领导视察的发言稿(样稿)（通用4篇）

领导视察的发言稿(样稿)（通用4篇）领导视察的发言稿领导视察的发言稿【第一篇】尊敬的各位领导：大家好！欢迎各位莅临XXXX公司调研指导，我代表XXXX（公司）对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢，得益于各位领导的关心和支持，带给我公司发展极大的鼓舞和激励。XXXX（公司）将以这次视察调研为契机，认真听取各位领导对XXXX（公司）发展提出的宝贵意见和建议，进一步发扬开拓创新精神，坚持抓好团队能力建设，不断完善企业发展模式，加速推进企业的发展历程！自XXXX年XX月XX日各位领导首次视察指导XXXX（公司）的运营情况以来，公司经过了三年的成长，正是由于各位领导的信任、鞭笞和鼓励，使得公司能够不断开创新的局面，在供应链产品整合、规模化仓储、智能化物流配送、电子商务、售后服务、进出口业务等领域取得了阶段性的成效，但距离实现五金机电行业现代化综合供应链运营的目标仍有一定的距离，需要进一步努力和完善。在当前五金机电行业市场发展格局下，各位领导再次来到XXXX（公司）进行视察指导，为明晰公司未来的发展战略起着重要的指导作用。XXXX（公司）将在未来的发展过程中，坚持以“五金机电产业供应链整合”为目标，不断加强自身能力建设，下面我主要从三方面阐述公司将要进一步变革创新的工作内容：第一、完善渠道建设，使渠道能够不断向规模化、专业化、集中化、深度服务化、便利化等转变，着力扶持实力型优质商户，提供一站式五金机电采购配送服务，建立XXXX（公司）五金机电流通联盟，以联盟共同体的形式达到优势互补的目的，从而提升嘉兴市五金机电行业整体竞争力。第二、优化供应链管理，包括采购管理、物流配送、仓储管理等工作，通过专业人才的引进、培养，完善数据分析，着力加强XXXX（公司）的产品整合能力；加大对的技术设备的投入和使用，提升物流配送效率；同时，通过现代化、数字化的仓储模式，提升仓库管理水平。第三、规范企业流程，实施标准化管理，确保各项工作能够到达规范化、科学化、程序化，加强制度建设和团队建设，建立起制度健全、职责明确、协调顺畅、利于创新的企业标准化工作机制。最后，我再次代表XXXX公司对各位领导的到来表示诚挚的感谢！谢谢大家！下面请XXXX为各位领导详细讲解公司目前的运营模式。领导视察的发言稿【第二篇】尊敬的xx、各位领导、各位来宾：大家上午好!今天，各位领导不顾路途遥远，不怕辛苦，亲临我公司视察指导工作，这既是对xx公司的关心和支持，也是对我们进一步做好各项工作的鞭策和鼓舞。在此，我谨代表公司董事会和全体员工对各位领导的光临表示最诚挚的欢迎和衷心的感谢!并借此机会，向长期以来一直关心、支持我县民营经济发展的各级工商联的领导表示崇高的敬意和衷心的感谢!xxx有限公司创立于xxx年，主要产品是系列纸品包装。公司经过短短9年的发展壮大，形成了以xx公司为核心的”天系”企业集团，包括xx、xx、xx等x家企业，产品涵盖了纸品包装、纸品印刷、建材装饰、门窗制造等x大类、xx多个品种。企业占地从当初的不足百亩，发展到如今的xx余亩;从业人员从当初的不足百人，发展到现在的近千人;企业产值从当年的xx元，到如今的xx元。9年来，一年新建一个企业，一年迈上一个台阶，实现了超常规、跨越式发展。为使产品快人一点，先行一步，永远站在行业发展的最前端，20xx年，我们依托河北农业大学食品学院，购进先进设备xx台套，引进xx名高端人才，结合公司原有技术和设备，成立了纸品包装研发中心。据了解，可能是河北省第一家。目前，已经成功研发实用型创新技术xx项，其中3项获得国家专利。这些专利的研发与运用，为助推企业实现生产、研发、创新一体化发挥重要作用。众所周知，在市场经济条件下，任何一家企业都要经过市场风雨的洗礼和考验。这就要求我们时刻都要保持诚惶诚恐，不进则败的思想准备，围绕高端、创新、诚信的经营理念，不断超越自己，领先市场，勇往直前。