库房管理制度（精编5篇）

好文供参考!1/14库房管理制度（精编5篇）【引读】这篇优秀的文档“库房管理制度（精编5篇）”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！库房管理制度1一、产品的`入库与验收1、产品入库。外购产品到货后，库房管理员应按供应人员填写的《采购入库清单》仔细核对产品的数量、规格、型号，核对无误后入库，经品质部验收合格并填写《检验移交单》后入库。2、对需要质量验收的产品，入库时先标识待验品，按规定及时通知品质部进行验收，经认定合格的产品放入指定合格品区域。判定不合格则需隔离堆放，并标识“不合格品”标识。4、在验收过程中发现数量、规格型号、颜色、质量及单据等不符合时，应立即向有关部门反映，以便及时查清、解决问题，必要时通告对方。5、对临时寄存在库房的货品，必要时划出区域，隔离存放，做好“待处理品”标识。6、对退货产品的处理应按《退货清单》进行清点和出入好文供参考!2/14帐，并查明退货原因。对退货属返修产品，需报生产部与供应部，由生产开具《返修产品领料单》进行返修；对退货属报废产品由品质部验收签字后入废品库，并报总经理批准后进行报耗。7、对于不合格品、生产过程中合理消耗产生的废品需入废品库，经品质部和相关责任人签字后方可入库。废品库需明确划分。8、入库物资的堆放必须符合先进先出的原则。9、入库物资应及时入库。二、产品的出库与发放1、凡属产品配套设备，由生产部出具生产通知单和生产领料清单。由仓库保管员进行分解消化，专人来领取配套设备，严格按《领料清单》的规格、型号、数量等发放。2、单位所用的物资发放，需严格审批手续、必要时需务副总经理批准，凭《产品领料单》发放。4、物资（包括成品）的发放力求先进先出，具体按仓库产品先进先出执行规范进行操作。当面点清数量，核对规格名称，并及时登记处入帐（手工及电脑帐），做到帐、物相一致，帐、帐相符。5、废品库内物资的处理，要有相关领导的签字，并保留处理清单。并负责组织出库，仓库人员严格清点数量，出库时开具产品出库单，并及时登记入帐。好文供参考!3/14三、物资贮存与防护1、产品定期盘点数量，确认库存的余缺情况，上报相关部门，并有财务部进行抽查。2、仓库应编制平面定置图，将产品合理布局，合理存放，禁止混放、倒塌和包装破损，妥善保管，杜绝积压，反对浪费，及时提供相关信息。3、仓库做到通风、干燥、清洁、安全，防尘和避光防止产品损坏变质。储存易燃物品的库房还应做到密封、并远离火源、热源。4、有色金属上货架，保持通风，非金属及电器材料，应分品种、规格、型号存放，摆设合理，立卡设数，对设备工量具等勤清点检查，以防生锈，发放问题及时处理。5、做好产品的标识管理，包括产品标识及监视和测量状态标识，严防误用。6、对有贮存期限要求的产品，按时检查库存情况，以便及时发现变质苗头。对超期物资标志待处理标识及时开具送验单交品质部重新验证，验证符合要求的标志合格品可继续使用，不符合要求的标志“不合格品”识移交废品库。并作好记录。7、对于长期库存（既超过保质期限经品质部合格的库存产品）在电脑帐及手工帐中做好标并及时及通知财务部。四、应急情况处理1、遇到紧急情况如失火及突发性天灾时应及时联络应急好文供参考!4/14领导小组，及时采取相应的措施。2、灭火使用泡沫及干粉灭火器（易燃物品需使用泡沫灭火器）。仓库管理制度2仓库消防管理制度是超市消防安全管理的一部分。超市制定仓库消防管理制度当然是为了确保超市仓库的安全及超市工作人员的安全。因此超市员工要遵照超市仓库消防管理制度的规定执行。1、仓库的主通道宽度不少于2m，通道保持畅通。2、库房中不能安装电器设备，所有线路和灯头都应安装在库房通道的上方，与商品保持一定距离。3、消防喷淋头距离商品必须大于50cm。4、仓库中不能使用碘钨灯、日光灯、电熨斗、电炉子、电烙铁等，使用的电灯泡不能超过60w。5、库房中所设置临时电线的存在时间不能超过2星期。6、库房中严禁使用明火，严禁吸烟。