沙盘的心得体会范文【实用4篇】

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精编资料,供您参考沙盘的心得体会范文【实用4篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“沙盘的心得体会范文【实用4篇】”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!沙盘的心得体会【第一篇】依然记得,第一次接触到〝心理沙盘〞这个概念,是一次偶然看见1篇关于解读心理沙盘疗法的文章。一直以来,总是觉得人的内心永远是这个世界上最神秘深远的东西,甚至,神秘到,你永远无法知道自己的身体里到底隐藏着怎样一种性格。而这种神秘,往往通过某种方式显现端倪,抑或是露出本性的蛛丝马迹,心理沙盘就是这样一个温暖的打开一个人内心大门的钥匙。我承认自己一直都是一个对新鲜和未知事物充满好奇和探索欲的人,心中隐藏的小小童趣又时不时冒出来敲打心门,听闻新天际教育引入了〝心理沙盘〞,于是步子就随着内心那个小小的声音不由自主的踏进了新天际教育的大门。打开心理沙盘室大门的那一刹那,我仿佛打开了童年的记忆之门,陈列柜上摆满了大大小小的小玩具,金牌教练李老师告诉我,这些就是摆放沙盘的小玩具,可以根据自己的想法随意在沙盘里设计自己的王国。我开始在陈列架上一件件挑选摆放物品,小心翼翼的把他们一件一件放在沙盘上,规划着属于我自己的内心深处的家园。几十分钟后,心中的蓝图终于显现在沙盘上时,李老师对我的〝作品〞进行的详细的解读。她告诉我,沙盘上摆放的每一个物体都有其含义,摆放物体的位置方向内容也能揭示出体验者内心深处的想法,有些想法甚至是本人都难以察觉的其实,每个人在不同阶段所构建的〝蓝图〞也是不一样的,因为每个阶段都会有不同的心情。境遇,在几次之后,心理也会随之发生变化,所构建的。〝蓝图〞也就会不同。如同作画。写文一样,沙盘也是一个人内心世界情感的表达,因此,许多人在做完沙盘测试后,会猛然醒悟自己的理想世界和现实世界其实是有些脱节的心理沙盘最早是针对儿童出现的,因为儿童对内心在外向上的表现会更真实无所隐藏,效果会更加明显,每个孩子都是纯洁无暇的白纸,没有任何沾染的他们会在沙盘上最真实的体现他们的想法,因此就更容易看出每个孩子内心隐藏的一些问题。沙盘疗法本身不但可以起到心理诊断与治疗的作用,同时还可以起到心理辅导与教育的作用。运用沙盘游戏及其治疗方法于正常的教育过程,尤其是关于想象力和创造力的教育过程,正被看做是沙盘游戏疗法的一种新的发展。因此,新天际教育沿用这种方法来找出一些影响孩子发展的原因,深度剖析原因,制定培养方案,因此心里沙盘广受孩子和家长的欢迎。确实,李老师通过我的〝作品〞对我内心的解读让我第一次体会到沙盘的〝神奇〞,有些问题是我一直都忽略甚至未发现的,精编资料,供您参考由此可知,通过此方法发现孩子的真正想法从而去了解每一个孩子,并针对不同孩子的不同情况制定培养方案是切实可行的走出大门的那一刻,感触颇多,人的一生终究是会经历许多的,我想,即使有一天我忘记了一些事情,我也始终会记得这片心灵的温海,我会记得那一天,我找到了回归心灵的路。沙盘心得体会【第二篇】每次走入心晴工作室,就如同走进了一片深邃而神奇的世界,一个可以尽情探索情志和自我的安全空间。认识曹老师并走入心晴是件非常偶然的事。我是昆明人,出国近二十年了,现在美国加利福尼亚大学人类学系任教。去年回国做一个研究课题,主旨是探索心理咨询热在中国兴起的社会文化意义及本土化的过程。一天在报纸上看到了心晴工作室的培训广告,我就拨通了电话,曹老师热情地接待了我,并给我详细介绍了沙盘治疗在中国发展的情况和心晴工作室培训的方向。听完之后我感到耳目一新,收获很大,并拜曹老师为师。今年夏天我又回到昆明,有幸参加了一期沙盘培训班,在短短的三天中,我对沙盘游戏治疗有了一个比较系统的了解。但让我最受震动和感受最深的是几次作为来访者和治疗师的见习体验。当扮演来访者的同学内心被触动,泪水流淌下来的时候,我感到了共情的力量,也感到了一阵慌乱,第一次体验到了做为一个咨询师应具有的承受力是多么重要,这是一种需要很多实践才能培养出的品质。