参考资料,少熬夜!如果我是总经理演讲稿范文【最新5篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“如果我是总经理演讲稿范文【最新5篇】”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!竞聘总经理演讲稿【第一篇】尊敬的各位评委、各位领导、各位同事:大家午好!首先,真诚的感谢领导给予我展示、检验自已的机会。能站在这个竞聘的平台上,我的心情非常激动,因为这是对我年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本着参与、锻炼、提高进而推动事业发展的目的,我要竞聘的职位是行副总经理。下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。我叫,今年岁,共产党员。年,自毕业后进入银行工作,先后担任过、、等工作,现任。在工作的年里,我将青春与热忱投入到自己所从事的平凡岗位上,履职尽责,努力工作,在单位的发展历程中发挥了我应有的作用。竞聘该职务我有如下优势:首先,我深知工作的重要性。对工作职责的清醒认识使我在思想上做好了迎接挑战的准备。重要的是我能够站在银行的角度,全方位地思考问题,并说出自己的想法,也许有利于银行的工作。其次,具有丰富的工作经验。我具备系统的知识、娴熟的业务技能。知识方面,这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我,无论哪个岗位的工作都是凭着扎实的知识做好,圆满的完成上级领导下达的任务。业务技能方面,年以来的多岗位磨练,练就了我娴熟的业务能力,特别是对经营管理及应用知识有比较全面的掌握。这些,都有利于今后工作的开展。第三,热情与冷静并存。工作中我总能清醒的意识到肩负的责任,在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。能力不足,道德可补,责任可补,道德缺损,责任意识不强,能力却不可补。良好的政治素质、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍。第四,我发自内心对我行事务的热爱及强烈的责任心。“热爱工作才能成功”。工作年来,我目睹了各位领导和同事为了银行的发展而付出的艰辛。心怀对组织教育培养的感恩,我有责任也有义务为了我行事业的发展尽一份自已微薄的力量。正因为有着对我行执著的热爱,我将“感恩的心”化做“责任心”。成绩属于过去,激情成就未来。回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着领导的关心,更有各位同仁的默默奉献。我想,部门经理不只是一个有吸引力的职位,参考资料,少熬夜!更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我,我将从以下几个方面努力工作,为我们银行的发展做出更大贡献。(一)找准定位,做领导副手。我想做为一名副总经理,关键是要找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。要善于和敢于承担责任,推动工作。与下级发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的经营理念,简化办事程序,提升银行层次,真正让领导放心、上下级称心、全体同事顺心。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现,来赢得领导与同志们的信任、来提本行的地位。(二)敬岗爱业,竭诚奉献。作为银行一员,团结互助是我们每个人敬岗爱业的基本表现,是肩负义不容辞的重大责任。要求银行人员筑牢团结的思想基础,把整个银行成员的精力都集中到银行工作中,智慧都凝聚到开拓进取的事业中,行动都统一到共谋发展步调上,用团结凝聚人心,用团结凝聚力量,用团结创新业绩。用自信、温情、实力、技巧性的营销客户;用热心、细心、耐心、爱心地为每一位客户放心,让他们支持我行发展;任何时候都要树立以客户为中心的经营理念,用优质的服务吸引、壮大客户群体,实现经营目的。