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好文供参考!1/3组织管理制度【精编4篇】【引读】这篇优秀的文档“组织管理制度【精编4篇】”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！由于管理要把人们整合在一个共同的事业中，因此它深深地根植于文化中。【第一篇】无论是在原西德、英国、美国、日本还是在巴西，管理者所做的事情都完全相同，但是他们做这些事情的方式有可能大相径庭。因此发展中国家的管理者所面临的一个基本挑战，就是要从本国的传统、历史和文化中找出可以用做管理的基本构件的那些东西。日本的经济全球领先，印度的经济却相对落后，这种差别在很大程度上可以由下面这个事实做出解释：日本的管理者能够把外来的管理概念移植到本国的文化土壤中，并让它们茁壮成长。具体而言有以下几个方面。【第二篇】(1)管理的对象是人。管理的任务是让人们能够共同做出成绩，发挥他们的长处，规避他们的短处。这就是组织的全部任务，也是管理成为决定好文供参考!2/3性的关键要素的原因。如今几乎所有的人，特别是受过良好教育的人，都受雇于得到了管理的种种组织。这些组织有大的，有小的，有商业的，也有非商业的。我们的生计有赖于管理。我们对社会做出贡献的能力也有赖于所在组织的管理，就像这些组织有赖于我们的技能、奉献和努力。单纯的产出数量或者“净利”都不足以衡量管理和组织的绩效。【第三篇】市场地位、创新、生产率、人员开发、质量和财务成果，对于一个组织的绩效和生存来说都是至关重要的。非营利组织也同样需要根据自己的使命确定多方面的衡量指标。就像一个人需要用众多不同的指标来衡量健康状况和成就，一个组织也需要用众多不同的指标来衡量健康状况和成就。绩效必须成为组织和管理的组成部分；它还必须得到衡量，或者至少得到评判，并且必须持续得到改善。综合基础知识之管理知识【第四篇】1、管理的构成要素与性质主体：管理是由管理者引导的活动。客体：管理需要动员和配置有效资源。环境：管理在一定的环境和条件下进行。好文供参考!3/3目标：管理需要实现特定的目标。职能：一般认为，管理包括计划、组织、领导和控制四种职能。实践：管理是一种社会实践活动。