学习5s管理心得体会范文精编3篇

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好文档,供参考1/5学习5s管理心得体会范文精编3篇【题记】这篇精编的文档“学习5s管理心得体会范文精编3篇”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享,供您学习参考使用,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!s心得体会1为了让我们更好的掌握《生产运作管理》中的5S管理,李老师带领我们利用5S对宿舍进行整理以及到企业进行实训。实训的目的是把课本中的理论知识与实际相结合,让我们对5S管理更进一步了解。我们首先是利用5S进行宿舍整理,整理宿舍前我们的宿舍很脏乱、物品乱摆放、灰尘很多。在整理的过程中实行定置管理,每个人的物品摆放都要统一。根据5S口诀:整理:要与不要,一留一弃;整顿:科学布局,取用快捷;清扫:清除垃圾,美化环境;清洁:形成制度,规范执行;素养:养成习惯,坚持到底的标准进行。整理后,宿舍物品摆放整齐,桌面干净,基本上达到5S的标准。但是整理过程繁琐,花费时间很长,这让我体会到实施5S管理真的有一定难度。尽管实行5S有难度,但从整理宿舍的过程中让我对5S管理有了较深的了解。好文档,供参考2/5仅仅在校园能进行5S实训是远远不够的,毕竟我们是要面对就业问题,所以只有到企业进行参观实训才能了解企业如何利用5S管理以及达到怎样的效果。通过参观企业进行学习我们才会在学习过程中加强。20xx年11月,在李老师的带领下,我们又一次进行5S实训。这一次实训我们不用动手,但参观的过程我们要记录企业怎样实行5S以及效果如何。然后通过参观企业来对5S进行制作规划方案、宣导片以及实施标准。我们全班同学一起到南宁市“邕牌家居”企业进行5S管理实训。这是一家家具企业,店面摆放有许多家具。对于家具店来说,摆放家具要占的空间很多,因此节省空间资源很重要,所以实施5S管理很有必要性。因为实施5S可以节省空间资源,而且在时间、工作效率、素养等方面都会有好处。在工作人员的带领下,我们对店面进行了参观了解。这家家具店已经实施了5S,但实施的时间只有3个月。虽时间很短,但做的很好,家具摆放整齐,办公的物品摆放也实行了定置管理,工作人员也很自觉执行5S的工作。店面虽不是很大,但是充分利用了空间。摆放的家具很多,效果也很好。通过到企业实训真的可以学到许多课本以外的知识,还能够与企业的老板和设计师交流,学到的东西真的受益匪浅。实训后我们每个小组都制作了5S规划方案、宣导片,从做这些的过程中我学到很多。但我们做的都不是很好,不过我好文档,供参考3/5们都动手做了也学到了知识。然后通过老师对我们作业的点评,我们也有改进,也懂得如何去做得更好。学习5s管理心得体会2彼得德鲁克作为现代管理学之父开辟了管理学的一片崭新的天地,为后来的管理者提供了系统科学的指导,可以说德鲁克大师把管理学变成了一门艺术。《跟德鲁克学管理》是德鲁克最器重的学生威廉。A.科思通过跟随德鲁克学习过程中总结出来的德鲁克的思想精髓,并把它以一种通俗的方式巧妙地表现出来。通过这本书,我吸收到了一些思想,并把它应用在小组pre的领导实践中,让我对一些管理难题豁然开朗。也正是读完这本书。我除了掌握了有关“战略”的相关原则,如何更好地激励员工,如何最大限度地发挥自己的潜能。逐步培养自信的重要性等外,还发现以前学的“XY理论”原来存在着极大的弊端,以及日本企业采用的“全面质量管理”也会引发一系列管理问题。这些科学的理论在课堂上被反复讲授,但老师们并没有给出它们的缺点,读过这本书通过吸收德鲁克的思想让我明白有些知识不能盲目吸收,要辩证地看问题,心心存疑问,怀着质疑的态度去读书。s心得体会3好文档,供参考4/55S基础知识培训主要从定义、推行目的、方法及推行重点等方面介绍了5S的基本内容和公司下一步即将开展的具体工作。通过本次培训,让我更清晰的明确了5S具体是个什么样的工作,之前的感受,确实基本停留在“打扫卫生”阶段。用以上一个图示,就很清晰的说明了5S各项内容间的层次和关系。整理、整顿、清扫是通过一个逐渐加强的过程对整体环境进行一个改善,清洁是要进一步保持这种良好的状态,而素养则是贯穿始终并保证活动层次不断提升的一个保障,通过前几个步骤促进素养的提高,而素养的提高又会进一步加强前几项的有效进行和良性循环!我们公司推行5S时间相对较短,由于之前忙于试验,也没有太注重这方面学习,只是理解为打扫卫生,做好个人工作安排,保证自己能达到5S要求就行了。通过今天的学习,发现原来只是自己做好是没有用的,只有在公司范围内形成一种整体良好的工作习惯和风气,才能真正体现5S的作用。5S管理与其说是一种方法,不如说它是一种文化。它是通过员工对现场环境的改善,达到提高工作效率,实现标准化操作,使员工养成良好的工作习惯,形成好的文化和素养,优化各项技术指标,提升个人工作能力!通过小到对个人所有事好文档,供参考5/5情的整理,大到对劳动生活环境的整理,使复杂、纷繁的事情简单化、条理化,“以小见大”、“积少成多”的持续改善,形成先进的企业文化的过程!同时通过学习,我也感受到5S推行的不易和任重道远,想要在短时间内收到显著的成效,是不可能的。5S看似简单,实际是个循序渐进的过程,一环扣一环,而且很多困难无法预知。但是如果真的将5S运行起来,就会事半功倍,越来越顺,前期缓慢,后期飞速!所以,从我自身而言,既然已经意识到了5S管理的重要性和公司进行这方面工作的决心,在今后的具体工作中,我就会按公司相关部门要求努力地做好每一项有关的工作,从小事做起,加强自身素养的提高,形成5S要求框架下的工作习惯!我相信,只要我们大家都能以尊重自我、提升自我的态度对待部门工作,并重视和切实地进行5S每一阶段的工作,我们的5S企业文化就能早日形成!让5S为我们服务,而不是我们为5S服务!

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