参考资料,少熬夜!中层岗位竞聘演讲稿范文(精编5篇)【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“中层岗位竞聘演讲稿范文(精编5篇)”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!公司中层管理岗位竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位评委:大家好!我叫xxx,来自xxx,目前岗位是xxx。我今天的竞聘陈述主要分为三个部分,第一部分是我个人的基本情况(主要是工作经历),第二部分是我的竞聘优势,第三部分是对于竞聘职位的认识和工作设想。20xx年我大学毕业进入公司,因为专业的关系,我先后在xxx和xxx从事设备管理工作,之后分别担任过xxx、xxx、xxx等职务,目前是xxx。我在担任xxx期间,协助公司团委承办了xxx第一届青年安全技能大赛,相关工作得到了上级肯定,我个人获得了“xxx”称号。在xxx期间,我结合自身设备管理专长,着力消除现场一些基础设施隐患,我对装置所有无组织废气排口进行了摸排登记,为后期试验和集中整治打好基础,通过各项扎实工作确保装置安全环保工作平稳有序。在设备条线工作期间,我参与负责了xxx等区域的安装施工和调试开车工作;在担任xxx期间,具体负责了xxx设备运行管理、专业管理等,期间,xxx管理绩效排名处于公司前列。我的竞聘优势,我觉得可以从五个方面加以概括。第一方面我认为我在政治上还是比较成熟的,从大学时入党开始,我一直以自己是一名党员而骄傲,经过工作以来长期的学习锻炼,我觉得自己在党的意识,党性修养方面还是比较成熟的,包括目前我还兼任xxx。第二方面就是经历过基层多条线、多岗位的锻炼。第三方面,我觉得我在专业管理方面还是比较熟悉的,比如设备管理、安全管理、包括党务管理等。第四方面,我认为我自己的沟通能力还是不错的,无论是上传下达,还是解释协调,我认为我在这方面还是做的比较到位的。第五个方面呢,我觉得作为年轻干部,学习能力和适应能力也是我的优势。我对)三一刀客○(xxx职位的认识是要在xxx总经理的领导下,围绕xxx的职能定位和发展方向,结合自身分管职责,细化落实上级各项决策部署,同时因地制宜结合xxx实际努力开创运营发展的新局面。对于工作设想,我想也从三个方面简要叙述,一是从培训基地定位出发,做好现有资源的梳理,包括硬件设施、师资力量、客户群体等,选取规格高、影响力大、有代表性的培训项目打造精品名片的示范效应。二是从承接的接待、会务、竞赛等短期活动入手,充分与市场对接,了解外部对于场地、环境、氛围以及后勤保障等方面的需求,以客户为中心制定专项方案,注重培育和维护固定参考资料,少熬夜!的'合作关系。三是对xxx的职能定位和潜在发展方向进行调研探索,在框架范围内积极拓展新业务,发展新客户,总的目标是不断增强服务意识和质量,把中心经济效益做上去,做到资产的保值增值。最后我想说的是,无论这次竞聘的结果如何,我都将会继续保持积极昂扬的心态,继续为公司的发展贡献自己的力量。中层岗位竞聘演讲稿2尊敬的各位领导、各位评委:大家好!首先感谢行领导为我们创造了这次公平竞争的机会,也感谢同志们对我的理解、信任和支持。参与此次竞聘,内心感到非常忐忑,因为无论资历能力,还是人脉资源等方面,我自认都存在一定欠缺;假如竞聘成功,如何迅速提升自我的业务能力、管理能力?如何拓展市场营销客户这些接踵而来的问题也使我感到了巨大的压力,但我深深认同“只争朝夕、追求卓越”的中行企业文化理念,它不但是激发中行员工敢于面对困难、勇于迎接挑战的内在精神动力,也是我竞聘业务发展部副经理的最主要理由。我现年xx岁,大专文化程度,xx年入行以来,先后从事过储蓄、会计、国结、计划、消贷、公司等工作,扎实的金融业务功底以及丰富的前台工作经验是我的`自身优势,同时也是我参与竞聘的另一理由。业务发展部是我行的关键部门,承担着资产营运、风险防范、业务拓展等重要职责,我清醒地认识到:业务发展部副经理的岗位对我行业务的健康发展将起着重要作用,面对如此重要的岗位,我相信经过自己近二十年的工作积累,我能够胜任该岗位的工作。