7、易燃易爆商品必须严格按规定存放，不能与其他商品混放。8、仓库必须配备消防器材，消防器材的位置附近不能存放商品与杂物。好文供参考!5/14仓库管理制度及流程3一、制订目的l通过制定仓库的管理制度及操作流程，指导和规范仓库人员的日常工作行为，以便于提高仓库工作效率和仓库货品的安全。二、适用范围l仓库的所用工作人员三、工作职责l仓库全体人员执行公司指派的任务，合理安排和管理仓库一切事务。l仓管员负责墙纸的收取、查验、入库、发货、退货、储存、防损等工作。l仓库申核员协助仓管员负责墙纸出库、入库的申核工作。有权监督仓管员遵守流程规范作业。l司机负责货物的装卸、送货、发货工作及公司安排的其它工作。有义务协助仓管员对出入库货品进行清点、包装、搬运等工作。四、仓库管理规定1、收货及入库l需严格按照“货品单据一致”的流程进行作业。l物流或司机将“客户送货单”交到仓库后，仓库需将此货品摆放在指定的分货区内，按中转单进行分货。好文供参考!6/14l仓库收货时须要求送货方给予“客户送货单”，没有时需追查，直到拿到单据为止。仓库人员有追查和保管单据的义务。l仓库收货时货品数量必须与单据一致，否则有权拒收。如有破损或少货，查验后有权拒付。l对检验合格的墙纸放到分货区进行整理，对少货、污染或破损的墙纸进行登记并第一时间上报公司。l当天送来的墙纸必须当天处理完毕，特殊情况需告知办公室，第二天早上必须着手处理。l仓库对已入库的墙纸必须归位摆放，不得随意堆放，没有特殊情况需在当天内完成。l仓库对有问题、破损、无法归位的墙纸放到指定的退货区，由办公室安排处理。2、货品出库l需严格按照“中转单”、“办公室通知单”的流程进行操作。l未经办公室同意或总经理批示任何人不得私自决定墙纸出库。l货品出库需在填好“送货单”、“出库单”’或“发货单”，并核对无误后，方可出库。l货品出库原则上是谁先订购谁先出库。l仓库任何人员都无权给未经公司同意的货品出库。好文供参考!7/14l未在“出库单”上签字，公司任何人无权让货品出库。3、货品退货处理l需严格按照“退货通知单”进行操作。未经通知，仓管员有权拒绝接收。l收到退货货品必须登记入册，当天归档，并上报办公室。4、墙纸报废l发现仓库库存货品不良（污染或损坏）要及时做好记录并上报办公室。l客户退回的报废货品，及时做好记录并上报办公室。五、仓库货品管理l货物的品质维护：货品在收货、点数、入库、搬运、摆放、归位、存放、发货过程中遵守安全原则，做到防损、防水、防蛀、防晒等安全措施。l每天检查货品信息，如发现储位不对、帐物不符、品质问题及时反馈和处理。l保持货物的正确标示，由仓管负责，对于错误标示及时更正。l接收货物的单据、出入库登记本和手工出入库单由仓管员下班后交到办公室。每月的单据由办公室专人分类保管好，单据原则上保管2年，在此期间不得销毁。做到帐、物一致。l“送货单”本子内页严禁撕毁，只能填写作废字样。谁撕毁谁负责。好文供参考!8/14六、货品的盘点l仓库货品盘点需由办公室派人监督，仓库其它人员协助仓管员盘点。每月月底进行盘点，无特殊情况不得变更，确保财务库存与实际库存一致。l盘点时保证做到盘点数量的准确性、公正性，严禁弄虚作假、虚报数据。盘点过程中严禁更换不同的盘点人员，以免少盘、多盘、漏盘等。l盘点分初盘、复盘，但所有的盘点数据都需盘点人员签名确认l盘点数据财务部必须及时核对，不得借故拖延。七、仓库安全及卫生管理l仓库每天要对库区进行清洁整理工作，清理掉不要、不用的东西和坏的东西，并将仓库内的物料整理到指定的区域内，达到整洁、整齐、干净、卫生、合理的摆放要求。l仓库内保持安全通道畅通，不可有堆积物，保证人员安全。l仓库内严禁烟火。l严禁非仓库人员非工作需要进入仓库。l仓库内的规划区域要有明确标识（如：货品摆放区、分货区、发货区、送货区、自提区、暂放区、退货区、报废区、消防设施摆放区、安全通道等），其中物料摆放区摆放次序不得随意变更，且有清楚的标识。好文供参考!9/14l下班后拉下电闸、关闭窗户并锁上仓库门和厕所门。