好文供参考!1/16建筑公司的规章制度精编3篇【引读】这篇优秀的文档“建筑公司的规章制度精编3篇”由网友上传分享,供您参考学习使用,希望此文对您有所帮助,喜欢的话就分享给下载吧!建筑公司的规章制度1为加强生活区垃圾清运工作,保证生活垃圾日产日清,给广大居民创造一个干净卫生的生活环境,特制定此制度。1.司机和装卸工必须按规定着装,佩戴好劳动保护用品,树立和保持良好形象。2.司机必须经过培训,考试合格后持汽车驾驶证(b票)、特种作业证挂牌上岗;装卸工必须挂牌上岗。3.司机必须严格遵守交通法规,安全驾驶,文明行车。严禁违章驾驶,自负违章罚款。司机进入作业现场要了解和熟悉作业现场状况,做好风险识别和风险评估,特别是进车和倒车要加强瞭望,防止刮碰事件发生;装卸工专门配合作业现场进车和倒车瞭望;如发生交通肇事,按照有关部门认定责任,依照本企业相关规定对责任人进行处理。4.司机和装卸工必须按规定时间出车:好文供参考!2/16夏季:5:00出车冬季:6:00出车准时进入垃圾清运责任区,对责任区的生活垃圾日产日清。5.司机负责垃圾清运车的维护保养,出车前必须认真检查车况,不准带故障出车;保持驾驶室及车体清洁,不准赃车出行,保证车库干净整齐。6.司机严格按照液压系统操作规程操作,定期对垃圾车进行注油及维护,发现问题及时处理并向队领导汇报。7.装卸工负责垃圾装卸,必须将生活垃圾与建筑垃圾分开,严禁混装而将建筑垃圾带入垃圾处理场。8.装卸工要爱护和正确使用滚动式垃圾筒,严禁硬敲硬磕硬摔;正确操作,将垃圾筒挂在垃圾车挂齿上,保证自动装卸压缩;每周对垃圾筒擦洗一次,保证垃圾筒清洁;夏季(6月15日—9月15日)每天对垃圾筒及周围消毒一次。9.司机必须按规定区域和线路停车,不得私自更改行车路线,如有特殊情况,必须事先请示,批准后方可更改行车路线,否则视为私出车,给予严肃处理。10.司机不准在生活区内私停车,乱占道,乱鸣笛,不准大声喧哗,不准干扰居民正常生活。好文供参考!3/1611.完成垃圾清运工作后司机负责将垃圾车开进洗车房,停放在洗车位;装卸工负责垃圾车内外清洗、消毒、烘干;司机将清洗消毒后的垃圾车入库,检查车况,签写工作日记。12.司机必须在指定加油站持卡加油,无特殊情况,不准在非定点加油站加油,否则不予报销。司机要节约用油,超标费用自负。13.清洗消毒工负责高压清洗消毒和烘干设备的操作和维护修养,保证其正常使用;依照规定保管好消毒药品,严禁消毒药品外流、丢失。按照配方配别分好消毒液,保证消毒工作正常进行;负责烘干设备的维护保养,保证垃圾车清洗消毒后及时迅速烘干。14.清洗工定期对过滤池、排水井、排污管道进行清理,及时更换过滤,保证排污畅通。15.车辆更换配件、修理应逐级上报,并按照报修、购件审批程序审批后方可更换修理。如遇临时性急修、急换问题也应在上级主管领导同意后方可办理。建筑公司工作规章制度2好文供参考!4/16为保证工程质量,促进施工安全,加快工程施工进度,缩短工期,降低工程成本造价,协调建设各方关系,解决施工中存在的问题,使工程项目尽快发挥应有的投资效益,特制定基本建设工程项目月度验收制度。1、参加单位、验收时间及牵头单位(1)、单位:工程、计划、技术、监理、建设、施工、综合、财务等有关部门。(2)、时间:每月25日左右。(3)、牵头单位:基建科。2、月度验收的内容(1)、工程进度:工程量、工作量、形象进度。(2)、工程质量是否达到设计文件及合同约定的要求。(3)、工程现场管理资料是否规范、齐全(包括建设单位管理资料、施工单位的技术资料及监理单位的管理资料)。(4)、工地文明施工情况3、验收程序及办法采用汇报与现场查看相结合的办法。在听取建设单位汇报后,实行分组验收、集中讲评,并提出相应的要求和建议。4、月度验收情况作为本月工程结算的主要依据。