如果竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作:(一)首先用合格的客户经理标准来严格要求自己首先要加强学习,熟练掌握我行各项金融产品及其基本流程;其次要勇于开拓进取,增强营销意识,充分发挥自身的社会关系资源,积极开拓存款业务,发展优质客户。增强把握市场动态的敏锐度和预见性,并定期对市场走势和客户需求进行分析和研究,对现有客户要进一步挖掘潜力,同时积极寻找新的存款增长点;第三要带头完成各项任务指标,起到表率作用,带动部门员工完成行里下达的各项指标。(二)协助业务发展部经理加强内部管理、改善部门之间的协调机制尽力确保各项规章制度及任务指标落实到位,及时发现漏洞和隐患,做到以制度管人,用业绩服人。加强部门联动,建立起行之有效的内部协调机制,改善服务质量,提高工作效率。(三)完善公司业务信息网络,培育我行优质客户群参考资料,少熬夜!我认为业务发展部的核心工作就是要培育一个优质客户群,并针对其各自特点及需求来推销我行各种金融产品,从而做到银企双赢。我行优质客户群体可以细分以下几类:1、存量授信客户,包括消贷的房地产开发商、汽车经销商及个贷优质客户。2、行政事业单位。3、结算量、日均存款相对较大的中小企业。针对不同类别的优质客户群体采用相应的营销策略,真正做到以客户为中心,为其提供最佳服务。另外,我们应加强与工商局、招商局、外经委等政府部门的联系和交流,重点关注北海新区等盖州四大园区的招商引资情况,建立客户信息网络平台,增强捕捉客户资源的能力,通过各种资源积极挖掘客户,争取市场主动。(四)积极协调好人际关系,确保业务发展部各项工作健康有序的进行经常与同事们交流推广工作经验、营销心得等,加深相互之间的了解,做到团结友爱、互助互敬。人的团结是工作能否顺利开展的决定性因素,只有团结才能形成合力,才能共同发挥各自的资源、保证业务的健康发展。在结束这次演讲前,我想谈一下此时此刻的感想,近几年来,我们都明显感受到了同业竞争的日趋激烈,与同业相比我们中行许多传统优势已不复存在,我们的市场份额也将逐渐被蚕食,面对前所未有的困难,我们是选择坐以待毙,还是选择奋起拼搏?我想我们中行员工一定会选择后者。因为我们盖州中行员工都有着一种积极进取和永不言败的精神,我相信:在行领导的正确领导下、在全体员工的共同努力下,我们一定会战胜各种困难、迎来更加美好的明天!上面阐述的几点工作思路,也许不尽完善,也许说起来容易做起来难,但重要的是我向大家展示了自己的目标和决心,恳请各位领导同事给我一次机会,我一定会还大家一份精彩!我的演讲结束。谢谢大家!中层岗位竞聘演讲稿3尊敬的各位领导、各位评委:你们好!今天我非常荣幸地在这里参加公司管理岗位竞聘演讲,心情十分激动。我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。我竞聘的岗位是实业公司劳务管理业务主办。我的汇报分为以下三个部分:自我介绍及工作回顾;对竞聘岗位的工作思路与工作目标;我的竞争优势。一、自我介绍及工作回顾:参考资料,少熬夜!我叫竞聘演讲稿,出生于1972年2月,现年43岁,大专学历、中共党员,现任X公司综合业务主办。我1991年9月参加工作,分配在微波站。在此期间,我潜心钻研微波业务技术,业务处理能力飞跃发展,很快成为技术骨干,多次在抢通电路中发挥重要作用,连续几年都被评为省微波通信局的先进生产者,先后担任副班长、班长职务。并在微波局举办的技术比武中获得了第一名的好成绩。1995年元月我被调到微波站从事会计工作。从此,我由一名生产技术人员转变为一名管理人员,岗位的更新,需要观念的更新、知识的更新,而且管理岗位对人素质要求更高,知识更全面。于是,我参加了河南省邮电学校计算机应用专业中专班和信阳师范学院财务会计专业大专班的函授学习,并以优异的成绩拿到学历证书。20xx年11月由于工作需要,我又被调到XXX微波站,继续从事财务管理工作。