(三)提升领导,抓好服务。作为部门经理,我定当抓好为基层行服务工作,做好领导职能,即:领、导、统、御。“领”:就是引领、带领,主题词是愿景、战略、责任、规划;“导”:就是教导、疏通,主题词是流程、沟通、培育、权变;“统”:就是统整、融合,主题词是协调、聚力、集约、效率;“御”:就是驾御,制衡,主题词是组织、伦理、文化、凝心。(四)抓好培训,提高素质。员工素质的高低直接决定着我行竞争能力的强弱,发展潜力的大小,要加大对员工的学习培训力度,完善覆盖全员的教育培训体系,深入推进岗位练兵,提高教育培训效能。在抓好规定必学的基础上,规范学习内容,丰富学习形式,创新学习载体,本着干什么学什么,差什么学什么、缺什么补什么的原则,有重点、有倾向、分层次地抓好学习,把学习培训抓实抓细抓出成效,使全体员工提高对培训重要性的认识,自觉主动地参与培训工作。(五)抓好内控,防范风险。通过开展不定期检查和业务复核制度,对业务结合部进行分类全程监督,加强动态分析,完善防错、查错、纠错自控机制,形成以防控“两大风险”为主要目的,以风险管理监控分析为主要手段,以业务复核纠错与数据监控预警为基本方法,以建立健全岗位职责为核心,与党风廉政建设一同推进、一同部署、一同落实,根植于具体业务工作的长效内控机制,形成事前预警规范、事中实时监控、事后纠偏反馈的内控闭合链条,提高每位员工自我管理、自我发现、自我纠偏、自我完善的能力。成功是得到所爱的,幸福是爱所得到的!各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力和责任的所在,但都必将成为我参考资料,少熬夜!们工作的动力。假如组织选择了我,我坚信自己有能力在部门经理的岗位上做出更大的成绩。古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为我行事业发展添砖加瓦!谢谢大家!如果我是总经理演讲稿【第二篇】各位同事大家好,我是营销部的王晓梅,十分荣幸我今日能站在那里进行一次大胆而有意义的演讲,我演讲的题目是《假如我是总经理》。因为假设,我才有幸站在那里,以一个总经理的身份,虽然仅有短短几分钟,可是我也在很认真的编织这个梦,从某种意义上讲,也是在代替千百蓝天公司兄弟姐妹们编织着这个梦想。假如我是总经理,我要从六点来诠释这个主角。好的信仰有这样一个寓言:花店的橱窗里有两盆含苞待放的花:一盆是花店工人培育出来的,而另一盆是仿真制作的,客人问花店的工人:“你们如何能明白哪一盆花是真的呢?”花店的工人微笑着回答:“很简单,它们中仅有一盆是有生命的,有生命的花才会开放。永远不会开放的那盆花必须是假的。”这个充满宗教色彩的寓言告诉我们:不能开花结果的信仰必须不是真的,一个真正有信仰的人,也必须会有所收获。假如我是总经理,我会带着身边的兄弟姐妹们像了解自我的孩子一样去了解我们的产品,像相信自我的父母一样去相信我们这个集团公司,相信我们的----,相信我们的领导,相信我们的产品能够打破禁锢得到所有人的认同与赞叹。“一分钟赞扬”假如我是总经理,我会提倡“一分钟赞扬”,就是提倡领导在工作上不能吝惜自我的表扬,真正的去了解员工,挖掘每一个员工的潜力,适时地给以员工肯定,调动每一个员工的进取性和工作热情。好天气要打开窗户,使室内空气流通,这样才能远离疾病,享受健康生活。好的管理就要善纳雅言,有效沟通,有人说:企业的领导需要用70%的时间与人沟通,用30%的时间分析和处理有关事务。这个观点不必须准确,但我将用有效的沟通架起工作的桥梁,促进管理效率的提高。不断地学习假如我是公司总经理,可能每一天都要处理各种日常事务,要应对各类工作,可是我要坚持每一天抽出必须时间进行充电,把学习当成终身习惯,努力学习管理知识,使自我始终处于不满足的状态,对于企业的发展要有一个全面的认识和通盘的研参考资料,少熬夜!究,并且对发展过程中存在的问题及时发现、及时处理,消除隐患,避免公司可能会出现的危机。