当自己面对自己摆出的沙盘时,在与同学的交流中,忽然有一种顿悟感,仿佛对自己的内心情感世界有了一种从未有过的清晰的认识。我不禁惊叹小小沙具竟会引出万千感思,超越日常的`理性思维,把我带到一个更真实的状态中。曹老师的培训最独特和吸引我的的地方就是他善于把自己对老庄哲学,易经,禅宗的深刻领悟与其对荣格分析心理学准确把握及申荷永对沙盘理论新的阐述融合在一起,用通俗的语言讲给学生,并体现在具体实践之中。参加曹老师的培训是一种享受和自我的提高,同时我也亲眼看到了西方心理学在中国本土化的过程。我深信这种文化的整合具有很大的发展潜力,并将为全球心理咨询的拓展和深化做出不可低估的贡献。沙盘心得体会【第三篇】学习企业经营沙盘模拟这门课程,是我之前从未体验过的一种新的学习方式,两天的学习既紧张又刺激。这次课程最大的特点是在“参与中学习”,让我们在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程,认识到企业资源的有限性,从而深刻领悟科学的管理规律,提升管理能力。在短短2天的训练中,会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题。我们必须和小组其他成员一起去寻找市场机会,分析规律,制定策略,实施全面管理。精编资料,供您参考在各种决策的成功和失败的体验中,学习管理知识,掌握管理技巧,提升管理素质。它既能调动学员的主观能动性,又可以让学员身临其境,真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷,承担经营风险与责任,在此过程中领悟企业经营管理的关键,了解企业管理的解决之道。下面我将2天的模拟进行详细的阐述:我们小组是第四组,2天中我们整个团队在一起探讨如何在这六年中使得我们的企业运营的更好。我是在这个企业中担任财务总监,这是一个很重要的角色,我很荣幸能将我所学的财务管理相关知识在这一次的沙盘上都能体现出来,怎样去算报表,如何进一步的做决策,如何使得我们的资金流不会出现问题等,这些都是财务总监应该做的,稍微有一点决策上的'错误,都会使得企业面临一个资金周转不灵的局面,甚至可能使得企业陷入危机,下面就让我分析一下我在这次沙盘上财务总监所做的每一次决策:初始年的时候,我们那时对于如何玩都还不是很上手,在老师的指导之下,我们清楚了游戏的流程,一步一个脚印跟着做,接下来第一年,由于我们计划按照保守的步骤来运营,因此我在广告费的投入比较少,因此这一年获得的定单比较少,使得我们的生产线上的产品无法销售出去,只能作为库存,这样下来我们这一年利润比较少。到了第二年,我们团队就进行了商量,增加广告费的投入,争取多点订单,虽然资金方面有点周转不灵,我们就决定借了短期借款,但我们在研发新产品上有点操之过急,一年置换了2条生产线,还进行了新产品的开发,这样我们的资金流出现了问题,这一年我们出现了亏损,但我们的销售额有了提升,而且我们在这一年已经打进了全国市场,因此我们接下来的一年无论在产品生产能力上还是在市场定单选择上有占有优势,经过第三年的继续扩大生产,到第四年,我们争取的订单比较多,因此销售收入一下子提升了,到了这一年我们在弥补完以前年度亏损的基础上获得利润。我们继续不错形势,第五年按计划获得定单,再以销定产,控制节奏,保证资金流顺畅,一切在按计划运行,最终使我们经营稳步提升。8个小组相比,我们排名第二。就我自身参加学习和训练的过程而言得到了以下几点启示:首先:团队中的每个人都必须有很强的团队意识和强大的凝聚力,这项工作本身就是一项相互配合与在相互帮助中完成的工作,每个人都负有别人不可替代的任务。其次:五个人应分别能熟练的掌握和把握自身的本职工作,同时也要有全局意识,自身的工作能顺利的完成并不代表着整体的工作是一个不错的发展趋势。作为团队中的财务总监,我有以下收获:首先,通过模拟使我对企业的运营,尤其是财务面的运营。