我作为xx县工商联的负责人之一，始终坚持在经营好自己企业的同时，不忘履行社会责任，力争联系、促进更多的个人和企业共同创业，共同发展，共同创造财富，增加就业。20xx年5月，又投资入股，在xx县新兴产业园区创立了河北xx有限公司。通过引进当今世界最先进的、也是河北省唯一的一条现代化的纸品包装生产线，不仅使企业迈向多元化、集团化、规模化经营之路，也为企业早日成为中国北方最大的印刷包装产业基地奠定了扎实基础。20xx年，为使更多小微企业解决融资问题，经过多方奔走，反复协调，与xx银行xx支行达成初步意向，准备成立保定xx融资中心。凭借天达公司的实力和信誉，众多下游企业通过xx公司的担保，可获得xx银行的信贷支持，帮助下游企业解决因抵押条件不足而不能获得贷款的难题。这一银企合作新模式，不仅在xx县是首创，在保定市也是唯一，不仅获得了政府领导的充分肯定和鼓励，也得到了xx银行的积极响应和支持，更是受到了小微企业的热烈欢迎和称赞。几年来，公司多次获得“光彩之星”、“重合同守信用企业”、“先进集体劳动奖章”等多个荣誉或奖励，我个人也荣获“省级劳动模范”、“市级五四青年奖章”等多项荣誉。20xx年，被推选为河北省第十一届政协委员、蝉联xx县工商联副主席。这些成绩的取得，固然有企业管理团队和员工自身努力的因素，但与各级党委政府、特别是工商联的大力支持是分不开的。多年来，我作为县工商联的成员和领导，感觉受益匪浅。在视野开拓，观念更新，科学管理等方面学到了很多，收获了很多。同时，也使企业在从弱小起步到走向强大，从单一经营到多元发展，从默默无闻到小有名气的过程中受益很多。所以，我作为工商联的一份子，感到非常光荣，也非常有价值。各位领导，我公司虽然取得了一点成绩，但和我们的远大的目标相比，和各级领导的要求相比，与其他先进兄弟企业相比，我们的进步空间依然很大，需要做的努力还有很多。在此，恳请各位领导一如既往地给我们关心、重视与指导，对我们的工作多提宝贵意见和建议，我们将虚心领教，认真整改。最后，对各位领导的指导再次表示感谢，欢迎各位以后经常光临赐教。谢谢大家。领导视察的发言稿【第三篇】各位委员：今天我们进行的外事侨务视察，时间一天。上午我们看了4家企业及惟义公园。虽然企业看得不多，但是一个缩影，看到发展。下午，听取了王美娟同志关于外事侨务工作的介绍。通过介绍，使我们对外事侨务工作有了全面了解，对外侨办升格以来的工作有了全面了解。早上，我在委员集中时说，虽然今天参加视察的委员是和侨务工作有关的，对侨务工作的了解还是不够。所以，今天也是委员们了解学习外事侨务工作的机会。事实上我们也达到这个目的。刚才，我们听取委员发言，大家表示感触很深，对外事侨务工作作了高度评价，同时提出建议。今天视察很圆满。我通过今天视察活动，对外侨工作也有了一定了解，感受跟大家一样，就是外事侨务工作发展很快，做了大量卓有成效的工作。一是工作创新。外侨办升格的时间虽然很短，但围绕建立外事侨务工作大格局，敢于开拓创新，思想解放，在内容上有创新，全方位拓展，形式上有创新，如成立友好协会、海外交流协会建立起来，开展了一些活动；方法上有很多创新，队伍建设上有创新，如建立联络员队伍。二是基础扎实。外侨办成立后大力抓机构、抓队伍、抓普查（工作对象）、抓关系建立，如海外华人、华侨、侨属，为外事侨务工作打下坚实基础。三是制度规范。外事侨务工作是一项政策性很强的工作，关系着国家形象。通过努力，外事侨务工作建立20多项规范化制度，使工作既有声有色，又不会乱。四是服务到位。包括为侨服务，为出国境人员服务，为发展服务。五是成果显著。整个来说，外事侨务工作架起了对外开放的桥梁，如信州区、县被确定为对外开放城市，这是十分容易的。关于下一步工作，一是要将外侨工作作为推动发展的强大动力。外侨工作放大来讲，加强和国外联系，让中国走向世界，让世界了解中国，同时可以激发海外华侨爱国热情，为祖国和平统一大业和发展做贡献；就来说，扩大交流，促进干部思想解放，推动发展，同时充分利用海外资源加速发展。所以我们要重视这项工作。