在我学习的同时,也要鼓励员工进行学习,每一天给自我提三个问题:“昨日我有什么没弄明白”,“今日我要学会什么”以及“今日我学到了什么”,在提问中学习,在学习中有所收获,在收获后有所提高,让大家明白仅有不断的学习才会有能够提升的空间。共同的目标不明白大家记不记得《爱丽丝梦游仙境》里有这样一个场景,爱丽丝走到了一个通往各个不一样方向的路口,她不知何去何从,于是她问那只笑面猫,得到的'回答是“如果你去哪都无所谓,那么你走哪一条路,也就无所谓了”。如果我们不明白要前往何处,那么任何一条道路都失去了意义,如果我们没有共同的目标,那么我们每一天的工作也就失去了意义。假如我是总经理,我会先把公司长远的战略目标认识清楚,并把这些战略目标分解成可实现的小目标和计划,总经理也要使用不一样的技巧,使整个公司员工将所有力量作用于目标之上,带领大家按着这个目标共同发展。同时要进行监督并根据实际情景适时地调整,保证目标能够顺利完成。执行的力量假如我是总经理,关键要在工作的执行与实践中坚持“严、实、快、新”四个字。一要严,增强员工职责心,提高工作标准,认真完成每项工作,杜绝敷衍了事、得过且过;二要实,就是提倡脚踏实地的工作,一件件抓落实,积小胜为大赢;三是要快,提高工作效率,有了工作安排就要迅速行动,不能拖沓堆积;四是要新,开拓创新,改善工作方法,提高应变本事。要让所有员工都认识到执行的力量,用自我的实际行动引导和带领他们,提高我们团队的战斗力,去共同完成我们的目标。如果我是总经理演讲稿【第三篇】假如我是总经理,必将立足于诚信为本,质量为先,科技为第一生产力。当大家听到后或许觉得“诚信”?“质量”?“科技”?本来就是我们追求的,此刻再提出来其不是人云亦云,拾人牙慧?但我认为此刻提出来讲很必要。古人曾说过“人必信,行必果”。如果我是总经理我坚信“诚信为本”。诚信能够理解为诚实,信任。诚实是对客户的诚实,信任是别人,如员工对您的信任,应对诚信我们不能对此无动于衷,也不能空待诚信体系的趋于完善,才释放自我心底那微弱的诚信。心地坦荡天地宽,诚信于人,必能取信于人,立信于人,收获的必须是朋友,诚信做事,必能韧如江流,动参考资料,少熬夜!如海啸,赢得的必须信赖和尊重。诚信是驿站,给劳顿的步履以歇息,诚信是力量,给疲惫的身心以补给,诚信更是我们为人处事之根,安身立命之本,为我们生命以支撑,给我们一路跋涉以意义。[由整理]在一个企业里诚信显然不止这些,一个企业从总经理到员工,从门卫到清洁工,如果每个人都能做到“在其位,谋其事,正其身”,以诚信约束自我,以诚信要求自我,以诚信对待员工,以诚信对待客户,那么,这个企业,这只团队,将在市场经济条件和进取参加国际竞争的背景下,坚持强大的生命力和竞争力,其根源就是以诚信为主的团队精神,“团队合作精神”是企业在商业战场上永远立于不败之地的法宝,是企业走向辉煌的有力保障。当我进入中益的第一天,看到“质量是致胜之道”也就是从那天起,我更加感到做为一个企业产品品质,他是如此的重要,如同一个国家的海关。假如我是总经理,我将提高质管人员待遇,并认真考核质管人员,不单是学历,工作经验,更重要的注重他们的人品和工作态度,一个没有良好人品的人,不会为公司把好如同瓶颈的这道关,没有认真,虔诚,踏实,严谨的工作态度,也必将是害群之马,我如果是总经理,必诛之!有这样一句话使我记忆很深刻“产品不是检验出来的,而是生产出来的”,也就是说只要我们做好产品生产的各个环节的质量管理,才能保证产品质量的检验合格,所以,对一个企业而言,实现全面的品质管理是十分必要的。品质管理,它能够说是一种应用哲学,他主要取决于我们关于品质的理念和态度。当一个企业每个人都这样做的时候,那么最优秀的品质文化产生了,这将是我们管理的最终目标,我们的企业文化也将更加完善。尊敬的一代伟人曾毅然提出:“科技是第一生产力”。是啊!没有科技就没有经济的日新月异,商品的琳琅满目,产品的雨后春笋,科技在不断发展,新知识在不断的涌现,如果我是总经理,我将高薪聘请并培养知识全面,专业技术顶尖的高科技人才,并拨巨资开发研究新产品,从而使我的产品不断的占领世界领先位置,同时我将提高部分员工待遇,避免因我的疏忽使一些知识,技术优秀的员工外流,从而让我的竞争者了解我的项目知晓我的技术,那么我们的企业其不是损失很多?从诚信到团体合力的强大,