公司元旦搞活动方案(案例)策划通用5篇

公司元旦搞活动方案(案例)策划通用5篇公司元旦搞活动方案策划通用10公司元旦搞活动方案策划要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的公司元旦搞活动方案策划样本能让你事半功倍，下面分享公司元旦搞活动方案策划通用10，供你选择借鉴。公司元旦搞活动方案策划【第一篇】为迎接20-新年的到来，公司特举办一次“团队就是力量”的拔河比赛，提供展现集体风采的舞台，通过拔河比赛发扬团队精神，促进在职员工之间的交流，增强凝聚力，以提高在职员工合作和坚忍不拔的精神。1、具体流程：(1)各参赛队伍清点人数，列队待命，由各队队长代表本队抽签。(2)领导致开幕词，并宣布比赛开始。(3)主持人宣布比赛规则及相关事项。(4)按照抽签的顺序开始比赛。(5)第一天进行四个小组淘汰赛，第二天进行半决赛和决赛。(6)主持人宣布比赛结果。(7)领导给拔河比赛和“有心人”进行颁奖，并进行新年致词。2、组队：以部门及少数部门混合为单位组成参赛队伍。要求：1.共组成8队、每队共20人(男女不限)。2.合并为一个队的各个部门最少出3个人(由各队自行挑选)。3.每个队必须要有自己的队长、队名和口号(由各队自行安排)。请按照以下分组，安排每个部门参加的人员：(1)董事长办公室+财务部+企管部+品管部+金旅汽配、金旅物流，组织1队(20人，队长自由分配人数)。(2)技术中心+采购部+新能源车间，组织1个队(20人，队长自由分配人数)。(3)销售公司+商务部+客服部，组织1个队(20人，队长自由分配人数)。(4)底盘车间，组织1个队(20人，队长自由分配人数)。(5)焊装车间，组织1个队(20人，队长自由分配人数)。(6)涂装车间，组织1个队(20人，队长自由分配人数)。(7)总装车间，组织1个队(20人，队长自由分配人数)。(8)生产部+调试车间，组织1个队(20人，队长自由分配人数)。3、要求：(1)参赛队员必须是--在职员工，其他人不得参加。(2)参赛各组先进行抽签，各队位置由抽签决定，对阵情况在比赛前十分钟公布。(3)比赛实行三局两胜制，第一局比赛后交换场地，如需进行第三局比赛，由裁判丢硬币决定双方场地。(4)比赛实行单淘汰制，胜者进入下一轮，负者出局。(5)队长负责将参加人员带到比赛地点及维持秩序。(6)十二月二十七日16：00前将名单交到董事长办公室。4、注意事项：比赛时由于双方都是用力拉，所以拔完一场后不可立即松绳，以免造成对方队员受伤，各队负责人谨记，并转告给各队队员。各队需努力完成比赛，不可有弃权、缩水现象。比赛要做到文明比赛，遵循友谊第一，比赛第二。比赛时不得有冒名顶替，啦啦队不可上场帮忙。一经发现立即取消比赛资格。各参赛队必须服从裁判员裁决。5、比赛规则：双方运动员在规定的场地上手持一根拔河绳，在听到发今声后双方运动员用力向后拉，哪队将对方拉过规定的限制线，哪队为胜。文章来自：6、奖项及奖金设置：比赛共设4个奖项，一等奖：1000元;二等奖：800元;三等奖：500元;四等奖：300元。(所有参加活动的员工均可获得纪念品一份)经费预算：4个奖项的奖金：2600元;工作人员每人发放50元补助费(约500元);横标费用：100元;总经费约：5000元。公司元旦搞活动方案策划【第二篇】一、活动目标聚集公司人气，奖励优秀的员工代表、鼓舞企业员工，汇报全年的企业业绩及成绩，稳定军心，加深员工对企业的感情，增进员工之间的沟通和交流增强员工之间的团队合作意识，创造企业内积极向上的工作氛围。工作总是忙碌的，迎元旦的晚会放松员工心情，有过节的欢乐。二、节目类型1.卡拉ok大pk：以团队形式参与卡拉ok比赛(或知识竞赛大pk)。2.群英荟萃大pk：本着创新思维，展望未来，努力进取的原则，可表现项目推进这几个月的变化等。节目类型不限，人员不限，以节目为单位pk。三、评委副总以上及客户组为评委四、活动环节1.组织排练小品，以项目推行这几个月的故事或进步为背景，体现改进后的士气和精神。2.