l做好及时检查物货，如有异常或者安全隐患及时处理和上报。l仓库内需要高空作业时做好安全防范。八、仓库人员的工作态度及作风l仓库工作人员应该培养良好的工作态度和作风，形成良好的工作习惯。l仓库工作人员要求做事细心，认真，负责，诚实，有良好的团队意识及职业道德。l对于上级下达的任务要按时按质完成。l其他的工作制度和行为准则依公司规定为准则。库房管理制度41、产品储存有专门的食品库房，进出产品应登记。2、库房周围保证无污染源。3、经检验合格包装的成品应贮存于成品库，其容量应与生产能力相适应。按品种、批次分类存放，库房内不得存放个人物品，不得存放有毒有害物品，特别是外观与产品相似的有毒有害物品或其他易腐、易燃品。4、产品应分库存放，不得与洗化用品、日杂用品等混放。5、仓库实行专用并设有防鼠、防蝇、防潮、防霉、通风的设施及措施，并运转正常。好文供参考!10/146、产品应分类，分架，隔墙隔地存放。各类产品有明显标志。7、贮存产品，应在外包装上标明名称、生产日期、保质期、生产经营者名称及联系方式等内容。8、建立仓库进出库专人验收登记制度，做到勤进勤出，先进先出，定期清仓检查，防止产品过期、变质。及时清理不符合安全要求的产品。9、库房应配备专职管理人员，仓库应经常开窗通风，定期清扫，保持干燥和整洁，定期通风换气。10、工作人员应穿戴整洁的工作衣帽，保持个人卫生。11、成品码放时，与地面，墙壁应有一定距离，便于通风。要留出通道，便于人员、车辆通行，要设有温、湿度监测装置，定期检查和记录。仓库管理制度5一、对原《仓库管理制度》部分条款的更改：“材料仓库中午值班”的更改：材料仓库中午11：30——14：00休息，不安排值班和发料，在该时间段内刚刚运达公司的材料不安排卸车。但是，在中午11：30之前已经开始卸货并且在中午11：30尚未结束时，有关保管员务必坚守岗位验收入库，但仓库主管务必安排该保管员免费午餐。二、材料验收入库的补充规定：好文供参考!11/141）材料需要验收入库前，仓库主管务必首先通知质检员在限定时间内到达现场。2）保管员验收材料时，只对入库材料的数量负责；质检员检验材料时，仅对入库材料的质量负责。边质检，边入库。质检员发现存在质量问题时，有权随时要求保管员停止入库，保管员务必配合。3）务必在收到“随货单”后，保管员才能够进行验收入库操作。也就是说，没有“随货单”的原材料，保管员务必拒绝验收入库。“随货单”包括正式的和临时的两种样式，由保管员收执并转交财务。正式“随货单”就应是供应商带给的，要求显示材料名称、规格、数量、单价、金额、单位公章。临时“随货单”由供应部主管填写，要求显示材料名称、规格、数量、单价、金额、供应商名称。4）入库单上务必分别列出合格品数量、不合格品数量。比如面粉，合格200袋，烂袋3袋，湿袋5袋，脏袋7袋；比如纸箱，合格500个，烂箱1个，湿箱6个。保管员传递入库单时，应主动给会计解释造成不合格品的原因或职责。5）关于材料卸车时间：在冬季，16：30之后到达公司的箱皮不安排卸车；17：30之后到达公司的卷材不安排卸车。其他材料，原则上在17：00之后到达公司的不安排卸车，但具体是否卸车，应由仓库主管根据实际状况灵活掌握。6）原料卸车冲突的解决：当成品装车、成品入库、原料好文供参考!12/14卸车在时间上或人员方面出现冲突时，仓库主管务必按照以下顺序解决：首先保障成品装车，其次保障成品入库，最后安排原料卸车。严禁首先安排卸车。7）严禁强制调用保管员卸车、入库、装车。保管员是仓库管理人员，不是装卸工，任何人不得滥用职权、强制调用保管员卸车、入库、装车。只有保管员保质保量完成自己的本职工作后，并且自愿参加卸车、入库、装车时，仓库主管方可调动参加卸车、入库、装车。为保证教学活动的正常进行，保护好学校的财产不受损失，特制定以下安全防范措施：一、网络安全措施1、学校网络中心，非管理人员不得入内。2、网络管理人员要做好设备的日常维护保养工作，建立设备运行日志和故障