4资本狂潮下的电影乱象 新模式能否破局

资本狂潮下的电影乱象新模式能否破局？发布时间：2011-03-1312:56来源：数字商业时代作者：美圻刘扬张珂新模式能否破局？“2010年，电影市场已经显现出泡沫现象。”天使之翼影视投资公司总裁戢二卫果断地说。他曾在美国华纳任职，深谙好莱坞的操作体系，对国内影视投资亦有独到的感悟。目前看似各大影视公司与国际接轨，在流程和管理上也更国际化，开设专门的制作部门，设立制作总监等，但戢二卫认为这套体系仍不够先进。“如今好莱坞的作法是，把制作承包给外包制作公司，但会有一个专业人士进行剧本评估，和导演、编剧共同研发完善这个项目，直到电影可以在最恰当的时期、内容成熟的时候再拍摄。国内的作法在这部分很短暂，而好莱坞会用几年甚至十年时间完善剧本，不断有新编剧进行修改，细化到用什么演员、档期、拍摄环境等。大部分项目最终会被摒弃，有些会搁置很久，我离开华纳后，看到我当时的项目才刚上映。”在戢二卫看来，热钱只顾着投资给电影制作，但行业忽视了核心竞争力的投入，也就是剧本策划这样的前期研发部分。天使之翼设立了一个核心部门，它为故事、版权、创意、概念进行长期储备和发展服务，这个部门密切关注近期畅销书转换成电影的可能性，和带着前瞻的眼光审视热点事件，周密地对成功电影进行分析，寻求稳妥的投资方向。对戢二卫而言，这种电影产业的新商业模式，其核心价值正是高军所谓的“内容为王”。但是，为什么《剑雨》这样即使高品质的电影也会遭遇票房败绩？这正是具有中国特色的市场缺憾——投资商跟风意识过强。热钱只认新年、春节的档期，不进行合理性分析便一头扎进去，结果大家挤得头破血流。《我知女人心》虽然有巩俐、刘德华这样的强档阵容，票房却落得惨败，原因很简单：一个情感片，偏要挤春节这个千军万马的独木桥上，如果放在情人节绝对是翻番的票房。另一个例子是《剑雨》，当时由于前有《盗墓空间》、后有《山楂树之恋》、《精武风云》、《狄仁杰》，结果票房不尽人意。如今，电影档期较前5年已有明显宽松，院线也呼吁暑期档、情人节档、圣诞档、春季档等多上马好电影，尤其每年春节档期以后的4月档期，几乎没有片子可上。刚在2月如火如荼上映的《将爱》是档期运作的成功案例，也是系统策划后的成果。虽然对电影内容的评价褒贬双方各执一词，但强大的怀旧题材、匹配情人节档期、王菲难得的宣传配合，势必产生票房上的成功。热钱越多赢家越少？新中国电影60年，电影产业真正步入市场化只是近8年的时间。2002年，政府开放私有资金进入电影产业的限制后，电影产业展现出松绑式的发展。从影片的制作、投资环境、票房收入到新院线的建立等，这条全产业链终于被打通、盘活。随着资金的不断充盈，千万甚至过亿的投资打造出日臻精致、华美的国产大片。一度离席的观众重新回到电影院里，不断为国产影片买单，从2008年的40亿元到2009年的60亿元票房收入，媒体惊呼电影产业“起飞”、“腾飞”余音绕梁之际，2010年中国电影票房一下破了百亿关口。易凯资本CEO王冉在2009年上海电影节上做的《中国电影市场招股说明书》中早有预言，“一年内中国电影势必过百亿，而投资电影的门槛也将水涨船高。”电影产业仅属于起步阶段的时候，热钱的盲目性给整个市场带来一些负面影响。盲目投资不仅违背了商业规律，投资环境也随之恶化，热钱滚滚涌入，影片不断增加，在有限的院线和档期面前，这些电影如同千军万马过独木桥，大多数岌岌可危。投资商看到电影产业的高回报和短周期的优势，个个蠢蠢欲动，从专业的电影基金到风投、甚至煤老板们，纷纷把钱砸向电影市场。一些投资者不问电影策划和内容，一味跟风名导演、大制作，虽然不断有某部影片票房几千万、上亿的消息见诸媒体，但这些投资商真的都赚到钱了？