向全体员工安排感恩卡，现场抽取几位代表朗读，并送出全体员工感恩卡。3.提前安排客户组礼物，现场由开达人代表送出。4.抽奖送大礼。这是激动人心的环节和时刻。一般奖项可分等级，如特等奖、一等奖、二等奖……奖品可分为一部分现金(红包)，一部分物品，如彩电、冰箱、手机、MP3和其他日常用品等。具体操作流程：(1)分类分时间段抽奖。(2)奖品分类抽，一般从小项奖抽到大项奖，特等奖后抽取，以保持员工整个晚会的高昂情绪。(3)奖品分时间段抽取。根据晚会的时间长短，安排好每个奖项的抽取时间。五、节目结束，安排抽奖领导和获奖员工合影留念六、活动结束，安排晚宴七、第二日做物料善后工作，照片制作回放跟踪，制作完成后4r墙展示并发送客户组留念八、活动所需物料1.舞台及拱门：活动地点如放到公司厂区，需搭建舞台。舞台可外租或公司购买物料搭建;2.舞台背景墙及条幅：品牌部制作;3.桌椅：培训室桌椅;4.感恩卡：品牌部安排制作;5.奖品及顾问组礼品：提前购买，奖品需定出金额预算;九、活动阶段计划1.策划及准备期(12月1日到12月10日)：本阶段主要完成宣传、节目收集、相关岗位人员确定等。(1)节目收集：由节目负责人负责。采取各个部门或外来条件提供节目渠道。确定主持人。(2)前期宣传：由宣传负责人负责。海报设计及张贴、横幅。2.协调及进展期(12月11日-12月20日)：本阶段主要完成节目排练确定、中期宣传、舞台物料等确定、物品购买。(1)节目初期排练确定：由节目负责人负责，导演监督，地点暂定各部门选取优秀节目，并进行排练。(2)舞台确定：由宣传负责人负责。(请结合节目组舞台要求，联系相关公司)(3)物品购买及礼仪小姐确定：由礼仪负责人负责(物品需要情况征求各部)3.倒计时期(12月24日-12月29日)本阶段主要完成晚会全过程确定(包括节目单确定)、第一次彩排、末期宣传、领导邀请、场地确定、证件制作、费用收集。(1)活动全过程确定及彩排：由节目负责人负责。节目单确定交由各部门，加紧排练节目。并进行第一次彩排，时间暂定12月25日，地点暂定。(2)末期宣传：宣传负责人负责。宣传单(抽奖券和节目单)设计、发放及晚会当日抽奖券的收集。(3)领导邀请、相关证件制作、场地确定：由礼仪负责人负责。(4)费用收集：由总指挥负责。务必收正规票据，若此期无法收齐务必于活动结束后2天内收齐。公司元旦搞活动方案策划【第三篇】一、活动主题：喜迎元旦，共创未来二、活动目的：促进公司员工团结，激发员工工作热情，加强企业文化建设。三、活动内容：1、评选“20__年度五星员工”2、拔河比赛四、组织机构负责部门：企划部参加部门：公司所有部门五、活动对象：公司全体在职员工六、活动地点：1、“五星员工”评选：公司所有部门2、拔河比赛：公司篮球场七、活动时间：1、“五星员工”评选：20__年12月21日～20__年12月28日2、拔河比赛：20__年12月28日～20__年12月31日两天中午八、活动流程：宣传阶段(12月11-12月15)：1、准备宣传单和要发的通知;2、发通知和活动策划书给各部门负责人;3、在公司网站首页发布相关信息和公示;4、发邮件到每个公司员工的信箱中，动员大家的积极性与参与热情，详细介绍本活动并让他们咨询;5、海报宣传，可在公司食堂门口张贴和各个宿舍信息栏公示。活动准备工作与实施：宣传通知在即将过去的20__年里，公司整体发展状况良好。这样优异的成绩离不开广大员工的辛勤汗水与默默奉献。为弘扬企业文化，调动员工工作积极性与工作热情，经公司研究决定将在20__年元旦来临之际开展“20__年度五星员工”评选活动，现将有关评选事宜通知如下：1、评选基本条件与标准基本条件：(1)在公司连续任职时间1年以上。(2)本年度无任何的违纪评比和处罚。(3)具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。(4)严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。(5)富有创新精神，能够提出有建设性的建议。(6)具有团队精神，在工作中与他人合作融洽。