5、执行第八章第五条规定好文供参考!5/16建筑公司的规章制度3司属各单位、各项目部:为贯彻、落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及建设部JGJ59-99等法规和强制性标准,依据建设行政主管部门对企业安全生产管理的要求及“企业负责”的原则,公司现将“安全生产检查制度”、“安全技术措施交底制度”、“安全培训教育制度”、“易燃易爆危化品管理办法”、“安全生产违章处罚(试行)办法”等管理制度予以发布,并从发布之日起施行。各单位、各项目部应结合实际情况、制定本单位、本项目部的相关规章制度并严格执行,确保企业的生产,确实做到“生产必须安全,安全促进生产”。安全生产检查制度一、检查依据检查时依据JGJ59-99标准全面进行二、组织领导公司成立分管生产副总经理为组长,安全保卫部、企业部、群工部、工程管理一部、二部、工会相关成员为组员的安全生产综合检查组。三、检查时间、内容1、公司每季度末对个二级单位、项目部进行一次安全生产综合检查,检查组全体成员参加,主要是查思想、查纪律、查制度、查领导、查安全技术措施的执行及建设部JGJ59-99好文供参考!6/16标准执行情况。2、各个二级单位每月、项目部每周由生产副经理、项目经理组织安全、设备、材料、行政等相关人员参加,对本单位项目部范围内各种机械设备的运行,施工用电的管理、安全防护设施的完好、脚手架的搭设、现场文明施工、治安消防、环保卫生、职业健康等情况进行详细检查,对查出的问题,必须“定人员、定时间、定措施”认真落实整改并形成资料归档。3、班组每天开展班前喊话、班中巡视检查、班后安全小结,同时开展自检、互检、交接检活动,各工序不留事故隐患。四、专项、季节检查公司除季度检查外,根据生产情况或上级要求及季节等不同情况,不定期的进行专项、季节性检查。1、公司对在建工程的基坑支护、高砌坡、脚手架、卸料平台、塔吊、施工用电等进行不定期的专项检查。2、公司拟在每年夏季重点进行防暑降温、防汛、防雷电、防火和危险场所、部位的专项检查。五、巡视检查公司安全保卫部分管人员以易发事故环节和部位为重点,在施工生产工程中不定时的巡视和抽查有关和项目部并按公司有关制度履行监管职能。在各种检查工作中发现的隐患,由组织或检查人员签发隐患整改通知书,并按隐患整改通知书所列整改内容,督促整改落实情况并进行复查,完善复查资料备好文供参考!7/16查。六、违反本制度按公司“安全生产违章处罚(试行)办法”第一条(5)款及第三条(e)款予以处罚。安全技术措施交底制度一、编制交底1、单位工程施工前,在项目经理的主持下,由项目技术负责人和方案编制人依据经公司审批的“施工组织设计”或“施工方案”中安全技术措施将编制、执行意图等要求向项目部主要管理人员进行安全技术交底。2、凡大型工程、群体建筑、异型结构或特殊施工方法等上述编制交底应按分部工程、流水段、施工区段等划分做分阶段交底。二、施工交底1、项目部有关主要管理人员(施工负责、区段长、主管工长等)在接受编制交底、消化施工方案的基础上,根据工程(分管)特点及安全技术规程、规范和企业制度向施工员、工长、分包商负责人、班组长进行详细的安全技术(操作)交底。2、分部、分项工程的施工员或工长负责向分包商负责人、班组长和作业班组进行具体的安全技术操作交底,施工交底过程应有项目部其他主要管理人员参加。三、专项交底好文供参考!8/161、塔机装、拆、卸料平台塔拆、外脚手架塔拆、深基础施工(含高切坡)、人(车)行道防护架塔拆、高压线分管、网防护、防高处坠落、防坍塌等专项方案由编制人员直接向分管工长和作业班组交底。2、方案中安全技术措施不全面或不详细的操作方法和要求,分管施工员或工长应以文字、图形等方式做明确详尽交代。四、分包商负责人对所承担的工作范围的安全技术应按工序流程不定期的向作业1、班组进行安全技术交底,并承担班中检查、整改责任。班组交底2、生产班组长对作业人员的安全技术交底应在班组安全活动记录中体现,尤其是本班组作业范围内的动态要求应在班前完全讲话、班中安全检查、班后安全小结中做到、做细。五、其他规定1、本制度所列四个交底环节必须由负责人填制“交底记录单”,交底人和接受交底人均应签字并有详细交底内容,存项目安全管理档案备查。