有一个全局的了解;其次,我深切的了解到资金流在财务工作中处于致关重要的作用,每年做好计划和决策的同时,要做好资金的预算,要对下一年的广告费进行预算,还要除掉一下费用,最后再看我们的资金还剩多少,不然资金流就会断,到时就可能面临困境,因精编资料,供您参考此资金流这方面是非常关建的,一旦错误,可能会导致破产。另外,融资在企业经营活动中也起到非常关键的作用,融资的时机、融资成本、方式、安全行都要很好的把握。因此要做好一个好的财务总监是不容易的,不但要学会便报表,而且还要做好预算,因此在这方面我觉得我还要下一些功夫,最后我想说,沙盘毕竟是模拟的一个环境,这将和真正的商场有着较大的区别,但通过沙盘挑战和训练,我们要学会对各种变化迅速作出反应拿出对策的思维,培养在任何困难和压力面前都永不屈服的精神。只有掌握了这种技巧,才能在各种挑战中立于不败之地。沙盘心得体会【第四篇】20xx年11月12日至11月3日总部在杭州为我们进行了沙盘模拟的培训,现将个人心得体会,简单汇报如下:1.首先,在此次的沙盘模拟培训中带给了我们更多的创业意识和能力,众所周知,创业是很有风险的,所以在我们的练习中,最多出现的就是“钱不够花”。这也反映出一个问题,我们的理财意识还不够,在沙盘演练课程中,前几年亏损是很正常的,而绝对也不会不亏损,所以一定不要想着一开始就要多拿订单,多生产,多挣钱,那将适得其反,资金断流才是创业的最大风险,这点跟现实生活中是完全一样的。2.其次,从此次培训中我意识到,凡事“预则立,不预则废”,无论是企业实务,还是沙盘模拟,业务流程多不可逆,无预算的决策都会带来各种各样的遗憾,所以预算都会得到许多人的重视。在沙盘模拟中,做好预算也是非常必要的,以下就是对于做预算的几个方面的心得:(1)资金的预算,对创业资金,如何花费,是前两年尤为重要的。厂房是租还是买;生产线是建中低端的手工线、半自动线,还是直接建中高端的全自动或柔性线,决定何时开始生产、何时开始研发的要素;区域、国内、亚洲和国际市场的开发是否都要在第一年开始;ISO认证最早什么时候投入;原材料采购也需要花钱;开始新的生产还需要花费人工费;还要花的行政管理费;每条生产线每年的维护费;每年还要缴贷款的利息,钱是花的`很快的。在开始一两年没有多少销售利润的情况下,如何省着花钱是需要特别注意的。一般营销总监和生产总监都喜欢“冒进”,而财务总监又需要“保守”一些,这样团队的协作也很重要。(2)生产线投资的预算,建什么样的生产线?要考虑到厂房的投资已经很昂贵,那么建生产线就不要建那种产能太低的,而要建产能较高的,生产线本身的投资又比较大,这是一种矛盾。因为厂房可买可租,但生产线必须买,相比加分,买生产线会比较值。(3)贷款的预算,资金周转的最大杀手是前期的贷款到期了需要还本,有时候,又会因为贷款额度的原因,赶不上以精编资料,供您参考贷还贷,这种状况下破产来的是非常的轻而易举。(4)拿销售订单的预算,打广告要看未来的订单容量和竞争对手的拿单趋势,花钱打了广告,到拿订单的时候又不是什么订单都能拿的,有多少订单都能拿的,到底拿多少订单,要看自己的产能,不仅要看当下已有生产线的产能,还要看是否当年可以投资新的生产线。(5)下原料订单的预算,下原料订单是为了下一季度的生产用料,因为规则要求,原材料入库必须提前一个季度下原料采购订单。在下原料订单时,要看下季度再投完成的生产线的用料、下季度完工入库后可上线生产的生产线用料、下季度新建的立马就能生产的生产线的用料。还要看生产各种产品的用料多少。(6)打广告的预算,要拿单,必须打广告;要重点做某个产品,就得重点在该产品上投广告,该产品可以在已开发完成的本地、区域、国内、亚洲和国际五个市场上分别来投,还要看个各市场的订单总量预测,多打可多拿一轮订单。另外,如果已是市场老大,打广告用少一些即可。打广告是个非常花钱的地方,如果财务资金不充裕,打广告就得要精打细算。总之,无论对于新手、还是老手,创业都是非常的不容易。不要一心想着挣钱,结果钱还没挣到,就赔个倾家荡产,血本无归,提前破产了。沙盘模拟也需要参与者真正把那创业基金当做自己的钱,赔了就是自己的。沙盘经营失败,就是你的创业失败,就是你的能力没被认可,还需要一遍又一遍的继续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