评选标准：(1)有责任心：尽心尽力做好本职工作，勤奋、认真。(2)有细致心：善于发现工作中的疏漏并能及时纠正。(3)有进取心：工作中积极进取、主动好学，善于开拓创新。(4)有荣辱心：真正意识到企业与自我发展的关系，企兴我荣，企衰我耻。2、评选部门划分根据公司机构的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、性，本次评选活动我们将公司分为两大部分：首先各部门在自己内部选出员工，然后由各部门选出的员工代表其所属部门参加公司的“五星员工”评选。3、具体流程：(1)针对此次活动制定出合理的评选制度和相关奖励事项;(2)制作出合理的调查表(附“五星员工”选票)，并全数打印出来;(3)沟通联系好各个部门的负责人，按各个部门人数发放调查表，并交待相关事宜;(4)各部门负责人把调查表统一发放给每个员工，务必每个员工人手一份，并强调不能弃权与明确回收时间;(5)主办方做好监督工作，并提供各种咨询;(6)从各部门负责人收回所有选票并进行统计，选出较好的合理化建议与获票数最多的员工;(7)主办方收回选票并进行统计，选出五名员工评为“员工”，选出一人为“五星员工”;颁奖仪式与拔河比赛当天颁奖同时进行。奖项及奖金设置：略公司元旦搞活动方案策划【第四篇】一、活动主题：畅想__，舞动管理二、活动目的：为展现公司的日新月异、蓬勃发展的良好风貌，打造广信文化品牌，加强团队建设，以更好的精神风貌迎接20-年，铸造公司美好明天，公司工会特组织20-年元旦晚会活动。节目组织安排：1)各公司、车间、部门在12月15日前报送节目到节目组(__负责收集，记录报送时间);节目组负责12月28日彩排(__等负责);2)、评选受欢迎节目6个，每个获奖节目奖励300元奖金;其他节目每个可获得纪念奖100元奖金;评选方法：由10名公司领导，10名__分公司员工，10名__分公司员工组成的评委组，节目结束后在选票上勾选受欢迎节目。现场由工作人员统计票数得出受欢迎节目，现场颁奖。(__等负责评委组织、奖金准备、现场统计等工作)3)、评选组织奖三个，每个组织团队可获得奖金200元，并可奖励月度绩效考核分3分;评选方法：根据组织奖评选表来评选：①、节目报送及时性;②、节目组织;③、节目现场表现(服装、表现等，获得受欢迎节目奖加分);④、部门或车间现场秩序和气氛组织;(由__负责)公司元旦搞活动方案策划【第五篇】一、活动安排：1、活动名称：待定2、活动目的：总结过去，展望未来，放松心情，快乐PK，让员工在比赛中增进团队凝聚力,在游戏中增进沟通与协调;3、活动时间:__年__月__日__时4、活动地点：暂定(可考虑公司厂区搭建大舞台)5、主办部门：行政人资部6、协办部门：公司其他部门7、参加人员：开达公司全体员工及客户组8、相关工作人员：策划，总指挥，主持人，礼仪，拍照及回放制作，DJ，后勤等。二、活动内容：一、节目类型：1.卡拉OK大PK:以团队形式参与卡拉OK比赛(或知识竞赛大PK)。2.群英荟萃大PK：本着创新思维，展望未来，努力进取的原则，可表现项目推进这几个月的变化等。节目类型不限，人员不限，以节目为单位PK。二、评委：副总以上及客户组为评委;三、感恩顾问组环节：1、组织排练小品，以项目推行这几个月的故事或进步为背景，体现改进后的士气和精神。2、向全体员工安排感恩卡，现场抽取几位代表朗读，并送出全体员工感恩卡。3、提前安排客户组礼物，现场由开达人代表送出。四、节目结束，安排全体员工与客户组合影留念。止、活动结束，安排晚宴。六、第二日做物料善后工作，照片制作回放跟踪，制作完成后4R墙展示并发送客户组留念。三、活动所需物料：一、舞台及拱门：活动地点如放到公司厂区，需搭建舞台。舞台可外租或公司购买物料搭建;二、舞台背景墙及条幅：品牌部制作;三、桌椅：培训室桌椅;四、感恩卡：品牌部安排制作;五、奖品及顾问组礼品：提前购买，奖品需定出金额预算;四、活动阶段计划：1、策划及准备期(12月1日到12月10日)：本阶段主要完成宣传、节目收集、相关岗位人员