由于我在工作中兢兢业业,求真务实,业务精炼,多次受到上级机关的表彰和财务主管部门的好评,于20xx年12月光荣的加入中国共产党。20xx年3月获得400多名微波员工中唯一一名省公司先进个人。在这次薪酬制度改革中被定为分公司综合业务主办。二、对应聘岗位的工作思路与工作目标1、做好全市劳务工的管理,尽快掌握有关劳动就业、劳动管理的法规、政策,利用FOXPRO建立劳务人员信息数据库,建立健全各种档案以及信息资料,如招聘、解聘、工资管理以及健康档案、社会保险等,对劳务人员进行计算机规范化管理,所需数据、报表及分析资料都由计算机自动生成。2、在服务公司的领导下,完善劳务用工管理办法,对现有劳务工进行一次彻底的清理整顿。转变人力资源管理观念,即由传统的人事管理转变到以岗位管理为主,开展定员定额,核算各单位人工成本。要经常深入基层调研,开展工作分析,及时取得第一手资料,适时提出关于劳务工管理办法、用工数量以及人员最佳分布等合理化建议,为领导决策提供依据,合理配置人力资源,做到人尽其才。3、定期组织对委代办员工的教育培训,提高他们的综合素质,建立一支有战斗力、劳动生产率极高的委代办员工队伍。逐步推行部分岗位劳务人员持证上岗制度。鼓励和支持劳务工参加职业技能鉴定,对取得职业技能鉴定证书的,建议增加岗薪工资。此项措施可以激励员工主动提高业务技能,更好的为企业服务。4、可以考虑建立为所有委代办人员交纳基本养老保险金、医疗保险金制度。这样可激发了他们工作的积极性,解除他们的后顾之忧,让他们感到老有所养,更加忠实于我们的企业,防止人才流失。5、逐步规范劳务工的使用。在有可能的情况下将所有在用的`劳务工全部交由市劳动就业部门管理,劳务工与市劳动就业部门建立劳务关系,再由市劳动就业部门向我公司提供劳参考资料,少熬夜!务用工。随着企业的发展,劳务工的使用和辞退将经常发生。劳务工劳务关系的改变,避免了企业在辞退劳务工等方面可能出现的纠纷。使劳务工管理工作逐步走向健康发展之路。人是最宝贵的财富,人是企业兴盛与否的决定性因素。我公司现有各种劳务人员一千余人,这么大的一个群体,只有充分调动他们的积极性和创造性,建立一支充满活力的劳务工队伍,我们的企业才能充满活力,才能不断向前发展。三、我的竞争优势:我竞聘劳务管理业务主办,如果说有什优势的话我认为有以下两点:一是我具备较高的专业文化知识,在财务管理和计算机方面比较精通,有近九年的管理岗位工作实践,熟悉电信系统现行的劳动工资的各项政策和规定,有一定的人事、工资管理经验,这对竞聘岗位中的人员管理、核算、统计和报表都会有很大帮助,政治上、思想上、业务上、管理上正在一步步走向成熟。通过认真的学习,我相信我会很快掌握有关劳务管理的政策和规定,做好劳务工管理的各项管理工作。二是我比较年轻,现年31岁,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物,并能根据实际情况,大胆设想管理方法和改革方案。能认识自身的不足,勤奋好学,不断提高自身素质,我目前仍在不断学习,现正在河南大学参加专升本函授学习。综上所述,我有信心、有能力做好竞聘岗位的工作。如果竞聘成功,在今后的工作中,还一定加强自身业务学习,不断提高自身素质。我想,只要有强烈的工作责任心和事业心,我会很快适应新的工作岗位,我会积极向老同志学习好的管理经验,克服自身不足,成为一名合格的管理人员。谢谢大家!公司中层岗位竞聘演讲稿4尊敬的各位领导!下午好:今天,我很荣幸参加中层管理者竞聘,在这里。首先感谢公司给予我这一次推荐自己的机会,请允许我做简要的自我介绍:本人王建宏,毕业于西安电力学校,XX年7月参加工作,先后在甘肃火电公司、西北电力建设调试研究所、张掖发电公司工作过,在安装单位、调试单位、电力生产单位从事过热控技术员、调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位,主要参与了玉门水电厂、烟台电厂、宁波造纸厂、西固电厂扩建工程的安装工作,参与了铜川自备电厂、红雁池第二电厂、蒲城电厂的