以2009年为例，在仅有100部可以进院线的影片容量下，电影市场里却制作出500余部影片。无法公映的电影占多数，而这些电影的下场是进入电影频道、三线城市或者DVD市场。那100部能公映的影片也并非全胜，其中只有不到30部能赚钱，这验证了2/8规律，20%是赢家，80%则是牺牲品。郝亚宁根据亲身体验得到的结论是：“票房必须达到投资数乘以三的数字，才算赚钱了。”因此内行不单纯看票房，而是结合投入来计算盈亏。2005年前后，中国电影每年只有100多部，2009年是400余部，2010年是500余部，直到今天数量仍持续增加，院线不断增加，还是远远满足不了如此剧增的影片数量。在混乱的投资浪潮里，电影的泡泡越吹越大，投资电影也越来越不容易。大浪淘沙是必然结果，电影投资的20%赢家，手里紧握多年经验甚至是核心支持；盲目的外行投资者，有钱的自然人搭班子成立的制作团队，最终将为80%的赔钱电影埋单。电影，是个外在看上去有多风光，内在就有多残酷的事业，以它充满诱惑力的姿态向热钱频频招手。然而中国电影自身尚存在着诸多不完善，比如没有分级制、档期细分不够、缺乏类型片、整体运营不够系统化等。此刻，外行人的热钱在投资电影的时候，除了热情，更需要的还是理性。最后，借用一句烂俗的话：如果你爱他，就让他投资电影。如果你恨他，也让他投资电影吧!探索出一条适合中国电影投资的道路并非易事，为了挽留失去投资信心的热钱，在电影投资的基础设施建好之前，基金要靠自己的智慧前行。中国电影产业的“百亿时代”已然来临，这其中资本的力量功不可没。资本的进入加速了整个电影市场更好地发展和经营。但进入电影行业的热钱，好色者有之，好奇者有之。好色者，据业内知情人士爆料，曾有资本为力捧女朋友或喜爱的女明星，一掷千金，不惜杀敌一百自损五万；好奇者，怀揣大把资金，可能是受政策之困进不了房地产市场又觉得股市风险太大，看到电影市场百亿时代的大好风光，于是一路投奔影视圈而来。这些不懂电影产业内部运行规律的投资者，并不了解电影文化产业，怀着盲目的热情进来，又被自己狠狠烫伤：2010年全年出产的526部影片的投资商，赚钱者不足20%。新影联总裁高军曾遇到一个开矿场的投资人，“闭着眼睛”给一个年轻又没有任何拍片经验的人投资1000多万拍片。结果果然如高军所料，“流着眼泪出去”，最终这位投资人也从电影行业销声匿迹。高军为此十分担忧：“精明的商人看到前人已经有不少人尝到失败的滋味以后，他会（对投资电影）特别谨慎。伤了那些想持续投资的人的投资信心，不是好事。”事实上高军所担心的事情也正在发生：据他掌握的数据，2010年出产的电影比2009年增加了100多部，但2011年比2010年却减产不少。一些本来还在观望状态的投资人的投资信心也许从此就被彻底破坏，而这可能带来的后果是，国内电影行业也许会像失去郭台铭100部电影投资资金的台湾一样，“重新坠入黑暗之中”。在电影行业十分成熟和发达的美国，PE和对冲基金已经成为电影融资的主渠道。所有耳熟能详的华尔街公司都对电影行业有所涉足，如美林、德意志银行、高盛等等。也曾有一些基金试图将美国电影基金的运作模式完全拷贝至中国，比如曾经名噪一时的中国最早的电影投资基金——铁池电影私募基金（以下简称铁池），但最终都水土不服，以失败告终。热钱在中国电影行业碰得头破血流的惨状背后，是国内电影投资行业的不成熟、配套金融服务和基础设施的不完善：中国影视基金成立和生存时间最长的不过两年多，虽然近两年陆续有一些电影专项基金以及关注电影行业的基金出现，但具体到基金运作的层面，却没有成功的模式可以借鉴。另外，配套的金融服务，比如收账公司、法律顾问等并没有跟随热钱流入的脚步进入电影行业。