2、本制度所列四个交底环节必须由负责人填制“交底记录单”,交底人和接受交底人均应签字并有详细交底内容,存项目安全管理档案备查。安全培训教育制度第一条为了贯彻、落实《安全生产法》、《建筑工程安全生好文供参考!9/16产管理条例》及建教199783号《建筑企业职工安全培训教育暂行规定》,加强企业职工安全培训、教育工作,增强职工的安全意识和安全防护能力,减少伤亡事故的发生,结合我公司实际情况特制定本制度。第二条企业职工必须定期接受安全培训教育,坚持先培训,后上岗的制度。第三条企业职工的安全教育、培训由企管部牵头组织,安全保卫部具体组织实施。第四条企业职工每年必须接受一次专门的安全培训。(一)企业主管负责人、项目经理每年接受安全培训的时间不得少于30学时。(二)企业专职安全管理人员每年必须接受安全专业技术业务培训,时间不得少于40学时。(三)企业其他管理人员和技术人员每年接受安全培训时间,不得少于30学时。(四)企业特种作业人员(包括电工、焊工、架子工爆破工、垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、起重信号工、施工升降机作业人员等)在通过专业技术培训并取得特种作业操作证后。每年仍须接受有针对性的安全培训,时间不得少于20学时。(五)企业其他职工每年接受安全培训的时间,不得少于15学时。好文供参考!10/16(六)企业待岗、转岗、换岗的职工,在重新上岗前,必须接受一次安全培训,时间不得少于20学时。第五条企业新进场的工人,必须接受公司、项目(或分公司)、班组的三级安全培训教育,经考核合格后,方能上岗。(一)公司安全培训教育的主要内容是:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等,培训教育的时间不得少于15学时(二)项目安全培训教育的主要内容:工地安全制度、施工现场环境、工程施工的特点及可能存在的不安全因素等。培训教育的时间不得少于15学时。(三)班组安全培训教育的主要内容:本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律的岗位讲评等,培训教育时间不得少于30学时。第六条实行安全培训教育登记制度。安全保卫部负责建立公司主要负责人、项目经理、专职安全管理人员的安全培训教育档案,各二级单位、项目工程部负责建立所属员工的安全培训教育档案,没有接受安全培训教育的员工,不得在施工现场从事作业或者管理活动。第七条安全保卫部负责制定职工安全培训教育规划和年度并组织实施。第八条各级人员安全培训、教育的组织实施(一)企业主要负责人、项目经理的安全培训工作有安全好文供参考!11/16保卫部牵头,组织参加市建委、市管理总站的培训。(二)专职安全管理人员参加公司安全保卫部组织的,每月一次的安全专项指导技术业务培训。(三)企业其他管理人员、技术人员、工人的安全教育培训,由所属二级单位、项目部负责。(四)企业特殊工种的培训、复训工作,由企管部负责实施;每年有针对性的安全培训由所属二级单位、项目部具体负责。(五)企业待岗、转岗、换岗的职工,在重新上岗前,由所属二级单位、项目部进行培训。第九条实行总分包的工程项目,总包单位要负责统一管理分包单位的职工安全培训教育工作,分包单位要服从总分包单位的统一管理。第十条公司内部组织的安全教育培训,根据中川[20xx]10号文件《员工岗位培训制度》的规定,结合实际的培训需要,采取外聘教师,所需要培训教育经费,从企业职工教育经费中支取。第十一条本制度所指职工含分包、劳务承包、实习生等性质的用工。违反本制度的处罚按公司“安全生产违章处罚(试行)办法”第一条(六)款予以处罚。易燃易爆危化品的管理办法一、易燃易爆、危化物品必须采取的防火、防盗措施,张好文供参考!12/16贴明显的禁火标志,严格进、出库制度,分类按间距要求存放(垛与垛间距不小于1米,垛与墙距不小于米,垛与梁、柱的间距不小于米,主要通道的宽度不小于2米)并建好台账。二、各种油类、危险化学爆炸物品必须按专人采购、运输,专库存放、储存,严格领用制度等环节,建立