二是进一步提高对外开放水平，应该说近几年对外开放取得很大成绩，但还不够，要进一步打开大门，走出去，外侨办要为这项工作做新的贡献。第一，进一步提高国外学习考察的实际效果。现在很多人把出国当作旅游。其实结合实际，确实可以学到很多东西，如外国发展经验、多交朋友。第二，建立更加广泛、更加稳固的友好网络。目前对外友好网络从总体上还是比较窄，实际成果不多。要加强和海外华人华侨组织联系，以及华人商会联系，加强注重文化方面实际交流。加强国外高层招商引资工作，包括大集团、大财团、大项目。第三，进一步加大对侨资企业服务力度。侨资企业虽然不多，但层次比较高，影响比较大。目前招商引资要突出高新技术项目，就要多联系发达国家。所以，要对现有侨资企业搞好服务，要多宣传侨资企业，帮助解决实际问题，要充分发挥涉侨部门合力作用，这些方面可以建立一些制度。第四，进一步形成外事侨务工作合力。可以把涉侨工作机构，包括人大、政协机构，群众团体建立一个制度，形成合力。作为政协委员，我们要更加关注关心外事侨务工作，为加快外事侨务工作，加快发展做出新贡献。领导视察的发言稿【第四篇】尊敬的各位领导、各位专家：大家上午/下午好！欢迎大家莅临我公司检查指导工作，公司经过近几年来的努力发展，已初步取得了些成绩。感谢各位领导对民营企业的支持和帮助，现将公司三年来的发展情况向各位领导汇报，敬请各位领导、专家审查指正。一、公司基本情况金力液压件有限公司是由原液压件厂改制而成的民营企业，以生产军工产品为主，所生产的产品主要是为兵器集团总装厂配套，企业先后通过GB/T19001—x质量管理体系和GJB9001B—x国军标的认证审查，省保密局组织的保密资格审查，总装备部组织的武器装备承制资格的审查，省国防科工办组织的军品生产许可证的审查并颁发了军品生产许可证。x年公司在国庆x周年阅兵活动中荣获“在建国x周年国庆首都阅兵装甲装备工作中做出突出贡献”的光荣称号。以上各种资质的`取得，见证了企业的发展，为未来企业做大做强打好基础。x年8月金力液压件有限公司于从温泉谷置换搬迁进入开发区长江产业园，占地面积123亩，企业现有员工70人，设备总数264台，固定资产1600万元，总资产3400万元，现员工月收入均在2000元以上。x年、x年分别上缴土地使用税33万元和万元/年。x年企业完成生产总值700万元，上缴税金58万元，利润43万元。x年企业完成生产总值1100万元，上缴税金85万元，利润68万元。x年企业计划完成总值1500万元，上缴税金110万元，利润180万元。二、公司近期规划1、公司业务拓展公司计划在近三年内，生产规模按每年35%速度递增。计划x年产量，销售额，新品开发后可实现产量；x年产量，销售额，新品开发后可实现产量；2013年产量，销售额，新品开发后可实现产量；主要生产的产品品种为高压液压件，如第一军品，第二民品，。公司将大力拓展其两大主业，积极塑造金力企业品牌形象，与国际接轨，担负起国家军工用品生产企业的责任，为国家的发展作出贡献。2、完善厂区配套为企业的快速发展，完善厂区套设施，也是公司非常重视的问题。公司目前在建一栋生产车间，框架结构，使用面积达5800平方米，主体已基本完成，员工食堂、宿舍、休闲健身场所均已竣工，绿化正在建设中。厂区建成后，企业生产规模不断壮大，硬件设施得到了改善，为企业员工提供了可靠的生活保障，丰富了他们的文化生活，更增加员工的企业归属感。三、企业面临的困境1、土地使用税按5元/m2征收，使企业负担重，希望政府给予减免优惠政策。2、作为军工生产企业可按国家有关政策给予退税政策。3、金力公司属制造装备行业，产业员工具有一定技术要求，目前能满足企业需要的人才屈指可数，这给企业发展带来阻碍。以上困境虽给企业的发展带来局限性，但我们有信心、有能力克服困难把企业做大做强，并积极响应政府号召，发展壮大军工事业。四、企业未来发展目标1、解决军工企业的战略问题。如今，军工企业主要单靠军工用品的业务发展，很难使企业保持快速持续的发展，必须坚持军品、民品同时兼顾，巩固军品，发展民品，实现