而可以降低电影投资风险系数的如完片担保公司等基础设施，在国内根本无迹可寻。前有先驱铁池，如今有一壹影视文化投资基金（以下简称一壹）和汇利基金等一批影视基金，都在尝试寻找一条适合中国电影投资的道路。他们可能经过尝试和努力成为中国第一批成功的影视基金，但同时也可能步入铁池的后尘，成为又一批先烈。对于摸着石头过河的他们而言，未来的命运更多地取决于当下他们用什么样的方式去做事。首只专项基金夭折操作过程过于谨慎作为中国电影基金第一人，如今的天使之翼影视投资公司总裁戢二卫，在4年前作为铁池基金的创始人和这只基金一起，经历了电影投资先驱的悲欢史。当时在华纳电影公司任职的戢二卫和其他几名在哥伦比亚、华纳等电影公司担任高管的数名华裔经理人，看好中国电影市场的发展潜力，一起成立了以美元为主的铁池基金。铁池成立之初，好莱坞向中国出口电影正面临瓶颈：由于国内对外国电影公司的各方面政策限制以及其收益分成只有17%，经过12年引进制式的发展，再加上当时国内电影市场不温不火的状态，外国电影公司在中国电影市场的收益基本已经触到天花板。铁池提出的“合拍片”概念，为好莱坞提供了另一种可能性：一方面，中国廉价的制作成本大大低于好莱坞的制作成本；另一方面，与中国合拍可以使外国电影公司避开政策限制，享受国民待遇——40%的收益分成。华尔街投资商对铁池的这个概念十分认可。当时的铁池可谓春风得意，其执行管理人萧培寰曾公开表示：铁池已经占尽了天时、地利、人和，要在五年内投资拍摄20~30部中国元素的电影投入西方市场。作为最早进入中国电影行业的基金，铁池表现出了对中国电影市场的超凡远见，也有了一个非常好的开始，但却没有延续他的幸运。谈起铁池最后的结局，戢二卫仍无比惋惜：“（铁池）有点生不逢时的感觉。成立第二年就遭遇全球金融风暴，当时的雷曼兄弟都倒闭了，更别提跟华尔街关系密切的好莱坞，何况我们这样的一个基金。”金融危机虽然对铁池的发展造成了沉重打击，但戢二卫认为，导致铁池最后失败收场的根本原因在于操作层面出了问题：“铁池走了一个极端，就是过于谨慎和规范。这也是我必须吸取的一个很大的教训。”当时的铁池全部参考好莱坞投资模式和流程。在筹备成立时，请来电影业界人士、一大批律师以及北京大学金融管理中心主任何小锋（也是中国第一部私募基金法的起草者），来共同起草铁池电影私募基金的金融法律文件。这份文件至今还是业内很多人在讲PE和电影基金时参照的标本。即便所有华人合伙人都有在电影公司担任高管的经历，每一个人都具备丰富的行业经验，铁池在筹备之时，每一个环节、每一份文件也要经过众多律师的反复考量和论证，在被证明切实可行风险可控之前，就不能进行融资。“铁池最后谨慎到，发现如果按好莱坞投资电影的流程，投资中国电影已经完全不可行了。因为（国内）缺了很多必要的环节，比如国外的基金担保、收账公司等。当时国内根本没有人知道什么叫收账公司。很多基础设施是缺失的。”戢二卫坦言。相比于铁池的过于谨慎和规范，另一只人民币电影专项基金的做法则大相径庭。据行业内一位资深人士透露，该基金最初的管理团队无一人懂电影投资，不了解行业规律和投资内幕，并且在担保公司、收账公司等配套金融设施缺失的情况下，就贸然投资了项目，结果很不理想。过于谨慎的铁池和过于草率的这只人民币基金都在中国电影投资上碰了壁。但对这种“冒失”做法，戢二卫反倒认为：“铁池的做法肯定是有问题的。在中国要因地制宜，所以我对这个基金的做法没有任何意见，没准人家能闯出一条路。中国电影行业现在是乱战，乱战中如果过于谨慎，不管你的个性、经验还是事业所限，那是没办法做事的。在这种情况下，一切皆有可能，就像倒退回十年前，华谊上市也是没有人敢想像的。”共7页:上一页1234567