）负责人应在5个工作日内对本部门分管副职、专责、班（站）长进行责任制的沟通。特别关注新提拔的中层副职、专责、班长，确保其理解并接受。班长应在5个工作日内对本班组人员进行责任制沟通。特别关注新上岗、转岗的员工，确保每个员工理解、接受并履行好文供参考!9/13其责任制。各岗位人员均应熟悉并理解自己的安全生产职责，有疑问时逐级向上反馈，上级应做好沟通和解释。各级人员责任制的沟通应做好记录。责任制的培训安全生产责任制培训应纳入部门级安全教育。安全生产责任制培训至少每年进行一次，由部门自行组织。安全环保办负责对各部室责任制培训情况进行监督、考核。责任制的执行与评估各岗位人员应严格按岗位责任制履行岗位职责。企业安全生产第一责任人每年应对企业分管副职、分管部门负责人的责任制履职情况进行评估，并将履职评估情况通知行政人事部。企业分管副职每年应对分管部门（工段）负责人的责任制履职情况进行评估，并将履职评估情况通知行政人事部。部门（工段）负责人每年应对分管副职、部门专责、班长的责任制履职情况进行评估。汇总本部门各岗位履职情况报送行政人事部。班长每年应对班组员工的责任制履职情况进行评估，并将评估情况报送部门负责人。各级岗位责任制的评估结果，应向当事人进行反馈。责任制的修订好文供参考!10/13行政人事部负责人每年应结合岗位需求及履职评估情况，对企业各岗位的责任制进行回顾，对发现的问题或不足，按安全生产责任制管理流程进行纠正或更新。当部门或岗位职责发生变化时，行政人事部负责人应在1个月内，向企业安全生产第一责任人提出责任制修订建议，并按安全生产责任制管理流程组织修订和更新。责任制的考核安全环保办公室结合岗位履职评估情况对安全生产责任制进行考核，考核参照公司年度《安全生产责任制》、《安全生产考核管理制度》执行。各级岗位责任制的沟通应做好记录，记录至少保存3年。六、相关记录《安全生产检查考核表》《安全绩效考核表》《培训记录》《文件评审表》安全生产责任制度【第四篇】一、企业经理和主管生产的副经理对本企业的劳动保护和安全生产负总责任，认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度，定期向企业职工代表会议报告企业安全生产情况和措施，制订企业各级干部的安全责任制等制度，定期研好文供参考!11/13究解决安全生产中的问题，组织审批安全技术措施计划并贯彻实施，定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动，对职工进行安全和遵章守纪教育，督促各级领导干部和职工做好本职范围内的安全工作，总结与推广安全生产先进经验，主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。二、企业主任工程师（技术负责人）对本企业劳动保护和安全生产的技术工作负总的责任，在组织编制和审批施工组织设计（施工方案）和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施，负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并付诸实现，对职工进行安全技术教育，及时解决施工中的安全技术问题，参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。三、公司经理、项目经理应对本单位劳动保护和安全生产工作负具体领导责任。认真执行安全生产规章制度，不违章指挥，制定和实施安全技术措施，经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业，对职工进行安全技术和安全纪律教育，发生伤亡事故要及时上报，并认真分析事故原因，提出和实现改进措施。四、项目经理、施工员对所管工程的安全生产负直接责任。组织实施安全技术技术措施，进行技术安全交底，对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用，不违章指挥，组织工人学习安全操好文供参考!12/13作规程，教育工人不违章作业，认真消除事故隐患，发生伤亡事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。五、班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本组安全作业，认真执行安全交底，有权拒绝违章指挥，班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施，组织班组安全活动日，开好班前安全生产会，发生伤亡事故要立即向项目经理报告。六、生产部门要合理组织生产，贯彻安全规章制度和施工组织设计（施工方案），加强现场平面管理，建立安全生产、文明生产秩序。七、技术部门要严格按照国家有关安全技术规程，标准编制设计、施工等技术文件，提出相应的安全技术措施，编制安全技术规程，负责安全设备、仪表等的技术鉴定和安全技术科研项目的研究工作。八、材料部门对实现安全技术措施所需材料，保证供应，对强杆架木、安全帽